Mapa Conceptual ADMON DE LA PRODUCCION
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Mitzy Nerit Torres Fernández
ANTECEDENTES HISTÓRICOS DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN
DIVISIÓN DELTRABAJO
REVOLUCIÓNINDUSTRIAL
ESTUDIOCIENTÍFICO
RELACIONES HUMANAS
Trabajo en una sola tarea, mayor
productividad.
Invento el motor a vapor
Mejorar la productividad
1. Observación de los métodos.
2. Desarrollo de un método análisis científico.
3. Capacitación de los trabajadores en el nuevo método
4. Retroalimentación constante y administración del proceso de trabajo.
ADAM SMITH
Destreza de los
trabaja dores
Factores de incremento
Evitar el tiempo perdido
Adicción de las
herramientas y
maquinas
Se divide en
Es el
Economista
1764
S.XVII
Motor de gasolina y
electricidad
Enfoques Ayuda
MODELO DE TOMA DE
DESICIONES
Valores óptimos o satisfactorios
Encontrar
COMPUTADORAS
Automatización de las oficinas
Útil para la
Mitzy Nerit Torres Fernández
Determinar la naturaleza de la
estructura organización.
Eficiente por el cual los administradores acostumbran a ser
evaluados.Crea incentivos en todos los tipos de
empresas.
Flexible
Son los
TECNOLOGÍA
Procedimientos y métodos aplicados en las distintas ramas
industriales
Características
EspecializaciónIntegración
DiscontinuidadCambio
Aumentar la especialización
tiende a aumentar.
Influencia
Fija
Diferen-tes
formali-dades.
No cambia continua-
mente
Blanda
Conocimientos de tipo
organizacional.
Clasificación
Equipo Operación
Desarrollo del
fabricante y proveedor.
Largos periodos
de evolución.
Producto Dura Limpia
Estructura de propiedades.
No contamina
y utiliza recursos naturales
Thompson
Aspectos técnicos
Mitzy Nerit Torres Fernández
INNOVACIÓN
Explotar las oportunidades que ofrecen los cambios
Objetivo
InnovaciónTecnológica
Fuente de cambio
Radicales Incrementales
No está restringida a la creación de nuevos productos. No está restringida a desarrollos tecnológicos. No está restringida a ideas revolucionarias.
Características Clasificación
Naturaleza del sector
Innovación Estratégica
Empresa innovadora
Depende de la
Características
Transformar los avances
científicos tecnológicos en
nuevos productos.
Estrategia Visión Capacidad Aptitud Constante
Mitzy Nerit Torres Fernández
ESTUDIOS
Objetivo
Tiempos
Establecer un estándar de tiempo permisible para
realizar una tarea
Movimientos
Análisis cuidadoso de los movimientos que efectúa el cuerpo al ejecutar un trabajo.
Minimizar el tiempo Conservar los recursos y
minimizan los costos Confiable y de alta calidad
Continuo
Métodos
Eliminar o reducir los movimientos ineficientes.
Objetivo
Regreso a cero
Deja correr el cronómetro
mientras dura el estudio
Se lee a la terminación de cada elemento
Visual Micromovimientos
Aplicación
Es el
Tiene dos
Mitzy Nerit Torres Fernández
Disciplina que se encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas.
LOS PRINCIPIOS DE LA ECONOMÍA DE LOS MOVIMIENTOS
ERGONOMÍA
Son 3
Disposición y condiciones en el sitio de trabajo.
Diseño del equipo y las herramientas.
Los relativos al uso del cuerpo humano.
A. El puesto de trabajo: lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña una tarea.B. El trabajo que se realiza sentado y el diseño de los asientos C. El puesto de trabajo para trabajadores de pie D. El trabajo físico pesado. E. El diseño de los puestos de trabajo.
Movimientos de dedos. Movimientos de dedos y muñeca. Movimientos de dedos, muñeca y antebrazo. Movimientos de dedos, muñeca, antebrazo y brazo. Movimientos
Destinarse sitios fijos. Proporcionar un asiento al operario. Contar con el alumbrado, la ventilación y la temperatura adecuados.
Los elementos de control deben estar fácilmente accesibles al operario.
Características CaracterísticasCaracterísticas
Concepto Se encarga de Factores
Cómo hay que realizarlas. • Cuántas tareas hay que realizar • El orden en que hay que realizarlas • El tipo de equipo necesario para efectuarlas.
Mitzy Nerit Torres Fernández
INVESTIGACIÓN DE LA PLANTA
Proceso de ubicación
Análisis de factores
Análisis del punto de equilibrio: permite identificar le nivel de las operaciones.
Tamaño de la planta
Factores que la determinan
DemandaSuministros
FinanciamientoProyecto y la organización
Fijar la capacidad óptima de producción de la nueva planta.
Escalacíón
Determinar la capacidad óptima de producción.
Métodos
Lange:
n-1 CCosto total = I © + Σ = mínimo t = 0 ( 1+i )tDónde: C = costos de producción. l = inversión inicial. i = tasa de descuento. t = periodos considerados en el análisis.
Formula
Distribución
Orienta al ahorro de recursos, esfuerzos y otras demandas ya que esta tiene distribuido todas sus áreas.
Mitzy Nerit Torres Fernández
LOCALIZACIÓN ÓPTIMA DEL PROYECTO
Contribuye aque se logre la mayor tasa de rentabilidad sobre el capital
Llegar a determinar el sitio donde se instalará la planta.
Objetivo
Planeación de nuevas instalaciones. Planeación de la producción. Programación de la fuerza de trabajo.
Cualitativo
Métodos
Cuantitativo de Vogel
Análisis de los costos de transporte, tanto de materias primas como de productos terminados.
Permite ponderar factores para tomar la decisión
Definición
PRONÓSTICOS
Lo que es probable que ocurra en el futuro, basándose en análisis y en consideraciones de juicio
ConceptoUtilizados para
Mitzy Nerit Torres Fernández
PARADIGMAS
Kuhn lo define
Amplio consenso que existe en la comunidad científica sobre cómo explotar los avances conseguidos.
Afirma que es imposible obtener conocimientos imparciales
Positivista SociocríticoInterpretativo o hermenéutico
Agusto Comte
Tipos
Busca sólo hechos y sus leyes.
Interpretación de los hechos humanos y sociales con un proceso participativo.
Valorizan los aspectos contextuales y situacionales
Debe captarla como un todo unificado
Nancy Columba y cols Pérez