Marketing Esportivo e Cultural

8/3/2019 Marketing Esportivo e Cultural

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MARKETING

ESPORTIVO E

CULTURAL

Prof: Maria Duarte


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MARKETINGESPORTIVO

o processo de projetar e implementaratividades para a produo, fixao depreos, promoo e distribuio de umproduto esportivo, a fim de satisfazer snecessidades ou aos desejos dos

consumidores e de alcanar os objetivosda empresa. Pitts e Stotlar,(2005)


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Porque as Empresas investem mo Marketing Esportivos

oAumentar o reconhecimento;oReforar a imagem corporativa;

oEstabelecer identificao com os segmentos;

oAntecipar-se a aes as concorrncia.oEnvolver a empresa com a comunidade;

oConferir credibilidade ao produto associada

qualidade e a emoo do evento.


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VANTAGENSDOMARKETINGESPORTIVO

Objetivos do marketing esportivo

Fortalecimento da marca (produto ou empresa)

Fortalecimento da imagem (produto ou empresa)

Retorno de mdia espontnea

Fator de agregao marca

Conquista de mercado


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VANTAGENSDOMARKETINGESPORTIVO

Aumento do reconhecimento pblicoRejuvenescimento da imagem da empresaE

xposio da marca na imprensa e emdiferentes mdiasReforo da imagem corporativaSimpatia junto ao pblico e mdiaEnvolvimento da empresa com a comunidade


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A INDSTRIA ESPORTIVA NO BRASIL E NOMUNDO

No mundo, a indstria do esporte movimenta algo em tornode US$1 trilho.Acada gol, cesta ou raquetada, as caixas registradoras dasempresas de marketing esportivo rodam numa velocidadeimpressionante.Trata-se hoje de uma das mais lucrativas indstrias do

planeta, que contribui com o nascimento de grandescompanhias da noite para o dia.


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PASSOS DO MARKETING ESPORTIVO

Seleo de eventos,

Avaliar o mercado, os concorrentes e consumidores;

Desenvolver estratgias e tticas promocionais;

Fortalecer a marca e a imagem da empresa e/ou produtos;

Planejar o uso da mdia para obter retorno espontneo;

Abrir e conquistar novos mercados;

Usar a comunicao como ferramenta estratgica.


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MARKETING

CULTURAL


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MARKETING CULTURAL

Marketing Cultural o conjunto de aes demarketing utilizadas no desenvolvimento de um

projeto cultural nos campos da arte, msica dana equalquer outra que expresse organizao social ,RobertoMuylaerto (2001).


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Conceitos Culturais de;

Filantropia:

Patrocnio:


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OBJETIVO DO PATROCINIO

NOTORIDADE

IMAGEM

CREDIBILIDADE


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AGENTES DO MARKETING CULTURAL

Proativos;

Criativos na estratgicas;

Gestor dos recursos investidores;Planejar o produto/servio cultural;

Implementar o produto;

Identificar o publico alvo;

Sinalizar quais as organizaes interessadas

Viabilizar o projeto;


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INFORMAESBSICASQUEDEVEESTANOSEUPROJETO

Pblico alvo;

Cronograma de atividades;

Objetivos do projetoPlano de divulgao;

equipe realizadora;

Proposta do patrocnio;


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VANTAGENSDOMARKETINGCULTURAL

Ganho de imagem institucional

Agregao de valor marca da empresa

Reforo do papel social da empresa

Benefcios fiscais

Retorno de mdia

Aproximao do pblico-alvo


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ASPECTOS LIMITADORES

Dificuldades no estabelecimento de parceria

Inexistncia de planejamento

Descobrimento de alta cpula

Descobrimento quanto s vantagens dos projetosculturais para o sucesso empresarial

Inexistncia de rea responsveis


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ACREDITAMOSQUEOSUCESSODAEMPRESAEAAOCONTINUADADOSCONSUMIDORESEOUTROSPBLICOSESTINTIMAMENTERELACIONADACOMAADOOE

IMPLEMENTAODEPADRESELEVADOSDENEGCIOE

CONDUTADEMARKETING.ASEMPRESASMAISADMIRADASDOMUNDOADOTAMUMCDIGOPARAATENDERAOSINTERESSESDASPESSOAS,ENOAPENASSEUSPRPRIOSINTERESSES(KOTLER, 1995,P. 653)


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PROFISSIONALENVOLVIDOS NOMARKETINGCULTURALExperincia profissional;

Disponibilidade de tempo;

Habilidade administrativa;

Reputao;

Imagem;

Perfil etc..


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LEIS DE INCENTIVO

Primeiro foi a lei 7.505, de 2 de julho de 1986, (LeiSarney, deincentivos fiscais cultura), que iniciou uma nova era de mecenatonoBrasil muito embora o termo mecenato no seja o mais

adequado para denominar as prticas amparadas por aqueleinstrumento inaugural de uma era, sim, mas de marketing cultural.


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LEIS DE INCENTIVO

Na LeiRouanetou do mecenato federal (Lei 13/91),

patrocinador pode destinar para o projeto, sem nenhum nus, at4% do imposto de renda a pagar.Opatrocnio pode ser integral e

exclusivo (quando os 4% cobre o total do projeto) oucompartilhado.


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NALEI MENDONA(LEI 10.923/90),

vlida s no municpio deSoPaulo, o patrocinador pode destinar20% do imposto devido ISSouIPTU para financiar 70% dovalor do projeto.Os 30% restantes devem ser assumidos pelo

patrocinador.

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