1. THESEN1. THESENAA

UFGRUND DER EINZIGARTIGEN QUALITÄT DER MASTERCIRCLE-METHODE, REICHHALTIGE UND UFGRUND DER EINZIGARTIGEN QUALITÄT DER MASTERCIRCLE-METHODE, REICHHALTIGE UND HOCHWERTIGE KOMMUNIKATION ZU GEWÄHRLEISTEN, HAT SIE SICH ALS WEG ZUR HOCHWERTIGE KOMMUNIKATION ZU GEWÄHRLEISTEN, HAT SIE SICH ALS WEG ZUR

BESCHLEUNIGUNG VON TRANSFORMATIONS- INNOVATIONS- UND PROBLEMLÖSUNGSPROZESSEN BESCHLEUNIGUNG VON TRANSFORMATIONS- INNOVATIONS- UND PROBLEMLÖSUNGSPROZESSEN AUSGEZEICHNET. AUSGEZEICHNET.

DIDI

E MASTERCIRCLE METHODE GIBT ENTSCHEIDERN EIN EINZIGARTIGES INSTRUMENT ZUR E MASTERCIRCLE METHODE GIBT ENTSCHEIDERN EIN EINZIGARTIGES INSTRUMENT ZUR DYNAMISCHEN UMSETZUNG AN DIE HAND DYNAMISCHEN UMSETZUNG AN DIE HAND

´´´´Die Ziele, die Sie mit dem Projekt verfolgen, und die von Ihnen entwickelte Die Ziele, die Sie mit dem Projekt verfolgen, und die von Ihnen entwickelte

Arbeitsweise sind hoch interessant, einleuchtend und geeignet, eine in Arbeitsweise sind hoch interessant, einleuchtend und geeignet, eine in vielen Bereichen spürbare Nachfrage zu befriedigen´´.vielen Bereichen spürbare Nachfrage zu befriedigen´´.

PProf. Dr. Kurt Biedenkopfrof. Dr. Kurt Biedenkopf

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MIT KLEINEN SCHRITTENMIT KLEINEN SCHRITTENKANN MAN KEINE KLUFT ÜBERWINDENKANN MAN KEINE KLUFT ÜBERWINDEN

2. MASTERCIRCLE IM ÜBERBLICK2. MASTERCIRCLE IM ÜBERBLICK E

ine Methode der Kommunikation, die in allen organisatorischen Einheiten unsere Gesellschaft eingesetzt werden kann um Transformationen, Innovationen und Problemstellungen von innen aus zu Mastern.

Eine Methode, die eine nachhaltige, langfristige und Ganzheitliche Unternehmenspolitik ermöglicht: Die Denkansätze von Sokrates, Erasmus von Rotterdam und Goethe, Jakob Fugger oder Hannß Carl von Carlowitz finden hier ihren Niederschlag.

Ermöglicht Unternehmen und anderen Körperschaften das Erkennen und Bewältigen entscheidender strategischer Probleme nach dem Vorbild (z.B. philosophischer und musikalischer) MasterCirclen von innen heraus.

In einer Zeit mit zwar reichlicher, aber kurzer und durch elektronische Medien oft distanzierter und oberflächlicher Kommunikation fördert die Methode den vertiefenden Austausch und trägt so dazu bei, ein Fundament für wirkliche Zusammenarbeit zu schaffen.

Setzt Transformationen und Innovationen erfolgreich in Gang und stärkt die Zusammenarbeit innerhalb der teilnehmenden Gruppe auf der Grundlage von Respekt, Offenheit und Vertrauen.

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Die Methode ist effektiv und motivierend, weckt vergessene Stärken und baut auf eigenen Kompetenzen auf. Die Lösung liegt beim Einzelnen oder in der Gruppe.

Die Teilnehmer können selbst Lösungen und Ansätze bestimmen, wobei hierbei gleichzeitig die Durchführung in Gang gesetzt wird!

Die MasterCircle-Methode ist kein theoretischer Ansatz, sondern setzt direkt in der Realität der Organisation oder des Unternehmens an!

Klassisch im Ansatz, innovativ in der Methode, wirkungsvoll aber ergebnisoffen.

Ziel ist es, den Partner zu begleiten und zur eigenen Stärke zu führen.

Erzähle mir nicht immer, wie schlecht etwas ist.

Sage mir, was wir gemeinsam verbessern können!

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Unsere Passion:

Die entscheidenden Veränderungen herbeiführen; Zusammenarbeit ermöglichen: Menschen und Organisationen den entscheidenden Unterschied bewusst machen, Eigenverantwortung schaffen, damit Veränderungen wirklich und nachhaltig geschehen.

  

BESCHLEUNIGUNGBESCHLEUNIGUNG

3.3. WIE FUNKTIONIERT DIE WIE FUNKTIONIERT DIE MASTERCIRCLE METHODEMASTERCIRCLE METHODE

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Die MasterCircle Methode, erweist sich für alle Organisationen und Betriebe als positiv, wirksam und sehr erfolgreich. Es ist eine Lehr-Methode, die für viele Organisationen und Akteure in der deutschen Wirtschaft und Verwaltung die Implementierung einer überschaubaren, effektiven, kostengünstigen und erfolgreichen Beratung ermöglicht und damit ihre Stärken voll ausspielt. Organisationen und Betriebe müssen sich derzeit in vielen Fällen den Auswirkungen starker gesellschaftlicher Veränderungen stellen. Die heutzutage üblichen, althergebrachten, Formen der Unternehmensberatung sind unzulänglich um die Probleme der jeweiligen Organisation zu erkennen und eine entsprechende, passgenaue Veränderung in Gang zu bringen. Die MasterCircle-Methode bietet hier einen bewährten Weg, maßgeschneiderte Lösungen zu finden, ist Klassisch im Ansatz und innovativ in der Methode. Indem auf die vorhandene Kenntnis und Erfahrung innerhalb der Organisation als Grundlage der Methode zurückgegriffen wird, wird vom ersten Augenblick des Prozesses an der Entwicklung einer neuen Basis und deren Implementierung gearbeitet, was den Transformationsprozess beschleunigt.

Von außen kommen anstelle vorgefertigter Konzepte Impulse von Experten, die auf Grundlage deren erwiesener Expertise und Erfahrung ihren Beitrag zu Entwicklung und Umsetzung der jeweiligen Lösung leisten. Mit dem Blick und dem Hintergrund eines Master.Dies macht die MasterCircle Methode zu einem einzigartigen und zuverlässigen Instrument um den aktuellen Herausforderungen die Stirn zu bieten.In der deutschen Wirtschaftsgeschichte haben sich über die Jahrhunderte Werte entwickelt, die als Ziel eine besonders langfristig ausgerichtete Unternehmenspolitik begründeten. Zu nennen ist in diesem Zusammenhang Jakob Fugger (1459-1525). Mit dem Gesellschaftsvertrag von 1494 regelte er einerseits die Geschäfte der Familie und die Beziehung der Gesellschafter zueinander, damit nicht zu viel Kapital aus dem Unternehmen entnommen wurde. Ein anderes Beispiel ist der kurfürstlich sächsische Berghauptmann Hannß Carl von Carlowitz (1645-1714), der mit seiner Sylvicultura oeconomica (1713) nicht nur als Begründer der wissenschaftlichen Forstwirtschaft gilt, sondern auch als erster den Grundsatz der Nachhaltigkeit umschrieb - notwendige und gültige Grundsätze damals wie heute in einer Gesellschaft, die nach Entschleunigung ruft. Die MasterCircle Europe ist gegründet, um Organisationen und Unternehmen das Erkennen und Bewältigen entscheidender strategischer Probleme nach dem Vorbild (z.B. philosophischer und musikalischer) MasterCirclen von innen heraus zu ermöglichen.

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Beschleunigung durch Eigentümerschaft:Beschleunigung durch Eigentümerschaft:Das Zusammenfügen der notwendigen Elemente und deren Das Zusammenfügen der notwendigen Elemente und deren

Ausrichtung führen zur ZündungAusrichtung führen zur Zündung

Kontext

Inhalt

Umgebung

Person

• Vertrauen erweckende Umgebung• Großer Spielraum• auf Zusammenarbeit ausgerichtet

• Persönlicher Traum• Kooperationsvermögen• Unternehmerschaft

• Bahnbrechende Vision• Dringlichkeit

• Fordert bahnbrechende Lösung• Fordert Konzentration• Weist eine Richtung

Zusammenbringen von: Ausrichten Zündung=+

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PhilosophieIn einer Zeit, in der wir glauben, unerschöpfliche Mittel zur Verfügung zu haben, um zu jedem Zeitpunkt in jedem Winkel dieser Welt miteinander zu kommunizieren, nehmen die Kontakte von Angesicht zu Angesicht ab. Die vergangenen zwei Jahrzehnte waren durch eine atemberaubende Beschleunigung massenhaften Informationsaustausches anstelle tatsächlicher Kommunikation gekennzeichnet. Es kommt zu Kurzschlussreaktionen, und Entscheidungen werden überstürzt und oft trotz mangelnder Informationen getroffen – Entscheidungen, die in einem späteren Stadium zu großen Problemen führen können und die bei intensiver und persönlicher Kommunikation hinsichtlich der Fragestellung kaum entstanden wären.

Die ArbeitsweiseOberstes Ziel ist es, Unternehmen, Organisationen und Teams zu helfen, Transformationen,Innovationen und Problemlösungen erfolgreich in Gang zu setzen. Gleichzeitig gelingt es mit der MasterCircle-Methode, die Zusammenarbeit innerhalb der teilnehmenden Gruppe zu stärken und auf eine Basis von Respekt, Offenheit und Vertrauen zu stellen. Die Erfahrung zeigt, dass unsere Kunden die MasterCircle-Methode als sehr effektiv und motivierend empfinden. Sie weckt vergessene Stärken und baut auf eigenen Kompetenzen auf. Die Lösung liegt in den Händen des Unternehmens.

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Aspekte, die besondere Beachtung finden, sind: 1.Diese Kommunikations-Methode hilft, eine deutliche Strategie und Herangehensweise festzulegen, die der erkannten Herausforderung gerecht wird und dabei das unmittelbare Beziehungsgefüge sichtbar macht, in dem eine Führungsposition etabliert wird.

2.Teilnehmer erkennen und schätzen einen wichtigen Unterschied zu üblichen Unternehmensberatungen: Die MasterCircle-Methode schließt direkt an ihre reale Arbeitspraxis an. Es handelt sich nicht um Theorie, sondern um die Wirklichkeit!

3.Unsere Auftraggeber erkennen und schätzen, dass die MasterCircle-Methode die Teilnehmer selbst Ansätze und Lösungen finden lässt. Hierbei wird gleichzeitig die Durchführung in Gang gesetzt!

WARUM IST DIE METHODE DER MASTERCLASS WARUM IST DIE METHODE DER MASTERCLASS ERFOLGREICHERFOLGREICH

A Q = EA Q = EAKZEPTANZ QUALITÄT EFFEKTIVITÄT

TeilnehmerTeilnehmer generieren generieren

Lösungen:Lösungen: Mitverantwortung Mitverantwortung!!

Master +Master +Teilnehmer +Teilnehmer +

Vorbereitung +Vorbereitung +ProzessProzess

*

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Wie tun wir das?Hierzu lehren wir Menschen und Organisationen den Gebrauch und Nutzen der MasterCircle-Methode. Darauf aufbauend entwickeln wir die Methode laufend weiter; in der Folge begleiten und unterstützen wir die Anwender. Dabei setzen wir auf den Umgang der Anwender miteinander (Master, Moderatoren, Teilnehmer).

ÄNDERN UND ERNEUERN, GRENZEN ÜBERWINDENÄNDERN UND ERNEUERN, GRENZEN ÜBERWINDENGLEICHGEWICHT SCHAFFEN ZWISCHEN GLEICHGEWICHT SCHAFFEN ZWISCHEN

WISSEN, LEISTUNG UND RESULTATWISSEN, LEISTUNG UND RESULTATEIGENE TALENTE AUFGREIFENEIGENE TALENTE AUFGREIFEN

UND ZUM WOHLE ALLER EINSETZENUND ZUM WOHLE ALLER EINSETZEN

MasterCircleModerator

Teilnehmer

Teilnehmer

Master

” Hot seat”

MasterCircle Methode

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Was Sie von unseren Masters erwarten können. Der Master ist eine Autorität, die Prinzipen und Ziel der MasterCircle versteht und beachtet, darüberhinaus seine Verantwortung, Kenntnisse und Fähigkeiten zu Verfügung stellt, damit allen Teilnehmern optimal die Gelegenheit geboten wird, das vorab umschriebene und festgelegte Ergebnis zu erreichen.Der Master kann aus den unterschiedlichsten Sektoren der Gesellschaft kommen; entscheidend ist, dass sich der Master in das Thema und die Aufgabe der jeweiligen MasterCircle hineinleben kann. Was Sie von unseren Moderatoren erwarten können.Profis, die über exzellente Kommunikationsqualitäten verfügen und die mit der Rolle des Regisseurs nachvollziehbar vertraut sind.Die Aufgaben sind:

o Vorgespräche mit dem Auftraggeber: Beschreibung und Festlegung des Auftrageso Projektvorbereitung, Planung und Koordinationo Teilnehmergespräche: individuell und in Gruppeno Koordination und Leitung der eigentlichen MasterCircle

Wer sind die Teilnehmer? Die Teilnehmer an einem MasterCircle sind leitende/bestimmende Personen welche Seele und Nerv der betreffenden Körperschaft kennen und über Gründliche Kenntnisse der zu behandelnde Themen verfügen, damit die vorgeschlagene Themen der MasterCircle in die eigene Arbeitspraxis umsetzbar und realisierbar sind.

EINZIGARTIGKEITEINZIGARTIGKEIT

KOMMUNIKATION PURKOMMUNIKATION PUR

GLEICHGEWICHTGLEICHGEWICHT

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Die MasterCircle Methode stützt sich auf zwei Komponenten:

1.TESTS. Im Vorfeld werden die Teilnehmer Tests unterzogen. Die Tests Decken drei Hauptfelder ab, die entscheidend sind für die Zusammensetzung einer MasterCircle und im weiteren Verlauf auch der Gestaltung und Erfolgsaussicht des Projektes:

Kompetenzen ProfilLernfähigkeitVitalität

2.KOMMUNIKATION. Die bewährte MasterCircle Methode, die den Teilnehmern eine aktive, verantwortliche und gestaltende Rolle nahe am Ausgangsproblem zugesteht und dadurch ein sehr schnelles Bewusstsein für die Problemursache gewährt und unter Einbezug der Testergebnisse eine treffgenaue Lösung ermöglicht.

Die Kunst der erfolgreichen Umsetzung.

Erfolgreiche Transformationen setzen Vision, Inhalt, Zusammenarbeit, Führerschaft und Handeln voraus. Die MasterCircle kombiniert diese Dimensionen. Sie ist eine erwiesene und getestete Methode, um erforderliche Veränderungen innerhalb und zwischen Organisationen tatsächlich in Gang zu bringen.

GeldGeld

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Viel

Mitverantwortung

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Mitverantwortung

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Unternehmensberatung Unternehmensberatung Methode der MasterCircleMethode der MasterCircle

Erfordert mehr Zeit, da nach Abschluss noch Support und Übertragung erfolgen müssenIst teurer, da alles Wesentliche außerhalb der eigenen Firma erfolgtBringt weniger weil Implementierung erst Stattfindet nach der Beratung

-Steril, unverbindlich, externe Kreativität-Ferndiagnose; entfremdete Lösung-Keine Eigenverantwortung, kein Unternehmergeist-Implementierung nicht enthalten, erst nach Abschluss der Beratung wird angefangen dass Unternehmen zu unterstützen

Erfordert weniger Zeit, da Eigenverantwortung integral gepflegt wird.Kostengünstiger, da der meiste Aufwand durch die eigenen Kräfte verrichtet wird.Bietet mehr: Einvernehmliche Lösungen, deren Umsetzung bereits durch den Entstehungsprozess eingeleitet wird

-Gemeinsam: Was haben wir bereits, was ist entscheidend, wo liegt die Energie-Gemeinsame Diagnose und Lösung; individuelle Übertragung-Sofortige Umsetzung, Unternehmerisches Denken wird sofort entwickelt

XX XX XX

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XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX

VerhaltenVerhalten Allgemein-

LösungenAllgemein-

LösungenMaß

LösungenMaß

LösungenZusammen-

arbeitZusammen-

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Strategisch Unternehme-

rischesGespür

Strategisch Unternehme-

rischesGespür

Zusammen-hang

zwischenFähigkeiten

Zusammen-hang

zwischenFähigkeiten

CoachingCoachingCoachingCoaching

TrainingTrainingTrainingTraining

BeratungBeratungBeratungBeratung

KurseKurseKurseKurse

MasterCircleMasterCircleMasterCircleMasterCircle

VERGLEICH VERSCHIEDENER METHODENVERGLEICH VERSCHIEDENER METHODEN

Prinz zur Lippe

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Evert van Tuijl Erik de Boer Simon Zuidema

SCHIRMHERRSCHIRMHERR

WER SIND WIRWER SIND WIR

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MASTERCIRCLE FAKULTÄTMASTERCIRCLE FAKULTÄTSchloss ProschwitzDr. Georg, Prinz zur LippeHeilige Grund 201665 MeißenOrtsteil Proschwitzweingut@schloss-proschwitz.de www.schloss-proschwitz.de

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OPERATIONELLE BASISOPERATIONELLE BASISWie der MasterCircle auftritt

•Aufmerksam und verständnisvoll (open minded)•Kooperativ und konstruktiv•Beobachtend und lenkend•Beschlussfreudig und tatkräftig

Büro MasterCircle

Nürnberger Straße 43 (am Nürnberger Ei)01187 DresdenT. 0351 8732400F. 0351 8732403info@mastercircleeurope.eu www.mastercircleeurope.eu

Mastercircle EuropeDr. Simon ZuidemaNürnberger Straße 4301187 DresdenT 0351 8732 400F 0351 8732 403info@mastercircleeurope.euwww.mastercircleeurope.eu

Wer etwas verhindern will sucht Gründe,Wer etwas verhindern will sucht Gründe,Wer etwas erreichen will sucht Wege.Wer etwas erreichen will sucht Wege.