Manual de Organización Específico ......Página 7 de 23 Manual de Organización Específico Unidad...

Oficialía Mayor

Manual de Organización Específico

Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico

Junio 2020

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ÍNDICE

Página

REGISTRO Y APROBACIÓN………………………………………………………....

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INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………..

5

I. ANTECEDENTES…………………………………………………………………….

7

II. MARCO NORMATIVO ADMINISTRATIVO……………………………………….

11

III. ATRIBUCIONES…………………………………………………………………….

12

IV. MISIÓN, VISIÓN Y ESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO…………………........

13

V. ESTRUCTURA ORGÁNICA………………………………………………………..

14

VI. ORGANIGRAMA…………………………………………………………………....

15

VII. OBJETIVOS Y FUNCIONES……………………………………………………...

16

Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico……………………..

16

Dirección de Gestión del Conocimiento………………………………………….......

17

Subdirección de Integración de la Información…………………………………........ 18

Dirección de Arquitectura de Datos……………………………………………………

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Subdirección de Ingeniería de Datos………………………………………………… 20

Dictaminador II de Seguridad de la Información……………………………………...

21

ANEXO

Glosario………………………………………………………………………………….

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SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN OFICIALÍA MAYOR

REGISTRO Y APROBACIÓN

Nombre del Documento:

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO UNIDAD GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO JURÍDICO

Clave de Registro:

MOE-UGACJ-V1-JUN-2020

Valida Contenido

Lic. Otilio Esteban Hernández Pérez Titular de la Unidad General de

Administración del Conocimiento Jurídico Artículo 9 fracción VI del Reglamento Orgánico en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

Valida

Lic. Alejandra Daniela Spitalier Peña Secretaria General de la Presidencia

Artículo 8 fracción V del Reglamento Orgánico en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

Valida y Registra

Héctor De la Cruz Director General de Planeación, Seguimiento

e Innovación Artículo 22, fracción XXIX, del Reglamento Orgánico en Materia de

Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

Aprueba

Doctor Diego Gutiérrez Morales Oficial Mayor de la Suprema Corte

de Justicia de la Nación Artículo 20, fracción XII, del Reglamento Orgánico en Materia de

Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

Con fundamento en el Artículo Segundo Transitorio del Acuerdo General de Administración III/2020, del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, del 17 de septiembre de 2020, por el que se regula el trámite electrónico y uso de la firma electrónica certificada del Poder Judicial de la Federación (FIREL) para actuaciones administrativas, se ratifica su contenido y alcances para todos los efectos jurídicos que haya lugar. Se hace constar que la autorización del presente Manual de Organización surtió plenos efectos administrativos desde la fecha del documento.

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SUPREMA CORTE DE JUSTICIA DE LA NACIÓN OFICIALÍA MAYOR

CORRESPONSABLES DE INTEGRACIÓN Y REVISIÓN

Nombre del Documento:

MANUAL DE ORGANIZACIÓN ESPECÍFICO UNIDAD GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO JURÍDICO

Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico

Dr. Daniel Trejo Medina Director de Arquitectura de Datos

Mtra. María Esther Guzmán Conde Asistente de Gestión y Seguimiento

Dirección General de Planeación, Seguimiento e Innovación

Mtro. Jorge Octavio Marín Gálvez Subdirector de Manuales Administrativos

Mtro. Andrés Cuellar Hernández

Director de Organización y Procesos

Con fundamento en el Artículo Segundo Transitorio del Acuerdo General de Administración III/2020, del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, del 17 de septiembre de 2020, por el que se regula el trámite electrónico y uso de la firma electrónica certificada del Poder Judicial de la Federación (FIREL) para actuaciones administrativas, se ratifica su contenido y alcances para todos los efectos jurídicos que haya lugar. Se hace constar que la autorización del presente Manual de Organización surtió plenos efectos administrativos desde la fecha del documento.

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Unidad General de Administración del

Conocimiento Jurídico

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INTRODUCCIÓN

El Gobierno Abierto es un modelo de gobernanza que tiene como base ideológica la relación entre el gobierno y la ciudadanía en aras de crear y fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas en los servicios, los procesos y la información gubernamental, enalteciendo la colaboración interinstitucional, la participación ciudadana para atender nuevas demandas, necesidades e ideas.

En esencia, el Gobierno Abierto y su implementación en la Suprema Corte como un modelo de Justicia Abierta, debe conducirnos a un Tribunal que permita transparentar el actuar jurisdiccional, constituirse como el eje del servicio público de impartición de justicia y atender las necesidades del justiciable con propuestas creativas y accesibles, que fomenten la transparencia en el quehacer institucional y bajo una visión colaborativa con otras instituciones.

Una de las implicaciones de asumir que el sistema de justicia debe funcionar en torno a las necesidades de los ciudadanos, es que las funciones institucionales, ya sean administrativas o jurisdiccionales, se deben orientar de tal modo que se privilegie la participación, y con ello, la comprensión de las necesidades de los ciudadanos, acercándolos al quehacer institucional.

Para lograrlo es necesario diseñar, instituir e implementar una serie de políticas y acciones en torno a la generación, aprovechamiento, acceso, interoperabilidad e interconexión o intercomunicación de datos que requieren las áreas sustantivas o del dominio de conocimiento para operar, datos legitimados para analizarlos, relacionarlos, sistematizarlos y difundirlos como información o en forma de conocimiento. Dichas políticas deberán estar basadas en una estrategia de gobernanza de los datos y de administración del conocimiento jurídico, dominio que compete principalmente a las áreas sustantivas y al Responsable de Datos de la Suprema Corte, ambos habilitadores de la consecución de una política de Justicia Abierta que, a su vez, genere beneficios adicionales como los Datos Abiertos, así como la disponibilidad de diversos indicadores estratégicos, tácticos y operativos.

Las iniciativas de Datos y Justicia Abiertos ponen el foco en los principios de transparencia, rendición de cuentas, colaboración y participación, permitiendo maximizar el aprovechamiento de los beneficios de la innovación tecnológica y la creatividad. Coadyuvar con el cumplimiento de estos principios son los objetivos, metas y desafíos de la Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico.

Por tal motivo, el presente Manual de Organización Específico describe la estructura de la Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico (UGACJ) y puntualiza los objetivos, funciones y responsabilidades de cada una de las áreas que la integran, así como la relación jerárquica y funcional existente entre ellas. Tiene como finalidades:

• Exponer una visión de conjunto de la UGACJ;

• Establecer las funciones de cada área para deslindar responsabilidades, evitar duplicidades y detectar omisiones;

• Contribuir a la correcta ejecución de las labores encomendadas al personal y asegurar la uniformidad en el trabajo;

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• Aportar información útil para las tareas de reclutamiento, selección, inducción y capacitación de personal; y,

• Favorecer el mejor aprovechamiento de los recursos humanos y materiales.

El Manual de Organización Específico de la UGACJ está conformado por los siguientes apartados:

I. Antecedentes; se describe la evolución que ha tenido la UGACJ desde su creación.

II. Marco Normativo Administrativo; se relacionan los ordenamientos que regulan el funcionamiento de la UGACJ.

III. Atribuciones; se describen textualmente las atribuciones asignadas de la UGACJ.

IV. Misión; se define el propósito fundamental, identidad y razón de ser de la UGACJ.

Visión; se plasma la imagen o escenario que queremos alcanzar.

Esquema de Funcionamiento; se hace la descripción grafica del funcionamiento de la UGACJ.

V. Estructura Orgánica; se detallan las áreas internas de la UGACJ, así como la codificación que facilita su identificación.

VI. Organigrama; se representa gráficamente la estructura orgánica de la UGACJ, reflejando los niveles jerárquicos y la línea de autoridad de cada una de las áreas que la conforman.

VII. Objetivos y Funciones; se detalla el objetivo y funciones de cada una de las áreas, y en su caso puestos que desempeñan funciones sustantivas.

Glosario; se presenta en un anexo; la definición de diversos términos o conceptos de carácter especializado, que se menciona en el contenido del Manual y que son propios de la naturaleza de las funciones que desempeña la UGACJ.

Por último, es importante señalar que este Manual de Organización, deberá ser revisado y actualizado cada vez que se presenten modificaciones de carácter organizacional o funcional en sus Áreas internas, a efecto de contar con documentos vigentes que muestren, de forma precisa, su organización y funcionamiento.

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I. ANTECEDENTES

La justicia abierta es un modelo de gobernanza que tiene como base ideológica al gobierno abierto, dicho modelo replantea la relación entre el gobierno y la ciudadanía en aras de crear y fortalecer la transparencia en los servicios, los procesos y la información gubernamentales, enalteciendo la rendición de cuentas, la colaboración interinstitucional, así como la participación ciudadana para atender nuevas demandas, necesidades e ideas.

En esencia la justicia abierta debe conducirnos a un estado democrático, que permita transparentar y legitimar el actuar jurisdiccional, que atienda las necesidades de los justiciables mediante propuestas creativas, accesibles, que fomenten los principios de transparencia.

Para lograrlo, es necesario establecer e implementar las políticas y procesos a nivel institucional para la óptima generación, administración, uso y seguridad de datos e información, así como maximizar su aprovechamiento y difusión a manera de conocimiento. Dichas políticas deberán estar basadas en una estrategia de gobernanza de los datos y de administración del conocimiento jurídico, ambos habilitadores de la consecución de una política de Gobierno Abierto que, a su vez, promueve beneficios como son los Datos Abiertos.

Las iniciativas de Gobierno y Datos Abiertos ponen el foco en algunos ejes básicos: transparencia, participación ciudadana, colaboración y apertura de datos.

Estos son los desafíos y principios para desarrollar dentro de una institución que responda a aumentar su legitimidad, incrementar la participación de la sociedad civil en sus procesos, mejorar su rendición de cuentas, brindar servicios de mayor calidad y fortalecer su independencia del poder político.

Para crear una nueva visión tecnológica utiliza los datos e información que se generan en la Suprema Corte y las convierte en conocimiento enfocado en agilizar y mejorar el actuar jurisdiccional y administrativo. Lo anterior requiere de la incorporación de nuevas metodologías, políticas y herramientas que sean construidas con una visión multidisciplinaria, con especial énfasis en el levantamiento de requerimientos. Esto último implica una íntima colaboración entre los expertos de las áreas gestoras de datos (dominio de conocimiento) y los especialistas en la administración del conocimiento, ciencias de datos y seguridad de la información.

Esta nueva estrategia implica altos beneficios en la función interna de los órganos jurisdiccionales, así como hacia la sociedad, con ello se consolida la confianza entre la ciudadanía y el Alto Tribunal. La adopción de tecnologías emergentes vinculadas con el desarrollo de la inteligencia artificial, suman a la consolidación de una justicia de calidad, abierta, transparente y próxima a la ciudadanía.

La adopción de un modelo de Justicia Abierta en el Poder Judicial deberá contextualizarse de la siguiente manera:

Contexto fáctico

Partiendo de los ejes estratégicos del plan de trabajo del Ministro Presidente de este Alto Tribunal, los cuales señalan de manera explícita la consolidación de una institución de Justicia Abierta, Gobierno de Datos e Inteligencia Artificial, sustentados en el uso e implementación de

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estándares y mejores prácticas para cumplir con el ejercicio del derecho a conocer y participar en la toma de decisiones, dentro y fuera de la institución, una supervisión efectiva.

Las estrategias de gobernanza de datos permitirán una mejor identificación, preservación y aprovechamiento de los principales activos institucionales: datos, información y conocimiento. Es por ello que este esfuerzo debe contar con un alcance holístico, donde a nivel institucional se promuevan las políticas de adopción de una cultura del conocimiento, se promueva la creación y formalización de las unidades de conocimiento y sus correspondientes entidades de información asignación de roles de responsabilidad, custodia y divulgación de las mismas, este esfuerzo deberá ser implementado de manera transversal, integral y a nivel institucional.

Contexto jurídico

El fundamento jurídico de esta estrategia se centra en el cumplimiento y garantía del derecho de acceso a las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) incorporado en el artículo 6° de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos a partir de la reforma en materia de telecomunicaciones.

Esta reforma tuvo como eje rector el de ampliar los derechos fundamentales de libertad de expresión, acceso a la información y a las tecnologías de la información y comunicación. El acceso efectivo a las tecnologías de la información y comunicación son una pieza clave en el desarrollo de la política de promoción, respeto, protección y garantía de los derechos humanos, indispensable para la construcción de una sociedad de derechos y libertades basada en la igualdad.

El artículo 6° constitucional reconoce el derecho de acceso a las tecnologías de la información y comunicación, el cual debe interpretarse en conjunto con el nuevo paradigma de modernización tecnológica en el que se impulsa una política de inclusión digital universal, en la que se incluyan objetivos en materia de infraestructura, accesibilidad y conectividad, tecnologías de la información y la comunicación, habilidades digitales así como programas de gobierno digital, gobierno y datos abiertos .

Si bien se estableció en el transitorio que el Ejecutivo Federal tendría a su cargo la política de inclusión, al reconocerse el derecho de acceso a las TIC como un derecho humano, bajo la vigencia del artículo 1° constitucional, todas las autoridades, en el ámbito de sus competencias, deberán promoverlo, respetarlo, protegerlo y garantizarlo.

Cabe destacar que la Constitución Federal es de las pocas constituciones en el mundo que prevén el derecho al acceso a las TIC y a la banda ancha. Esta Suprema Corte de Justicia de la Nación se encuentra en una oportunidad histórica para posicionarse como el primer Tribunal Constitucional en América Latina que impulsa un sistema de justicia electrónica (e-justicia) sólido y eficaz que garantice el conjunto de derechos previstos en nuestra Carta Magna.

En el ámbito jurisdiccional, se ha desarrollado el concepto de e-justicia, que hace uso de herramientas propias del gobierno de datos y de las ciencias de la computación para llevar a cabo los proyectos. En nuestro país, el Ministro Presidente incorporó el uso de herramientas de TIC y de inteligencia artificial como eje transversal para la consecución de los ejes estratégicos que consideró prioritarios, lo que asegurará un cambio de paradigma en el desarrollo tecnológico de este Alto Tribunal.

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Por cuestión metodológica se presentan, de forma enunciativa más no limitativa, algunos objetivos en su dimensión interna y externa:

Objetivos internos:

• Disminuir la brecha digital en la Suprema Corte de Justicia de la Nación;

• Capacitar y promover una nueva cultura dentro de las áreas administrativas y jurisdiccionales, con el objetivo de capitalizar la información y el conocimiento generado;

• Capacitar a las áreas jurídicas en la administración del conocimiento jurídico;

• Promover el acceso a la información y optimizar el nivel de su disponibilidad;

• Facilitar el uso de distintas herramientas propias de la ciencia de datos;

• Mejorar la calidad de las sentencias a partir de la inclusión de vínculos a legislación y jurisprudencia, con el objetivo de mostrar la consolidación del sistema de precedentes;

• Impulsar y facilitar la comunicación entre las distintas áreas del Poder Judicial de la Federación.

Objetivos externos:

• Garantizar el acceso a la justicia;

• Garantizar la comunicación eficaz y acceso a la justicia de las personas, comunidades y pueblos indígenas; personas con discapacidad y grupos sociales vulnerables;

• Garantizar el acceso a información relacionada con el funcionamiento de la Suprema Corte, sus criterios y precedentes relevantes;

• Impulsar una política de transparencia, en la que se dé acceso a la información y se promueva la retroalimentación por parte de la ciudadanía;

• Fomentar el uso de aplicaciones móviles para dar seguimiento a expedientes, consultar precedentes, ordenamientos, ubicación de órganos jurisdiccionales, directorios institucionales, entre otros;

• Unificar sistemas de búsqueda con el objetivo de desarrollar herramientas oportunas, eficientes y fáciles de acceder;

• Impulsar canales de comunicación y diálogo con distintas organizaciones y movimientos sociales;

• Incorporar iniciativas tecnológicas para promover la igualdad de género.

Es importante señalar que la Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico, tiene como función proponer iniciativas, acciones y proyectos específicos para lograr los objetivos antes mencionados, como catalizador y vía de la transformación de los paradigmas actuales del conocimiento jurídico institucional con el fin de lograr una evolución tangible en la

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práctica jurídica, en la que la participación de las áreas administrativas, jurisdiccionales y operativas resulta imprescindible.

La Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico fue creada para llevar a cabo una estrategia transversal de administración del conocimiento que involucra a distintas áreas de esta Suprema Corte. Tiene como visión transformar los paradigmas de administración de la información y el conocimiento jurídico institucional, orientado hacia una evolución de la práctica jurídica.

La importancia de esta Unidad General es precisamente, la reestructuración del manejo de la información y el conocimiento, dando importancia a la cantidad de conocimiento que se genera en este Alto Tribunal con el objetivo de brindar valor a la estructura judicial. El valor es dual pues no sólo se generarán productos finales, sino que se consolidará una solución integral que permita aprovechar de forma precisa, confiable y uniforme la información generada a partir metodologías y herramientas propias la arquitectura de la información, ciencia de datos, recuperación de información, gestión documental y ciencias de la computación.

A fin de impulsar una nueva visión e implementación de la cultura de la gestión del conocimiento y arquitectura de datos institucionales, el 13 de agosto de 2019 se autorizó la estructura orgánica y ocupacional de la Unidad de Administración del Conocimiento Jurídico, y el 12 de noviembre de 2019 mediante el Acuerdo General de Administración número XIII/2019 del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, se crea la Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico.

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II. MARCO NOMATIVO ADMINISTRATIVO

▪ Reglamento de la Suprema Corte de Justicia de la Nación y del Consejo de la Judicatura Federal para la aplicación de Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública Gubernamental.

▪ Reglamento Orgánico en Materia de Administración de la Suprema Corte de Justicia de la Nación.

▪ Acuerdo General de Administración número XIII/2019 del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, de doce de noviembre de dos mil diecinueve, por el que se establece la denominación de la Dirección General de Justicia TV Canal del Poder Judicial de la Federación y de la Dirección General de Derechos Humanos y se crea la Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico.

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III. ATRIBUCIONES

De conformidad con lo dispuesto por el Acuerdo General de Administración XIII/2019, del Presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, de doce de noviembre de dos mil diecinueve, por el que se establece la denominación de la Dirección General de Justicia TV canal del Poder Judicial de la Federación y de la Dirección General de Derechos Humanos y se crea la Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico. Se establece en el ACUERDO TERCERO que:

“Se crea la Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico, adscrita a la Secretaría General de la Presidencia, que tendrá las atribuciones siguientes: I. Diseñar e implementar las políticas y acciones en materia de gobierno abierto, en el ámbito

de la Suprema Corte;

II. Desarrollar sistemas de administración, gestión y recuperación de datos jurídicos;

III. Ejecutar estrategias para el aprovechamiento y gestión de datos jurídicos;

IV. Proponer herramientas para el uso de tecnología de datos jurídicos para fortalecer la impartición de justicia;

V. Establecer comunicación y colaborar en materia de gobierno abierto con las áreas competentes del Consejo de la Judicatura Federal y el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, y

VI. Las demás que le confieran las disposiciones jurídicas aplicables, así como las que le sean encomendadas por su superior inmediato o el Presidente.”

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IV. MISIÓN, VISIÓN Y ESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO

MISIÓN: Facilitar la homologación del conocimiento jurídico en las áreas sustantivas de la SCJN, creando valor a partir de acciones, procesos e iniciativas estratégicas de administración del conocimiento y su difusión, generando herramientas que hagan uso de técnicas de inteligencia artificial enfocadas a facilitar el quehacer institucional y la práctica jurídica; mediante la definición y adopción de un modelo de gobierno abierto en el ámbito de la Suprema Corte de Justicia De La Nación.

VISIÓN: Ser reconocida en la sociedad por sus aportaciones a la promoción, preservación, difusión, herencia y cultura del conocimiento jurídico, así como por la calidad de sus actividades de desarrollo, investigación, servicios y contribuciones a la práctica jurídica y jurisdiccional.

ESQUEMA DE FUNCIONAMIENTO:

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V. ESTRUCTURA ORGÁNICA

1. Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico

1.1 Dirección de Gestión del Conocimiento

1.1.1 Subdirección de Integración de la Información

1.2 Dirección de Arquitectura de Datos

1.2.1 Subdirección de Ingeniería de Datos

1.3 Dictaminador II de Seguridad de la Información

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VII. OBJETIVOS Y FUNCIONES

1. UNIDAD GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DEL CONOCIMIENTO JURÍDICO

OBJETIVO:

Administrar, transformar y aprovechar la información jurídica adoptando un modelo de gobierno abierto que responda de manera ágil y eficaz a las necesidades institucionales, fomente el aprendizaje, la mejora continua, la seguridad, la gobernanza de los datos e información, así como la difusión y la preservación del conocimiento.

FUNCIONES:

1. Diseñar e implementar las políticas y acciones en materia de gobierno abierto, que fomente la legitimidad y la confianza pública de la Suprema Corte.

2. Generar propuestas para la promoción, preservación, difusión, herencia y cultura del conocimiento jurídico, para disponer de un marco metodológico institucional en materia de administración del conocimiento jurídico.

3. Proponer, fomentar, adoptar y conducir una práctica de la gobernanza y gobierno de datos en la Suprema Corte, lo que permitirá normar e identificar a los datos como el principal activo institucional.

4. Proponer políticas, criterios y normas para la recopilación y análisis de información jurídica que generen los órganos y áreas de la Suprema Corte, privilegiando el acceso a la información y el empleo de un lenguaje accesible a la población en general.

5. Proponer y dirigir el desarrollo de herramientas tecnológicas que apoyen en los procesos de creación, gestión, aprovechamiento, integración y análisis de datos jurídicos para fortalecer el proceso de la transformación digital de la Suprema Corte.

6. Plantear y dirigir el desarrollo de instrumentos que proporcionan información cuantitativa y cuantitativa sobre el desenvolvimiento y logros de la institución.

7. Organizar y verificar el funcionamiento de los sistemas de recopilación y aprovechamiento de datos, análisis de la información, integración de bases de datos y operación de centros de datos, a efecto de garantizar la oportunidad, suficiencia y calidad de la información que se pone a disposición de los usuarios.

8. Analizar y dar recomendaciones sobre el debido resguardo, uso y seguridad de la información, así como de su operación con eficiencia y efectividad lo que permitirá disponer de datos legítimos y procesos que aporten valor a la institución.

9. Establecer comunicación y colaborar en materia de gobierno abierto con las áreas competentes del Consejo de la Judicatura Federal y el Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación, impulsando con ello una política de gobierno abierto y su consecución en un modelo de justicia abierta.

10. Las demás que le confieran las disposiciones jurídicas aplicables, así como las que le sean encomendadas por su superior inmediato o el Presidente.

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1.1 DIRECCIÓN DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

OBJETIVO:

Coadyuvar en la estrategia y desarrollo de proyectos de administración y del conocimiento para habilitar el accionar de datos e información, así como el desarrollar metodologías para su instrumentación.

FUNCIONES:

1. Efectuar el análisis de la información y datos que emiten las áreas de dominio de conocimiento e identificar las unidades de conocimiento jurídico susceptibles de ser incorporadas al acervo institucional para su consulta por parte de usuarios de la SCJN, del Poder Judicial de la Federación o por externos a la Institución Judicial Federal.

2. Dirigir y supervisar los sistemas de transferencia de conocimiento jurídico, adaptándolo tanto para el apoyo de la actividad jurisdiccional en lo interno, como para la investigación y análisis externo, contribuyendo así al modelo de Gobierno de Datos.

3. Proponer, desarrollar y supervisar la correcta implementación del Gobierno de Datos.

4. Supervisar el desarrollo de sistemas de administración y aprovechamiento de datos jurídicos.

5. Formular, organizar, regular y dirigir estrategias y modelos de administración de conocimiento para los Dominios de Conocimiento.

6. Dictaminar sobre la implementación de las herramientas tecnológicas de datos jurídicos que incidan en la administración y gestión del conocimiento.

7. Proponer, asesorar y dirigir metodologías para la interconexión de los modelos de conocimiento.

8. Las demás que le confieran las disposiciones jurídicas aplicables, así como las que le sean encomendadas por su superior inmediato.

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1.1.1. SUBDIRECCIÓN DE INTEGRACIÓN DE LA INFORMACIÓN

OBJETIVO:

Desarrollar y aplicar los modelos de conocimiento que permitan a las áreas sustantivas de la Suprema Corte la homologación y difusión del Conocimiento Jurídico.

FUNCIONES:

1. Realizar el monitoreo permanente de datos e información susceptible de incorporarse al acervo de conocimiento jurídico de la SCJN, aplicar las herramientas tecnológicas para su análisis y proponer, en su caso, la dictaminación de procedencia.

2. Generar y operar la estructura de identidad de información, para posibilitar su armonización y aprovechamiento por parte de usuarios internos y externos de la misma.

3. Operar modelos de explotación y transferencia de conocimiento, y llevar a cabo su evaluación para garantizar su operación permanente, conservando los estándares de calidad autorizados.

4. Proponer y operar desarrollos y servicios para la correcta implementación del Gobierno de Datos.

5. Operar los sistemas de comunicación con las áreas de dominio de conocimiento jurídico, con el propósito de lograr un flujo de información constante, suficiente, adecuado y oportuno que posibilite la generación de datos útiles para usuarios internos y externos.

6. Analizar, depurar y sistematizar la información enviada por las áreas, e incorporarla a las plataformas para su consulta pública.

7. Diseñar, desarrollar e implementar los modelos de conocimiento en materia de gobierno abierto en las áreas de dominio de conocimiento jurídico.

8. Desarrollar, implementar e interpretar los modelos de conocimiento jurídico, así como inspeccionar y proponer la implementación o actualización de las herramientas tecnológicas para la gestión y aprovechamiento de datos jurídicos.

9. Proponer sistemas, programas y protocolos para el control e intercambio de unidades de conocimiento y entidades de información entre los Dominios de Conocimiento.

10. Las demás que le confieran las disposiciones jurídicas aplicables, así como las que le sean encomendadas por su superior inmediato o el Titular del área.

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1.2 DIRECCIÓN DE ARQUITECTURA DE DATOS

OBJETIVO:

Dirigir la estrategia de desarrollo de proyectos de ciencia de datos creando acciones que permitan la homologación y difusión del Conocimiento Jurídico.

FUNCIONES:

1. Definir y proponer, con base en las características y cualidades de la información que generan las unidades de administración del conocimiento que genera la SCJN, los modelos, normas y sistemas para la formulación de unidades de conocimiento específicas.

2. Dirigir los proyectos y modelos de creación de ciencia de datos y coordinar su aplicación y desarrollo para un mejor análisis y comprensión sobre la dinámica del sistema de impartición de justicia federal.

3. Dirigir el diseño de herramientas tecnológicas y conceptuales para el análisis e interpretación de datos e información generada por las áreas de dominio de conocimiento jurídico.

4. Coordinar la aplicación de ciencias de datos (estadística, minería de datos, aprendizaje automático, analítica predictiva, inteligencia artificial, etcétera) en correlación con el conocimiento jurídico derivado de la actividad jurisdiccional de la Suprema Corte.

5. Analizar, validar y conducir las iniciativas de administración, aprovechamiento y recuperación de datos jurídicos.

6. Coordinar las etapas del ciclo de vida de los datos para homologar y crear los protocolos de intercomunicación o interconexión de datos entre los dominios de conocimiento.

7. Gestionar la implementación del diccionario de datos institucional en la gestión, aprovechamiento y recuperación de datos jurídicos.

8. Dirigir la creación e implementación de modelos de ciencia de datos derivados de los modelos de conocimiento para dar un mayor contexto a los datos jurídicos.

9. Coordinar el desarrollo y aplicación de modelos de ciencia de datos en las herramientas de información para potenciar la recuperación de información en las áreas jurídicas y jurisdiccionales.


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1.2.1 SUBDIRECCIÓN DE INGENIERÍA DE DATOS

OBJETIVO:

Desarrollar y aplicar los modelos de ciencia de datos ejecutando acciones que permitan a las áreas sustantivas de la Suprema Corte, la homologación y difusión del Conocimiento Jurídico.

FUNCIONES:

1. Elaborar dictámenes sobre la implementación de modelos de gobernanza de datos en las plataformas de administración, gestión, aprovechamiento y recuperación de datos jurídicos.

2. Desarrollar soluciones para administrar el ciclo de vida de los datos homologándolos conforme a los protocolos de intercomunicación e interconexión entre los dominios del conocimiento.

3. Desarrollar modelos de ciencia de datos para impulsar las acciones en materia de gobierno abierto en las áreas de dominio de conocimiento.

4. Implementar modelos de ciencia de datos conforme a los requerimientos de las áreas de dominios del conocimiento mediante la utilización de herramientas de información definidas.

5. Proponer el desarrollo de herramientas tecnológicas para la recopilación, análisis, resguardo y difusión de la información y datos que forman parte del conocimiento jurídico de la SCJN.

6. Diseñar, desarrollar y proponer el uso de modelos de Inteligencia Artificial que faciliten tanto el acceso de los usuarios como la explotación del conocimiento jurídico generado por la SCJN.

7. Identificar el tipo y características del conocimiento jurídico que es consultado por los usuarios internos y externos de la información y datos, a efecto de incrementar y orientar el conocimiento jurídico acumulado y mantener los estándares de calidad de la información y de su explotación.

8. Participar en el desarrollo de mecanismos, políticas y normas para el resguardo, preservación, integridad y seguridad de la información.

9. Las demás que le confieran las disposiciones jurídicas aplicables, así como las que le sean encomendadas por su superior inmediato o el Titular del Área.

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1.3 DICTAMINADOR II DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN

OBJETIVO:

Proponer estrategias de gobernanza de datos jurídicos para las áreas sustantivas de la Suprema Corte que permitan impulsar iniciativas de calidad de los datos para la publicación en los portales correspondientes, facilitando el acceso a la ciudadanía y la interconexión entre las Áreas Sustantivas

FUNCIONES:

1. Proponer estrategias de gobernanza de datos para las unidades de conocimiento, coadyuvando en el debido resguardo de los datos e información necesarios para que operen las áreas sustantivas de la Suprema Corte.

2. Apoyar en la definición de las unidades de conocimiento para tener una visión de los datos, la información y el conocimiento como un activo accionable, coadyuvando en la transformación digital y la homologación del conocimiento en las áreas sustantivas de la Suprema Corte.

3. Verificar la implementación de la estrategia de gobernanza de datos en las unidades de conocimiento, contribuyendo a potenciar la seguridad de los datos e información.

4. Participar en la definición de estrategias y acciones de aseguramiento de datos e información emitiendo los dictámenes y/o recomendaciones que haya lugar.

5. Supervisar que la operación de los administradores de contenido, herramientas de análisis, administración del conocimiento y ciencia de datos, así como los medios utilizados en la publicación de datos y documentos jurídicos esté alineada a la estrategia de gobernanza de datos.

6. Verificar la debida integración, indexado y recuperación de datos jurídicos, coadyuvando en el debido resguardo de la información que consultará la ciudadanía y las áreas sustantivas de la Suprema Corte.

7. Efectuar el análisis estratégico de riesgos normativos, a efecto de garantizar la conservación de atributos de confidencialidad, integridad, disponibilidad y calidad de la información y datos jurídicos.

8. Formular sugerencias y recomendaciones sobre las características y requisitos que se deben cumplir para garantizar la seguridad e integridad de la información y datos que forman parte del acervo del conocimiento jurídico de la SCJN.

9. Colaborar en el diseño e implementación de estrategias y protocolos de interconexión de plataformas y fuentes de información externas y que sean incluidas en el sistema de gestión de conocimiento de información jurídica.


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ANEXO GLOSARIO

Administración del conocimiento. - Es el proceso de crear, explicitar, compartir, usar, controlar, dirigir y auditar el conocimiento e información dentro de una organización.

Administración de datos jurídicos. - Es el proceso administrativo que incluye la adquisición, validación, almacenamiento, protección y procesamiento de datos requeridos para garantizar la accesibilidad, confiabilidad y oportunidad de los datos para sus usuarios en el ámbito concerniente al derecho.

Área administrativa .- Se refiere a la Subsecretaría General de Acuerdos, Sección de Trámite de Controversias Constitucionales y de Acciones de Inconstitucionalidad, Dirección General de Asuntos Jurídicos, Dirección General de la Coordinación de Compilación y Sistematización de Tesis, Unidad General de Igualdad de Género, Centro de Documentación y Análisis, Archivos y Compilación de Leyes, Unidad General de Administración del Conocimiento Jurídico, Unidad General de Enlace con los Poderes Federales, Unidad General de Investigación de Responsabilidades Administrativas, Dirección General de Servicios Médicos, Dirección General de Casas de la Cultura Jurídica, Centro de Estudios Constitucionales, Dirección General de Derechos Humanos, Dirección General de Relaciones Institucionales, Dirección General de Comunicación Social, Dirección General de Justicia TV, Canal del Poder Judicial de la Federación, Dirección General de Atención y Servicios, Dirección General de Seguridad, Dirección General de Gestión Administrativa, Unidad General de Transparencia y Sistematización de la Información Judicial, Dirección General de Planeación, Seguimiento e Innovación, Dirección General de Recursos Humanos, Dirección General de Presupuesto y Contabilidad, Dirección General de la Tesorería, Dirección General de Recursos Materiales, Dirección General de Infraestructura Física, Dirección General de Tecnologías de la Información, Dirección General de Auditoría y la Dirección General de Responsabilidades Administrativas y de Registro Patrimonial.

Áreas de dominio de conocimiento. - Son las áreas sustantivas de este Alto Tribunal que definen las Unidades de Conocimiento, sus propiedades y los procesos institucionales.

Conocimiento jurídico. - Es la noción, saber o entendimiento concerniente al derecho o se ajusta a él.

Datos legitimados. - Aquellos datos que se rigen bajo principios regulados por un proceso interno que define el tratamiento adecuado y normado para proveer, almacenar, gestionar, interpretar, analizar y eliminar datos incorporando elementos de calidad y seguridad.

Dominio de Conocimiento. - Son las áreas sustantivas de este Alto Tribunal que definen las Unidades del Conocimiento, sus propiedades y los procesos institucionales.

Gobernanza de datos. - Implica las interacciones y acuerdos entre gobernantes y gobernados, para generar oportunidades y solucionar a los problemas de los ciudadanos, y para construir las instituciones y normas necesarias para generar esos cambios mediante el uso de los datos, incluyendo su calidad, seguridad, gestión, resguardo y operación.

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Gobierno abierto. - Son las estrategias e iniciativas basadas en los principios de transparencia, integridad, rendición de cuentas responsabilidad y participación de los interesados (ciudadanos, academia, industria, entre otros).

Indicadores estratégicos. - Dato o información cuantitativo que sirve para conocer o valorar las características y la intensidad de un hecho o para determinar su evolución futura que ayuda a medir el plan que dirige una organización.

Indicadores operativos. - Dato o información cuantitativo que sirve para conocer o valorar las características y la intensidad de un hecho, producto o servicio que indica el nivel de producción u operación de productos y servicios de personas o actividades específicas.

Indicadores tácticos. - Dato o información cuantitativo que sirve para conocer o valorar las características y la intensidad de un hecho, producto o servicio específicos que ofrece la organización con tiempos y plazos determinados dentro de un área.

Inteligencia artificial. - se refiere a la simulación de la inteligencia humana en máquinas o equipo de cómputo que están programadas para simular que piensa como humanos y buscar imitar sus acciones. El término también se puede aplicar a cualquier máquina que exhiba rasgos asociados con una mente humana, como el aprendizaje y la resolución de problemas.

Intercomunicación. - Es el atributo de transmitir de manera reciproca datos, información, conocimiento, entre dos o más personas, seres vivos, lugares, entidades o unidades.

Interconexión. - Es la conexión física o lógica utilizada entre dos entidades que necesitan comunicar usuarios de una entidad o de distintas entidades.

Interoperabilidad. - Es la atribución o capacidad de un sistema informático para compartir e intercambiar datos entre estos, incluyendo aspectos como la interfaz, integración de datos y servicios, la presentación de datos e información, la accesibilidad y seguridad.

Justicia abierta. - es un principio legal que da apertura y transparencia a los procesos legales, incluidos el contenido de los archivos judiciales y la visualización pública de los juicios.

Modelos de conocimiento jurídico. - Es el conjunto de conocimientos de varios tipos, hechos, conceptos, procedimientos, principios, habilidades, estructurados por el tipo de enlaces que representan la relación entre ellos, concerniente al derecho

Resguardo de la información. - Es la custodia mediante el almacenamiento de datos que se encuentran en un dispositivo electrónico o medio impreso, en algún medio secundario, con el objetivo de tener alguna protección de la información.

Responsabilidades. - A la descripción de las principales obligaciones inherente a la ejecución de las funciones del puesto.

ROMA. - Al Reglamento Orgánico en Materia de Administración.

Sistematizar. - Se refiere a clasificar, catalogar, ordenar datos e informaciones.

Unidades de conocimiento. - Es el conjunto de entidades de datos o información, que con su descripción y origen nos permiten aprovechar un producto explícito de conocimiento.

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