Mapa conceptual gerencia de proyectos.
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GERENCIA DE PROYECTOS GERENTE LIDER .ORGANICE .GESTIONE .EMPRENDA .UNA .MUESTRE EL CAMINO INVOLUCRE. . EQUIPOS DE TRABAJO MEDIANTE REDES COLABORATIVAS. . PROMUEVA EL APRENDIZAJE PERMANENTE. “ Hacer las cosas de un modo diferente, para hacerlas mejor” REALIZAR UN PROYECTO PARTICIPACION RESPONSABLES . DIRECTOR DEL PROYECTO PERSONAL MIEMBROS DEL EQUIPO MIEMBROS DE LA COMUNIDAD REFERENTE TICS PATROCINADOR CLIENTE. ORGANIZACION 3 FASES: INICIAL,INTERMEDI A ,FINAL. OBJETIVOS CLAROS PLANIFICAR,EJECUT AR,REVIZAR Y ACTUAR. MOVILIZADOR DE CAMBIO INNOVADOR
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GERENCIA DE PROYECTOS
GE
REN
TE
LIDER
.ORGANICE.GESTIONE
.EMPRENDA.UNA
.MUESTRE EL CAMINOINVOLUCRE.
. EQUIPOS DE TRABAJO MEDIANTE REDES COLABORATIVAS.. PROMUEVA EL APRENDIZAJE PERMANENTE.
“ Hacer las cosas de un modo diferente, para
hacerlas mejor”
REALIZAR UN PROYECTO
PARTICIPACION RESPONSABLES
. DIRECTOR DEL PROYECTOPERSONAL
MIEMBROS DEL EQUIPO
MIEMBROS DE LA COMUNIDAD
REFERENTE TICSPATROCINADOR
CLIENTE.
ORGANIZACION3 FASES:
INICIAL,INTERMEDIA ,FINAL.
OBJETIVOS CLAROS
PLANIFICAR,EJECUTAR,REVIZAR Y ACTUAR.
MOVILIZADOR DE CAMBIO
INNOVADOR