MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN TAHUN 2021
Transcript of MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN TAHUN 2021
MANUAL IKU
PUSAT RISET PERIKANAN
TAHUN 2021
“SATU KATA, SATU RASA, SATU KERJA, SATU KARYA”
Jakarta, Januari 2021
KATA PENGANTAR
Dalam manajemen, perencanaan adalah proses mendefinisikan tujuan organisasi,
membuat strategi untuk mencapai tujuan dan mengembangkan rencana aktivitas kerja organisasi.
Perencanaan merupakan proses terpenting dan semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan
fungsi-fungsi lain seperti pengorganisasian, pengarahan, dan pengontrolan tidak akan dapat berjalan
dengan baik.
Perencanaan kinerja merupakan proses penyusunan rencana kerja sebagai penjabaran dari
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategi yang dilaksanakan oleh instansi
pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Di dalam rencana kinerja ditetapkan rencana kinerja
tahunan untuk seluruh indikator kinerja yang ada pada tingkat sasaran dan kegiatan yang merupakan
komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun tertentu.
Terkait dengan hal tersebut sebagai instrument untuk pengukuran capaian kinerja Pusat Riset
Perikanan, diperlukan Manual Indikator Kinerja Utama (IKU) Pusat Riset Perikanan yang menampilkan
informasi definisi IKU, formulasi perhitungan capaian IKU sampai dengan output/outcome.
Hasil pengukuran kinerja akan menjadi bahan masukan bagi perbaikan pelaksanaan program dan
kegiatan pada tahun berjalan, serta perbaikan perencanaan kinerja di tahun mendatang.
“SATU KATA, SATU RASA, SATU KERJA, SATU KARYA”
Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : ( ) Kuantitas/output (V) Kualitas/mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU : ( ) Lead input ( v ) Lead Proses ( ) Lag Output ( ) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data : Pusat Riset Perikanan dan Balai Riset Perikanan Laut
( ) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(V) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : ( ) Akumulasi ( ) Rata-Rata (V) Nilai Posisi Akhir
( ) Adopsi Langsung ( ) Dipersempit
( ) Komponen Pembentuk (V) Buat Baru
(V) Maximize = semakin tinggi, makin baik
( ) Minimize = makin rendah, makin baik
( ) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran (V) Tahunan
Hitung jumlah naskah akedemik yang disusun dari hasil riset untuk
masukan pengelolaan perikanan berbasis WPP atau komoditas
Penyampaian naskah akademik dari Kepala Pusat Riset Perikanan kepada
Kepala Badan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Rekomendasi potensi sumber daya perikanan yang terpetakan dan
berkelanjutan pada 11 WPP
-WPP (Wilayah Pengelolaan Perikanan) adalah pembagian wilayah
pengelolaan perikanan yang ditetapkan oleh Menteri KP. WPP yang
menjadi fokus riset ditetapkan untuk selanjutnya dihasilkan data
informasi dan rekomendasi terkait Potensi, pemanfaatan dan
pengembangan SD KP
Hasil riset WPP dan PUD mendukung sumber daya Perikanan
berkelanjutan
Sasaran Program :
Indikator Kinerja Utama
Deskripsi IKU :
:
- Rekomendasi disusun berdasarkan hasil riset perikanan dan sumber
data lainnya sebagai bahan masukan ilmiah dalam pengelolaan
perikanan di Indonesia
:
:Metode Cascading
:Polarisasi
Status Data
(1) Naskah akademik/policy paper masukan ilmiah untuk rencana
pengelolaan perikanan berbasis WPP atau komoditas
Bukti Capaian :
(2). Surat penyampaian naskah akademik/policy paper dari Kepala Pusat
Riset Perikanan kepada Kepala BRSDM disertai tanda terima
Target
Tahun
2019
Capaian
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Capaian
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
- - 4 4 2 2 2
:Tabel Data
Sasaran Program :
Indikator Kinerja Utama :
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (V) Kuantitas/output ( ) Kualitas/mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU : ( ) Lead input ( ) Lead Proses ( V ) Lag Output ( ) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
(1) Balai Riset Pemuliaan Ikan
( ) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(V) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : ( ) Akumulasi ( ) Rata-Rata (V) Nilai Posisi Akhir
( V ) Adopsi Langsung ( ) Dipersempit
( ) Komponen Pembentuk ( V ) Buat Baru
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi kelautan dan perikanan dimanfaatkan
Deskripsi IKU : Desa adalah kesatuan masyarakat hukum yang memiliki batas wilayah yang
berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan,
kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak
asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan dihormati dalam sistem
pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia (UU No. 6/2014)
Inovasi adaiah hasil pemikiran, Penelitian, Pengembangan, Pengkajian,
dan/atau Penerapan, yang mengandung unsur kebaruan dan telah
diterapkan serta memberikan kemanfaatan ekonomi dan/atau sosial.
Teknologi adalah cara, metode, atau proses penerapan dan pemanfaatan
berbagai disiplin llmu Pengetahuan yang bermanfaat dalam pemenuhan
kebutuhan, kelangsungan, dan peningkatan kualitas kehidupan manusia.
Desa inovasi kelautan dan perikanan adalah desa komunitas kelautan dan
perikanan yang memanfaatkan teknologi dan inovasi untuk memperbaiki
kehidupan masyarakat kelautan dan perikanan
1. Jumlah desa mitra yang menerapkan iptek hasil riset KP yang merupakan
luaran dari riset 5 tahun terakhir
Desa mitra/kawasan mitra yang menerapkan Iptek perikanan
Desa Mitra merupakan salah satu bentuk program pengabdian kepada
masyarakat untuk membantu masyarakat dalam peningkatan taraf
hidup
Metode Cascading :
Sumber Data :
Status Data :
(V) Maximize = semakin tinggi, makin baik
( ) Minimize = makin rendah, makin baik
( ) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran (V) Tahunan
Target
Tahun
2019
Capaian
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Capaian
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target Tahun
2023
- - 1 1 1 2 2
Polarisasi :
(1) Pengusulan Desa Inovasi dari Kepala Pusat Riset Perikanan kepada
Kepala BRSDM KP
(2) Laporan hasil penerapan IPTEK pada Desa Mitra/Desa Inovasi (berikut
MoU dengan Pemda)
(3). Penyampaian laporan hasil penerapan IPTEK pada Desa Mitra /Desa
Inovasi dari Kepala Pusriskan kepada Kepala BRSDM dengan tembusan
Sekretaris BRSDM
Tabel Data :
Bukti Capaian :
Sasaran Program :
Definisi (PP 30/2008)
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (V) Kuantitas/output ( ) Kualitas/mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU : ( ) Lead input ( ) Lead Proses (V ) Lag Output () Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data : (1) Balai Riset Perikanan Laut (2) Loka Riset Perikanan Tuna
(3) BRPBAPPP (2) BRPPUPP
(V) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
( ) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : ( ) Akumulasi ( ) Rata-Rata (V) Nilai Posisi Akhir
( ) Adopsi Langsung ( ) Dipersempit
(V ) Komponen Pembentuk ( ) Tidak Diturunkan
(V) Maximize = semakin tinggi, makin baik
( ) Minimize = makin rendah, makin baik
( ) Stabilize = makin stabil, makin baik
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi kelautan dan perikanan dimanfaatkan
Indikator Kinerja Utama : Data dan informasi hasil riset perikanan yang digunakan dalam
penyusunan kebijakan
C. Termasuk dalam Informasi perikanan antara lain distrbusi perikanan,
daya dukung perairan, dan daya dukung lahan budidaya.
Metode Cascading :
Polarisasi :
Deskripsi IKU :
A. Data dan Informasi hasil riset perikanan yang telah disusun dalam
bentuk paket informasi (hasil pengolahan dan analisis data) yang
diusulkan sebagai bahan penyusunan kebijakan.B. Termasuk dalam data perikanan antara lain, data potensi, data
konsumsi, data luasan budidaya, dan parameter lingkungan
Jumlah data informasi yang dihasilkan dari hasil riset perikanan lingkup
Pusriskan yang digunakan sebagai bahan pertimbangan masukan, serta
penunjang opsi kebijakan oleh Stakeholder (MKP, Eselon I dan II KKP,
Pemda, K/L lain) yang disampaikan melalui dokumen penyampaian resmi
(Surat, Memorandum, Nota Dinas).
Status Data :
Periode Pelaporan : ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran (V) Tahunan
Target
Tahun
2019
Capaian
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Capaian
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
20234 4 4 4 4
(1) Permintaan data, informasi, peta, infografis dari stakeholder (MKP,
Eselon I dan Eselon II KKP, Pemda, K/L lain) dapat dilakukan secara
tersurat atau merupakan kesepakatan pertemuan melalui bukti
notulensi.
(2) Bahan Data dan informasi disampaikan kepada stakeholder melalui
Kepala UPT kepada Kepala Pusat untuk mendapatkan persetujuan Kepala
BRSDM KP
(3) Bahan data dan informasi yang akan disampaikan untuk masukan
kebijakan stakeholder dapat berbentuk : data potensi sumber daya ikan
dari hasil riset, petunjuk teknis/SOP, laporan nasional dari hasil riset
untuk pengelolaan regional, dll
Tabel Data :
Bukti Capaian :
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : ( ) Adopsi Langsung ( ) Dipersempit
( ) Komponen Pembentuk (V) Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset perikanan yang dimanfaatkan oleh sektor industri
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
(2) Komersialisasi teknologi dapat dilaksanakan melalui : (a) inkubasi
teknologi; (2) kemitraan industri; dan/atau (c.) pengembangan kawasan
IPTEK.
(1) Balai Riset Perikanan Budidaya Air Tawar dan Penyuluhan Perikanan
(3) Pemanfaatan hasil riset sektor industri dibuktikan dengan kontrak
kerjasama oleh pihak industri baru dan/atau yang masih berjalan.
(1) hasil riset yang dimanfaatkan oleh sektor industri merupakan salah
satu bentuk penerapan invensi dan inovasi riset/iptek KP yang ditempuh
melalui : (1) alih teknologi; (2) intermediasi teknologi; (3) difusi ilmu
pengetahuan dan teknologi; dan (4) komersialisasi teknologi
Hitung Jumlah hasil riset Perikanan yang dikerjasamakan dengan industri
(2) Hasil riset KP yang dihasilkan dari hasil riset pada tahun berjalan
maupun tahun-tahun sebelumnya (5 tahun terakhir).
Bukti Capaian :
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023- - - 1 1 1 1
Tabel Data :
(3). Penyampaian Laporan hasil pemanfaatan riset oleh industri dari
pimpinan unit kerja (BRPBATPP) kepada Kepala Pusat Riset Perikanan
(2) Laporan hasil pelaksanaan pemanfaatan riset oleh industri dari satker
(1) Perjanjian Kerjasama yang masih berlaku pada tahun berjalan atas
pemanfaatan hasil riset dengan pihak swasta/industri (skala kecil,
menengah dan besar)
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : (1) Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Rekomendasi hasil riset perikanan yang digunakan dalam penyusunan
kebijakan
(1) Rekomendasi kebijakan adalah proses untuk melakukan pilihan
terhadap berbagai alternatif kebijakan berdasarkan kriteria-kriteria yang
telah ditetapkan (Subarsono, 2020).
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
(4) Policy Brief yang disampaikan kepada stakeholder sebagai bahan
penyusunan kebijakan telah mendapatkan persetujuan dari Kepala
BRSDM
(1) Jumlah Policy Brief yang disampaikan/diusulkan oleh Kepala
Pusriskan kepada Kepala Badan melalui dokumen penyampaian resmi
dalam bentuk Memorandum.
(1) Pusat Riset Perikanan
(3) Policy Brief untuk hasil riset Rekomendasi Kebijakan Hasil Riset
Perikanan dari Pusriskan yang disampaikan/diusulkan oleh Kepala
Pusriskan kepada Kepala Badan melalui dokumen penyampaian resmi
dalam bentuk Memorandum;
(2) Policy brief disusun berdasarkan sintesa hasil riset perikanan dan data
informasi lainnya dari berbagai sumber dan relevan
(2) Policy Brief merupakan salah satu dokumen penyampaian hasil riset
rekomendasi kebijakan berupa analisis/kajian berdasarkan data-data
ilmiah yang tersedia untuk menghasilkan rekomendasi terhadap isu
strategis/kebijakan yang disajikan secara singkat (3-4 halaman)
menampilkan al: opsi kebijakan, implikasi dan rekomendasi untuk
stakeholder dalam pengambilan keputusan/kebijakan
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
202316 12 12 7 7 7 7
Policy Brief yang disampaikan/diusulkan oleh Kepala Pusriskan kepada
Kepala Badan melalui dokumen penyampaian resmi dalam bentuk
Memorandum.
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Rekomendasi kebijakan hasil riset perikanan
(1). Rekomendasi hasil riset yang telah disusun dalam bentuk paket
informasi (hasil pengolahan dan analisis data) yang menampilkan
diantaranya: opsi kebijakan, implikasi dan rekomendasi;
(2). Hasil pelaksanaan riset dari output rekomendasi kebijakan yang
dihasilkan oleh Pusat Riset Perikanan;
(2). Rekomendasi hasil riset yang telah disusun dalam bentuk paket
informasi (hasil pengolahan dan analisis data) yang menampilkan
diantaranya: opsi kebijakan, implikasi dan rekomendasi;
- Jumlah hasil riset rekomendasi kebijakan yang dilaksanakan oleh Pusat
Riset Perikanan
Pusat Riset Perikanan
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Surat Penyampaian hasil riset rekomendasi kebijakan dari
Koordinator/PJK kepada Kepala Pusat Riset Perikanan yang dilampiri
dengan laporan akhir/laporan teknis dan policy brief
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
12 12 12 13 15 15 15
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
(1) Teknologi adalah cara, metode, atau proses penerapan dan pemanfaatan
berbagai disiplin ilmu pengetahuan yang bermanfaat dalam pemenuhan
kebutuhan, kelangsungan dan peningaktan kualitas kehidupan manusia
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Penerapan Teknologi Adaptif Lokasi hasil riset perikanan
Definisi (ambil dari UU No 11 tahun 2019 tentang SISNAS IPTEK)
(2) Penelitian adalah kegiatan yang dilaukan menurut metodologi ilmiah yang
memperoleh data dan informasi yang berkaitan dengan pemahaman ttg
fenomena alam dan/atau sosial, pembuktian kebenaran atau ketidakbenaran
suatu asumsi dan/atau hipotesis dan penarikan kesimpulan ilmiah
(3) Pengembangan adalah kegiatan untuk peningkatan manfaat dan daya
dukung IPTEK yang telah terbukti kebenaran dan keamanannya untuk
meningkatkan fungsi dan manfaat IPTEK.
(4) Penerapan adalah pemanfaatan hasil penelitian, pengembangan dan/atau
pengkajian ilmu pengetahuan dan teknologi ke dalam kegiatan perekayasaan,
inovasi dan/atau difusi iptek
(3) Teknologi adaptif lokasi merupakan proses pengembangan dan penerapan
IPTEK hasil riset perikanan ( minimal TRL 6) dengan memperhatikan/
mempertimbangkan kondisi spesifik dari suatu lokasi diantaranya lingkungan,
masyarakat, sumber daya dan ekonomi sehingga diperoleh model-model
teknologi spesifik yang dapat diterapkan di lokasi lain dengan spesifik kondisi
yang serupa.
Jumlah penerapan Teknologi Adaptif Lokasi hasil riset perikanan yang
dilaksanakan oleh satker lingkup Pusriskan
1. BRPI Sukamandi
2. BRPSDI Jatiluhur
3. BRBIH Depok
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
4 3 3 1 3 4 4
1) Laporan akhir riset dengan jenis output Penerapan Teknologi Adaptif
Lokasi hasil riset perikanan;
2)Kepala UPT menyampaikan hasil pelaksanaan riset TAL kepada Kepala
Pusriskan yang dilampiri Laporan Akhir riset dan ringkasan hasil
pelaksanaan TAL bentuk technical brief
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama:
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Jumlah data, informasi yang dihasilkan dan sudah disampaikan secara
resmi oleh Kepala UPT kepada Kepala Pusat
Balai Riset Perikanan Laut
1) Laporan akhir riset dengan jenis output data informasi;
2) Paket informasi yang disampaikan oleh Kepala UPT ke Kepala
Pusriskan berisi ringkasan data dan analisis serta metadata;
(Summary/Brief Report)
Data informasi hasil riset Data dan/atau Informasi Stok Sumber Daya
Perikanan di Wilayah Pengelolaan Perikanan (WPP) NRI yang telah
disusun dalam bentuk paket informasi (hasil pengolahan dan analisis
data)
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Data dan/atau informasi stok sumber daya perikanan di Wilayah
Pengelolaan Perikanan (WPP)
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
11 11 11 11 11 11 11
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Jumlah data, informasi yang dihasilkan dan sudah disampaikan secara
resmi oleh Kepala UPT kepada Kepala Pusat
Balai Riset Perikanan Perairan Umum dan Penyuluhan Perikanan
1) Laporan akhir riset dengan jenis output data informasi;
2) Paket informasi yang disampaikan oleh Kepala UPT ke Kepala
Pusriskan berisi ringkasan data dan analisis serta metadata;
(Summary/Brief Report)
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Data dan/atau informasi stok sumber daya perikanan di Wilayah
Pengelolaan Perikanan NRI di Perairan Daratan (WPPNRIPD)
Data dan/atau informasi stok sumber daya perikanan di Wilayah
Pengelolaan Perikanan NRI di Perairan Daratan (WPPNRI PD) yang telah
disusun dalam bentuk paket informasi (hasil pengolahan dan analisis
data)
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
6 6 6 8 5 5 4
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Jumlah data, informasi yang dihasilkan dari kegiatan riset tahun berjalan
dan sudah disampaikan secara resmi oleh Kepala UPT kepada Kepala
Pusat
BRPBAP-PP (1), BRPBAT-PP (1), BRBIH (2), BRPI (1), BRPSDI (5) LRPT (2)
dan LRBRL (1)
1) Laporan akhir riset dengan jenis output data informasi;
2) Paket informasi yang disampaikan oleh Kepala UPT ke Kepala
Pusriskan berisi ringkasan data dan analisis serta metadata;
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Data dan/atau Informasi Hasil Riset Perikanan
(1) Pelaksanaan riset perikanan dengan luaran utama berupa data
dan/atau informasi riset perikanan (2) Data riset perikanan dapat berupa data perikanan, antara lain, data
potensi, data produksi, data konsumsi, data luasan budi daya, dan
parameter lingkungan, dll
(3) Informasi riset perikanan dapat berupa informasi perikanan antara
lain, peta fishing ground, distribusi perikanan, daya dukung perairan, dan
daya dukung lahan budi daya, dll
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
8 8 8 10 13 13 13
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Jumlah Teknologi Hasil Riset Perikanan yang dihasilkan dan sudah
disampaikan secara resmi oleh Kepala UPT kepada Kepala Pusat
BBRPBL-PP (3), BRPBAP-PP (7), BRPBAT-PP (5), BRBIH (2),
LRBRL (2)
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Teknologi Hasil Riset Perikanan
(1)Teknologi adalah cara, metode, atau proses penerapan dan
pemanfaatan berbagai disiplin ilmu pengetahuan yang bermanfaat
dalam pemenuhan kebutuhan, kelangsungan dan peningkatan kualitas
kehidupan masyarakat KP;
(2) Penelitian adalah kegiatan yang dilaukan menurut metodologi ilmiah yang
memperoleh data dan informasi yang berkaitan dengan pemahaman ttg
fenomena alam dan/atau sosial, pembuktian kebenaran atau ketidakbenaran
suatu asumsi dan/atau hipotesis dan penarikan kesimpulan ilmiah;
(3) Pengembangan adalah kegiatan untuk peningkatan manfaat dan daya
dukung IPTEK yang telah terbukti kebenaran dan keamanannya untuk
meningkatkan fungsi dan manfaat IPTEK;
(4) pelaksanaan riset dengan output teknologi hasil riset perikanan diarahkan
untuk menghasilkan sistem teknologi yang lebih efektif dan efisien serta
menghasilkan produk unggulan di bidang perikanan;
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
- - - 23 19 19 19
1) Laporan akhir riset dengan jenis output Teknologi Hasil Riset
Perikanan;
2) Penyampaikan hasil riset output Teknologi riset Perikanan dari Kepala
UPT kepada Kepala Pusriskan dilengkapi dengan Laporan akhir dan
technical brief
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Jumlah Produk Biologi Hasil Riset Perikanan dan disampaikan secara
resmi oleh Kepala UPT kepada Kepala Pusat
BRPBAP-PP (6), BRPBAT-PP (2), BRBIH (1), BRPI (3), LRBRL (1)
1) Laporan akhir riset dengan jenis output Produk Biologi Hasil Riset
Perikanan;
2) Produk Biologi Hasil Riset Perikanan yang disampaikan oleh Kepala
UPT ke Kepala Pusriskan dengan lampiran laporan akhir riset dan
technical brief
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Produk Biologi Hasil Riset Perikanan
(1) kegiatan riset (penelitian dan pengembangan yang menghasilkan
output berupa produk biologi perikanan
(2) produk biologi perikanan yang dihasilkan dari kegiatan riset antara
lain plankton, vaksin, benih, induk, dan probiotik.
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
- - - 15 13 13 13
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU:
Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Jumlah Prototipe Alat dan Mesin Hasil Riset Perikanan yang dihasilkan
dan sudah disampaikan secara resmi oleh Kepala UPT kepada Kepala
Pusat
LRMPHP Bantul
1) Laporan akhir riset dengan jenis output Prototipe Alat dan Mesin Hasil
Riset Perikanan;
2) Prototipe Alat dan Mesin Hasil Riset Perikanan yang disampaikan oleh
Kepala UPT ke Kepala Pusriskan yang dilampiri dengan laporan akhir dan
technical brief
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Prototipe Alat dan Mesin Hasil Riset Perikanan
Prototipe alat dan mesin adalah sebuah model/bentuk awal yang
digunakan sebagai contoh/standar yang dibuat khusus untuk
pengembangan alat dan mesin perikanan sebelum dibuat dalam skala
produksi secara masalLuaran dari riset yang menghasilkan prototipe alat dan mesin
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
- - - 2 2 2 2
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
- - - 2 3 3 4
Jumlah Alat dan Mesin Hasil Riset Perikanan Siap Guna yang dihasilkan
dan sudah disampaikan secara resmi oleh Kepala UPT kepada Kepala
Pusat
LRMPHP Bantul (3)
1) Laporan akhir riset dengan jenis output Jumlah Alat dan Mesin Hasil
Riset Perikanan Siap Guna;
2) Alat dan Mesin Hasil Riset Perikanan Siap Guna
yang disampaikan oleh Kepala UPT ke Kepala Pusriskan yang dilampiri
laporan akhir dan technical brief
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Alat dan Mesin Hasil Riset Perikanan Siap Guna
Alat dan mesin perikanan siap guna adalah hasil riset perikanan berupa
alat dan mesin yang telah diuji/digunakan dan juga telah diberikan
masukan dan saran oleh masyarakat pelaku KP sehingga dapat digunakan
dalam pengembangan usaha perikanan dan peningkatan produksi
perikanan
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama:
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Paket
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
12 4 4 9 6 11 11
∑ Sarana dan prasarana yang berbentuk pengadaan fisik/belanja modal pada
tahun berjalan
(BBRPBL-PP, BRPBAPPP, BRPBAT-PP, BRPPU-PP, BRBIH, LRMPHP)
Laporan Kegiatan pelaksanaan Sarana dan prasarana riset Perikanan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Sarana dan prasarana riset Perikanan yang ditingkatkan kapasitasnya
Peningkatan kapasitas sarana dan prasarana melalui kegiatan pengadaan
fisik/belanja modal yang dilaksanakan oleh satuan kerja lingkup Pusriskan
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Dokumen
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
(2) Publikasi ilmiah diantaranya : media jurnal terakreditasi, prosiding,
bunga rampai, buku hasil riset, naskah akademik, dan buletin ilmiah yang
diterbitkan dalam negeri dan/atau luar negeri, naskah orasi ilmiah, buku
ajar pada tahun berjalan.
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Karya Tulis Ilmiah Riset Perikanan yang dipublikasikan
Karya Tulis Ilmiah adalah hasil karya pemikiran
sesorang/sekelompok orang setelah melalui penelaahan
ilmiah, disebarluaskan dalam publikasi ilmiah
Pusat Riset Perikanan - 238
(Pusriskan : 30 BRPL : 25, BRPPU-PP : 20, BRPBAP-PP : 25, BRPBAT-PP :
30, BRBIH : 25, BRPI : 15, BRPSDI : 20, BBRBL-PP : 20 , LRBRL : 4,
LRMPHP : 15, LRPT : 14)
(1) Jumlah karya tulis ilmiah yang diterbitkan di tahun berjalan
(2) Perhitungan berdasarkan penulis pertama untuk terbitan dalam
negri, untuk terbitan internasional(penulis dari instansi terkait dapat
dihitung dimanapun urutannya selama tidak terdapat penulis lain dari
unit kerja BRSDM atau yang tertulis lebih awal jika ada lebih dari 1 nama
penulis dari unit kerja riset lingkup BRSDM
(3) Tulisan yang diterbitkan pada jurnal terakreditasi, prosiding, bunga
rampai, buku hasil riset, naskah akademik, dan buletin ilmiah yang
diterbitkan dalam negeri dan/atau luar negeri, naskah orasi ilmiah, buku
ajar--> kategori KTI di PERKA LIPI
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Realisasi
Tahun
2021
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
193 219 219 217 281 243 243
KTI yang telah tercantum dalam jurnal, prosiding, bunga rampai, dan
buletin ilmiah yang telah diterbitkan pada tahun berjalan
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
- Jumlah jejaring, kemitraan dan/atau kerja sama yang dijalin oleh satuan kerja
lingkup Pusriskan yang di koordinasikan dan/atau difasilitasi oleh Sekretariat
BRSDM, ditandatangani oleh Pejabat berwenang, dan diregistrasi oleh Sekretariat
(penomoran 1 pintu oleh Sekretariat);
- Jumlah jejaring, kemitraan dan/ atau kerja sama yang dijalin oleh satuan kerja
lingkup Pusriskan yang di dikoordinasikan dan/atau difasilitasi oleh Sekretariat
BRSDM pada tahun yang masih berjalan sampai dengan tahun 2020;
- Jumlah jejaring, kemitraan dan/ atau kerja sama yang dijalin oleh satuan kerja
lingkup Pusriskan yang di dikoordinasikan dan/atau difasilitasi oleh Sekretariat
BRSDM yang terbentuk diluar PEMDA sesuai PP Nomor 28/2018 tentang
Kerjasama Daerah;
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Jejaring dan/atau Kerjasama Riset Perikanan yang disepakati dan / atau
ditindaklanjuti
- Dasar Hukum PerMen-KP 65/2016 tentang pedoman KS dan penyusunan
perjanjian ldilingkungan KKP
- Jumlah jejaring, kemitraan dan/ atau kerja sama riset dan sdm perikanan
- Jejaring adalah jalinan asosiasi/forum/ organisasi lainnya yang memiliki
kesamaan profesi/kepakaran yang diikuti oleh Satker/ UPT lingkup Pusriskan
- Kemitraan adalah hubungan dengan badan/ perorangan untuk melakukan
aktivitas bersama dan/atau memiliki perjanjian kerja sama
- Kerja sama riset dan SDM adalah penyelenggaraan kerja sama antara satker
lingkup Pusriskan dengan pihak mitra dengan durasi pelaksaan tertentu dan
ditandatangani oleh kedua belah pihak dengan ruang lingkup meliputi:
1. Penelitian, pengembangan dan penerapan iptek;
2. Peningkatan kapasitas SDM dan kelembagaan
3. Pertukaran ilmu pengetahuan, teknologi, tenaga ahli dan material penelitian;
4. Perlindungan hak atas kekayaan intelektual dan hasil litbang;
5. Diseminasi dan publikasi;
6. Pertemuan ilmiah, seminar bersama dan lokakarya bersama;
7. Peningkatan pelayanan publik atas ilmu pengetahuan dan teknologi
- Jejaring kerjasama yang dihasilkan bisa juga berasal dari usulan inisiasi kerjasama
stakeholder yang dikoordinasikan/disetujui oleh BRSDM
Satuan Pengukuran : Dokumen
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
40 40 40 44 48 48 48
Pusat Riset Perikanan dan Satker UPT Lingkup Pusriskan
- Dokumen kesepakatan yang sudah ditandatangani oleh pejabat
berwenang (KB/IA, PKS/MoU, KAK yang ditandatangani oleh kedua belah
pihak, SK/dokumen lainnya yang sejenis) dan masa/durasi kerja sama
nya masih berlaku pada tahun berjalan
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Lembaga
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak Diturunkan/Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
- 5 5 7 8 8 8
Hitung ∑ lembaga riset perikanan yang terstandar
Pusat Riset Perikanan - 8
(BBRPBL-PP, BRPBAP-PP, BRPBAT-PP , BRPPU-PP, BRBIH, BRPI,
BRPSDI, BRPL )
1. Sertifikat akreditasi
2. Persetujuan Kemenristekdikti dan Menpan RB : masterplan
pendampingan PUI, dll
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Hasil riset dan inovasi perikanan yang dimanfaatkan
Sertifikasi kelembagaan riset perikanan yang terstandar
- Merupakan indikator yang menunjukkan jumlah lembaga riset
perikanan yang terstandard di bawah BRSDM yang masih berlangsung.
- Lembaga riset perikanan yang terstandar seperti akreditasi
ISO/KNAPPP/PUI
Sasaran Strategis : Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Indeks
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Buat Baru
1. Kualifikasi : peningkatan kualifikasi melalui tugas dan izin belajar, ada
pada Bagian Perencanaan dan Pengembangan
Data Tingkat Pendidikan, dapat diambil dari Data Dasar pada Aplikasi
SIMPEG Online KKP
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Indeks Profesionalitas ASN Pusat Riset Perikanan
(1) Merupakan pengukuran dalam penentuan kualifikasi, kompetensi,
kinerja dan disiplin dari ASN(2) Landasan Hukum Permen PAN RB Nomor 38 Tahun 2018 tentang
Pengukuran Indeks Profesionalitas Aparatur Sipil Negara
Pusat Riset Perikanan & Semua UPT lingkup Pusriskan
(Aplikasi simpeg, aplikasi e-skp, rekap data manual)
Pusat Riset Perikanan & Semua UPT lingkup Pusriskan
2. Kompetensi : Pengembangan SDM, ada pada Bagian Perencanaan dan
Pengembangan
Data Kompetensi, dapat diambil pada Data Dasar dan Data Riwayat pada
aplikasi SIMPEG Online KKP3. Kinerja : IKU nya berupa Nilai SKP Pegawai KKP, ada pada Bagian
MKRB;
Data SKP, dapat diambil dari Data pada Aplikasi e-SKP KKP 4. Disiplin : Persentase Jumlah Penyelesaian Kasus-kasus Kepegawaian
dibanding dengan kasus-kasus kepegawaian yang dilaporkan, ada pada
Bagian Perencanaan dan Pengembangan;
Data Hukuman Disiplin, dapat diambil dari Data Riwayat Hukdis pada
Aplikasi SIMPEG Online KKP
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023- 71 66,98 72 80,1 74 74
(4) Data Hukuman Disiplin (diambil dari data dasar pada Aplikasi Simpeg
Online KKP)(5) http://www.ropeg.kkp.go.id/ --> IP ASN
(1) Data Tingkat Pendidikan (diambil dari data dasar pada Aplikasi
Simpeg Online KKP)(2) Data Kompetensi dasar (diambil dari data dasar pada Aplikasi Simpeg
Online KKP)(3) Data SKP (diambil dari data dasar pada Aplikasi e-SKP KKP)
Sasaran Strategis : Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
1. Tingkat sharing dokumen
Persentase dokumen mandatory yang dibagikan melalui (SI-MP)
dibandingkan total dokumen yang harus dibagikan. Dokumen yang harus
dibagikan diantaranya Renstra 2020 - 2024, Manual IKU level 2,
Perjanjian Kinerja level 2, Laporan Kinerja, Renaksi atas PK tahunan level
2 (dan disesuaikan bentuk dokumennya per triwulan)
2. Tingkat keikutsertaaan
Persentase pejabat level 2, koordinator, sub koordinator s.d staf
(minimal 2 org/sub koordinator) dalam unit kerja Pusat Riset Perikanan
yang tergabung dalam SI-MP dibanding total jumlah target Pejabat level
2 , koordinator, sub koordinator s.d staf (minimal 2 org/sub koordinator)
di Pusat Riset Perikanan (jumlah target total 29)
3. Tingkat keaktifan
a) Persentase pejabat level 2, koordinator s.d sub koordinator Pusat Riset
Perikanan yang aktif mendistribusikan informasi/berita ke SI-MP
(minimal 3 kali posting setiap triwulan) dibading total pejabat level 2 s.d
4 Pusat Riset Perikanan;
b). Upload dokumentasi kegiatan/informasi dilengkapi dengan foto atau
video atau notulensi hasil rapat yang bersifat boleh dipublikasikan atau
bahan paparan rapat terkait, dengan kriteria informasi narasi yang
memenuhi unsur Apa, Dimana, Kapan, Siapa, Kenapa dan Bagaimana.
(5W1H = What, Where, When, Who, Why dan How);
% MP = (20% x Upload dokumen) + (10% x Keikutsertaan) + (70% x
Keaktifan)
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Persentase unit kerja Pusat Riset Perikanan yang menerapkan sistem
manajemen pengetahuan yang terstandar
(1) Sistem Manajemen Pengetahuan adalah suatu rangkaian yang
memanfaatkan teknologi informasi yang digunakan oleh instansi
pemerintah ataupun swasta untuk mengidentifikasi, menciptakan,
menjelaskan, dan mendistribusikan pengetahuan untuk digunakan
kembali, diketahui dan dipelajari(2) Tingkat penerapan MP, dihitung dari 3 variabel, yaitu :
(i) Sharing dokumen, (bobot 20%)
(ii) keikutsertaan level 2, koordinator, sub koordinator s.d staf (minimal 2
org/sub koordinator) (bobot 10%),
(iii) keaktifan level 2, koordinator s.d sub koordinator dalam Sistem
Informasi MP yang terpilih (bobot 70%).
Satuan Pengukuran : %
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan & Semua UPT Lingkup Pusriskan
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Buat Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
3. Tingkat keaktifan
a) Persentase pejabat level 2, koordinator s.d sub koordinator Pusat Riset
Perikanan yang aktif mendistribusikan informasi/berita ke SI-MP
(minimal 3 kali posting setiap triwulan) dibading total pejabat level 2 s.d
4 Pusat Riset Perikanan;
b). Upload dokumentasi kegiatan/informasi dilengkapi dengan foto atau
video atau notulensi hasil rapat yang bersifat boleh dipublikasikan atau
bahan paparan rapat terkait, dengan kriteria informasi narasi yang
memenuhi unsur Apa, Dimana, Kapan, Siapa, Kenapa dan Bagaimana.
(5W1H = What, Where, When, Who, Why dan How);
Capture Aplikasi Bitrix24
Pusat Riset Perikanan & Semua UPT Lingkup Pusriskan
(Aplikasi Bitrix)
- 80 81,67 82 82 82 82
Sasaran Strategis : Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Nilai
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
202386 87 97,85 88 89 89 89
Capture aplikasi OM SPAN
Pusat Riset Perikanan & Semua UPT lingkup Pusriskan
Aplikasi OM SPAN Kementerian Keuangan
(pada menu Monev PA)
(4) Tidak diturunkan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Pusat Riset Perikanan
Indikator yang ditetapkan oleh Kementerian Keuangan untuk mengukur
kinerja pelaksanaan anggaran belanjaKementerian Negara/Lembaga atas
kesesuaian terhadap perencanaan efektifitas pelaksanaan anggaran,
efisiensi pelaksanaan anggaran, dan kepatuhan terhadap regulasi dengan
memperhitungkan 13 indikator kinerja pelaksanaan anggaran
Nilai Kinerja Pelaksanaan Anggaran Pusat Riset Perikanan yang
terhitung/terlaporkan pada Aplikasi OM-SPAN
Sasaran Strategis : Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : %
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU :
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Buat Baru
Persentase penyelesaian temuan LHP BPK Pusat Riset Perikanan (%)
Pusat Riset Perikanan
Satuan kerja lingkup Pusat Riset Perikanan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Nilai temuan atas laporan keuangan yang ditampilkan dalam Laporan
Hasil Pemeriksaan (LHP) BPK Atas LK Unit Kerja merupakan pernyataan
profesional pemeriksa mengenai kewajaran informasi keuangan yang
disajikan dalam laporan keuangan yang didasarkan pada empat kriteria
yakni kesesuaian dengan standar akuntansi pemerintahan, kecukupan
pengungkapan (adequate disclosures), kepatuhan terhadap peraturan
perundang-undangan, dan efektivitas sistem pengendalian intern
Temuan dimaksud adalah temuan yang bersifat Tuntutan Ganti Rugi
(TGR), yang menurut ketentuan batas waktu penyelesaian selama 60
hari.
prosentasi temuan pada LHP BPK yang diselesaikan dibandingkan
dengan temuan LHP BPK pada Laporan keuangan Pusriskan
100% =
Jumlah temuan LHP BPK di LK yang
diselesaikan x 100%
Jumlah temuan pada LHP BPK di LK
(1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data
:
Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023- 1 0 1 100 100 100
Hasil LHP BPK atas Laporan Keuangan (LK) Tahun 2020 yang sudah di
Tindak Lanjut/diselesaikan
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : %
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data : Pusat Riset Perikanan dan UPT lingkup Pusriskan
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk (4) Tidak diturunkan/IKU Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Persentase Jumlah Rekomendasi Hasil Pengawasan yang
Dimanfaatkan untuk perbaikan kinerja lingkup Pusat Riset Perikanan
(%)
Jumlah rekomendasi hasil pengawasan itjen (Audit, Reviu, dan Evaluasi)
yang terbit pada periode triwulan IV Tahun 2020 s.d Triwulan III Tahun
2021 yang telah ditindaklanjuti secara tuntas (status tindak lanjut adalah
TUNTAS) oleh seluruh mitra yang menjadi objek pengawasan
Rekomendasi hasil pengawasan Itjen (Audit, Reviu, dan Evaluasi) yang
sudah ditindaklanjuti secara tuntas (status tindak lanjut adalah TUNTAS)
dibandingkan dengan rekomendasi hasil pengawasan Itjen
%
rekomen
dasi =
Jumlah Rekomendasi hasil pengawasan
x 100%Jumlah rekomendasi yang sudah
ditindaklanjuti secara tuntas
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023- 60 65 65 65
Hasil Pengawasan dari Itjen yang sudah di Tindaklanjuti secara tuntas
(status tindaklanjut adalah TUNTAS) sebanyak 65% .
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Nilai
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk
(4) Tidak diturunkan
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun 2023
- 85 86 86 86
Capture Aplikasi SMART DJA
Pusat Riset Perikanan
Pusat Riset Perikanan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Nilai Kinerja Anggaran Pusat Riset Perikanan
Pengukuran dan evaluasi kinerja angaran yang dilakukan oleh
Kementerian Keuangan dan Kementerian Negara/Lembaga atas
pelaksanaan RKA-KL melalui aplikasi SMART DJA. Capaian evaluasi kinerja
meliputi Aspek Implementasi, Aspek Manfaat, dan Aspek Konteks
Nilai Kinerja Anggaran Pusat Riset Perikanan melalui Aplikasi SMART DJA
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : Satker
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU :
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk
(4) Tidak diturunkan / IKU Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
Pusat Riset Perikanan
(1) BRPI Sukamandi (2) BRBIH Depok (3) LRMPHP Bantul
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Unit Kerja Pusat Riset Perikanan yang Dibangun Untuk diusulkan Menuju
Wilayah Bebas dari Korupsi
WBK merupakan predikat yang diberikan kepada unit kerja pada instansi
pemerintah yang memenuhi indikasi bebas dari korupsi dan melayani
publik dengan baik
Pembinaan, identifikasi dan membangun Unit Kerja yang akan Diusulkan
menjadi ZI Menuju WBK/WBBM minimal 1 (satu) tahun dan/atau pada
tahun berjalan sebelum diusulkan.
Tim pembina/pendamping BRSDM yang terdiri dari unsur Sekretariat, dan
Pusat terkait, melakukan pembinaan/pendampingan kepada satker yang
ditunjuk sebagai calon menuju WBK, untuk penyiapan dokumen dalam
memenuhi delapan indikator hasil dan dua puluh indikator proses.
Cek List Pemenuhan Dokumen ZI Menuju WBK terlampir
Tim pembina/pendamping BRSDM, melakukan penilaian mandiri
berdasarkan dokumen yang tersedia, mengacu pedoman dari
Kementerian PAN dan RB, yaitu memenuhi syarat indikator hasil WBK dan
memperoleh hasil penilaian indikator proses minimal 75 pada Zona
Integritas (ZI)
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun 2023
- 3 3 3
Jumlah unit kerja yang dipersiapkan menuju berpredikat WBK Tahun 2021
pada unit Eselon I dibuktikan dengan ketersediaan dokumen untuk
penilaian WBK
Capaian jumlah unit kerja yang telah didampingi untuk diusulkan menuju
WBK dibuktikan dengan :
(1). Hasil penilaian mandiri oleh Tim pendamping BRSDM yang telah di
konfirmasi kepada pimpinan/perwakilan satker terkait ; (2). Cek List
Pemenuhan Dokumen ZI Menuju WBK yang disiapkan satker yang
diusulkan menuju WBK
Sasaran Program :
Formula
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Tatakelola pemerintahan yang baik Lingkup BRSDM
Indikator Kinerja Utama : Nilai Rekon Kinerja
Aspek Ketercapaian (A-III) : Aspek ketercapaian dilakukan dengan
melihat rata-rata nilai pencapaian IKU + IK pada TW I, TW II dan TW III
Tahun 2020 pada aplikasi kinerjaku
Deskripsi IKU : Definisi
A. Merupakan indikator yang menunjukkan keselarasan antara dokumen
Laporan Kinerja (LKj), Target Kierja dan Cara Pencapaian Kinerja dari
masing-masing indikator yang diperjanjikan dalam PK
A. Penghitungan Nilai Rekonsiliasi Data Kinerja dilakukan pada 3 (tiga)
aspek yaitu :
Aspek Kepatuhan (A-I) : Aspek kepatuhan dilakukan dengan melakukan
penilaian pada ketersediaan dokumen yang dibutuhkan yang meliputi :
PK, Manual IKU, Rincian Target IKU, Renaksi, LKJ/LCK TW I s.d III dan data
dukung LKJ/LCK TW III
Aspek Kesesuaian (A-II) : Aspek kesesuaian dilakukan dengan melihat
rata-rata nilai kesesuaian dokumen pada kriteria kesesuaian target,
kesesuaian realisasi dan kesesuaian informasi data
Satuan Pengukuran : Nilai
Jenis Aspek Target pada SKP : ( ) Kuantitas/output (V) Kualitas/mutu ( ) Waktu ( ) Biaya
Tingkat Validitas IKU : ( ) Lead input (V) Lead Proses ( ) Lag Output ( ) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
Sumber Data : PPA & KS dan MEPD
( ) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(V) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : ( ) Akumulasi ( ) Rata-Rata (V) Nilai Posisi Akhir
( ) Adopsi Langsung ( V ) Dipersempit
( ) Komponen Pembentuk ( ) Tidak Diturunkan
(V) Maximize = semakin tinggi, makin baik
( ) Minimize = makin rendah, makin baik
( ) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : ( ) Bulanan ( ) Triwulanan ( ) Semesteran (V) Tahunan
Deskripsi IKU :
B. Nilai Rekon Kinerja adalah skoring kertas kerja rekon yang merupakan
tahap akhir dari penilaian rekonsiliasi data kinerja.
Polarisasi :
Status Data :
Metode Cascading :
Bukti Capaian :
Target
Tahun
2019
Capaian
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Capaian
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun
2023
- - - - 80 80 80
(1) KERTAS KERJA REKONSILIASI KINERJA yang ditandatangi oleh
Pembahas dan Kapusriskan
Tabel Data :
Sasaran Strategis :
Indikator Kinerja Utama :
Deskripsi IKU : Definisi
Formula
Satuan Pengukuran : %
Jenis Aspek Target pada SKP : (1) Kuantitas/output (2) Kualitas/mutu (3) Waktu (4) Biaya
Tingkat Validitas IKU : (1) Lead input (2) Lead Proses (3) Lag Output (4) Lag Outcome
Unit/Pihak Penanggung Jawab IKU : Pusat Riset Perikanan
MANUAL IKU PUSAT RISET PERIKANAN
BADAN RISET DAN SUMBER DAYA MANUSIA KP
Tata Kelola Pemerintahan yang baik pada Pusat Riset Perikanan
Persentase Layanan Dukungan Manajemen Internal Pusat Riset
Perikanan
Layanan dukungan menejemen merupakan pelaksanaan kegiatan yang
melibatkan proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan
pengawasan untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Pusat Riset
Perikanan berupa penyusunan kebijakan teknis, rencana, program,
pelaksanaan, serta pemantauan, evaluasi, dan pelaporan riset dan
pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang perikanan
Prosentase dokumen layanan menejeman yang tersedia / dibandingkan
total dokumen layanan menejemen yang ditargetkan
Dokumen layanan dukungan menejemen dihasilkan dari kegiatan
penyusunan kebijakan teknis, perencanaan, kerjasama, pemantauan,
evaluasi, pelaporan, pengelolaan data, diseminasi, publkikasi, keuangan,
pengelolaan aset, kepegawaian, dll
A. Jumlah target dokumen hasil layanan dukungan manajemen internal
(buah) adalah jumlah dokumen hasil layanan yang direncanakan
berdasarkan kegiatan dukungan manajemen yang dilaksanakan pada
tahun berjalan.
B. Jumlah realisasi dokumen hasil layanan dukungan manajemen internal
(buah) adalah jumlah dokumen hasil layanan yang telah disusun dan
diketahui pimpinan (di ttd) sebagai hasil pelaksanaan kegiatan dukungan
manajemen pada tahun berjalan.
c. Dokumen hasil layanan dapat berupa laporan, matrik, screen shoot
aplikasi yang bukan merupakan bukti capaian IKU lain.
Formula :
𝑃𝑒𝑟𝑠𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠𝑒 𝐿𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 𝐷𝑢𝑘𝑢𝑛𝑔𝑎𝑛 𝑀𝑎𝑛𝑎𝑗𝑒𝑚𝑒𝑛 𝐼𝑛𝑡𝑒𝑟𝑛𝑎𝑙 =𝐽𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑟𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛
𝑗𝑢𝑚𝑙𝑎ℎ 𝑡𝑎𝑟𝑔𝑒𝑡 𝑑𝑜𝑘𝑢𝑚𝑒𝑛 ℎ𝑎𝑠𝑖𝑙 𝑙𝑎𝑦𝑎𝑛𝑎𝑛 x 100%
Sumber Data :
Status Data : (1) Raw Data-mengunakan data yang tidak diolah
(2) Hasil perhitungan raw data - bila data diolah
Jenis Perhitungan Data : (1) Akumulasi (2) Rata-Rata (3) Nilai Posisi Akhir
Metode Cascading : (1) Adopsi Langsung (2) Dipersempit
(3) Komponen Pembentuk
(4) Tidak diturunkan / IKU Baru
Polarisasi : (1) Maximize = semakin tinggi, makin baik
(2) Minimize = makin rendah, makin baik
(3) Stabilize = makin stabil, makin baik
Periode Pelaporan : (1) Bulanan (2) Triwulanan (3) Semesteran (4) Tahunan
Bukti Capaian :
Tabel Data : Realisasi
Tahun
2018
Target
Tahun
2019
Realisasi
Tahun
2019
Target
Tahun
2020
Target
Tahun
2021
Target
Tahun
2022
Target
Tahun 2023
- 100 100 100
Koordinator tata usaha, koordinator kelompok riset RPT/PPA&KS,
Koordinator kelonpok riset bddy/Risbang & Diseminasi, Koord kelompok
riset pemulihan dan alsin/Monev Pelaporan dan Data
Dokumen layanan dukungan menejemen internal satker yang tersedia dari
kegiatan penyusunan kebijakan teknis, perencanaan, kerjasama,
pemantauan, evaluasi, pelaporan, pengelolaan data, diseminasi, publikasi,
keuangan, pengelolaan aset, kepegawaian dapat berupa laporan, matrik,
screen shoot aplikasi yang mendapatkan pengesahan dari
Koordinator/Sub Koordinator dan ditandatangani pimpinan satker
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
A. PROSES (60)
I. MANAJEMEN PERUBAHAN (5)
1
a. Apakah unit kerja telah
membentuk tim untuk melakukan
pembangunan Zona Integritas ?
Dokumen yang diperlukan adalah
SK Tim Pembangunan ZI
b. Apakah penentuan anggota Tim
selain pimpinan dipilih melalui
prosedur/mekanisme yang jelas ?
Mekanisme penentuan/pemilihan
anggota Tim harus jelas mulai dari
1. Surat dari Kepala Satker kepada
Subkoordinator untuk
mengusulkan nama
2. Surat Usulan dari
Subkoordinator
3. Rapat pembahasan pembentukan
Tim (daftar hadir, dokumentasi,
notulen)
4. Penyusunan Draft Tim
5. Pengesahan SK
2
a. Apakah ada dokumen rencana
kerja pembangunan Zona
Integritas menuju WBK/WBBM ?
Rencana Kerja yang
menggambarkan rencana kerja pada
setiap area yang ada di LKE
b. Apakah dalam dokumen
pembangunan terdapat target-
target prioritas yang relevan
dengan tujuan pembangunan
WBK/WBBM?
Target prioritas didasarkan pada
butir kegiatan, dilengkapi dengan
target output, penanggungjawab
dan waktu pelaksanaan
c. Apakah terdapat mekanisme atau
media untuk mensosialisasikan
pembangunan WBK/WBBM ?
Media yang digunakan meliputi
WAG, Website, Banner, Facebook,
twitter, spanduk, dll
3
a. Apakah seluruh kegiatan
pembangunan sudah dilaksanakan
sesuai dengan rencana ?
output/dokumen yang diperlukan
adalah laporan Monitoring
pelaksanaan pembangunan ZI
secara bulanan yang memuat
keseluruhan area dalam LKE ZI)
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
Tim Kerja (1)
Dokumen Rencana Pembangunan Zona
Integritas (1)
Pemantauan dan Evaluasi Pembangunan
WBK/WBBM (2)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
b. Terdapat monitoring dan evaluasi
terhadap pembangunan Zona
Integritas
Pemantauan dilakukan pada setiap
area dan didasarkan pada rencana
kerja/rencana aksi (apakah sesuai
dengan time schedule yang telah
disusun, jika tidak sesuai maka
ditulis direkomendasi utk
dilaksanakan pada bulan
berikutnya)
c. Apakah hasil Monitoring dan
Evaluasi telah ditindaklanjuti ?
Dokumen yang diperlukan adalah
Laporan tindak lanjut dari Hasil
Monev pada huruf b
4
a. Apakah pimpinan berperan
sebagai role model dalam
pelaksanaan Pembangunan
WBK/WBBM ?
Dokumen yang diperlukan adalah:
1. daftar hadir dari Kepala Satker
(ketidakhadiran Ka UPT tidak boleh
kurang dari10%)
2. LHKPN Tahun sebelumnya
3. Laporan perjalanan dinas yang
dibuat oleh Ka Satker
4. Pakta Integritas
5. Diutamakan yang telah
mengikuti pelatihan tunas
integritas
b. Apakah sudah ditetapkan agen
perubahan ?
Dokumen yang diperlukan:
1. SK Agen Perubahan yang
ditetapkan Ka UPT
2. Rencana Kerja/Program Kerja
Agen Perubahan
3. Realisasi pelaksanaan/laporan
kegiatan agen perubahan
c. Apakah telah dibangun budaya
kerja dan pola pikir di lingkungan
organisasi?
Dokumen yang diperlukan adalah
1. Sertifikat penghargaan bagi
pegawai teladan di lingkup masing-
masing UPT
2. Notulensi dan dokumentasi Apel
3. Pemasangan
banner/poster/spanduk anti
korupsi di ruang pelayanan, kantor
dan lingkungan UPT
Perubahan pola pikir dan budaya kerja (1)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
d. Apakah anggota organisasi terlibat
dalam pembangunan Zona
Integritas menuju WBK/WBBM?
Dokumen yang diperlukan adalah
SK Tim yang melibatkan seluruh
pegawai baik PNS dan Kontrak
II. PENATAAN TATALAKSANA (5)
1
a. Apakah SOP mengacu pada peta
proses bisnis instansi
Dokumen yang di perlukan:
1. SOP yang memuat norma waktu
(akan dicek pelaksanaan SOP
terutama waktu)
2. SOP Utama Layanan dan SOP
pendukung
b. Prosedur operasional tetap (SOP)
telah diterapkan
Dokumen yang diperlukan adalah
laporan pelaksanaan SOP Utama
Layanan dan akan lebih bagus jika
ada laporan pelaksanaan dari
semua SOP
c. Prosedur operasional tetap (SOP)
telah dievaluasi
Dokumen yang diperlukan adalah
Laporan Evaluasi pelaksanaan SOP
yang dibuktikan dengan adanya
revisi SOP, jika SOP dianggap masih
relevan maka ditulis dalam laporan
bahwa SOP yang ada masih relevan
2
a. Apakah sistem pengukuran kinerja
unit sudah menggunakan
teknologi informasi?
Dokumen yang diperlukan adalah
Printscreen LKj pada aplikasi yang
didukung dengan rekapitulasi
capaian kinerja pegawai per bulan
Nilai akan lebih maksimal jika ada
inovasi dalam pengukuran kinerja
selain menggunakan aplikasi yang
ada
b. Apakah operasionalisasi
manajemen SDM sudah
menggunakan teknologi informasi?
Dokumen yang di perlukan antara
lain:
1. Print Screen e SKP bulanan
2. Print screen data simpeg
3. Print screen e pegawai
4. SK Operator Simpeg
5. bukti updating data pegawai pada
simpeg oleh operator
c. Apakah pemberian pelayanan
kepada publik sudah
menggunakan teknologi informasi?
dokumen yang di perlukan antara
lain:
1. Print Screen layanan yang telah
menggunakan TI
prosedur operasional tetap (SOP) kegiatan
utama (1,5)
E-Office (2)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
d Apakah telah dilakukan
monitoring dan evaluasi terhadap
pemanfaatan teknologi informasi
dalam pengukuran kinerja unit,
operasionalisasi SDM, dan
pemberian layanan kepada publik?
Dokumen yang diperlukan adalah
Laporan Monev bulanan terhadap
pelaksanaan peemberian layanan
yang menggunakan TI yang disertai
dengan rekomendasi perbaikan
3
a. Kebijakan tentang keterbukaan
informasi publik telah diterapkan
Dokumen yang diperlukan, antara
lain:
1. Laporan tentang pelaksanaan KIP
secara periodik misal tentang PBJ,
pelatihan, kebutuhan tenaga
kontrak, dsb
2. Laporan sebaikanya disertai
rekomendasi
b. Melakukan monitoring dan
evaluasi pelaksanaan kebijakan
keterbukaan informasi publik
Dokuemn yang diperlukan adalah
Laporan Monev KIP secara periodik
dan termasuk tindaklanjut
pelaksanaan dari rekomendasi dari
laporan KIP
III. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM (15)
1
a. Apakah kebutuhan pegawai yang
disusun oleh unit kerja mengacu
kepada peta jabatan dan hasil
analisis beban kerja untuk masing-
masing jabatan?
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Peta Jabatan
2. Analisis beban kerja
3. usulan formasi
4. Jika ada CPNS maka harus
dilihat apakah CPNS tersebut sudah
sesuai dengan usulan formasi dan
Peta Jabatan serta hasil analisis
beban kerja yang telah disusun
pada tahun sebelumnya.
Keterbukaan Informasi Publik (1,5)
Perencanaan kebutuhan pegawai sesuai
dengan kebutuhan organisasi (2)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
b. Apakah penempatan pegawai hasil
rekrutmen murni mengacu kepada
kebutuhan pegawai yang telah
disusun per jabatan?
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Peta Jabatan
2. Analisis beban kerja
3. usulan formasi
4. Jika ada CPNS maka harus
dilihat apakah CPNS tersebut sudah
sesuai dengan usulan formasi dan
Peta Jabatan serta hasil analisis
beban kerja yang telah disusu
c. Apakah telah dilakukan
monitoring dan dan evaluasi
terhadap penempatan pegawai
rekrutmen untuk memenuhi
kebutuhan jabatan dalam
organisasi telah memberikan
perbaikan terhadap kinerja unit
kerja?
Dokumen laporan monev harus
menggambarkan sebelum dan
sesudah
2
a. Dalam melakukan pengembangan
karier pegawai, apakah telah
dilakukan mutasi pegawai antar
jabatan?
Dokumen yang dibutuhkan antara
lain:
1. SK Mutasi internal UPT
2. SK Mutasi antar jabatan keluar
UPT
b. Apakah dalam melakukan mutasi
pegawai antar jabatan telah
memperhatikan kompetensi
jabatan dan mengikuti pola mutasi
yang telah ditetapkan?
Dokumen yang diperlukan, antara
lain:
1. SK Mutasi internal UPT
2. SK Mutasi antar jabatan keluar
UPT
c. Apakah telah dilakukan
monitoring dan evaluasi terhadap
kegiatan mutasi yang telah
dilakukan dalam kaitannya
dengan perbaikan kinerja?
Dokumen yang dibutuhkan adalah
laporan monev terhadap pegawai
yang di mutasi dikaitkan dengan
dampak kinerja pada organisasi
3
a. Apakah Unit Kerja melakukan
Training Need Analysis Untuk
pengembangan kompetensi ?
TNA harus meliputi kepada seluruh
pegawai di lingkup UPT
Pola Mutasi Internal (2)
Pengembangan pegawai berbasis
kompetensi (3)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
b. Dalam menyusun rencana
pengembangan kompetensi
pegawai, apakah
mempertimbangkan hasil
pengelolaan kinerja pegawai?
TNA harus mempertimbangkan dari
hasil pengelolaan kinerja dengan
dilihat dari indeks persentasi
kesenjangan kompetensi jabatan
c. Persentase kesenjangan
kompetensi pegawai yang ada
dengan standar kompetensi yang
ditetapkan untuk masing-masing
jabatan
dokumen yang dibutuhkan adalah
persentase kesenjangan kompetensi
pegawai
d. Pegawai di Unit Kerja telah
memperoleh kesempatan/hak
untuk mengikuti diklat maupun
pengembangan kompetensi
lainnya.
dokumen yang dibutuhkan adalah
rencana pengembangan kompetensi
bagi seluruh pegawai di lingkup UPT
e. Dalam pelaksanaan
pengembangan kompetensi,
apakah unit kerja melakukan
upaya pengembangan kompetensi
kepada pegawai (dapat melalui
pengikutsertaan pada lembaga
pelatihan, in-house training, atau
melalui coaching, atau mentoring,
dll) ?
dokumen yang diperlukan adalah
daftar pegawai yang telah mengikuti
diklat, in house training, mentoring
dll (jika mengikuti diklat
diharapkan dapat memberikan
dokumen sertifikatnya)
f. Apakah telah dilakukan
monitoring dan evaluasi terhadap
hasil pengembangan kompetensi
dalam kaitannya dengan
perbaikan kinerja?
Laporan monev terhadap pegawai
yang telah mengikuti diklat
dikaitkan dengan kinerja ybs
4
a. Terdapat penetapan kinerja
individu yang terkait dengan
kinerja organisasi
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. PK Tahun berjalan dan tahun
sebelumnya
2. SKP setiap pegawai Tahun
berjalan dan tahun sebelumnya
Penetapan kinerja individu (4)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
b. Ukuran kinerja individu telah
memiliki kesesuaian dengan
indikator kinerja individu level
diatasnya
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. PK Tahun berjalan dan tahun
sebelumnya
2. SKP setiap pegawai Tahun
berjalan dan tahun sebelumnya
c. Pengukuran kinerja individu
dilakukan secara periodik
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Print Screen SKP Tahun berjalan
dan tahun sebelumnya
2. SKP setiap pegawai Tahun
berjalan dan tahun sebelumnya
d. Hasil penilaian kinerja individu
telah dijadikan dasar untuk
pemberian reward (pengembangan
karir individu, penghargaan dll).
Dokumen yang diperlukan adalah:
1. SOP Pemberian reward
2. Kriteria penilaian yang
didasarkan pada penilaian kinerja
5.
a. Aturan disiplin/kode etik/kode
perilaku telah
dilaksanakan/diimplementasikan
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Laporan Monev Kode Etik
Pegawai
2. SK sanksi pelanggaran disiplin
3. Aturan lain selain kode etik yang
ditetapkan oleh UPT dalam rangka
penegakan atau pembinaan disiplin
pegawai
6.
a. Data informasi kepegawaian unit
kerja telah dimutakhirkan secara
berkala.
data yang diperlukan adalah daftar
aktivitas operator SIMPEG
Penegakan aturan disiplin/kode etik/kode
perilaku pegawai (3)
Sistem Informasi Kepegawaian (1)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
IV. PENGUATAN AKUNTABILITAS (10)
1
a. Apakah pimpinan terlibat secara
langsung pada saat penyusunan
Perencanaan
Dokumen yang diperlukan antara
lain
1. keterlibatan pimpinan dalam
penyusunan rencana anggaran yang
dibuktikan dengan adanya koreksi
dll
2. surat tugas untuk koordinasi dan
konsultasi dalam penyusunan
anggaran
3. Koreksi dalam revisi RKAKL
b. Apakah pimpinan terlibat secara
langsung pada saat penyusunan
Penetapan Kinerja
Pimpinan terlibat secara langsung
pada saat penyusunan Penetapan
Kinerja melalui: 1) koreksi terhadap
draft perjanjian kinerja dan
menyampaikan usulan yang telah
dikoreksi tersebut kepada Pusat ;
2) melakukan koreksi terhadap
tapja UPT
c. Apakah pimpinan memantau
pencapaian kinerja secara berkala
Pimpinan memantau pencapaian
kinerja secara berkala dan
dituangkan dalam Laporan kinerja
(LKj)
2
a. Apakah dokumen perencanaan
sudah ada
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Renstra
2. Renja
3. Penetepan Kinerja
b. Apakah dokumen perencanaan
telah berorientasi hasil
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1.Penetepan Kinerja tahun
sebelumnya jika tahun ini belum
disusun
c. Apakah terdapat Indikator Kinerja
Utama (IKU)
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Renstra
2. Renja
3. Penetepan Kinerja termasuk
revisinya jika ada revisi
4. Perjanjian Kinerja
Keterlibatan pimpinan (5)
Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja (5)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
d. Apakah indikator kinerja telah
SMART
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Renstra
2. Renja
3. Penetepan Kinerja termasuk
revisinya jika ada revisi
4. Perjanjian Kinerja
e. Apakah laporan kinerja telah
disusun tepat waktu
dalam laporan kinerja harus
mencantumkan tanggal dan telah
ditandatangani oleh KA UPT
(tanggal penyampaian tidak boleh
melebihi dari tanggal yang telah
ditentukan sesuai dengan peraturan
terkait)
f. Apakah pelaporan kinerja telah
memberikan informasi tentang
kinerja
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. laporan kinerja tahun
sebelumnya
2. laporan triwulanan
g. Apakah terdapat upaya
peningkatan kapasitas SDM yang
menangani akuntabilitas kinerja
dokumen yang diperlukan antar
lain keikutsertaan pegawai yang
menangani penyusunan laporan
dalam kegiatan diklat, sosialisasi,
workshop, dsb
h Pengelolaan akuntabilitas kinerja
dilaksanakan oleh SDM yang
kompeten
dokumen yang diperlukan antar
lain keikutsertaan pegawai yang
menangani penyusunan laporan
dalam kegiatan diklat, sosialisasi,
workshop, dsb
V. PENGUATAN PENGAWASAN (15)
1 Pengendalian Gratifikasi (3)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
a. Telah dilakukan public campaign
tentang pengendalian gratifikasi
dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. jadual publik campaign
2. foto spanduk, banner, stiker,
website, dan media lain tentang
pengendalian gratifikasi
3. daftar undangan, daftar hadir
dan notulen serta dokumentasi
sosialisasi gratifikasi
b. Pengendalian gratifikasi telah
diimplementasikan
dokumen yang diperlukan dalam
pengendalian gratifikasi yang telah
diimplementasikan melalui:
1. Penetapan SK UPG yang
dilengkapi uraian tugas
2. Penyusunan laporan UPG secara
bulanan
3. Media yang digunakan antara
lain stiker dan banner
4. Kode etik yang ditetapkan
memuat larangan menerima
gratifikasi
2
a. Telah dibangun lingkungan
pengendalian
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Laporan pelaksanaan kode etikre
2. Laporan LHKPN dan LHKASN
3. Struktur Organisasi
4. Disposisi dan surat tugas PLH
jika ada
b. Telah dilakukan penilaian risiko
atas pelaksanaan kebijakan
Dokumen yang diperlukan adalah
dokumen MR sesuai IKU
c. Telah dilakukan kegiatan
pengendalian untuk meminimalisir
risiko yang telah diidentifikasi
Dokumen yang diperlukan adalah
dokumen MR sesuai IKU
d. SPI telah diinformasikan dan
dikomunikasikan kepada seluruh
pihak terkait
Dokumen yang diperlukan adalah
sosialisasi dan informasi kepada
pihak terkait meliputi undangan,
daftar hadir, dokumentasi dan
notulensi
Penerapan SPIP (3)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
3
a. Kebijakan Pengaduan masyarakat
telah diimplementasikan
Dokumen yang diperlukan antara
l;ain:
1. SK Tim Pengelola Pengaduan
2. Foto Kotak Pengaduan
3. Printscreen layanan pengaduan
4. laporan penanganan pengaduan
secara berkala
5. Laporan tindak lanjut hasil
monev
6. SOP penanganan pengaduan
b. Hasil penanganan pengaduan
masyarakat telah ditindaklanjuti
Laporan kegiatan penanganan
pengaduan masyarakat yang isinya
menggambarkan TL jumlah
pengaduan yang telah
ditindaklanjuti
c. Telah dilakukan monitoring dan
evaluasi atas penanganan
pengaduan masyarakat
Laporan kegiatan penanganan
pengaduan masyarakat yang isinya
menggambarkan TL jumlah
pengaduan yang telah
ditindaklanjuti dan disertai dengan
rekomendasi
d. Hasil evaluasi atas penanganan
pengaduan masyarakat telah
ditindaklanjuti
Laporan hasil monev yang
dilengkapi dengan rekomendasi dan
telah dilakukan secara berkala
4
a. Apakah Whistle Blowing System
sudah di internalisasi ?
dokumen yang di butuhkan adalah
foto kegiatan sosialisasi
b. Whistle Blowing System telah
diterapkan
Dokumen yang dibutuhkan adalah
SK Tim WBS dan laporan WBS
c. Telah dilakukan evaluasi atas
penerapan Whistle Blowing System
Laporan kegiatan pengaduan
masyarakat dan telah disusun
secara berkala (laporan memuat
SDM yang menangani, Sarana, dan
Prosedur, serta rekomendasi)
Pengaduan Masyarakat (3)
Whistle-Blowing System (3)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
d. Hasil evaluasi atas penerapan
Whistle Blowing System telah
ditindaklanjuti
Laporan kegiatan pengaduan
masyarakat dan telah disusun
secara berkala (laporan memuat
SDM yang menangani, Sarana, dan
Prosedur, serta rekomendasi)
5
a. Telah terdapat
identifikasi/pemetaan benturan
kepentingan dalam tugas fungsi
utama
dokumen yang diperlukan adalah
peta potensi benturan kepentingan
b. Penanganan Benturan
Kepentingan telah
disosialisasikan/internalisasi
Dokumen yang diperlukan adalah
lapran sosialisasi penanganan
benturan kepentingan
c. Penanganan Benturan
Kepentingan telah
diimplementasikan
dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Laporan hasil penanganan
benturan kepentingan
2. pakta integritas yang
ditandatangani oleh selurh pegawai
3. Laporan penyampaian LKHPN
dan LHKASN
d. Telah dilakukan evaluasi atas
Penanganan Benturan
Kepentingan
dokumen yang diperlukan antara
lain laporan monev penanganan
benturan kepentingan( monev
dilakukan terhadap seluruh hasil
identifikasi potensi benturan
kepentingan)
e. Hasil evaluasi atas Penanganan
Benturan Kepentingan telah
ditindaklanjuti
Dokumen yang diperlukan antara
lain laporan monev penanganan
benturan kepentingan( monev
dilakukan terhadap seluruh hasil
identifikasi potensi benturan
kepentingan) yang disertai dengan
rekomendasi
VI. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK (10)
1
a. Terdapat kebijakan standar
pelayanan
Dokuemn yang diperlukan antara
lain
1. Standar Pelayanan
Penanganan Benturan Kepentingan (3)
Standar Pelayanan (3)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
b. Standar pelayanan telah
dimaklumatkan
Dokumen yang diperlukan adalah
maklumat pelayanan
c. Terdapat SOP bagi pelaksanaan
standar pelayanan
dokumen yang diperlukan adalah
SOP pelayanan
d. Dilakukan reviu dan perbaikan
atas standar pelayanan dan SOP
Dokumen yang diperlukan adalah
dokumen SOP yang telah direview
yang dibuktikan dengan BA evaluasi
standar pelayanan dengan
mengundang stakeholder
2
a. Telah dilakukan
sosialisasi/pelatihan dalam upaya
penerapan Budaya Pelayanan
Prima
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Foto Sosialisasi (misal melalui
apel pagi, banner, slogan, dll)
2. jika ada sosialisasi perlu
didukung undangan, daftar hadir,
materi, dan notulensi
b. Informasi tentang pelayanan
mudah diakses melalui berbagai
media
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Foto Sosialisasi (misal melalui
apel pagi, banner, slogan, dll)
2. Print Screen sosialisasi pada
media elektronik (Facebook, twitter,
dsb)
c. Telah terdapat sistem
punishment (sanksi)/reward bagi
pelaksana layanan serta
pemberian kompensasi kepada
penerima layanan bila layanan
tidak sesuai standar
Dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. Juknis pelaksanaan
reward/punishment
2. SK Tim Pemberiaan
reward/punishment terhadap
pelaksana pelayanan publik
3. SK tentang Kode Etik
4. laporan pelaksanaan
reward/punishment
d. Telah terdapat sarana layanan
terpadu/terintegrasi
dokumen yang diperlukan antara
lain:
1. foto sarana pengaduan
2. Printscreen jika sarana
pengaduan terdapat pada website
e. Terdapat inovasi pelayanan Dokumen yang dibutuhkan adalah
inovasi yang dilakukan oleh UPT
3 Penilaian kepuasan terhadap pelayanan (4)
Budaya Pelayanan Prima (3)
INSTANSI :
TAHUN :
Dokumen yang di perlukan CHECK LIST
CHECK LIST PEMENUHAN DOKUMEN ZONA INTEGRITAS (ZI) MENUJU WBK/WBBM
Kriteria Penilaian
a. Dilakukan survey kepuasan
masyarakat terhadap pelayanan
dokumen yang diperlukan adalah
laporan pelaksanaan IKM yang
dilakukan secara berkala
b. Hasil survey kepuasan masyarakat
dapat diakses secara terbuka
Dokumen yang diperlukan adalah
print screen hasil survey yang telah
di upload di website
c. Dilakukan tindak lanjut atas hasil
survey kepuasan masyarakat
dokumen yang diperlukan adalah
laporan tindaklanjut hasil survey
IKM yang disertai rekomendasi
B. HASIL (40)
I. PEMERINTAH YANG BERSIH DAN BEBAS KKN (20)
1. Nilai Survey Persepsi Korupsi (Survei Eksternal) (15)
2.
II. KUALITAS PELAYANAN PUBLIK (20)
1. Nilai Persepsi Kualitas Pelayanan (Survei Eksternal) (20)
TOTAL PENGUNGKIT
Persentase temuan hasil pemeriksaan
(Internal dan eksternal) yang