Manajemen Program Pkm
description
Transcript of Manajemen Program Pkm
MANAJEMEN PROGRAM PKMMANAJEMEN PROGRAM PKMMANAJEMEN PROGRAM PKMMANAJEMEN PROGRAM PKM
MANAJEMEN PROGRAM PKM
ALUR PIKIR UTK MERANCANG MANAJEMEN PROGRAM PKM :
1. IDENTIFIKASI MASALAH KESEHATAN SEBAGAI BAGIAN DARI MASALAH KESEJAHTERAAN PADA UMUMNYA
2. PENENTUAN PRIORITAS MASALAH DAN PENYEBABNYA3. IDENTIFIKASI MUATAN PERILAKU DARI PENYEBAB MASALAH4. MERUMUSKAN TUJUAN DAN MENENTUKAN STRATEGI PEMECAHAN
MASALAH5. MENYUSUN RENCANA USULAN KEGIATAN6. MENYUSUN RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN7. MENYUSUN RENCANA PENILAIAN HASIL PROGRAM PKM
MASALAH KESEHATAN DLM PROGRAM PKM
Mengenali masalah mrp. langkah awaldari upaya merancang program kesehatan yaitu program PKM. Hal ini sesuai dengan
model problem solving cycle model PRECEDE
MODEL PRECEDE
Faktor Predisposing :Pengetahuan, sikap, kepercayaan, nilai dan persepsi
Faktor Enabling : (Faktor Pendukung/Penghalang)Sarana & prasarana, peraturan dan perundangan, akses pada fasilitas kesehatan, ketersedian sumber daya, fasilitas rujukan, hukum atau peraturan, dan keterampilan yang mumpuni.
Faktor reinforcing (dukungan dr. org lain)petugas kesehatan, tokoh yg berpengaruh.
Merupakan faktor yang bersifat feed back atau reward yang mendorong individu atau lingkungan untuk melakukan perubahan, setelah individu atau lingkungan melakukan tindakan perubahan, yang dapat mendukung atau mendorong dan memperlemah atau menurunkan motivasi.
• PRECEDE merupakan akronim, singkatan dari Predisposing, Reinforcing, Enabling Constructs In Educational/environmental Diagnosis.
• PROCEED merupakan akronim, singkatan dari Policy, Regulatory dan Organizational Constructs in Educational and Environmental Development.
Konsep PRECEDE-PROCEED mempunyai 9 langkah utama. 5 langkah pertama adalah langkah diagnostic atau assessment yang membahas masalah isu pendidikan (educational) dan lingkungan, yang meliputi :
• Soscial assessment• Epidemiological assessment• Behavioral and environmental assessment• Educational and ecological assessment• Administration and policy diagnosis
Empat langkah berikutnya terdiri dari implementasi dan evaluasi sebuah program intervensi promosi kesehatan :
• Implementation• Process evaluation• Impact evaluation dan• Outcome evaluation
HEALTH PROMOTION
HEALTH PROMOTION
PredisposingFactorPredisposingFactor
ReinforcingFactorReinforcingFactor
Enabling FactorEnabling Factor
BehaviourAndLifestyle
BehaviourAndLifestyle
EnvironmentEnvironment
HealthHealth QualityOf lifeQualityOf life
The Precede-Proceed model for health promotion planning and evaluation
Phase 1 Social diagnosis
Phase 2Epidemiologicaldiagnosis
Phase 3Behavioral andEnvironmentaldiagnosis
Phase 4Educational andOrganizationaldiagnosis
Phase 5Administrative andPolicy diagnosis
Phase 6 ImplementationPhase 7 Process Phase 8 Impact Phase 9 Outcome
Health EducationHealth Education
PolicyRegulationorganization
PolicyRegulationorganization
MERUMUSKAN TUJUAN DAN STRATEGI PKM
Rumusan tujuan diarahkan pada faktor penyebab masalah
Strategi intervensi dalam PKM :1. Metoda Komunikasi : terbentuknya perilaku,
pengetahuan, sikap, kepercayaan, nilai. 2. Metoda pelatihan 3. Metoda Pengorganisasian : upaya PSM.
PERENCANAAN PELAKSANAAN KEGIATAN PROGRAM PKM
Contoh : Formulir Isian Rencana Operasional
Jenis Kegiatan
Tuju an
Sa saran
Biaya/Sum ber
Wak tu
Pnggung
Jawab
Rencana Penilaian
Keteranga
n
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
PENILAIAN HASIL PROGRAM PKM
Perencanaan Pelaksanaan(P1) (P2)
Penilaian (P3)
TAHAP-TAHAP EVALUASI
Tahap 7 evaluasi thd prosesTahap 8 evaluasi thd dampakTahap 9 evaluasi thd hasil (outcome)
Implementasi PKM Fx. Predisposing, enabling & Reinforcing muatan penyebab perilaku Masalah Kesehatan Dampak Sosial.