1. Plan director

1.1 Imagen interna y externa existente.

1.2 Mesanjes visuales

1.3 Objetivos

1.4 Desarrollo a seguir

1.5 Isologotipo y Slogan

2. Identidad visual

2.1 Marca - Núcleo• Logotipo • Isotipo • Isologotipo• Reducción mínima legible• Área de protección

2.2 Código Cromático • Colores Principales• Colores Secundarios • Versión Positiva y Negativa

2.3 Alfabeto • Tipografía/s Principal/es• Tipografía/s Complementaria/s

3.1 Usos correctos

3.2 Usos incorrectos 4. Aplicaciones

4.1 Papelería • Papel Carta • Tarjeta Personal y/o institucional • Sobre

4.2 Indumentaria

4.3 Accesorios

4.4 Librería

4.5 App para Iphone • Ícono • Carga• Inicio de sesión• Menú• Menú horizontal• Juego

3. Normas y Usos

Índice

1. Plan Director

1.1 Imagen interna y externa

• m&m a lo largo de los años

Cuenta la leyenda que en un viaje a España durante la Guerra Civil española, Forrest Mars Sr. encontró soldados que comían perlitas de chocolate cubiertas de azúcar para que no se derritieran. Inspirado en esta idea y en los "Smarties" ingleses, el Sr. Mars y su socio Bruce Murriec compraron en 1939 los derechos e introdujeron el producto en Estados Unidos luego de cambiar el nombre a M&M en honor a sus iniciales.

Algunos de los momentos más importan-te de la marca se dieron a fines de los noventa. Durante el año 1997 fue el debut de “Verde”, el primer personaje femenino. Esta multifacética “mujer” de la d{ecada del 90 protagonizó varios comerciales populares,acompañando el auge del movimiento feminista, lo que demostraba la capacidad de la marca para adaptarse a los cambios sociales. Ese mismo año se realizó la gran inauguración del “Mundo M&M's®”, su propio

negocio en Las Vegas, con merchandising que abarcaba desde confites en múltiples colores hasta remeras, sacos, vestidos, bijouterie y amoblado.A principios de 1998, los personajes de M&M's® fueron declarados los "Confites Oficiales del Nuevo Milenio": debido a que MM equivale al número 2000 en la notación romana, la marca es la única que puede establecer este tipo de relación. Ese mismo año hubo otro suceso importante: en mayo, se presentaron los tubos "M&M's Minis"®:

el primer producto de chocolate pensado exclusivamente para los más peque-ños.Otro acontecimiento importante sucedió en el verano del año 2000. Finalmente se decidió, después de todos estos años, que los confites de chocolate eran demasiado buenos como para llamarse "simples" (plain, en inglés). Por lo tanto, el envoltorio de dichos confites comenzó a mostrar el ingrediente principal (“chocolate con leche”, “maní”) remarcando la identidad de cada producto.

• Historia reciente• Inspiración

1

Los confites fueron puestos a la venta y se convirtieron en la golosina favorita en la Segunda Guerra Mundial. El envase consistía en un tubo de cartón el cual era muy popular entre los soldados.

El tubo de cartón se cambió por el envoltorio conocido hoy.

El crecimiento de la televisión impulsó la popularidad del producto.

Se introdujeron en el mercado los confites de chocolate con maní. Ese mismo año, los personajes y el slogan "El chocolate se derrite en tu boca, no en tu mano" debutaron en publicidad por TV.

A los tradicionales confites de maní marrones se agregaron tres nuevos colores: rojo, verde y amarillo.

Primera aparición de los personajes en el envoltorio, lo que reforzó la conciencia de marca.El color naranja se sumó a la variedad de los confites de maní. Se eliminó el color rojo debido a una controversia por ese colorante.

Los astronautas incluyeron los confites entre sus comidas durante expediciones al espacio (actualmen-te se encuentran en exhibición en el Museo Nacional Aéreo y Espacial en el distrito de Washington DC)

El rojo volvió a estar incluido en la variedad tradicio-nal debido a una excesiva insisten-cia por parte de los consumidores.

La campaña en la que aparecían los personajes se posicionó en el primer lugar, calificada por el periódico USA Today. Estos personajes llegaron a ser más populares que Mickey y Bart Simpson.

1941 1948 - 1950 1954 1960 1972 - 1976 1981 1987 1996

1.1 Imagen interna y externa

Atractivos diferenciales del producto

• Calidad• Sabor• Perfeccionamiento en la elaboración• Posicionamiento preferencial entre sus competidores

Atractivos diferenciales de la marca

• Packaging creativo• Creación de personajes con identidad propia• Diseño y tipografía (la minúscula nos representa una imagen amigable, descontracturada, audaz)• Colores que representan distintas personalidades en los personajes que crean

Atractivos socioculturales

• La cultura de la marca no se puede trasladar por completo desde EEUU a Argentina debido a las diferencias culturales esenciales de ambos países, por lo cual hay ciertos sabores que no están disponibles en el país. • En general en la sociedad argentina el producto está relacionado a una golosina

Opiniones del público

• Es un producto para chicos, pero puede ser consumido también por adultos y usado en preparaciones como tortas o galletitas.• Los M&M's son más ricos que los Rocklets.

2

Producto

SocioculturalMarca

Público

1. Plan Director

1. Plan Director

La marca muestra, a través de sus mensajes visuales, que su producto no es simplemente un paquete de confites de chocolate cubiertos por una capa de color. M&M’s es historia, es el desarrollo de una golosina a lo largo del tiempo, la cual constituyó cambios hasta el día de hoy, para acercarse a sus públicos con nuevas y diferentes propuestas. Sus mensajes visuales más fuertes son los enfocados al público de EE.UU.

En las imágenes siguientes se ve una campaña enfocada a latinoamérica. Consideramos que no es igual de adecuada para el público argentino, por lo que es parte de nuestro desafío lograr una campaña de la misma fuerza adaptada a nuestro país.

1.2 Mensajes visuales

3

1. Plan Director

1.2 Mensajes visuales

Banner personajes para la web de América Latina

Publicidad para la web oficial de Estados Unidos

4

1. Plan Director

1.3 Objetivos

Enfoque en el diseño del packagingEl colorante no tiñe las manosMaterias primas de calidadCuidado de los detallesAños de experiencia en la industria

No esta considerado un alimento sano o nutritivo.Su consumo no se suele asociar a una dieta balanceada

No existe más que un competidor a nivel local (Rocklets)Hay un mercado de productos para chicos donde son ellos los que eligen y piden a sus padresLas redes sociales como canales efectivos de comunicación que llegan al público objetivo

Las limitaciones a la importaciónLa creencia de que por ser un producto importado es caroEl auge y desarrollo de la industria nacionalLa tendencia a consumir productos naturales

5

1. Plan Director

1.3 Objetivos

Mejorar la pregnancia del isotipo mediante colores definidos y llamativos.Utilizar una nueva tipografía que denote un cambio de imagen pero al mismo tiempo no esté lejos de la original.Ofrecer, mediante la elección de colores cálidos (morado, amarillo y naranja) una imagen de energía y felicidad. Otorgar, mediante las curvas y la alineación de los círculos presentes en el isotipo, movimiento y flexibilidad pero al mismo tiempo un isologotipo bien integrado.Expresar mediante un nuevo slogan lo que la marca está buscando: cercanía con su público, énfasis en el color, dinamismo y adaptación a los cambios de mercado, sin dejar de lado su historia.Comunicar a través de un nuevo logo una imagen renovada para un nuevo público.

Con este nuevo diseño, buscamos:

• Darle mayor legibilidad a la marca,• Integrarla nuevamente al mercado argentino y romper un paradigma ya existente acerca de la misma,• Generar atracción a través del color y las formas,• Posicionar la marca en la mente de nuevos consumidores,• Transmitir los valores de la marca.

6

LEGIBILIDAD

INTEGRACION AL MERCADO

p�icionar la marca

VALORES Y CONCEPTOS

ATRACCIÓN

1.4 Desarrollo a seguir

1. Plan Director

1.5 Isologotipo y slogan

El nuevo isologotipo refuerza las caracte-rísticas positivas de la marca, integra colores atractivos y demuestra la versatilidad del producto. Las formas curvas y la tipografía en minúsculas denotan amabilidad, cercanía al público y simpleza.

sentí el color7

El nuevo slogan “Sentí el color” es una invitación a conocer el mundo M&M. Está directamente relacionado a las experien-cias y no tanto al aspecto material, que es lo que queremos que prevalezca para este relanzamiento a nivel local.

1. Plan Director

1.6 Productos similares

Marca m&m’s original. Pack m&m’s clásicos 50 g. Pack m&m’s clásicos y maní 200g.

8

Marca Rocklets (competencia) Pack Rocklets 50 g. Caja x 40 unidades de 50 g.

• Isotipo

• Logotipo

• lsologotipo

2.1 Núcleo

Para el isotipo se tomó la forma de los confites como base y se pensó en un orden que transmite movimiento y jerarquía. Esto se logró mediante el semi círculo y la gama cromática de colores.

El logotipo debe mostrar cambios pero no pretende alejarse demasiado del anterior para no generar un cambio muy brusco que pueda quitarle la pregnandia que la marca ya posee.

El nivel de representación elegido para construir la imagen identitaria de la marca es figurativo: hay una clara relación entre las formas (círculos de colores) y los confites. La función de la marca que predominará será la originalidad, visible gracias a la asociación del isotipo como elemento identitario fundacional, lo cual se hace posible por la connotación retórica de las figuras. La disposición de los elementos debe ser simple, cuidando siempre la integración de iso y logotipo. Se debe mantener una buena legibilidad y una compresión simple para lograr pregnancia e identidad. sentí el color

2. Identidad Visual

9

2.1 Núcleo

sentí el color

Para el isotipo se tomó la forma de los confites como base y se pensó en un orden que transmitiese movimiento y jerarquía. Esto se logró mediante el semi círculo y la gama cromática de colores.

• Área de protección

• Reducción mínima legible y otras reducciones

1. La mínima reducción legible está pensada para aplicar en biromes, lápices u otros elementos pequeños.

2. La siguiente reducción está destinada a tarjetas comerciales y pie de página en hojas membretadas o firmas de e-mail.

3. Por su parte, la reducción de 4,5 cm se podrá aplicar en sobres, papelería y bordados de remeras, gorras o camperas.

4. Por último la reducción más grande aquí presentada, se destinará también a remeras, gorras o camperas y puede usarse, además, en tazas, carpetas y piezas gráficas que necesiten mostrar la marca con una jerarquía acorde al tamaño de la misma.

sentí el color

5,8 cm // 22%

sentí el color

3 cm // 15%1,5 cm // 8%

sentí el color

4,5 cm // 21%10

2. Identidad Visual

• Versión Positiva

sentí el color

-

• Colores complementarios

• Colores principales

Los colores identificatorios de la marca son violeta, fucsia, naranja y amarillo. Trabajamos sobre colores cálidos y luminosos para relacionarlos al espíritu de la marca, que se identifica con innovación, diversión y alegría.

Como colores complementarios se usaran los siguiente que corresponden a variaciones cromáticas de los principales y tienen la finalidad de complementar el isotipo otorgándole dinamísmo e integrando la forma semi circular

La escala de grises, equivalentes a los colores primarios, e utilizarán en los casos en que se deba aplicar la marca sobre color y no se pueda utilizar blanco.

2.2 Código Cromático

11

2. Identidad Visual

2.3 Alfabeto

• Tipografía principal

La tipografía institucional es MetroMedium LT Two. Esta se aplica tanto al logotipo original como al slogan y se eligió por ser similar a la original, pero con algunas diferencias sutiles. Es de tipo híbrida, lo que le otorga algo de informalidad, que es lo que queremos relacionar con la marca y nos identifica con el público.

m&m’s• Tipografía complementaria

Se tomaron en cuenta diferentes tipografías complementaria poensadas cada una con una aplicación específica.

Las tipografías Arial, Calibri y Agenda MediumCondensed se usarán para cuerpos de texto en publicaciones institucionales para medios gráficos o digitales y dentro del sitio web de la marca cuando sea necesario incluir bloques de texto explicativos con textos institucionales.

Las tipografías Lobster 1.4 y BadaBoom BD se aplicarán en caso de publicaciones gráfica o digitales en títulos, subtítulos, copetes y volantas.

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12

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1. 2. 3.

4. 5.1. Arial2. Calibri3. Agenda4. Lobster 1.45. BadaBoom BB

2. Identidad Visual

3. Usos y Normas

3.1 Usos correctos

1. Ante la posible neccesidad de aplicar el isologotipo en un solo color, se deberán usar únicamente los colores principales de la marca.

2. Cuando se trabaje sobre fondos de colores muy claros, se podrá observar el color original de la marca.

3. Se deberá utilizar el isologotipo en blanco solo en los casos en los que se coloque sobre colores oscuros o muy saturados. A continuación se pueden observar los colores de la marca satura-dos a modo de ejemplo, pero los fondos pueden ser con colores que no pertenez-can al isotipo.

1. No está permitido modificar la relación entre texto e isotipo.

2. No se pueden modificar los colores del isologotipo fuera de lo descripto en los “Usos correctos” (punto 3.1)

3. No se puede condensar o expandir la marca.

4. No se permite la aplicación del isologotipo sobre fondos oscuros o completos (tramas, colores saturados o texturas) que entorpezcan la legibilidad de todos los elementos que lo componen.

3.2 Usos incorrectos1.

sentí el color sentí el color sentí el color

2.

sentí el colorsentí el color

3.

sentí el color

sentí el colorsentí el color

4.

13

sentí el color sentí el color sentí el color sentí el color

1.

sentí el color sentí el colorsentí el color sentí el color

2. 3.

4.1 Papelería

• Papel Carta • Sobre

Sobre Carta para uso institucional

4. Aplicaciones

14

Papel carta de uso institucional

Gonzalo CalderonCreativo

Tel.: 4837-1355Cel.: 15-5674-3548

gonzalocalderon@mms.com.ar

Guido GardiniGerente Comercial

Tel.: 4837-1252Cel.: 15-5674-3545

guidogardini@mms.com.ar

• Tarjeta Gerencia

Tarjeta para área gerencial Tarjeta para área creativa

4.1 Papelería

4. Aplicaciones

15

• Tarjeta Creativos

Florencia RosalezCreativo

Tel.: 4837-1354Cel.: 15-5674-3547

florenciarosalez@mms.com.ar

Francisco VoltaCreativo

Tel.: 4837-1359Cel.: 15-5674-3549

franciscovolta@mms.com.ar

Juan Cruz SajouxGerente Creativo

Tel.: 4837-1353Cel.: 15-5674-3546

juancruzsajoux@mms.com.ar

4.2 Indumentaria

Remeras edición limitada CandyCrushm&m ‘s

Remeras para venta al público

Remeras para uso institucional

4. Aplicaciones

16

KEEPCALM

ANDLOVE

17

4. Aplicaciones

4.2 Indumentaria

Buzos para venta al público

4.3 Accesorios

Carcasas para celulares Iphone 5 y 5s

Auriculares para venta al público

4. Aplicaciones

18

Carcasas para celulares Iphone 4s

4. Aplicaciones

4.4 Librería

Kit librería compuesto por cuaderno, birome y agenda

sentí el color

sent

í el c

olor

4. Aplicaciones

19

4. Aplicaciones

4.5 App para Iphone

4. Aplicaciones

20

m&mCrush

• Ícono

Cargando...

Cargando...

Sentí el color

m&mCrush

• Carga

Menú del iphone con ícono Secuencia de carga

4. Aplicaciones

4.5 App para Iphone

4. Aplicaciones

21

Email

ContraseñaOlvidaste tu contraseña?

Edición LimitadaCandy Crush

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Secuencia de carga

Pantalla de Inicio de sesión

Ventana emergente de ajustes

Menú del juego

4. Aplicaciones

4.5 App para Iphone

4. Aplicaciones

22

• Menú horizontal • Juego

Versión horizontal del menú

Primer nivel del juego

Lucila Canale // 61057Ornella Dacci // 60091María Victoria Massaro // 58738Florencia Santa Maria // 60029

COMISIÓN 5

DISEÑO Y COMUNICACIÓN VISUAL