Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
description
Transcript of Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 1/12
Disusun Oleh :• Andi Susanto• Bayu Triastoto• M. Hendria• Siti Nurkomariyah• Yandhika Hary W• Yaya Abdul Malik
Analisis
Tujuan, Sasaran, Strategi dan Program Perubahan
PT Kereta Api Indonesia (Persero)
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 2/12
Bersifat Jangka Panjang
Kualitatif
Contoh :
Meningkatkan Efisiensi Pengembangan Bisnis
TUJUAN (GOALS) PERUBAHAN
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 3/12
Bersifat Spesifik Bersifat Terukur (Measurable) Dapat i Capai (Achievable) !ealistis (Realistic) Dibatasi "leh #aktu (Time-bound) Chalengging Kuantitatif (Quantitative)
Contoh : Menurunkan Bia$a "perasional %&' Paling (ambat
)khir Desember Tiap %&*+
SASARAN (OBJECTIVE) PERUBAHAN
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 4/12
,entifikasi Bagian $ang Terlibat
Mengukur Keberhasilan ari tujuan an sasaran
Bukan merupakan Grand Strategy
)pa $ang harus ilakukan untuk men-apai tujuan an
sasaran $ang terkait engan hal operasional
STRATEGI (STRATEGY) PERUBAHAN
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 5/12
“ )kti.itas $ang Dilakukan untuk men-apai tujuan an sasaran
perubahan/
Contoh :Kerja sama engan Pihak logistik untuk kelan-aran
istribusi barang ke konsumen
!estrukturisasi mesin $ang suah tiak la$ak pakaiengan pembelian mesin baru $ang lebih efisienPeningkatan keterampilan an kompetensi kar$a0an
PROGRAM PERUBAHAN
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 6/12
Menjadi solusi transportasi terbaik di Indonesia
• )ngkutan barang ari %*12 juta ton 3%&*%4 menjai 561+
juta ton 3%&*54• )ngkutan pnp ari *2718 juta pnp 3%&*%4 menjai 72917
juta pnp 3%&*54
• (aba sebelum pajak !p 7179 trilliun paa tahun %&*5
Tujuan erubahan T !A"
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 7/12
! Mengembangkan produk dan jasa Peningkatan "ol angkutan:
– Peningkatan kapasitas angkutan batu bara i Sumsel
menjai7*19 juta ton 3Th %&*54
– Peningkatan kapasitas angkutan barang i Ja0a menjai *+16
juta ton 3%&*54 – Peningkatan kapasitas angkutan Penumpang komuter
Jaboetabek menjai 26*1+ ribu pnp per hari 3Th; %&*54
#ptimalisasi asset:
– Terbangunn$a 9+ hotel i luar stasiun 3s; %&*54
– Membangun stasiun khususn$a i Jaboetabek engan konseptransit "riente De.elopment1 Park<!ie1 serta kemuahan
la$anan intermoal;
Sasaran erubahan T !A"
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 8/12
$! Meningkatkan keselamatan: Mengurangi ke%elakaan menuju
“Zero accident”
&! Peningkatan ketersediaan akses la'anan KA kepada
konsumen!
! Ketersediaan Keandalan Prasarana, sarana – Penambahan tra-k : +5& km
– !asio S=>S":8+'
*! Meningkatkan pela'anan : +* KA berangkat tepat -aktu
.! /0ekti"itas Penagihan : Maksimal &1 hari!
Sasaran erubahan T !A"
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 9/12
*; Pengembangan angkutan barang
%; Pengembangan K) komuter
7; Pengembangan propert$
9; Peningkatan safet$ engan aopsi teknologi keselamatan $ang
tepat sasaran an meningkatkan keanalan manajemenoperasional
+; Peningkatan peran SDM sebagai strategis business partner
5; Peningkatan akses la$anan kepaa pelanggan
Strate#i erubahan T !A"
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 10/12
! Pengembangan angkutan barang:
a4 Pembangunan partial ouble tra-k i sumsel
b4 Pembangunan fasilitas 3C?1 loaing@unloaing1 perguangan4
-4 Bersinergi engan pemerintah membangun ouble tra-k lintas
utara an selatan i Ja0a1 ouble tra-k i Sumsel1 akses kepelabuhan1 perpanjangan sepur i emplesemen an
mengurangi perlintasan sebiang
4 Pengaaan *99 lokomotif an %;9&& gerbong sampai tahun
%&*9
ro#ram erubahan T !A"
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 11/12
$! Pengembangan KA komuter dan KA bandara:
a4 Pengaaan *%&& -ar K!(
b4 Pembangunan jalan rel menuju banara Kuala Aamu 3%&*%4
an Soekarno atta 3%&*94
-4 Pembangunan untuk pengembangan fasilitas parker K)1 Depo1Balai ?asa
4 Pembangunan stasiun engan konsep Transit "riente
De.elopment 3Station spa-e utiliation1 park < rie1 la$anan
intermoa4
&! Pengembangan propert' : membangun hotel stasiundengan konsep To2
! Meningkatkan sa0et' : memasang alat pen%egah ke%elakaan
se%ara bertahap, mengembangkan Integrated Sa0et'
Management S'stem, mengembangkan buda'a keselamatan!
ro#ram erubahan T !A"
7/17/2019 Manajemen Perubahan PT KAI -- E52 (Goal Strategi Program)
http://slidepdf.com/reader/full/manajemen-perubahan-pt-kai-e52-goal-strategi-program 12/12
*! Meningkatkan peran S2M: mengembangkan s'stem S2M
'ang ob'ekti0, transparan, seimbang antara kebutuhan
organisasi dan pega-ai serta didasari oleh Corporate 3alue
.! Melun%urkan la'anan baru seperti rail%ard, tap4i5', simpati, e4
tiketing dan penjualan tiket di Al0amart,
ro#ram erubahan T !A"