Marketing 2014 chương 8: Quyết định về Giá cả
-
Upload
trong-hoang -
Category
Education
-
view
5.226 -
download
5
description
Transcript of Marketing 2014 chương 8: Quyết định về Giá cả
MARKETING CĂN BẢN
Giảng viên: ThS. Hoàng Xuân Trọng
Bộ môn: Quản trị Kinh doanh
Email: [email protected]
Website: Trongedu.com
BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG TRONG KINH TẾ THỊ TRƯỜNG!
Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Bắc
3
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định về giá
Quy trình xác định mức giá ban đầu
Các chiến lược giá chủ yếu
9
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
I. Những vấn đề chung về GiáII. Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến quyết định về Giá
III. Quy trình xác định mức Giá cơ bảnIV. Các chiến lược Giá
Nội dung chính
10
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
1. Khái niệm:
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
Giá cả mang nhiều tên gọi khác nhau
Giá cảCướcHọc phíLãi suấtTiền lương, tiền côngHoa hồngTiền thuêPhí
SP vật chấtDV vận chuyểnDV đào tạoDV vay ngân hàngHH Sức lao động
DV đại lý, môi giớiDV thuê nhà, xe…DV cầu phà, bảo hiểm
11
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
1. Khái niệm:
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
Với người mua: Giá cả là khoản tiền họ phải trả để được quyền sở hữu/sử dụng sản phẩm.
Với người bán: Giá cả là khoản thu nhập và mà nhận được nhờ việc tiêu thụ sản phẩm.
12
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
1. Khái niệm:
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
Giá cả là biến số duy nhất của marketing-mix tạo doanh thu cho doanh nghiệp. Các biến số khác tạo ra chi phí.
Nhà kinh doanh sử dụng giá như một công cụ canh tranh sắc bén.
Với người làm Marketing:
13
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
2. Chiến lược giá:
I. NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG
- Nắm được và dự báo chính xác mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tác động đến các quyết định về giá.
- Xác định mức giá chào hàng, giá bán, giá sản phẩm mới… cho từng mặt hàng, kênh phân phối, thời gian, địa điểm tiêu thụ, phương thức thanh toán…
- Điều chỉnh và thay đổi giá theo môi trường kinh doanh.
- Chủ động thay đổi giá trước sự thay đổi giá của đối thủ cạnh tranh.
14
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Video clip về giảm giá
Bồn nước Sơn Hà giảm giá đặc biệt (Giảm giá 300 ngàn trên 1 khối bồn khi mua hàng tại www.chungsuclamnha.com)Tưng bừng ngày hội giảm giáThời trang hàn quốc giảm giá 10-30%Ngày giảm giá của LGĐại hạ giá đầu nămCafé giảm giá nhân dịp 20/10 Vé máy bay giá rẻ
15
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
II. CÁC NHÂN TỐ CHỦ YẾU ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ
Các nhân tố bên trong
• Các mục tiêu marketing
• Marketing mix• Chi phí• Các nhân tố khác
Các nhân tố bên ngoài
• Đặc điểm của thị trường và cầu
• Bản chất và cơ cấu cạnh tranh
• Các nhân tố khác
Các quyết định về giá
16
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Các nhân tố bên trong
• Các mục tiêu marketing
• Marketing mix
• Chi phí• Các nhân
tố khác
a, Các mục tiêu marketing:Tối đa hóa lợi nhuận hiện hành => Định giá “hớt phần ngon”, định giá cao cho sản phẩm khi cầu gia tăng quá mức.
Dẫn đầu thị trường => Định giá thấp
Dẫn đầu về chất lượng => Định giá cao
“Đảm bảo sống sót => Định giả thấp nhất có thể nhằm giữ khách hàng trong một thời gian nhất định để chờ cơ hội mới.
17
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Các nhân tố bên trong
• Các mục tiêu marketing
• Marketing mix
• Chi phí• Các nhân tố
khác
a, Các mục tiêu marketing:Các mục tiêu khác:
Ngăn không cho đối thủ tham gia thị trường => định giá thấp
Ổn định thị trường => định giá bằng đồi thủ cạnh tranh
Thu hút khách hàng khi cung ứng SP mới => định giá thấp
Tìm kiếm sự ủng hộ của lực lượng trung gian => định giá ưu đãi
18
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Các nhân tố bên trong
• Các mục tiêu marketing
• Marketing mix
• Chi phí• Các nhân tố
khác
b, Marketing mix:
Giá và 3P khác phải có sự đồng bộ và hỗ trợ lẫn nhau để thực hiện được chiến lược định vị và mục tiêu đã chọn.
Chiến lược định vị
Lựa chọn 4P
Quyết định về giá
19
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Các nhân tố bên trong
• Các mục tiêu marketing
• Marketing mix
• Chi phí• Các nhân
tố khác
c, Chi phí:
Khoảng cách giữa giá và chi phí là lợi nhuận hoặc lỗ.
Chi phí là yếu tố quyết định giới hạn thấp nhất của giá.
Khi doanh nghiệp kiểm soát được chi phí, xác định được lãi/lỗ từng loại sản phẩm => chủ động thay đổi giá
20
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
Các nhân tố bên trong
• Các mục tiêu marketing
• Marketing mix
• Chi phí• Các nhân
tố khác
c, Các nhân tố khác:
Đặc trưng của sản phẩm: độc đáo, đồng nhất, tính thời vụ, tính dễ hỏng…
Thẩm quyền của ban giám đốc
Các giai đoạn chu kỳ sống sản phẩm
21
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Các nhân tố bên ngoài
• Đặc điểm của thị trường và cầu
• Bản chất và cơ cấu cạnh tranh
• Các nhân tố khác
2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
a, Đặc điểm thị trường và cầu:
Quan hệ giữa cầu và giá sản phẩm: Tỷ lệ thuận. Cũng có trường hợp ngoại lệ.
Độ nhạy cảm về giá/ Độ co dãn của cầu theo giá (ED)ED < =1 (không co dãn: tăng giá => tăng doanh thuED >1 (co dãn): tăng giá => giảm D.Thu
ED = (%Q/%P) = [(Q2-Q1)/(Q2+Q1)]/[(P2-P1)/(P2+P1)]
22
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Các nhân tố bên ngoài
• Đặc điểm của thị trường và cầu
• Bản chất và cơ cấu cạnh tranh
• Các nhân tố khác
2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
a, Đặc điểm thị trường và cầu:
Yếu tố tâm lý khách hàng
Giá càng cao thì chất lượng càng cao
Xu hướng hoài nghi về mức giá so với chất
lượng khi KH không có đủ thông tin => Giải
tỏa hoài nghi.
So sánh giá với SP cùng loại
Giá tâm lý: 199.990 đ vs 200.000đ
23
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Các nhân tố bên ngoài
• Đặc điểm của thị trường và cầu
• Bản chất và cơ cấu cạnh tranh
• Các nhân tố khác
2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
b, Cạnh tranh:TT cạnh tranh hoàn hảo: chấp nhận và bán theo giá thị trường
TT độc quyền: nếu chịu sự quản lý của nhà nước => bán theo giá quy định. Nếu không chịu sự quản lý => tự do định giá.
TT độc quyền nhóm: đặt giá tương đương đối thủ cạnh tranh
TT cạnh tranh độc quyền: định giá gần với giá của đối thủ cạnh tranh tùy thuộc vào sự khác biệt về chất lượng, mẫu mã, DV KH
24
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Các nhân tố bên ngoài
• Đặc điểm của thị trường và cầu
• Bản chất và cơ cấu cạnh tranh
• Các nhân tố khác
2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
c, Các nhân tố khác:
Các nhân tố thuộc môi trường kinh tế:lạm phát, tăng trưởng/suy thoái, thất nghiệp, lãi suất,…Môi trường công nghệ, tự nhiên,…
Quản lý vĩ mô của Nhà nước:Can thiệp trực tiếp: Đặt mức giá trần (mức cao nhất mà DN được bán) nhằm bảo vệ người mua, mức giá sàn (mức giá thấp nhất mà DN được mua) nhằm bảo vệ người bán.Can thiệp gián tiếp: ban hành các đạo luật
25
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Video clip về giảm giá
Bồn nước Sơn Hà giảm giá đặc biệt (Giảm giá 300 ngàn trên 1 khối bồn khi mua hàng tại www.chungsuclamnha.com)Tưng bừng ngày hội giảm giáThời trang hàn quốc giảm giá 10-30%Ngày giảm giá của LGĐại hạ giá đầu nămCafé giảm giá nhân dịp 20/10 Vé máy bay giá rẻ
26
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Case Study
Định giá hàng hóa sức lao động của Sinh viên mới ra trường?Định giá sức lao động của Sinh viên sau 10 năm ra trường?
27
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
III. QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH MỨC GIÁ CƠ BẢN
1. Tiến trình xác định mức giá bán cơ bản
Xác định
mục tiêu định giá
Xác định cầu
thị trường
mục tiêu
Xác định chi phí sản
xuất
Phân tích giá và sản phẩm của
đối thủ
Lựa chọn
phương pháp
định giá
Lựa chọn
mức giá cụ thể
28
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
III. QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH MỨC GIÁ CƠ BẢN
2. Xác định mục tiêu định giá
Mục tiêu định hướng lợi nhuận: mong muốn, max…
Mục tiêu định hướng bán hàng: Qmax, duy trì/ tăng thị phần…Mục tiêu tồn tại
Mục tiêu dẫn đầu về chất lượng
Mục tiêu ổn định
Một Công ty có thể theo đuổi đồng thời một số mục tiêu định giá.
29
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
III. QUY TRÌNH XÁC ĐỊNH MỨC GIÁ BÁN CƠ BẢN
Bài tập:
-Chi phí biến đổi: 5.000đ/sp- Chi phí cố định: 100tr-Số lượng dự kiến tiêu thu: 20.000 sp
Xác định giá bán theo 2 phương pháp:-PP1: Dự trên lãi dự kiến, biết lãi dự kiến: 30%- PP2: Vốn đầu tư 400tr. ROI: 25%
30
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
Những vấn đề chung về giá
Các yếu tố ảnh hưởng đến quyết định về giá
Quy trình xác định mức giá ban đầu
Các chiến lược giá
32
Trongedu.co
m
Các tiểu thương không trụ nổi thời bão giá
Vắng khách, thu nhập từ hàng quán không đủ chi tiêu, chị Thanh đã thông báo tuần tới nghỉ
bán.
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
33
Trongedu.co
m
Các tiểu thương không trụ nổi thời bão giá CHIẾN LƯỢC GIÁ
P1
P2
P3
P4
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
THỰC TRẠNG: 77.000 DN phá
sản
GiẢI PHÁP
34
Trongedu.co
m
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ CƠ BẢN
NỘI DUNG
CƠ BẢN
Nắm được chiến lược giá cho sản phẩm mới, cho danh mục sản phẩm
Biết cách điều chỉnh mức giá cơ bản trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng
Hiểu được khi nào cần thay đổi giá: các điều kiện để tăng hoặc giảm giá
Biết cách ứng xử về giá với sự thay đổi giá của đối thủ cạnh tranh
35
Trongedu.co
m
1. Chiến lược giá cho sản phẩm mới
* Chiến lược giá “hớt phần ngon”
Mức cầu về SP mới cao
KH không nhạy cảm về giá
Hình ảnh SP chất lượng cao
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
Giá laptop trước đây?Giá laptop hiện nay?
36
Trongedu.co
m
1. Chiến lược giá cho sản phẩm mới
* Chiến lược giá “bám chắc thị trường”
Thị trường nhạy cảm về giá
Hiệu quả/lợi thế theo quy mô
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
37
Trongedu.co
m
2. Chiến lược giá áp dụng cho danh mục sản phẩm
VD: Xe máy Honda, Lead trắng – Xe đổi màu
Định giá cho chủng loại SP: những SP cùng loại nhưng
khác nhau về chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã.
Định giá cho những SP phụ thêm.
Định giá cho SP kèm theo bắt buộc.
VD: Xe máy và phụ kiện.
VD: Máy ảnh – phim; Bàn cạo và dao cạo
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
38
Trongedu.co
m
3. Các chiến lược điều chỉnh mức giá cơ bản
Dịch vụ nào phù hợp nhất cho định giá 2 phần và định giá trọn gói?
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
Định giá theo nguyên tắc địa lýGiá FOB - Giá CIF
39
Trongedu.co
m
3. Các chiến lược điều chỉnh mức giá cơ bản
Chiết giá và bớt giá
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
Áp dụng cho số lượng mua lớn; theo thời vụ; theo hình thức, thời gian thanh toán, …
40
Trongedu.co
m
3. Các chiến lược điều chỉnh mức giá cơ bản
Định giá khuyến mại
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
Định giá phân biệt
Định giá lỗ để lôi kéo KH Định giá theo đợt bán
hàng đặc biệt Giá trả góp Giảm giá cho KH có phiếu
mua hàng
Định giá theo đối tượng KHĐịnh giá theo địa điểmĐịnh giá theo hình ảnh (bao gói)Định giá theo thời điểm: cao
điểm/thấp điểm
41
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
4. Thay đổi giá
Chủ động cắt giảm giáDư thừa năng lực SXThị phần giảm sút
Chủ động tăng giáLạm phát => tăng giá
=> ổn định lợi nhuậnCầu tăng quá mức cung
=> tăng giá => lợi nhuận
42
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
5. Đối phó lại việc thay đổi giá của đối thủ cạnh tranh (lựa chọn các phản ứng về giá cạnh tranh)
Giảm giá: áp dụng khi DN đủ năng lực và không phạm luật
Giữ nguyên giá cùng việc thúc đẩy các hoạt động chăm sóc khách hàng
Tăng giá cùng với việc cải tiến sản phẩm.
Trước khi đưa ra quyết định thì phải nghiên cứu hành vi của đối thủ.
Công ty A Công ty B
43
Trongedu.co
mCHƯƠNG 8: CÁC QUYẾT ĐỊNH VỀ GIÁ CẢ
“If effective product development, promotion, and distribution show the seeds of
business success, effective pricing is the harvest” - Philip
Kotler and Amstrong (Principles of Marketing, 12e, 2008).
“Nếu Phát triển Sản phẩm, Xúc tiến hỗn hợp và Phân phối là GIEO thì chiến lược Giá
đúng đắn là GẶT”.
IV. CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁ
MARKETING CĂN BẢN
Giảng viên: ThS. Hoàng Xuân Trọng
Bộ môn: Quản trị Kinh doanh
Email: [email protected]
Website: Trongedu.com
TẠO NHIỀU GIÁ TRỊ HƠN NỮA CHO KHÁCH HÀNG!
Khoa Kinh tế - Trường Đại học Tây Bắc
Cảm ơn Quý vị
đã chú ý theo dõi!