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MarsicaLive.it ORGANIGRAMMA AUSL 01
AVEZZANO-SULMONA-L'AQUILA
L'Aquila, 25 novembre 2011
Bozza per Discussione
26/11/2011 02:51:08
MarsicaLive.it
Lo schema organizzativo riportato nella presente proposta, pur rispettando l’indicazione
proveniente dall’Ufficio Commissariale e dall’Assessorato Regionale, si ispira alla massima
semplificazione organizzativa.
Tiene inoltre conto di tutte le criticità derivanti dalla dislocazione
territoriale delle strutture produttive della ASL, in rapporto alla vastità
e alle caratteristiche orografiche del territorio (5.035 Kmq, altitudine
Media 714 m slm), alla dispersione della popolazione (densità
61,43 abitanti/Kmq), alle caratteristiche storico-culturali delle
Macroaree in cui è possibile suddividere il territorio
provinciale (Valle dell’Aterno con la Conca Aquilana,
Marsica, Valle Peligna ed Alto Sangro).
PREMESSA
L’assetto organizzativo dell’Azienda si conforma a quanto indicato:
• nella normativa nazionale vigente;
• nella Deliberazione del Commissario ad Acta n.44 del 3 agosto 2010
(Piano Operativo 2010);
• nella Deliberazione del Commissario ad Acta n. 45 del 5 agosto 2010,
con la quale venivano approvati:
- la metodologia di definizione del fabbisogno di prestazioni
ospedaliere e dei posti letto correlati;
- la disattivazione dei presidi per acuti non coerenti col
fabbisogno individuale e cronoprogramma delle riconversioni;
- i criteri di definizione della rete integrata dei servizi,
dell’assetto organizzativo e del dimensionamento delle unità
operative, delle funzioni e delle principali reti cliniche, hub e
spoke;
• nel Decreto del Commissario ad Acta n. 5 del 28 febbraio 2011 con il
quale Venivano approvate le Linee Guida per la redazioni degli Atti
Aziendali;
• nel Decreto Commissariale n. 15 del 14 aprile 2011, con il quale veniva
approvato il documento tecnico recante “Razionalizzazione delle
UU.OO.CC. e Dipartimenti Strutturali”.
Le ragioni delle scelte (1/4)
Nel delineare la propria organizzazione l’Azienda intende superare il gap esistente
tra l’offerta territoriale, caratterizzata da bisogni non sempre soddisfatti o solo
parzialmente soddisfatti, e l’offerta ospedaliera, caratterizzata da servizi
spesso frammentati, a volte disattenti alle inappropriatezze e in alcuni casi
sovradimensionati rispetto agli standard nazionali.
L’Azienda intende dunque costruire la propria organizzazione:
• superando la frammentarietà dei servizi per molti versi tendenzialmente
duplicati e raramente sostitutivi, verificando in proposito le possibilità di reale
integrazione fra pubblico e privato accreditato al fine di assicurare, nell'ambito
dei limiti di spesa contrattualizzati, sinergie e armonizzazioni utili all'utenza
• correlando le dimensioni delle unità operative al bacino di utenza, che deve
essere tale da assicurare una casistica capace di garantire, a tutela del
paziente, un’ elevata esperienza professionale;
• definendo criteri di verifica dei risultati in modo da assicurare il principio
virtuoso della correlazione tra responsabilità e risultati da parte di tutti.
Le ragioni delle scelte (2/4)
MarsicaLive.it Il nuovo modello organizzativo è stato definito sulla base dei seguenti criteri:
•individuazione delle attività e dei servizi sanitari offerti nelle due ex ASL, in
ambito territoriale ed ospedaliero, prima della fusione;
• mantenimento o incremento, secondo criteri di equità, della diffusione
dell’offerta sanitaria nelle tre macroaree caratterizzanti il territorio aziendale
(due: Marsica e Peligno-Sangrina sintetizzabile nell’area Sud; una: Aquilana
sintetizzabile nell’area Nord);
• previsione di nuove attività sulla base dell’analisi dei bisogni espressi dalla
popolazione residente, dell’utenza in genere e delle peculiarità territoriali.
Il disegno strutturale aziendale che ne è derivato ha peraltro tenuto conto delle direttive
regionali, tese ad evitare l’eccessiva dispersione organizzativa, e delle esigenze connaturate
alla presenza della Facoltà di Medicina dell’Università di L'Aquila, con la quale si intende
intensificare le relazioni avendo cura di ricercare intese sinergiche nel rispetto delle
reciproche necessità e obiettivi.
Le ragioni delle scelte (3/4)
L’Azienda baserà la propria organizzazione sul concetto delle Reti Integrate dei
Servizi che prevede:
• la localizzazione della struttura in funzione delle esigenze dei cittadini in una rete
che tiene in secondo piano le esigenze degli addetti ai lavori;
• la piena cooperazione delle singole unità (cooperazione tra i diversi ospedali, tra
medici di medicina generale e medici ospedalieri, tra distretti e ospedali, tra
ospedali per acuti e ospedali per la riabilitazione); in altre parole fra ospedali, nelle
loro articolazioni organizzative, e territorio, oltre che nella auspicata integrazione
pubblico/privato
• la progettazione di un sistema in cui tutte le unità coinvolte nella rete siano
ugualmente importanti per garantire pienamente l'obiettivo di assicurare la salute
delle nostre popolazioni in modo efficace, efficiente e, ovviamente, compatibile
con le risorse disponibili.
Le ragioni delle scelte (4/4)
1. X = ATTIVITA' PRESENTI CHE CONTINUERANNO AD ESSERE SVOLTE
2. N = NUOVA ATTIVITA'
3. D = ATTIVITA' IMPLEMENTABILE IN FUNZIONE DELLA DOMANDA
(TIPOLOGIA E CONSISTENZA) E DELLA DISPONIBILITA' DELLE
RISORSE
4. DU = UNITÀ OPERATIVA A DIREZIONE UNIVERSITARIA
5. DO = UNITÀ OPERATIVA A DIREZIONE OSPEDALIERA
6. UOC = UNITÀ OPERATIVA COMPLESSA
7. UOSD = UNITÀ OPERATIVA SEMPLICE a valenza DIPARTIMENTALE
8. UOS = UNITÀ OPERATIVA SEMPLICE
LEGENDA
SITUAZIONE TRANSITORIA DEFINISCE UNA SITUAZIONE CHE ANDRA' A REGIME NELLE MODALITA' E CON I TEMPI DEFINITI DALLE LINEE GUIDA REGIONALI EMANATE ED EMANANDE DALL'UFFICIO COMMISSARIALE REGIONALE DEFINISCE UNA SITUAZIONE ANDATA A REGIME NELLE MODALITA' E CON I TEMPI DEFINITI DALLE LINEE GUIDA REGIONALI EMANATE ED EMANANDE DALL'UFFICIO COMMISSARIALE REGIONALE
SITUAZIONE DEFINITIVA
COLLEGIO SINDACALE COMITATO RISTRETTO
dei SINDACI
ORGANI ed ORGANISMI
COLLEGIALI
SERVIZI
di
STAFF
STRUTTURE
PRODUTTIVE
AZIENDALI
CENTRI di RIFERIMENTO
REGIONALI
SERVIZI di SUPPORTO
AMMINISTRATIVO
e TECNICO
ASL 1 AVEZZANO-SULMONA-L'AQUILA COMPONENTI FONDAMENTALI
MarsicaLive.it
DIREZIONE
AZIENDALE
COMITATO PARI
OPPORTUNITA’
COMMISSIONE
PROVVEDIMENTI
DISCIPLINARI
COLLEGIO DI
DIREZIONE
CONFERENZA DEI
SERVIZI
NUCLEO di
VALUTAZIONE
AZIENDALE
COMITATO ETICO
AZIENDALE
CONSIGLIO DEI
SANITARI
COMMISSIONE
FARMACO
COMITATO d'INDIRIZZO
dei RAPPORTI tra ASL e
UNIVERSITA'
COMITATO della
COMUNICAZIONE
COLLEGIO
TECNICO
ORGANISMI e ORGANI COLLEGIALI
DIREZIONE
AZIENDALE
GAITO (Gruppo Aziendale
d'Integrazione Territorio-
Ospedale)
COLLEGIO DEI
DIRETTORI DI
DISTRETTO
Dip. Amm.vo Dip. Tecnico
DIREZIONE
AZIENDALE
Area staff
governo
sanitario
Comitato Ristretto
dei Sindaci Collegio
Sindacale
Area staff
sviluppo e controllo
organizzativo
Direzione Medica PO area NORD
Direzione Medica PP.OO. area SUD
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Sulmona - C. di Sangro
DO (UOSD)
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Avezzano
DO (UOC)
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L'Aquila
DO (UOC)
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MACRO ASSETTO ORGANIZZATIVO
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ria
- E’ responsabile delle attività igienico-organizzative della struttura ospedaliera.
- Coordina la gestione operativa della struttura ospedaliera (ad es.: blocco
operatorio, posti letto, turni di guardia) al fine di ottimizzarne, di concerto con i
Direttori dei Dipartimenti, l’utilizzo.
- Gestisce progetti speciali relativi alla struttura ospedaliera che le sono stati affidati
dalla Direzione Sanitaria Aziendale.
- Lavora in stretta collaborazione con i responsabili di linea produttiva, in quanto ne
recepisce le direttive di gestione operativa per la propria struttura.
- Raccoglie i suggerimenti che provengono dagli operatori coinvolti nella
produzione nella propria struttura ospedaliera e li comunica periodicamente al
responsabile di Linea Produttiva.
MarsicaLive.it
LA DIREZIONE MEDICA DI PRESIDIO
Servizio relazioni esterne
(URP, ufficio stampa e
relazioni istituzionali)
Ufficio legale
Direzione operativa Area sviluppo
e controllo organizzativo
Servizio Prevenzione e
Protezione – Ambiente -
Medici Competenti
Direzione del
Governo Sanitario
Serv
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NUCLEI DI COORDINAMENTO FUNZIONI DI STAFF
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DIREZIONE
AZIENDALE
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DIPARTIMENTI TECNICO-AMMINISTRATIVI
DIPARTIMENTO
TECNICO
DIPARTIMENTO
AMMINISTRATIVO
SERVIZIO ACQUISTI
PATRIMONIO AFFARI GENERALI
AMMINISTRAZIONE
CONTROLLO E
MONITORAGGIO STRUTTURE
PRIVATE ACCREDITATE
TECNOLOGIE E
STRUTTURE
INGEGNERIA CLINICA
BILANCIO E RISORSE
FINANZIARIE
Direzione
Aziendale
PERSONALE
STRUTTURE
di
AREA CENTRALE
STRUTTURE
TERRITORIALI
STRUTTURE
OSPEDALIERE
DIREZIONE
AZIENDALE
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI
CENTRI DI
RIFERIMENTO
REGIONALI
DIREZIONE
AZIENDALE
SERVIZIO AZIENDALE
DEL FARMACO
SERVIZIO AZIENDALE di
MEDICINA LEGALE
DIPARTIMENTO di
SALUTE MENTALE
DIPARTIMENTO di
PREVENZIONE
SERVIZIO AZIENDALE
delle
DIPENDENZE
DIPARTIMENTO di EMERGENZA
ACCETTAZIONE
DIPARTIMENTO
MATERNO INFANTILE
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI AREA CENTRALE (1/3)
SERVIZIO AZIENDALE
DI MEDICINA PENITENZIARIA
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANGRINA
MEDICINA LEGALE
DO (UOC)
MEDICINA LEGALE
DO (UOC)
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANGRINA
SER.T.
DO (UOC)
SER.T.
DO (UOC)
SER.T
DO (UOC)
SERVIZIO AZIENDALE
delle DIPENDENZE
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANGRINA
SERVIZIO FARMACEUTICO AZIENDALE
DO (UOC)
SERVIZIO AZIENDALE
DEL FARMACO
DIREZIONE AZIENDALE
SERVIZIO AZIENDALE di
MEDICINA LEGALE
SITUAZIONE TRANSITORIA
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI AREA CENTRALE (2/3)
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANGRINA
SERVIZIO MEDICINA LEGALE
DO (UOC)
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANGRINA
SER.T.
DO (UOC)
SERVIZIO AZIENDALE
delle DIPENDENZE
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANGRINA
SERVIZIO FARMACEUTICO AZIENDALE
DO (UOC)
SERVIZIO AZIENDALE
DEL FARMACO
DIREZIONE AZIENDALE
SERVIZIO AZIENDALE di
MEDICINA LEGALE
SITUAZIONE DEFINITIVA
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI AREA CENTRALE (3/3)
DIREZIONE
AZIENDALE
NEURORADIOLOGIA
CENTRO REGIONALE di RIFERIMENTO
per le DONAZIONI e i TRAPIANTI
di CORNEA e per le MEMBRANE
AMNIOTICHE per la REGIONE
ABRUZZO
CENTRO REGIONALE
di RIFERIMENTO per L'AUTISMO
CHIRURGIA MEDICINA
RIGENERATIVA e FERTILITÀ
CRITT (Centro Regionale di Immunoematologia e
Tipizzazione Tissutale)
CENTRO REGIONALE per i
TRAPIANTI della REGIONE ABRUZZO
e della REGIONE MOLISE
GENETICA
MEDICA
CENTRI DI RIFERIMENTO REGIONALI
CENTRO EPILESSIE
CENTRO CELIACHIA
CENTRO CEFALEE
LINEE DI ATTIVITA' DISTRETTUALI MarsicaLive.it
Presidio Territoriale di PESCINA
Presidio Territoriale di TAGLIACOZZO
L'ASSETTO ORGANIZZATIVO DISTRETTUALE DELL'AREA NORD (EX ASL di L'AQUILA),
CHE PREVEDE UN SOLO DISTRETTO SANITARIO, SARA' A REGIME ENTRO IL 2012
COLLEGIO dei
DIRETTORI di DISTRETTO
DISTRETTO AREA
PELIGNO - SANGRINA
Nota: POPOLAZIONE 70.192
DISTRETTO
AREA L’AQUILA
Nota: POPOLAZIONE 103.826
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI
AREA TERRITORIALE – DISTRETTI SANITARI
DIREZIONE
AZIENDALE
DISTRETTO
AREA MARSICA
Nota: POPOLAZIONE 130.050
Direttore
distretto
Responsabile
SAPS
distrettuale
UO UO UO UO
UCAD
DIPARTIMENTI
TECNICO-AMM.VI SAPS
Sistema Accesso e
Front Office
Referente Attività
Amministrative Decentrate
Gestione attività
amministrative delle
strutture ospedaliere
e territoriali
DISTRETTO SANITARIO
MODELLO ORGANIZZATIVO
Linea gerarchica Linea funzionale
Punto Unico di Accesso
Area Staff Sviluppo e controllo
organizzativo
ATTIVITÀ DISTRETTUALIAREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA PELIGNO-
SANGRINA
ASSISTENZA PRIMARIA X X X
ASSISTENZA INTERMEDIA X X X
ASSISTENZA CONSULTORIALE X X X
ATTIVITÀ DISTRETTUALIAREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA PELIGNO-
SANGRINA
ASSISTENZA PRIMARIA X X X
ASSISTENZA INTERMEDIA X X X
ASSISTENZA CONSULTORIALE X X X
LINEE DI ATTIVITA’ DISTRETTUALI
DIREZIONE AZIENDALE
Aree di Staff
Distretto
L’Aquila
Linea di produzione
Riabilitazione territoriale
Linea di produzione
Cure residenziali e semiresidenziali
Dip. Salute Mentale
Dip. Materno Infantile
Servizio delle dipendenze
Servizio Medicina Legale
Linea produzione
Cure Domiciliari e socio-sanitario
Linea produzione
Cure Primarie e PTA
Distretto
Marsica
Distretto
Peligno-Sangrino
PTA
Collegio Direttori Distretto
HospiceHospiceRSA RSA
Linea di produzione
Servizi sociali
Linea di produzione
psicologia
Comitato dei
sindaci di distretto
Comitato dei
sindaci di distretto
Comitato dei
sindaci di distretto
Gestione Attività
Amministrative
Decentrate
Gestione Attività
Amministrative
Decentrate
Gestione Attività
Amministrative
Decentrate
PUA PUAPUASistema di Accesso (Customer Service)
Gestione Attività Amministrative
Dipartimento di Prevenzione
ASSISTENZA PRIMARIA
MMG
PLS
Continuità
Assistenziale
118
SERVIZI
SPECIALISTICI
AMBULATORIALI
SPECIALISTICA
CONVENZIONATA
INTERNA
SPECIALISTICA
OSPEDALIERA
REFERENTE DI
BRANCA REFERENTE DI
BRANCA
LINEE GUIDA
PROTOCOLLI
CONTROLLO
QUALITA’
GAITO
LINEE DI ATTIVITA' DISTRETTUALI – ASSISTENZA PRIMARIA – SPECIALISTICA AMBULATORIALE (1/2)
LINEE DI ATTIVITA' DISTRETTUALI – ASSISTENZA PRIMARIA – SPECIALISTICA AMBULATORIALE (2/2)
SERVIZI SPECIALISTICI AMBULATORIALI
L’erogazione delle prestazioni specialistiche ambulatoriali afferenti a discipline
a larga diffusione (chirurgia generale, cardiologia, ortopedia, urologia, ecc.) è
garantita in tutte le sedi distrettuali e/o ospedaliere.
L’erogazione delle prestazioni specialistiche ambulatoriali afferenti a discipline
a media o bassa diffusione sarà garantita in uno o più punti di ciascuna delle
macroaree aziendali, secondo determinate variabili quali la concentrazione
della domanda, tipologia della popolazione residente, flussi turistici ecc..
Concorrono alla produzione di prestazioni specialistiche ambulatoriali:
• Specialisti ospedalieri,
• Specialisti convenzionati interni.
Le due linee di produzione si integrano tra loro in percorsi di rete, definiti dai
relativi Referenti di Branca, in sede di Gruppo Aziendale per l’Integrazione
Territorio – Ospedale (GAITO).
ATTIVITÀ DISTRETTUALI AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA PELIGNO-
SANGRINA
ASSISTENZA PRIMARIA X X X
ASSISTENZA INTERMEDIA X X X
ASSISTENZA CONSULTORIALE X X X
LINEE DI ATTIVITA’ DISTRETTUALI
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO LINEE DI ATTIVITA' DISTRETTUALI
AREA L'AQUILA AREA MARSICA AREA PELIGNO-SANGRINA
DIS
TR
ET
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SA
NIT
AR
I
UO ATTIVITA’ CONSULTORIALE
UO CURE PRIMARIE (*) UO CURE PRIMARIE (*)
PTA PESCINA PTA TAGLIACOZZO
UO PSICOL. ADOLESCENZIALE
UO ATTIVITA' CONSULTORIALEI UO ATTIVITA' CONSULTORIALE
PRESIDI TERRITORIALI DI ASSIST.
UO CURE PRIMARIE (*) (**)
RSA PRATOLA P.
UO CURE DOMICILIARI
UO CURE RESIDENZIALI E
SEMIRESIDENZIALI
UO RIABILITAZ. TERRITORIALE
HOSPICE
UO CURE DOMICILIARI
UO CURE RESIDENZIALI E
SEMIRESIDENZIALI
UO RIABILITAZ. TERRITORIALE
RSA MONTEREALE
HOSPICE (*)
UO CURE DOMICILIARI (*)
UO CURE RESIDENZIALI E
SEMIRESIDENZIALI (**)
UO RIABILITAZ. TERRITORIALE
DIREZIONE AZIENDALE
(*) NELLA UO "CURE PRIMARIE" AFFERISCE LA UOC OORDINAMENTO DERMATOLOGIA TERRITORIALE (DO) AZIENDALE (**) NELL'HOSPICE AFFERISCE LA UOSD ASSISTENZA DOMICILIARE ONCOLOGICA (DU)
LINEE DI ATTIVITA' della PREVENZIONE MarsicaLive.it
DIREZIONE
DIPARTIMENTO
SERVIZIO DI
IGIENE EPIDEMIOLOGIA
E SANITA' PUBBLICA
SERVIZIO VETERINARIO
AREA B
SERVIZIO DI
IGIENE DEGLI ALIMENTI E
DELLA NUTRIZIONE
SERVIZIO VETERINARIO
AREA A
MEDICINA DELLO SPORT SERVIZIO VETERINARIO
AREA C
SERVIZIO
AZIENDALE
DI SCREENING
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI – AREA CENTRALE
DIPARTIMENTO di PREVENZIONE- MODELLO ORGANIZZATIVO
SERVIZIO DI PREVENZIONE E
SICUREZZA NEGLI AMBIENTI
DI LAVORO
ATTIVITÀ di PREVENZIONE AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA PELIGNO-
SANGRINA
IGIENE E SANITA' PUBBLICA X X X
VETERINARIA AREA A X X X
VETERINARIA AREA C X X X
MEDICINA dello SPORT X X X
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ DELLA PREVENZIONE (1/3)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO LINEE DI ATTIVITA' della PREVENZIONE
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANCGRINA
SERVIZIO DI IGIENE EPIDEMIOLOGIA
E SANITA' PUBBLICA
DO (UOC)
SERVIZIO DI IGIENE EPIDEMIOLOGIA
E SANITA' PUBBLICA
DO (UOC)
DIP
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SITUAZIONE TRANSITORIA
SERVIZIO VETERINARIO – AREA A
DO (UOC) SERVIZIO VETERINARIO - AREA A
DO (UOC)
SERVIZIO VETERINARIO – AREA C
DO (UOC) SERVIZIO VETERINARIO - AREA C
DO (UOC)
MEDICINA DELLO SPORT
DO (UOSD)
MEDICINA DELLO SPORT
DO (UOSD)
MEDICINA DELLO SPORT
DO (UOSD)
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ DELLA PREVENZIONE (2/3)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO LINEE DI ATTIVITA' della PREVENZIONE
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANCGRINA
SERVIZIO VETERINARIO - AREA A
DO (UOC)
SERVIZIO DI MEDICINA DELLO SPORT
DO (UOC)
SITUAZIONE DEFINITIVA
SERVIZIO DI IGIENE EPIDEMIOLOGIA E SANITA' PUBBLICA
DO (UOC)
DIP
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SERVIZIO VETERINARIO - AREA C
DO (UOC)
ATTIVITÀ di PREVENZIONE AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA PELIGNO-
SANGRINA
IGIENE E SANITA' PUBBLICA X X X
VETERINARIA AREA A X X X
VETERINARIA AREA C X X X
MEDICINA dello SPORT X X X
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ DELLA PREVENZIONE (3/3)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO LINEE DI ATTIVITA' della PREVENZIONE
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANCGRINA
SERVIZIO PREVENZIONE E SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO
DO (UOC)
SERVIZIO AZIENDALE DI SCREENING
DO (UOSD)
SERVIZIO IGIENE DEGLI ALIMENTI E DELLA NUTRIZIONE
DO (UOC)
SERVIZIO VETERINARIO - AREA B
DO (UOC)
ATTIVITÀ di PREVENZIONE AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA PELIGNO-
SANGRINA
IGIENE DEGLI ALIMENTI E DELLA
NUTRIZIONE X X X
PREVENZIONE E SICUREZZA NEGLI
AMBIENTI DI LAVORO X X X
VETERINARIA AREA B X X X
SCREENING X X X
VERIFICHE IMPIANTISTICHE
DO (UOSD)
DIP
AR
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AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANCGRINA
DIREZIONE AZIENDALE
SERVIZIO DI IGIENE EPIDEMIOLOGIA
E SANITA' PUBBLICA
DO (UOC)
SERVIZIO DI IGIENE EPIDEMIOLOGIA
E SANITA' PUBBLICA
DO (UOC)
SERVIZIO VETERINARIO - AREA B
DO (UOC)
SERVIZIO AZIENDALE SCREENING
DO (UOSD)
SITUAZIONE TRANSITORIA
SERVIZIO DI IGIENE DEGLI ALIMENTI E DELLA NUTRIZIONE
DO (UOC)
SERVIZIO VETERINARIO – AREA A
DO (UOC) SERVIZIO VETERINARIO - AREA A
DO (UOC)
SERVIZIO VETERINARIO – AREA C
DO (UOC) SERVIZIO VETERINARIO - AREA C
DO (UOC)
DIP
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(1/1
)
MEDICINA DELLO SPORT
DO (UOSD)
MEDICINA DELLO SPORT
DO (UOSD)
MEDICINA DELLO SPORT
DO (UOSD)
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI – AREA CENTRALE
DIPARTIMENTO di PREVENZIONE - SCHEMA RIASSUNTIVO
SERVIZIO DI PREVENZIONE E SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO
DO (UOC)
VERIFICHE IMPIANTISTICHE
DO (UOSD)
SITUAZIONE DEFINITIVA
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI – AREA CENTRALE
DIPARTIMENTO di PREVENZIONE
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANCGRINA
DIREZIONE AZIENDALE
SERVIZIO VETERINARIO - AREA B
DO (UOC)
SERVIZIO AZIENDALE SCREENING
DO (UOSD)
SERVIZIO DI IGIENE DEGLI ALIMENTI E DELLA NUTRIZIONE
DO (UOC)
SERVIZIO DI PREVENZIONE E SICUREZZA NEGLI AMBIENTI DI LAVORO
DO (UOC)
VERIFICHE IMPIANTISTICHE
DO (UOSD)
SERVIZIO DI IGIENE EPIDEMIOLOGIA E SANITA' PUBBLICA
DO (UOC)
SERVIZIO VETERINARIO – AREA A
DO (UOC)
SERVIZIO VETERINARIO - AREA C
DO (UOC)
SERVIZIO MEDICINA DELLO SPORT
DO (UOC)
DIP
AR
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DI
PR
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NE
(1/1
)
LINEE DI ATTIVITA' OSPEDALIERE MarsicaLive.it
PRESIDIO
AVEZZANO
PRESIDIO
L’AQUILA
PRESIDIO
TAGLIACOZZO
PRESIDIO
SULMONA
PRESIDIO
CASTEL di SANGRO
PO a componente esclusiva
per ACUTI
PRESIDI OSPEDALIERI a prevalente componente per ACUTI
COMPONENTE OSPEDALIERA
riabilitativa
STRUTTURE
OSPEDALIERE
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI AREA OSPEDALIERA
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI AREA OSPEDALIERA - DIREZIONI MEDICHE DI PRESIDIO
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di SANGRO
PO
TAGLIACOZZO
DIREZIONE MEDICA
DI PRESIDIO
DO (UOC)
DIREZIONE MEDICA
DI PRESIDIO
DO (UOSD)
DIREZIONE MEDICA
DI PRESIDIO
DO (UOC)
DIREZIONE
AZIENDALE
PO
L’AQUILA
DIPARTIMENTO
MEDICO
DIPARTIMENTO
MATERNO
INFANTILE
DIPARTIMENTO
CHIRURGICO
DIPARTIMENTO
SERVIZI
BIOMEDICI
DIPARTIMENTO
TECNOLOGIE
PESANTI
DIPARTIMENTO
EMERGENZA
URGENZA
DIPARTIMENTO
SALUTE
MENTALE
PO TAGLIACOZZO
PTA PESCINA
PO L’AQUILA
PO SULMONA
PO CASTEL di SANGRO
PO AVEZZANO
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI DIPARTIMENTI
DIREZIONE
AZIENDALE
TERRITORIO
L'ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE MarsicaLive.it
I dipartimenti ospedalieri interpresidio, come previsti nel nuovo assetto aziendale,
includendo UO appartenenti a più strutture ospedaliere, possono favorire:
l’unitarietà del sistema ospedaliero aziendale;
l’integrazione tra le strutture ospedaliere;
il miglioramento dell’omogeneità nell’accesso e nella qualità dei servizi sanitari
erogati dai diversi ospedali della rete attraverso:
- definizione di indici di complessità della casistica (case mix produttivi) e di
standard qualitativi minimi per tutti i nodi della rete;
- organizzazione della rete ospedaliera secondo modelli Hub&spoke;
- omogeneizzazione delle pratiche cliniche tra clinici appartenenti allo stesso
dipartimento.
Il nuovo modello di funzionamento dell’ospedale dovrà essere orientato a garantire, da
un lato, la migliore e più appropriata risposta assistenziale al paziente e, dall’altro, una
gestione efficiente delle risorse produttive disponibili all’interno della struttura.
L'ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE
Il direttore di dipartimento ospedaliero inter-presidio: –è responsabile dei risultati del Dipartimento, in relazione agli obiettivi
assegnati;
–ricerca il coordinamento e l’integrazione tra le risorse umane, fisiche e di
conoscenza delle UO facenti parte il Dipartimento, al fine di conseguire gli
obiettivi assegnati al dipartimento;
–è responsabile del governo clinico e dell’innovazione e favorisce lo
sviluppo di progetti trasversali alle diverse unità operative del
Dipartimento;
–valuta le performance delle U.O. del proprio Dipartimento in relazione
agli obiettivi di budget;
–rappresenta il Dipartimento e le sue unità operative davanti alla
direzione.
– è responsabile del personale amministrativo e delle professioni
sanitarie, che dallo stesso dipende funzionalmente;
– è responsabile del personale medico, che dallo stesso dipende
gerarchicamente
Il Direttore di Dipartimento
Direttore
dipartimento
Responsabile
SAPS
dipartimentale
Referente
Amministrativo
UOC UOC UOC UOSD
Referente Qualità
e audit
Comitato di
dipartimento
Gestione Attività
Amministrative delle
strutture ospedaliere
e territoriali
DIPARTIMENTI
TECNICO-AMM.VI SAPS Qualità e audit
Linea gerarchica Linea funzionale
L’organizzazione del Dipartimento
Area Staff Sviluppo e
controllo organizzativo
Distretti
41
Dipartimenti
Area Staff Sviluppo e
controllo organizzativo (Attività gestionale logistico-
organizzativa)
Linea produzione
Cure Domiciliari e socio-sanitario
Linea produzione
Cure Primarie e PTA
Linea di produzione
Cure residenziali e semiresidenziali
Linea di produzione
Riabilitazione territoriale
Linea produzione servizi sociali
Linea produzione psicologia
Linea di Produzione Percorso nascita e consultori
Linea di Produzione Chirurgia programmata
Linea di Produzione Medica
Linea di Produzione Ambulatoriale
Linea di Produzione Post acuzia
Linea di Produzione emergenza-urgenza
Linea di Produzione Oncologia
Modello per Linee di Produzione
LINEE DI ATTIVITA' MEDICA MarsicaLive.it
ATTIVITÀ INTERNISTICA PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
MEDICINA GENERALE X X X X
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ MEDICA (1/7)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' INTERNISTICA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
MEDICINA INTERNA DO
(UOC)
MEDICINA INTERNA DO
(UOC)
MEDICINA INTERNA
DO (UOC)
MEDICINA INTERNA AD
INDIRIZZO NEFROLOGICO
DU (UOC)
ATTIVITÀ CARDIOLOGICA PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
CARDIOLOGIA CLINICA X X X X
ELETTROFISIOLOGIA X X X D
UTIC X X X
EMODINAMICA X N
CARDIOLOGIA
PEDIATRICA N X
CARDIOLOGIA UTIC
(EMODINAMICA
ELETTROFIS) DO (UOC)
CARDIOLOGIA UTIC
(EMODINAMICA
ELETTROFIS) DO (UOC)
CARDIOLOGIA UTIC
(ELETTROFISIOLOGIA)
DO (UOC)
CARDIOLOGIA
PEDIATRICA DO (UOSD)
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ MEDICA (2/7)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' CARDIOLOGICA
PO
TAGLIACOZZO
CARDIOLOGIA
PEDIATRICA DO (UOSD)
ATTIVITÀ NEUROLOGICA PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
NEUROLOGIA X X X
NEUROFISIOPATOLOGIA X X X
STROKE UNIT N N
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ MEDICA (3/7) MarsicaLive.it
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' NEUROLOGICA
NEUROFISIOPATOLOGIA
DO (UOC)
CLINICA NEUROLOGICA
(con STROKE UNIT)
DU (UOC)
NEUROLOGIA
(con NEUROFISIOPATOLOGIA, STROKE UNIT)
DU (UOC)
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O
ATTIVITÀ ENDOCRINA E
DIABETOLOGICA
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
ENDOCRINOLOGIA X N N N
ANDROLOGIA X X (*)
DIABETOLOGIA X X X X
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ MEDICA (4/7)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' ENDOCRINA e DIABETOLOGICA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
ENDOCRINOLOGIA
DO (UOC)
ANDROLOGIA MEDICA
DU (UOC)
DIABETOLOGIA e MALATTIE
METABOLICHE DO (UOSD)
DIABETOLOGIA
DO (UOSD)
DIABETOLOGIA
DO (UOSD)
DIABETOLOGIA
DO (UOSD)
(*) L'ATTIVITA' INDICATA E' SVOLTA PRESSO LA UOSD UROLOGIA
ATTIVITÀ SPECIALISTICHE PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
REUMATOLOGIA X X N N
GASTROENTEROLOGIA X
PNEUMOLOGIA X X
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ MEDICA (5/7)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' MEDICA SPECIALISTICA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
REUMATOLOGIA
DU (UOC)
GASTROENTEROLOGIA
DU (UOSD)
PNEUMOLOGIA (UTIR)
DO (UOC)
PNEUMOLOGIA
DO (UOSD)
ATTIVITÀ SPECIALISTICHE PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
DIALISI X X X X
DERMATOLOGIA X
ALLERGOLOGIA N X
ANGIOLOGIA N X X
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O
LINEE DI ATTIVITA’ MEDICA (6/7)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' MEDICA SPECIALISTICA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIALISI
DO (UOSD)
DIALISI
DO (UOSD)
ALLERGOLOGIA
DO (UOSD)
DERMATOLOGIA GENE-
RALE ED ONCOLOGICA
DU (UOSD)
ALLERGOLOGIA
DO (UOSD)
ANGIOLOGIA
DO (UOSD)
ANGIOLOGIA
DO (UOSD)
DIREZIONE AZIENDALE
DIALISI
DO (UOSD)
DIALISI
DO (UOSD PO AVEZZANO)
ANGIOLOGIA
DO (UOSD)
ATTIVITÀ SPECIALISTICHE PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
GERIATRIA X X
ONCOLOGIA X X X D
MALATTIE INFETTIVE X X
EMATOLOGIA X X X D
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ MEDICA (7/7)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' MEDICA SPECIALISTICA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
MALATTIE INFETTIVE
DO (UOC)
MALATTIE INFETTIVE
DO (UOC)
ONCOLOGIA MEDICA
DU (UOC)
ONCOLOGIA MEDICA
DO (UOC)
EMATOLOGIA
DO (UOSD)
EMATOLOGIA
DO (UOSD)
GERIATRIA
DO (UOC)
GERIATRIA
DU (UOC)
ATTIVITÀ SPECIALISTICHE PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
PO
TAGLIACOZZO
MEDICINA FISICA E
RIABILITAZIONE X
RIABILITAZIONE
NEUROMOTULESI X
RIABILITAZIONE
CARDIOLOGICA X
LUNGODEGENZA X X X
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ DI LUNGODEGENZA E RIABILITAZIONE (1/1)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' DI LUNGODEGENZA E RIABILITAZIONE
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
RIABIL. CARDIOLOGICA
DO (UOSD)
MEDICINA RIABILITATIVA
DO (UOC)
RIABIL. NEUROMOTULESI
DO (UOC)
LUNGODEGENZA
DO (UOSD)
LUNGODEGENZA
DO (UOSD)
LUNGODEGENZA
DO (UOSD)
RIABILITAZIONE
ORTOPEDICA DO (UOSD)
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O
DIREZIONE AZIENDALE
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O (
1/2
)
MEDICINA INTERNA DO
(UOC)
MEDICINA INTERNA DO
(UOC)
MEDICINA INTERNA
DO (UOC)
MEDICINA INTERNA AD
INDIRIZZO NEFROLOGICO
DU (UOC)
CARDIOLOGIA UTIC
(EMODINAMICA
ELETTROFIS.) DO (UOC)
CARDIOLOGIA UTIC
(EMODINAMICA
ELETTROFIS) DO (UOC)
CARDIOLOGIA UTIC
(ELETTROFISIOPATOLOGIA)
DO (UOC)
ENDOCRINOLOGIA DO (UOC)
RIABILITAZIONE
CARDIOLOGICA
DO (UOSD)
ANDROLOGIA MEDICA DU
(UOC)
NEUROFISIOPATOLOGIA
DO (UOC)
DIABETOLOGIA e MALATTIE
METABOLICHE DO (UOSD)
ONCOLOGIA MEDICA
DU (UOC)
ONCOLOGIA MEDICA
DO (UOC)
DIABETOLOGIA DO
(UOSD)
DIABETOLOGIA DO
(UOSD)
DIABETOLOGIA DO
(UOSD)
MALATTIE INFETTIVE
DO (UOC)
MALATTIE INFETTIVE
DO (UOC)
CLINICA NEUROLOGICA
(STROKE UNIT)
DU (UOC)
NEUROLOGIA
(STROKE UNIT - NEUROFISIOPAT)
DU (UOC)
CARDIOLOGIA
PEDIATRICA DO (UOSD)
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI - AREA OSPEDALIERA - DIPARTIMENTO MEDICO
CARDIOLOGIA
PEDIATRICA DO (UOSD)
DIREZIONE AZIENDALE
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
ME
DIC
O (
2/2
)
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI - AREA OSPEDALIERA - DIPARTIMENTO MEDICO
DIALISI
DO (UOSD)
DIALISI
DO (UOSD)
REUMATOLOGIA DU (UOC)
EMATOLOGIA
DO (UOSD)
EMATOLOGIA
DO (UOSD)
DERMATOLOGIA GENE-
RALE ED ONCOLOGICA
DU (UOSD)
GASTROENTEROLOGIA
DU (UOSD)
MEDICINA RIABILITATIVA
DO (UOC)
LUNGODEGENZA
DO (UOSD)
LUNGODEGENZA
DO (UOSD)
RIABILIT. NEUROMOTULESI
DO (UOC)
LUNGODEGENZA
DO (UOSD)
PNEUMOLOGIA UTIR
DO (UOC)
PNEUMOLOGIA
DO (UOSD)
GERIATRIA DO (UOC) GERIATRIA DU (UOC)
ALLERGOLOGIA DO (UOSD)
ANGIOLOGIA DO (UOSD) ANGIOLOGIA DO (UOSD)
RIABIL ORTOPEDICA
DO (UOSD)
ALLERGOL. DO (UOSD)
DIALISI
DO (UOSD)
DIALISI
DO (UOSD PO AVEZZANO)
ANGIOLOGIA DO (UOSD)
LINEE DI ATTIVITA' CHIRURGICA
ATTIVITÀ CHIRURGICA
GENERALE
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
CHIRURGIA GENERALE X X X X
CHIRURGIA SENOLOGICA
CON IO.R.T. X
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ CHIRURGICA (1/8)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' CHIRURGICA GENERALE
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
CHIRURGIA GENERALE
DU (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
INDIRIZZO EPATO-BILIO
PANCREATICO DO (UOC)
CHIRURGIA SENOLOGICA
DO (UOSD)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
DAY-SURGERY
DO (UOSD)
CHIRURGIA
VIDEOLAPAROSCOPICA
MININVASIVA DO (UOSD)
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
SITUAZIONE TRANSITORIA
ATTIVITÀ CHIRURGICA
GENERALE
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
CHIRURGIA GENERALE X X X X
CHIRURGIA SENOLOGICA
CON IO.R.T. X
DIREZIONE AZIENDALE
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' CHIRURGICA GENERALE
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
CHIRURGIA GENERALE
DU (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA SENOLOGICA
DO (UOSD)
CHIRURGIA
VIDEOLAPAROSCOPICA
MININVASIVA DO (UOSD)
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
SITUAZIONE DEFINITIVA
LINEE DI ATTIVITA’ CHIRURGICA (2/8)
CHIRURGIA GENERALE
INDIRIZZO EPATO-BILIO
PANCREATICO DO (UOC)
DAY-SURGERY
DO (UOSD)
ATTIVITÀ OCULISTICA PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
OCULISTICA X X X X
TRAPIANTI CORNEA X X
BANCA OCCHI X
DIREZIONE AZIENDALE
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' OCULISTICA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
BANCA OCCHI e
PATOLOGIA della
SUPERFICIE OCULARE
DO (UOSD)
MICROCHIRURGIA
OCULARE E TRAPIANTI DI
CORNEA DU (UOSD)
OCULISTICA
DU (UOC)
OCULISTICA
DO (UOC)
OCULISTICA
DO (UOSD)
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
LINEE DI ATTIVITA’ CHIRURGICA (3/8)
ATTIVITÀ SPECIALISTICHE DI AFO
(1/2)
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
CHIRURGIA DEI TRAPIANTI X
CHIRURGIA MAXILLO-FACCIALE X
ODONTOSTOMATOLOGIA N (*)
CHIRURGIA VASCOLARE X X
DIREZIONE AZIENDALE
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' SPECIALISTICA DI AFO
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
CHIRURGIA GENERALE E
DEI TRAPIANTI DU (UOC)
CHIRURGIA VASCOLARE
DU (UOC)
CHIRURGIA VASCOLARE
DO (UOC)
CHIRURGIA MAXILLO
FACCIALE DU (UOC)
(*) L'ATTIVITA' INDICATA SARA' SVOLTA PRESSO LA UOC CHIRURGIA MAXILLO FACCIALE DU
LINEE DI ATTIVITA’ CHIRURGICA (4/8)
ATTIVITÀ SPECIALISTICHE DI AFO
(2/2)
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
NEUROCHIRURGIA/
NEUROTRAUMATOLOGIA X X
ORL X X X
ORTOPEDIA X X X X
UROLOGIA X X X D
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' SPECIALISTICA DI AFO
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOC)
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOC)
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOSD)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC) ORTOPEDIA
DO (UOC)
UROLOGIA (ANDROLOGIA)
DO (UOC)
UROLOGIA (ANDROLOGIA)
DO (UOSD) UROLOGIA
DO (UOC)
NEUROCHIRURGIA (°)
DU (UOC)
SITUAZIONE TRANSITORIA
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ CHIRURGICA (5/8)
ORTOPEDIA 2
DO (UOSD)
ATTIVITÀ SPECIALISTICHE DI AFO
(2/2)
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
NEUROCHIRURGIA/
NEUROTRAUMATOLOGIA X X
ORL X X X
ORTOPEDIA X X X X
UROLOGIA X X X D
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' SPECIALISTICA DI AFO
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOSD)
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
UROLOGIA (ANDROLOGIA)
DO (UOC)
UROLOGIA (andrologia chirurgica)
DO (UOC)
NEUROCHIRURGIA (°)
DU (UOC)
SITUAZIONE DEFINITIVA
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ CHIRURGICA (6/8)
L'attività neurochirurgica viene espletata prevedendo un'articolazione con
una sola UOC operante nei Presidi Ospedalieri di L'Aquila e Avezzano.
Resta definito che, ad Avezzano, l'attività sarà ad indirizzo
neurotraumatologico e spinale. Questa soluzione consente, non appena
espletati i concorsi programmati, per l'assunzione dei medici, di iniziare
l'attività.
Qualora il modello adottato dovesse mostrare criticità, la Direzione Generale
articolerà in modo diverso l'organizzazione, prevedendo l'istituzione di una
UOSD presso il PO di Avezzano.
ANNOTAZIONE
ATTIVITÀ DI ENDOSCOPIA
DIGESTIVA
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
ENDOSCOPIA CHIRURGICA X X X X(*)
DIREZIONE AZIENDALE
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' DI ENDOSCOPIA DIGESTIVA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
PROCEDURE ENDOSCO-
PICHE OPERATIVE
DO (UOSD)
CHIRURGIA E DIAGNOSTI-
CA ENDOSCOPICA
DU (UOC)
ENDOSCOPIA
DIGESTIVA CHIRURGICA
DO (UOC)
ENDOSCOPIA
DIGESTIVA CHIRURGICA
DO (UOSD)
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
SITUAZIONE TRANSITORIA
(*) L'ATTIVITA' INDICATA E' SVOLTA PRESSO LA UOC CHIRURGIA GENERALE
LINEE DI ATTIVITA’ CHIRURGICA (7/8)
ATTIVITÀ DI ENDOSCOPIA
DIGESTIVA
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
ENDOSCOPIA CHIRURGICA X X X X
DIREZIONE AZIENDALE
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' DI ENDOSCOPIA DIGESTIVA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
PROCEDURE ENDOSCO-
PICHE OPERATIVE
DO (UOSD)
CHIRURGIA E DIAGNOSTI-
CA ENDOSCOPICA
DU (UOC)
ENDOSCOPIA
DIGESTIVA CHIRURGICA
DO (UOC)
ENDOSCOPIA
DIGESTIVA CHIRURGICA
DO (UOSD)
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
SITUAZIONE DEFINITIVA
LINEE DI ATTIVITA’ CHIRURGICA (8/8)
ATTIVITÀ ANESTESIOLOGICA
RIANIMATORIA
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
ANESTESIA E RIANIMAZIONE X X X X
MEDICINA DEL DOLORE X X X D
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ ANESTESIOLOGICA RIANIMATORIA (1/1)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' ANESTESIOLOGICA RIANIMATORIA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
ANESTESIA E
RIANIMAZIONE
DO (UOC)
ANESTESIA E
RIANIMAZIONE (TERAPIA
DEL DOLORE) DO (UOC)
ANESTESIA E RIANIMAZIONE
(TERAPIA DEL DOLORE)
DO (UOC)
ANESTESIA E TERAPIA
DEL DOLORE
DU (UOSD)
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
(1/2
)
DIREZIONE AZIENDALE
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI - AREA OSPEDALIERA - DIPARTIMENTO CHIRURGICO
SITUAZIONE TRANSITORIA (1/2)
CHIRURGIA GENERALE
DU (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA SENOLOGICA
DO (UOSD)
CHIRURGIA VASCOLARE
DU (UOC)
CHIRURGIA VASCOLARE
DO (UOC)
NEUROCHIRURGIA
DU (UOC)
DAY-SURGERY
DO (UOSD)
CHIRURGIA GENERALE E
DEI TRAPIANTI DU (UOC)
PROCEDURE ENDOSCO-
PICHE OPERATIVE DO
(UOSD)
CHIRURGIA
VIDEOLAPAROSCOPICA
MININVASIVA DO (UOSD)
CHIRURGIA E DIAGNOSTI-
CA ENDOSCOPICA DU
(UOC)
ENDOSCOPIA
DIGESTIVA CHIRURGICA
DO (UOC)
ENDOSCOPIA
DIGESTIVA CHIRURGICA
DO (UOSD)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
INDIRIZZO EPATO-BILIO
PANCREATICO DO (UOC)
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
(2/2
)
DIREZIONE AZIENDALE
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI - AREA OSPEDALIERA - DIPARTIMENTO CHIRURGICO
SITUAZIONE TRANSITORIA (2/2)
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOC)
UROLOGIA (Andrologia ch)
DO (UOC)
UROLOGIA (Andrologia ch)
DO (UOSD)
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOC)
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOSD)
UROLOGIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
OCULISTICA
DU (UOC)
OCULISTICA
DO (UOC)
OCULISTICA
DO (UOSD)
MICROCHIRURGIA
OCULARE E TRAPIANTI DI
CORNEA DU (UOSD)
CHIRURGIA MAXILLO
FACCIALE DU (UOC)
ANESTESIA E
RIANIMAZIONE
DO (UOC)
ANESTESIA E
RIANIMAZIONE (TERAPIA
DEL DOLORE) DO (UOC)
ANESTESIA E RIANIMAZIONE
(TERAPIA DEL DOLORE) DO (UOC)
ANESTESIA E TERAPIA
DEL DOLORE
DU (UOSD)
BANCA OCCHI e
PATOLOGIA della
SUPERFICIE OCULARE
DO (UOSD)
ORTOPEDIA 2
DO (UOSD)
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
CHIRURGIA GENERALE
DU (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA GENERALE
DO (UOC)
CHIRURGIA SENOLOGICA
DO (UOSD)
CHIRURGIA VASCOLARE
DU (UOC)
CHIRURGIA VASCOLARE
DO (UOC)
DAY-SURGERY
DO (UOSD)
CHIRURGIA GENERALE E
DEI TRAPIANTI DU (UOC)
PROCEDURE ENDOSCO-
PICHE OPERATIVE DO
(UOSD)
CHIRURGIA
VIDEOLAPAROSCOPICA
MININVASIVA DO (UOSD)
DIREZIONE AZIENDALE
CHIRURGIA E DIAGNOSTI-
CA ENDOSCOPICA DU
(UOC)
ENDOSCOPIA
DIGESTIVA CHIRURGICA
DO (UOC)
ENDOSCOPIA
DIGESTIVA CHIRURGICA
DO (UOSD)
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI - AREA OSPEDALIERA - DIPARTIMENTO CHIRURGICO
SITUAZIONE DEFINITIVA (1/2) NEUROCHIRURGIA
DU (UOC)
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
(1/2
)
CHIRURGIA GENERALE
INDIRIZZO EPATO-BILIO
PANCREATICO DO (UOC)
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
CH
IRU
RG
ICO
(2/2
)
DIREZIONE AZIENDALE
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI - AREA OSPEDALIERA - DIPARTIMENTO CHIRURGICO
SITUAZIONE DEFINITIVA (2/2)
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOSD)
UROLOGIA (Andrologia Ch)
DO (UOC)
OTORINOLARINGOIATRIA
DO (UOC)
UROLOGIA (Andrologia Ch)O (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
ORTOPEDIA
DO (UOC)
OCULISTICA
DU (UOC)
OCULISTICA
DO (UOC)
OCULISTICA
DO (UOSD)
BANCA OCCHI e
PATOLOGIA della
SUPERFICIE OCULARE
DO (UOSD)
MICROCHIRURGIA
OCULARE E TRAPIANTI DI
CORNEA DU (UOSD)
CHIRURGIA MAXILLO
FACCIALE DU (UOC)
ANESTESIA E TERAPIA
DEL DOLORE
DU (UOSD)
ANESTESIA E
RIANIMAZIONE
DO (UOC)
ANESTESIA E
RIANIMAZIONE (TERAPIA
DEL DOLORE) DO (UOC)
ANESTESIA E RIANIMAZIONE
(TERAPIA DEL DOLORE) DO (UOC)
LINEE DI ATTIVITA' MATERNO-INFANTILE
ATTIVITÀ MATERNO-INFANTILE PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
OSTETRICIA E GINECOLOGIA X X X
PEDIATRIA NEONATOLOGIA X X X
TERAPIA INTENSIVA NEONATALE X
CHIRURGIA MEDICINA
RIGENERATIVA E FERTILITA' X
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ MATERNO-INFANTILE (1/1)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' MATERNO-INFANTILE
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
OSTETRICIA E GINECOLOGIA
DU (UOC)
OSTETRICIA E GINECOLOGIA
DO (UOC)
OSTETRICIA E GINECOLOGIA
DO (UOC)
CHIRURGIA MEDICINA
RIGENERATIVA E FERTILITA'
DU (UOSD )
PEDIATRIA E AUXOLOGIA
DU (UOC)
PEDIATRIA - NEONATOLOGIA
(AUXOLOGIA) DO (UOC)
TIN - NEONATOLOGIA
DO (UOC)
DIP
AR
TIM
EN
TO
MA
TE
RN
O-I
NF
AN
TIL
E
PRONTO SOCCORSO
PEDIATRICO (UOSD)
LINEE DI ATTIVITA' di PATOLOGIA CLINICA
ATTIVITÀ di PATOLOGIA CLINICA PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
PO
TAGLIACOZZO PTA PESCINA
ANATOMIA PATOLOGICA X X X X
MEDICINA DI LABORATORIO X X X X X X
MEDICINA TRASFUSIONALE X X X
GENETICA MEDICA X N N N
CENTRO REGIONALE
IMMUNOEMATO-LOGIA E
TIPIZZAZIONE TISSUTALE
X
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ DI PATOLOGIA CLINICA (1/1)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' di PATOLOGIA CLINICA
LABORATORIO ANALISI
DO (UOC)
LABORATORIO ANALISI
DO (UOC)
GENETICA MEDICA
DU (UOC)
SERVIZIO IMMUNOTRASFUSIONALE DO (UOC)
CRITT
DO (UOC)
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S PO
TAGLIACOZZO
ANATOMIA PATOLOGICA DO (UOC)
PTA
PESCINA
DIP
AR
TIM
EN
TO
SE
RV
IZI B
IOM
ED
ICI
LINEE DI ATTIVITA' RADIOLOGICA E RADIOTERAPICA
ATTIVITÀ RADIOLOGICA E RADIOTERAPICA PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di SANGRO
RADIOLOGIA X X X X
NEURORADIOLOGIA E RADIOLOGIA
INTERVENTISTICA X X
DIREZIONE AZIENDALE
LINEE DI ATTIVITA’ RADIOLOGICA E RADIOTERAPICA (1/2)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' RADIOLOGICA E RADIOTERAPICA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
RADIOLOGIA
DU (UOC)
RADIOLOGIA
DO (UOC)
RADIOLOGIA
DO (UOC)
RADIOLOGIA
DO (UOSD)
NEURORADIOLOGIA
DU (UOC)
RADIOLOGIA
INTERVENTISTICA DO (UOSD)
DIAGNOSTICA
SENOLOGICA
DO (UOSD)
DIP
AR
TIM
EN
TO
TE
CN
OL
OG
IE P
ES
AN
TI
ATTIVITÀ RADIOLOGICA E RADIOTERAPICA PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di SANGRO
MEDICINA NUCLEARE X X
RADIOTERAPIA X
FISICA SANITARIA E CONTROLLI QUALITA' X
LINEE DI ATTIVITA’ RADIOLOGICA E RADIOTERAPICA (2/2)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' RADIOLOGICA E RADIOTERAPICA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
MEDICINA NUCLEARE
DO (UOC)
MEDICINA NUCLEARE
DO (UOSD)
RADIOTERAPIA
DU (UOC)
FISICA SANITARIA E CONTROLLI DI QUALITA’
DO (UOC) DIP
AR
TIM
EN
TO
TE
CN
OL
OG
IE P
ES
AN
TI
DIREZIONE AZIENDALE
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIP
AR
TIM
EN
TO
DE
LL
E T
EC
NO
LO
GIE
P
ES
AN
TI
MEDICINA NUCLEARE
DO (UOC)
MEDICINA NUCLEARE
DO (UOSD)
DIREZIONE AZIENDALE
RADIOLOGIA
DU (UOC)
RADIOLOGIA
DO (UOC)
RADIOLOGIA
DO (UOC)
RADIOLOGIA
DO (UOSD)
NEURORADIOLOGIA
DU (UOC )
RADIOLOGIA
INTERVENTISTICA DO (UOSD)
RADIOTERAPIA
DU (UOC)
FISICA SANITARIA E CONTROLLI DI QUALITA’
DO (UOC)
DIAGNOSTICA
SENOLOGICA
DO (UOSD)
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI - AREA OSPEDALIERA
DIPARTIMENTO delle TECNOLOGIE PESANTI
LINEE DI ATTIVITA' EMERGENZA-URGENZA
ATTIVITÀ DI EMERGENZA
URGENZA
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
MEDICINA e CHIRURGIA
D'ACCETTAZIONE E
URGENZA
X X X X
EMERGENZA TERRITORIALE X X X D
LINEE DI ATTIVITA’ EMERGENZA-URGENZA (1/2)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' EMERGENZA URGENZA
SITUAZIONE TRANSITORIA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
PRONTO SOCCORSO –
ACCETTAZIONE 118
DO (UOC)
PRONTO SOCC.
ACCETTAZIONE
118 DO (UOSD)
PTA
PESCINA
PRONTO SOCCORSO
ACCETTAZIONE 118
DO (UOC)
PUNTO PRIMO
INTERVENTO (PPI)
DO
PUNTO PRIMO
INTERVENTO (PPI)
DO
COMPONENTE OSPEDALIERA
DIREZIONE AZIENDALE
AREA
L’AQUILA
AREA
AVEZZANO
AREA
PELIGNO-SANGRINA
COMPONENTE TERRITORIALE
DIP
AR
TIM
EN
TO
EM
ER
GE
NZ
A E
AC
CE
TT.
118 CENTRALE OPERATIVA
DO (UOSD)
ATTIVITÀ DI EMERGENZA
URGENZA
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
MEDICINA e CHIRURGIA
D'ACCETTAZIONE E
URGENZA
X X X X
EMERGENZA TERRITORIALE X X X D
LINEE DI ATTIVITA’ EMERGENZA-URGENZA (2/2)
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' EMERGENZA URGENZA
SITUAZIONE DEFINITIVA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
PRONTO SOCCORSO –
ACCETTAZIONE 118
DO (UOC)
PRONTO SOCC.
ACCETTAZIONE
118 DO (UOC)
PTA
PESCINA
PRONTO SOCCORSO
ACCETTAZIONE 118
DO (UOC)
PUNTO PRIMO
INTERVENTO (PPI)
DO
PUNTO PRIMO
INTERVENTO (PPI)
DO
COMPONENTE OSPEDALIERA
DIREZIONE AZIENDALE
118 CENTRALE OPERATIVA
DO (UOSD)
AREA
L’AQUILA
AREA
AVEZZANO
AREA
PELIGNO-SANGRINA
COMPONENTE TERRITORIALE
DIP
AR
TIM
EN
TO
EM
ER
GE
NZ
A E
AC
CE
TT.
LINEE DI ATTIVITA' della SALUTE MENTALE
COMPONENTE TERRITORIALE
COMPONENTE OSPEDALIERA
ATTIVITÀ SALUTE
MENTALE
PO
L'AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di
SANGRO
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO
SANGRINA
ATTIVITA' PSICHIATRICA
DI DIAGNOSI E CURA X N
NEUROPSICHIATRIA
INFANTILE X X X X
AUTISMO X X X
CENTRO DI SALUTE
MENTALE X X X
LINEE DI ATTIVITA’ DELLA SALUTE MENTALE
UU.OO DEPUTATE ALLO SVOLGIMENTO DELLE LINEE DI ATTIVITA' DELLA SALUTE MENTALE
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
SERVIZIO PSICHIATRICO DI DIAGNOSI E CURA
DU (UOC)
NEUROPSICHIATRIA
INFANTILE DU (UOSD)
(*) L'ATTIVITA' OPSEDALIERA PER L'AUTISMO SARA' SVOLTA PRESSO LA UOSD NEUROPSICHIATRIA INFANTILE DU PRESSO IL PO AQ
DIREZIONE AZIENDALE
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANGRINA
SERVIZIO di NEUROPSICHIATRIA INFANTILE TERRITORIALE DO (UOC)
PSICHIATRIA ADULTI - CSM DO (UOC)
DIP
AR
TIM
EN
TO
SA
LU
TE
ME
NTA
LE
.
SERVIZIO AZIENDALE AUTISMO DO (UOSD)
(*) COMPRENDE LA UOS STRUTTURE RESIDENZIALI PSICHIATRICHE
COMPONENTE OSPEDALIERA
PO
L’AQUILA
PO
AVEZZANO
PO
SULMONA
PO
CASTEL di S
PO
TAGLIACOZZO
DIREZIONE AZIENDALE
SERVIZIO PSICHIATRICO DI DIAGNOSI E CURA
DU (UOC)
NEUROPSICHIATRIA
INFANTILE DU (UOSD)
STRUTTURE PRODUTTIVE AZIENDALI – AREA CENTRALE
DIPARTIMENTO di SALUTE MENTALE
COMPONENTE TERRITORIALE
DIP
AR
TIM
EN
TO
DI
SA
LU
TE
M
EN
TA
LE
(1
/1)
PSICHIATRIA ADULTI - CSM (*)
DO (UOC)
SERVIZIO di NEUROPSICHIATRIA INFANTILE TERRITORIALE
DO (UOC)
AREA
L'AQUILA
AREA
MARSICA
AREA
PELIGNO-SANGRINA
SERVIZIO AZIENDALE AUTISMO
DO (UOSD)
(*) COMPRENDE LA UOS STRUTTURE RESIDENZIALI PSICHIATRICHE