D A H A R D W A R E A S O F T W A R EL ’ E V O L U Z I O N E D E L L I V I N G E D E L L A C A S A

P E R C H É O G G I I S E T T O R I

D E L L A C A S A E D E L L I V I N G S I

S T A N N O T R A S F O R M A N D O ?

P E R C H É L O R O

S O N O D I V E N TAT I C O S Ì

H O M I

D A H W A S W

2 0 1 5 : L ’ A N N O D E L S O R P A S S O D E I M I L L E N N I A L S

5Source:PewResearch,2015,2015.

PopolazioneUS(proiezione) Forza lavoroUS

E N E L 2 0 2 0 L A “ G E N Z ”

S A R À I L G R U P P O D I

C O N S U M ATO R I P I Ù

N U M E R O S O A L M O N DO.

Source:Fitch,2015.

H O M I

D A H W A S W

C A T A L I Z Z A T O R I D E L

C A M B I A M E N T O

Sonoportator i d i nuovi valor i e bisogni , d i nuovi

modi di v ivere , lavorare e creare re laz ioni .

Nessunsettore - dal l ’economiaa l l ’arte - è

immune da questa trasformazione.

Quindi qual i sono i driver pr incipal i chestanno

r imodel lando i l concettodi casa?

7

D R I V E R C H E D A N N O F O R M A

A L F U T U R O D E L L I V I N G5

B U I L T - I N

C O N N E C T I V I T Y

Siamo“alwayson”. Raggiungiamo le

informazioni quandoe comevogl iamo.

Col labor iamocon le personeovunques iano.

I nostr i oggett i e g l i ambient i c i rcostant i

sonocostantemente in comunicazione.

La nostra v i ta quot idianaè semprepiù

personal izzata e semplif icata .

Elementi

• Internet of Things andWearables

• Virtual Real i ty andSensors

• Shar ingandOn-DemandEconomies

• AutomatedHuman-CenteredDesign

T R A N S G L O B A L

I P E R L OC A L

I l nostro orizzonte è i l mondo e la nostra

community sono le suepersone . Nons iamo

dipendent i d i un solo luogo, andiamodove

c i portano le nostre scelte personal i o

lavorat ive. Maovunqueandiamo l ì d iventa

casa e mett iamonuoveradic i a l le nostre

re laz ioni .

Elementi

• Economical Cr is is andUncertainty

• FreelanceWorking

• Shar ingEconomy

• Community Empowerment

R E W I R E

R E L AT I O N S H I P S

Siamosemprepiù e costantementea l la

r icerca d i esperienze autentiche ed uniche .

Vogl iamov ivere e condiv idere queste

esper ienzeconnettendo ins ieme le persone

chec i c i rcondano. Vogl iamoconoscere

nuovepersonechepossonoportarc i la loro

diversità - c i t tà, paese, mododi v ivere,

cultura - e possonoapr i rc i a nuovi mondi .

Elementi

• Shar ingEconomy

• Socia l Media

• Global izat ion

• Community Empowerment

L I Q U I D

W O R K - L I F E

I l conf ine tra v i ta e lavoro è semprepiù

sfumato. Noncrediamopiù nel l ’ ideadel

l i fe- longwork : la mancanzadi certezzeè

d iventata unanostra arma. Quindi vogl iamo

reinventarci ogni g iorno, vogl iamoprovare

d ivers i lavor i , diverse frontiere e vogl iamo

chequesto dinamismo d ivent i i l nostro

st i le di v ita .

Elementi

• Connect iv i ty

• Economical Cr is is

• On-DemandEconomy

• FreelanceWorking

• F lex ible Hours andRemoteWorking

C O N S C I O U S

C O N S U M E R I S M

Cambiamenti c l imat ic i , inquinamento,

d isastr i natural i : abbiamo imparato le

nostre responsabi l i tà e agiamoper r idurne

gl i ef fett i . Vogl iamoessere earth-f r iendly

masenzar inunciare al nostrost i le di v ita .

Per questo ut i l izz iamotecnologie e nuovi

mater ia l i per t rovare soluz ioni eff icaci e

sostenibi l i .

Elementi

• ResourceScarc ity andRecycle

• NewProduct ionMethods and3D

• Shar ingEconomy

• Demater ia l izat ion

I M M A G I N AVA M O C H E L A

C A S A D E L F U T U R O

AV R E B B E AV U TO U N A

“ F O R M A ” D I V E R S A

I N V E C E C I Ò C H E S I È

T R A S F O R M ATA È L A S U A

F U N Z I O N E D ’ U S O

D A H A R D W A R E

A S O F T W A R E

U N S I S T E M A O P E R AT I V O ,

U N A P I AT TA F O R M A S U

C U I I N T E G R A R E D I V E R S E

“ A P P L I C A Z I O N I ”

P E R S O N A L A S S I S TA N T\Latecnologia s i fondecon la casa:

un luogosempl ice d i l iv ing, d iventa unambiente

intel l igente “a l serv iz io” del la nostra v i ta quot idiana.

G O O D N I G H T , S L E E P T I G H T

“Sleepmore andbetter.” “The f i rst smart mattress cover.”

E ight è la coperta smart , adatta per quals ias i t ipo di

letto, chemigl iora i l sonnoattraversodiverse

appl icaz ioni abi l itate dal la connessione e inter-

connessione del le IoT :

• gest ionedel la temperatura del letto

• tracc ia del sonno

• interazionecona ltr i smart device conness i in casa

Lacoperta“assiste” anchenel suosonnopiù

profondo.

19

H O M I

D A H W A S W

Source:Indiegogo

Eight, SanFransisco

C O M M U N I T Y H U BLacasa s i t rasforma in un luogoaperto doves i creano

re laz ioni , s i rafforzano i legami e s i scambianostor ie:

i l luogof is ico d iventa spazio d ’ incontro

\

C O - N E I G H B O R I N G

“Acol lect ive whole that i s b igger thanthe sumof i ts parts .”

Le sei case in Copper Lane formanouncondominio

intel l igente, cheunisce conviv ia l i tà e d i condiv is ione:

• lo spazio a l l ’aperto c i rcondatodel le case comespazio d i

incontr i conv ic in i d i casa e d i quart iere

• colt ivazionenel g iardinoposiz ionato in mezzoa l lo spazio

aperto e condiv is ionedei prodott i

• condiv is ionee r isparmiodei consumi energet ic i per

l ’ef f ic ientamentoe per la d iminuzionedel l ’ef fetto col lett ivo

sul l ’ambiente

I l condominiorafforza le relazioni del la community e

contr ibuisceal la coscienzaverso l ’ambiente.

21

H O M I

D A H W A S W

1-6Copper Lane, Londra

Source:Archdaily

S M A R T W O R K I N GLav ita quot idianae la v i ta lavorat iva s i fondono:

la casa d iventa unadimensione ibr ida in cui competenze,

stor ie e progett i s i connettono, r imescolano, rafforzano.

\

S H A R E T H E O T H E R C H A I R

“TheAi rBnbof cowork ing.”

SpareChair crea i l marketplace per i f reelancee per

lavorator i da remoto.

• formula magica:

• vero valoreaggiunto : creazionedi nuoveconnessioni ,

scambio d i propr i contatt i , contaminazionedi idee ,

real izzazionedi co-progett i , condivis ionedi

esperienze.

Lacasadiventaunawork/ l i fe house.

23

H O M I

D A H W A S W

Source:Marketplace

SpareChair, NewYork

Host (scr ivania/sedia) + Hosted (costo aff i t to)

= SpazioCoworking in Casa

O U T AT H O M EI l d ivert imento“out of home”bussa a l la porta d i casa:

i l luogodi “eat &s leep” d iventa i l c inema, i l r i storante, la

sa la d i concerto e molto a lt ro ancora.

\

W I L L Y O U E A T W I T H M E ?

“ I l r i s torante a casa propr ia .”

ConSocia l Eat ingc i s i i scr ive a unacenaorganizzata a casadi

unhost , s i presenta, s i incontra conpersonenuovee s i

ch iacchiera unpo’.

Maperchéa casa invecechea l la t rattor ia sotto casa? Perché

grazie a i tant i nuovi abi l i tator i , dal lo streaminga i soc ia l media,

c ’è menobisognodi uscire per d ivert i rs i ; i l divert imentoentra

in casa doves i ha la poss ibi l i tà d i fare quals ias i att iv i tà ludica e

socia le ches i può fare ancheoutdoor.

Lacasas i t rasforma in r istorantee in luogod’ incontroe di

condivis ionedegl i appassionati di cucina.

25

H O M I

D A H W A S W

Social Eating, Mi lano

Source:SocialEatingMilan

L I V I N G F L U I D\L’equazione“undivano+ unate levis ione= unsoggiorno”,

nonè p iù val ida. C iò cherendeunastanzaunsoggiornoo

unacamerada letto è molto p iù f lu ido. Anche i l concetto

di casa d iventa p iù f less ib i le e “mobi le”.

A P P A R T A M E N T I C O N V E R T I B I L I

“MakingRoom”

È un contest indetto dal la c i ttà d i NewYork per progett i

abitat iv i out-of-the-boxcher ispondanoa l la cont inua

evoluzionedemograf ica del la c i t tà.

Le proposte presentate sonocase checambianoforma,

customizzabi l i rapidamente in basea l le necess ità,

r iconf igurabi l i in base a l numerodi personeche le

abitano, conoggett i muta-formae mult i - funzione.

Creare la casaadattaal lo st i le di v ita “newyorkese”

27

H O M I

D A H W A S W

Source:FastCompany.

adAPT, NewYorkCity

E F F I C I E N T L I V I N GUnost i le d i v i ta responsabi le è un impegnoches i r innova

quot idianamente. La casa è i l laborator io d i so luz ioni

eff ic ient i e sostenibi l i con l ’obiett ivo del l ’ integrazione

senzasoluzionedi cont inuità con l ’ambiente c i rcostante.

\

A L L B Y I T S E L F

“Self susta inable, of f-the gr id house . ”

Bui ld ingTomorrowè i l progetto di un gruppodi student i

europei per real izzare unacasatecnologica e indipendente

dal l ’ambientec ircostante :

• intera costruzioneconprodott i natural i e material i

r ic ic lat i (pneumatic i , bott ig l ie , latt ine, etc)

• autoproduzione del la propria energia graz ie a un modulo

fotovolta ico e unaturbina eol ica

• control lo del consumoenergetico t ramite sensor i

conness i chegest iscono la temperatura interna

Lacasa“naturale” s i dà l ’energia dasola a zero impatto

sul la natura.

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H O M I

D A H W A S W

BuildingTomorrow,Horsens, Danimarca

Source:IlFattoQuotidiano

I N T H E C L O U DLadigita l izzazionee i nuovi model l i d i produzione

“smater ia l izzano” i nostr i scaffa l i e cassett i .

La casa aggiungeunanuovadimensione. I l mondof is ico s i

sposta in c loud .

\

L E S S S T O R A G E ,

M O R E D I G I T A L

Lamusica è stata t rasportata su Spot i fy .

I f i lmsonosonostat i t rasportat i su Netf l ix .

I l ibr i sonostat i t rasformati su Kindle .

C iò cheveniva preservato sul f is ico - stereo, cassette,

l ibrer ie - è stato trasportato sul d ig ita le.

E quindi c iò cheoccupavaspazio f is ico è stato trasportato

sul c loud.

Lacasadiventaun“espositore” di oggett i e prodott i

intangibi l i .

31

H O M I

D A H W A S W

D O V E I M P A T T A N O I N U O V I S T I L I

D I V I T A E S C E N A R I D I L I V I N G

P E R L E A Z I E N D E O P E R A T R I C I

D E L S E T T O R E E R E T A I L E R ?

Qualisonoletendenzediusoediconsumodeiconsumatori,utilizzatoridelmioprodottoservizio?

Qualèdeveessereillivellodicomplessitàdelprodottooserviziochedevoprogettare?

Qualèl’usochenefaràilconsumatoreequaleesperienzaglidevooffrire?

Chidevocoinvolgerenellarealizzazioneeproduzionedelprodottooservizio?

Qualitecnologiepossousare?Qualeformazionedevodareal

personalenell’accogliereiclienti?

Qualeesperienzaoffrirealconsumatorealsuoprimoincontro

conilprodottooservizio?

Qualèl’insightprofondoacuidevorisponderenelcomunicareil

prodottooilservizio?

Qualeoffertamettoadisposizionediunconsumatoreconuno

specificostiledivita?INSPIRATION

USER EXPERIENCE

PRODUCTION

CATEGORY MANAGEMENT

COMMUNICATION

SHOPPING EXPERIENCE

DESIGN

IN STORE ELEMENTS

34

S iamouna Inspirat ionCompany.

Teniamo le antennedr i tte per ident i f icare le nuove

tendenzechecambiano i l mercato. Raccont iamo

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