TALLER DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICODESPLIEGUE PLANTA PISCO

Visión: ¿Adónde vamos?

• La visión es una imagen mental viva, representa un estado futuro deseable que buscamos crear, sirve de guía para la toma de decisiones y compromete para la acción.

Atributos• Breve• Operativa• Desafiante• Inspiradora• Enfocada

Atributos de la Visión

Breve: “Ser el mejor banco a partir de mejores personas”

Operativa:“Estar presentes en todas las capitales del mundo, haciendo que

en nuestros restaurantes, la gente descubra y abrace los sabores del Perú, abriendo así las puertas a muchos conceptos

y restaurantes peruanos y latinoamericanos”

Desafiante:“Aspiramos satisfacer las necesidades de nuestros clientes y

consumidores, con servicios y productos de la más alta calidad y ser siempre su primera opción.” (Grupo Gloria S.A.)

Astrid & Gastón

… Atributos de la Visión

Inspiradora: “Consolidarnos en todo el mercado nacional y proyectarnos hacia

otros países de América latina y Europa. Ser reconocidos como los mejores y mas confiables fabricantes peruanos de pintura”

Enfocada:“Un ordenador para todos los hombres, mujeres y niños.”

Apple Computer(1970)

Consejos de visión

• Ser simple, claro y comprensible.• Ser ambicioso, convincente y realista.• Definir horizonte de tiempo.• Proyectada a un alcance geográfico.• Conocida por todos.• Crear un sentido de compromiso.• Tener claro a donde se desea ir y por qué.

Visión Corporativa

“Grupo Siderúrgico líder en el mercado nacional del acero con creciente y activa presencia en el mercado exterior, soportado por una organización moderna y altamente calificada, integrado en toda la cadena de valor y

ubicado entre los más rentables de la región Latinoamericana”

Visión Corporativa

“Grupo Siderúrgico líder en el mercado nacional del acero con creciente y activa presencia en el mercado exterior, soportado por una organización moderna y altamente calificada, integrado en toda la cadena de valor y

ubicado entre los más rentables de la región Latinoamericana”

Breve y operativa

Visión Corporativa

“Grupo Siderúrgico líder en el mercado nacional del acero con creciente y activa presencia en el mercado exterior, soportado por una organización moderna y altamente calificada, integrado en toda la cadena de valor y

ubicado entre los más rentables de la región Latinoamericana”

Desafiante

Visión Corporativa

“Grupo Siderúrgico líder en el mercado nacional del acero con creciente y activa presencia en el mercado exterior, soportado por una organización moderna y altamente calificada, integrado en toda la cadena de valor y

ubicado entre los más rentables de la región Latinoamericana”

Inspirador

Visión Corporativa

“Grupo Siderúrgico líder en el mercado nacional del acero con creciente y activa presencia en el mercado exterior, soportado por una organización moderna y altamente calificada, integrado en toda la cadena de valor y

ubicado entre los más rentables de la región Latinoamericana”

Enfocada

Visión Complejo Siderúrgico Pisco

“Ser un complejo siderúrgico de alta competitividad a nivel latinoamericano, que satisface a sus clientes en calidad y servicios, con personal innovador

altamente calificado”

Visión Complejo Siderúrgico Pisco

“Ser un complejo siderúrgico de alta competitividad a nivel latinoamericano, que satisface a sus clientes en calidad y servicios, con personal innovador

altamente calificado”

Breve y operativa

Visión Complejo Siderúrgico Pisco

“Ser un complejo siderúrgico de alta competitividad a nivel latinoamericano, que satisface a sus clientes en calidad y servicios, con

personal innovador altamente calificado”

Desafiante

Visión Complejo Siderúrgico Pisco

“Ser un complejo siderúrgico de alta competitividad a nivel latinoamericano, que satisface a sus clientes en calidad y servicios, con personal innovador

altamente calificado”

Inspirador

Visión Complejo Siderúrgico Pisco

“Ser un complejo siderúrgico de alta competitividad a nivel latinoamericano, que satisface a sus clientes en calidad y servicios, con personal

innovador altamente calificado”

Enfocada

Visión Complejo Siderúrgico Pisco

COMPLEJO SIDERURGICO PISCO

“Ser un complejo siderúrgico de alta competitividad a nivel latinoamericano, que

satisface a sus clientes en calidad y servicios, con personal innovador

altamente calificado”

MANTENIMIENTO

“Ser un equipo líder en Gestión de Activos de Clase Mundial, brindando Confiabilidad

Operacional a un costo controlado y óptimo, con personal innovador, altamente

motivado y capacitado para afrontar nuevos retos tecnológicos.”

Misión: ¿Dónde estamos?

• Breve explicación de la razón de ser de la empresa, el propósito por el que existe.

• Que mercados abarcará, en que negocios participará y cuales no.

• Como se administrará y crecerá la compañía.

• Nos permite determinar la manera en que se llegará al sueño ideal (Visión).

Aspectos claves Misión

• Giro del negocio: lo que hace la empresa• Ámbito geográfico.• Aspiraciones: Logros a mantener o conseguir

relacionado con lo que se hace: temas a destacar en base a logros, liderazgo en alguna faceta, expectativas que tenemos para lograrlo.

• Habilitadores: Aspectos centrales del comportamiento del negocio que hará posible su logro: RRHH, TI, calidad, valores, etc.

• Expectativas: de los directivos, dueños, trabajadores y sociedad.

Misión Corporativa

“Ofrece al mercado soluciones de acero, mejorando de forma permanente el servicio a nuestros clientes, la calidad de nuestros productos y la eficiencia de

los procesos.

Nos comprometemos a lograrlo dando bienestar a nuestro equipo humano, protegiendo el medio ambiente, contribuyendo al desarrollo de la comunidad y

del país e incrementando el valor generado para nuestros accionistas”

Misión Corporativa

“Ofrecer al mercado soluciones de acero, mejorando de forma permanente el servicio a nuestros clientes, la calidad de nuestros productos y la eficiencia de

los procesos.

Nos comprometemos a lograrlo dando bienestar a nuestro equipo humano, protegiendo el medio ambiente, contribuyendo al desarrollo de la comunidad y

del país e incrementando el valor generado para nuestros accionistas”

Ámbito

Misión Corporativa

“Ofrecer al mercado soluciones de acero, mejorando de forma permanente el servicio a nuestros clientes, la calidad de nuestros productos y la eficiencia de

los procesos.

Nos comprometemos a lograrlo dando bienestar a nuestro equipo humano, protegiendo el medio ambiente, contribuyendo al desarrollo de la comunidad y

del país e incrementando el valor generado para nuestros accionistas”

Giro Negocio

Misión Corporativa

“Ofrecer al mercado soluciones de acero, mejorando de forma permanente el servicio a nuestros clientes, la calidad de nuestros productos y la

eficiencia de los procesos.

Nos comprometemos a lograrlo dando bienestar a nuestro equipo humano, protegiendo el medio ambiente, contribuyendo al desarrollo de la comunidad y

del país e incrementando el valor generado para nuestros accionistas”

Aspiraciones Habilitadores

Misión Corporativa

“Ofrecer al mercado soluciones de acero, mejorando de forma permanente el servicio a nuestros clientes, la calidad de nuestros productos y la eficiencia de

los procesos.

Nos comprometemos a lograrlo dando bienestar a nuestro equipo humano, protegiendo el medio ambiente, contribuyendo al desarrollo de la

comunidad y del país e incrementando el valor generado para nuestros accionistas”

Expectativas

Misión Complejo Siderúrgico Pisco

COMPLEJO SIDERÚRGICO PISCO

“Fabricar productos de acero y brindar servicios de calidad con alta eficiencia operacional, incrementando el valor de la corporación (cumpliendo los planes de producción), protegiendo el medio ambiente y contribuyendo al bienestar de nuestros trabajadores y la comunidad”.

MANTENIMIENTO

Asegurar la operatividad y conservación de los activos asignados a nuestra gestión, esforzándonos en brindar la más alta

disponibilidad y confiabilidad, con costos óptimos, teniendo altos niveles de integración con nuestros

clientes y proveedores; comprometidos con la Seguridad, el Medio Ambiente y la Comunidad, contribuyendo al bienestar de nuestro equipo

humano.

Activos bajo nuestra gesión:productivos y Almacenes(Sede 2,3)

Mantenibilidad: se quito porque no depende totalmente del área

Comunidad: responsabilidad social

Bienestar recurso humano: clima laboral, capacitaciones, sueldos

Prioridades Estratégicas

Prioridades Corporativas:

Prioridades Estratégicas

COMPLEJO SIDERURGICO PISCO

1. Reducción de costos atribuibles al CSP

2. Flexibilidad de la producción y desarrollo de nuevos productos

3. Cumplimiento de los Programas de Producción

4. Efectividad en el sistema integrado de gestión

5. Participar activamente en Integración Vertical

MANTENIMIENTO

1. Optimizar los costos atribuibles a Mantenimiento.

2. Garantizar la operatividad de los equipos dentro de los parámetros del fabricante con innovación continua.

3. Garantizar la disponibilidad y confiabilidad de los equipos para el cumplimiento del programa de producción.

4. Efectividad en el sistema integrado de gestión

5. Fortalecer el bienestar de nuestro equipo humano

Entrega: después del mantenimiento

Factores críticos de éxito

FODA: Análisis interno y externo

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FORTALEZAS

F1: Identificación y compromiso del personal con la empresaF2: La filosofía de mejora continuaF3: Innovación como un principioF4: Calidad en los productosF5: Ubicación estratégicaF6: Producir productos variados según requerimiento del mercadoF7: Sistema de gestión de la calidad consolidado

Diagnóstico FODA para la Planta Nº 2 - Pisco

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DEBILIDADES

D1: Falta de equipos adecuados para la variedad de productos especialesD2: Alta rotación de personal calificado y lentitud en su reposiciónD3:Baja competitividad de la oferta laboral de Aceros Arequipa en PiscoD4: Se tiene debilidades en seguridad y medio ambiente hasta consolidar la ISO 14000 y OSHAS 18000D5: Algunos productos requieren mano de obra intensivaD6: No se tiene suficiente disponibilidad de ingeniería para diseños menoresD7: Sistema de información no integradoD8: Uso de materias primas e insumos fuera de especificación.

Diagnóstico FODA para la Planta Nº 2 - Pisco

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OPORTUNIDADES

O1: Reducción de costos por cambios en la composición de materia prima e insumos

O2: Incremento de la producción y reducción del costo de transformación por la instalación de nuevas plantas

O3:Avance tecnológico a nuestro alcance para garantizar la productividad y calidad

Diagnóstico FODA para la Planta Nº 2 - Pisco

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AMENAZAS

A1: Falta de recurso hídrico para abastecer los procesosA2: Alta volatilidad de los precios de la materia primaA3: Leyes más rígidas para la adecuación en Seguridad Industrial y Medio

ambiente.A4: Deterioro de condiciones de vida en la localidad (alta delincuencia, falta de

servicios adecuados, efectos del terremoto)

Diagnóstico FODA para la Planta Nº 2 - Pisco