República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación

SuperiorI.U.T Antonio José de Sucre

Maracaibo estado Zulia.

Mantenimiento preventivo

Profesora:Ranielina Rondón. Realizado por:

Alberto Hernández.

Maracaibo 21 de junio de 2014.

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Son labores que permiten conservar el equipo electrónico en buenestado de funcionamiento y así evitar paradas intempestivas que

trastornen el funcionamiento normal del equipo .

Mantenimiento preventivo es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisión y

reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El mantenimiento preventivo se realiza en equipos en condiciones de

funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que repara o pone en condiciones de funcionamiento aquellos que

dejaron de funcionar o están dañados.

Mantenimiento preventivo para identificar equipos electrónicos

Se basa principalmente en el estudio de los equipos electrónicos para saber qué clase de equipo es se debe realizar un mantenimiento preventivo ya que por medio de él se puede

llegar a saber qué tipo de equipo es, que ajustes requiere, que problema tiene y si tiene

alguna solución de reparación.Para ello se debe hacer lo siguiente:

Describir y clasificar el mantenimiento electrónico

Describir el funcionamiento del equipo utilizado en el mantenimiento electrónico.

Identificar las partes que requieren mantenimiento en los equipos electrónicos.Una vez realizado este mantenimiento les

brindara como beneficio una mejor calidad de trabajo para la empresa, los empleados y las

maquinas que ellos manejan.

Empleo de software y manuales de mantenimiento

El empleo de software se basa en como utilizar esto para que una empresa pueda tener una mejor

organización por medio de la tecnología, ya que mediante los software se pueden realizar diversas

actividades para controlar de manera mas eficaz las labores de una empresa.

Un manual de mantenimiento describe las normas, la organización y los procedimientos

que se utilizan en una empresa para efectuar la función de mantenimiento. Dicho manual eleva

el papel del mantenimiento a un lugar muy importante de la organización, cuando los procesos se encuentran ordenados y son

llevados a cabo de una manera satisfactoria.Un manual de mantenimiento está compuesto por los procesos básicos de la administración : planeación, organización, ejecución y control. Donde en cada una de las etapas se describen

los procedimientos y las operaciones necesarias para administrar el proceso de mantenimiento

de una forma amplia.

Manual de mantenimiento

Objetivos del Manual de Mantenimiento

General

Proporcionar a la unidad de mantenimiento un sistema de procesos administrativos. Mediante etapas de planeación, organización, ejecución, control e inspección, que contribuyan como un apoyo en las actividades de mantenimiento de

las instalaciones y equipos de empresa.

Específicos

Controlar las actividades de mantenimiento realizadas a instalaciones y equipos.Facilitar las actividades del mantenimiento predictivo, preventivo y correctivo, ordenando cada uno de los procesos dentro de la unidad de mantenimiento. Controlar la satisfacción de los usuarios de las instalaciones y equipos.Controlar el servicio prestado por proveedores, mediante la normativa y procesos ordenados.

Tipos de manuales de mantenimiento

Contempla las revisiones periódicas (usualmente programadas) para detectar cualquier condición (presente o futura) que pudiera impedir el uso

apropiado y seguro del dispositivo y poder corregirla, manteniendo de ésta manera

cualquier instalación, herramienta o equipo en optimas condiciones de uso.

Contempla los ajustes, modificaciones, cambios, limpieza y reparaciones

(generalmente sencillos) necesarios para mantener cualquier instalación, herramienta o equipo en condiciones seguras de uso, con el fin de evitar posibles daños al operador o al

equipo mismo.

Contempla las reparaciones, cambios o modificaciones de cualquier

herramienta, maquinaria o equipo cuando se ha detectado alguna falla o

posible falla que pudiera poner en riesgo el funcionamiento seguro de la instalación, herramienta o equipo y de

la persona que lo utiliza.

Manual de mantenimiento

predictivo

Manual de mantenimiento

preventivo

Manual de mantenimiento

correctivo

Contenido de los manuales de

mantenimiento

IntroducciónOrganización de la

Empresa

Organización del Departamento de

Mantenimiento

Políticas

Objetivos

Metas

Responsabilidades y Perfiles de

Capacitación

Gerente departamental

Supervisores o mandos medios

Personal operativo

Funciones

Estructura

Administración y Control

Fuentes de información

Documentos

Flujo de información

Revisión de la información relevada

Cálculo de algunos indicadores de la eficiencia del mantenimiento

Resultado del análisis de la información procesada de mantenimiento

Procedimientos

Capacitación y entrenamiento

Círculos de calidad

Certificación de Proveedores de Insumos y de Talleres Externos

Auditorías

Ventajas de los manuales de mantenimiento

* Maximizan la disponibilidad de maquinarias y equipos para la producción de manera que siempre estén aptos y en condición de operación inmediata.* Logran, con el mínimo costo posible, el mayor tiempo de servicio de las instalaciones y maquinarias productivas.* Preservan el valor de las instalaciones, optimizando su uso y minimizando el deterioro y, en consecuencia, su depreciación.* Disminuyen los paros imprevistos de producción ocasionados por fallas inesperadas, tanto en los equipos como en las instalaciones.* Son un compendio de la totalidad de funciones y procedimientos que en materia de mantenimiento se desarrollan en una organización, elementos éstos que por otro lado sería difícil reunir.*La gestión mantenimiento y la toma de decisiones no quedan supeditadas a improvisaciones o criterios personales del funcionario actuante en cada momento sino que son regidas por normas que mantienen continuidad en el trámite a través del tiempo.

Desventajas de los manuales de mantenimiento

*Existe un costo en su redacción y confección que, indudablemente, debe afrontarse.Exigen una permanente actualización, dado que la pérdida de vigencia de su contenido acarrea su total inutilidad.*No incorporan los elementos propios de la organización informal, la que evidentemente existe pero no es reconocida en los manuales.*Resulta difícil definir el nivel óptimo de síntesis o de detalle a efectos de que sean útiles y suficientemente flexibles.*Su utilidad se ve limitada o es nula cuando la organización se compone de un número reducido de personas y, por lo tanto, la comunicación es muy fluida y el volumen de tareas reducido.

Mantenimiento correctivo

Aquel que corrige los defectos

observados en los equipamientos o instalaciones, es

la forma más básica de

mantenimiento y consiste en

localizar averías o defectos y

corregirlos o repararlos

Este mantenimiento que se realiza luego

que ocurra una falla o avería en el equipo

que por su naturaleza no pueden

planificarse en el tiempo, presenta

costos por reparación y repuestos no

presupuestadas, pues implica el cambio de algunas piezas del

equipo.

Históricamente es el primer concepto de mantenimiento y el único hasta la Primera Guerra

Mundial, dada la simplicidad de las máquinas, equipamientos e instalaciones de la época. El

mantenimiento era sinónimo de reparar aquello que

estaba averiado.

Mantenimiento correctivo

Ventajas

-Confiablidad, los equipos operan en mejores condiciones de seguridad, ya que se conoce su estado, y sus condiciones de funcionamiento.-Mayor duración de los equipos e instalaciones.-Uniformidad en la carga de trabajo para el personal del mantenimiento debido a una programación de actividades.-Menor costo de reparaciones.

Desventajas

-Es muy probable que se originen alunas fallas al momento de la ejecución, lo que ocasiona que este sea más tardado.-El precio puede ser muy costoso, lo cual podría afectar a la hora de comprar los repuestos de recursos en el momento que se necesiten.-No podemos asegurar el tiempo que tardara en reparase dichas fallas.

Mantenimiento preventivo

es el destinado a la conservación de equipos o instalaciones mediante realización de revisión y reparación

que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. El mantenimiento preventivo se realiza en equipos en

condiciones de funcionamiento, por oposición al mantenimiento correctivo que repara o pone en

condiciones de funcionamiento aquellos que dejaron de funcionar o están dañados.

El primer objetivo del mantenimiento es evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del

equipo, logrando prevenir las incidencias antes de que estas ocurran. Las tareas de

mantenimiento preventivo incluyen acciones como cambio de piezas desgastadas, cambios de aceites y lubricantes, etc. El mantenimiento preventivo debe evitar los fallos en el equipo

antes de que estos ocurran.

Mantenimiento preventivo

Ventajas

•Bajo costo en relación con el mantenimiento predictivo•Reducción importante del riesgo por fallas o fugas.•Reduce la probabilidad de paros imprevistos.•Permite llevar un mejor control y planeación sobre el propio mantenimiento a ser aplicado en los equipos. 

Desventajas•Se requiere tanto de experiencia del personal de mantenimiento como de las recomendaciones del fabricante para hacer el programa de mantenimiento a los equipos.•No permite determinar con exactitud el desgaste o depreciación de las piezas de los equipos.