MANAJEMEN PENYIARAN RADIO CILEGON PASS FM DALAM

PEMENUHAN INFORMASI

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Salah satu Syarat Ujian Sarjana (S-1)

Pada Program Studi Ilmu Komunikasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Sultan Ageng Tirtayasa

Oleh:

Soffal Yahsya

NIM. 6662122630

KONSENTRASI JURNALISTIK

PROGRAM STUDI ILMU KOMUNIKASI

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SULTAN AGENG TIRTAYASA

SERANG, JULI 2018

ABSTRAK

Soffal Yahsya. 6662122630. Manajemen Penyiaran Radio Cilegon PASS FM dalam

Pemeneuhan Informasi, yang dibimbing oleh Dr. Rahmi Winangsih, M.Si dan Ronny

Yudhi SP., M.Si.

Tujuan Penelitian ini adalah (1) untuk mengetahui Planning penyiaran Cilegon PASS FM

dalam pemenuhan informasi, (2) Untuk mengetahui Bagaimana Organizing dan Producting

penyiaran Cilegon PASS FM, (3) mengetahui Actuating Penyiaran Cilegon PASS FM dalam

pemenuhan Informasi (4) mengetahui Controling yang dilakukan untuk memenuhi Informasi.

Penelitian ini dilakukan di Kantor Cilegon PASS FM yang berlokasi di Jl. Raya Cibeber

No.18 Cilegon Banten. Data dikumpulkan dengan objek penelitian. Kemudian diolah dengan

cara deskriptif kualitatif dengan Informan penelitian Program Director, Penyiar dan

Pendengar. Hasil penelitian ini menunjukan hasil bahwa manajemen Cilegon PASS FM

melakukan pengelolaan manajemen dengan baik dengan metode P.O.A.C (Planning,

Organizing, Actuating, Controling). Dalam prosesnya manajemen Cilegon PASS FM

mendapatkan sebuah strategi dalam mengelola manajemen penyiaran Cilegon PASS FM

dengan cara Planning: merencanakan program dengan menajemen struktural dengan

memebuat program yang mengandung muatan informasi, dihasilkannya program PASS Pagi

Pagi, AMPM, B PASS, Hello WeekEnd, Viral Of the Week. Organizing: melakukan

pengorganisasian penyiaran dengan cara mempesiapkan infromasi yang akan disampaikan

melalui program yang telah disiapkan, contohnya pencarian berita tertentu yang sesuai

dengan program yang dibutuhkan oleh program. Actuating: melaksanan strategi yang telah

ditentukan dengan cara melaksanakn penyiaran/On Air, dengan On Air infromasi

disampaikan melalui penyiar yang telah ditentukan sebelumnya. Controling: pelaksanaan

pengendalian dengan cara melakukan evaluasi, dalam evaluasi hal-hal yang kemungkinan

terjadi bisa diubah atau bisa dicegah. Dengan demikian Manajemen P.O.A.C telah

dilaksanakan dengan baik.

Kata kunci : Informasi, Manajemen Penyiaran, Radio, P.O.A.C,

ABSTRACT

Soffal Yahsya. 662122630. Broadcaing Management Radio Cilegon PASS FM in the

Fulfillment of Informaton, supervised by Dr. Rahmi Winangsih, M.Si and Ronny Yudhi

SP., M.Si.

The purpose of this study were (1) to determine the planning of broadcasting Cilegon PASS

FM in the fulfillment of information, (2) to find out how organizing and producting

broadcasting Cilegon PASS FM, (3) knowing the broadcasting actuating Cilegon PASS FM

in the fulfillment of information (4) knowing the control done to fulfill Information. This

research was conducted at Cilegon PASS FM Office located on Jl. Raya Cibeber No.18

Cilegon Banten. Data was collected with research objects. Then it is processed in a

qualitative descriptive way with the Program Informant Informants, Broadcasters and

Listeners. The results of this study show that the management of Cilegon PASS FM manages

management well with the method P.O.A.C (Planning, Organizing, Actuating, Controling). In

the process, the management of Cilegon PASS FM gets a strategy in managing the

broadcasting management of Cilegon PASS FM by Planning: planning programs with

structural management by making programs containing information content, generating

PASS Morning Morning program, AMPM, B PASS, Hello WeekEnd, Viral Of the Week.

Organizing: organizing broadcasting by preparing information that will be delivered through

the program that has been prepared, for example certain news searches that are in accordance

with the program needed by the program. Actuating: implementing a predetermined strategy

by broadcasting / On Air, with On Air information delivered through pre-determined

broadcasters. Controling: implementation of control by means of evaluating, in evaluating

things that are likely to occur can be changed or prevented. Thus the management of P.O..C

has been implemented properly.

Keywords: Information, Broadcasting Management, Radio, P.O.A.C

ii

KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur penulis panjatkan kehadirat Allah S.W.T karena atas

rahmatnya penulis dapat menyelesaikan tugas Akhir Skripsi ini yang disusun

untuk memenuhi salahsatu syarat untuk mendapatkan gelar Sarjana Ilmu

Komunikasi pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sultan

Ageng Tirtayasa.

Penitian dalam skripsi ini merupakan kajian mengenai Manajemn

Penyiaran Radio Cilegon PASS FM Dalam Pemenuhan Informasi. Dalam

penulisan skripsi ini penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan dari

berbagai sisi, oleh karena itu penulis mengarapkan adanya kritik dan saran

yang membangun untuk skripsi ini. selesai nya penulisan skripsi ini tidak akan

terwujud tanpa adanya bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Oleh

karena itu, dalam kesempatan ini, dengan hati yang tulus penulis

mengucapkan terimakasih kepada :

1. Allah S.W.T yang telah memberikan rahmat dan hidayah-nya hingga saat

ini sehingga skripsi ini dapat terselesaikan dengan baik

2. Kedua Orang tua dan keluarga saya yang selalu memberika dukungan

kepada saya selama menjalani perkuliahan.

3. Bapak Dr. Agus Sjafari, S.Sos.,M.Si selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial

dan Ilmu Politik Universitas Sultan ageng Tirtayasa.

4. Ibu Dra. Rahmi Winangsih, M.Si selaku Ketua Prodi Ilmu Komunikasi

Universitas Sultan ageng Tirtayasa sekaligus sebagai Dosen Pembimbing

Skripsi I. Terimakasih banyak atas segala waktu dan kesempatanya dalam

iii

memberikan bimbingan, koreksi, nasehat, kritik, saran dan motivasinya

hingga terselesaikanya skripsi ini.

5. Bapak Iman Mukhroman, S.Sos., M.Si selaku Dosen Pembimbing

Akademik. Terimakasih telah memberikan bimbingan selama saya

menempuh perkuliahan di Universitas Sultan Ageng Tirtayasa.

6. Bapak Ronny Yudhi SP., M.Si selaku Dosen Pembimbing Skripsi II dan

dosen yang selalu membimbing penulis dalam segala hal dalam

menjalani perkuliahan di UNTIRTA. Terimakasih atas segala bimbingan,

nasehat, kritik, saran, dan motivasi selama ini.

7. Segenap Dosen dan Staf Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik khususnya

jurusan Ilmu Komunikasi. Terimakasih atas segala pengajaran dan

bantuan yang telah diberikan.

8. Teman-teman Ilmu Komunikasi non-reguler angkatan 2012. Kalian

“jahat” telah meninggalkan saya di sisa masa perkuliahan saya.

9. Utut Wulandari yang telah membantu penulis di masa awal pengerjaan

skripsi, Haryati yang telah membantu dipertengahan proses penyususnan

skripsi, dan Juan Fajar Cahya yang telah membantu diakhir proses

pengerjaan skripsi

10. Seluruh tim Cilegon PASS FM yang telah memberikan kesempatan

penulis untuk melakukan penelitian.

11. Seluruh teman-teman radio komunitas kampus Untirta 107.9 Tirta FM

yang telah memberikan dukungan dan pengalaman yang berharga dan

warna dalam kehidupan saya selama masa perkuliahan

iv

12. Teman-temann Serikat Eksekutif Muda Untirta (SEMUT), atas

kepercayaanya kepada saya untuk menggali pengalaman dan memimpin

SEMUT selama satu tahun kepemimpinan.

13. Teman-teman Rasa Greentea, Genk Belakang atas makiannya yang

memotivasi

14. Semua pihak yang telah membantu yang tidak dapat penulis tuliskan satu

persatu

Kepada semua pihak, semoga amal baik yang telah diberikan dapat

diterima di sisi Allah S.W.T dan mendapat limpahan rahmat dari-nya. Ini

adalah pembuktian dari saya.

Cilegon, 13 Juli 2018

Penyusun

Soffal Yahsya

NIM 6662122630

v

DAFTAR ISI

LEMBAR PERNYATAAN ORISINALITAS ................................................................ i

LEMBAR PERSETUJUAN DOSEN PEMBIMBING

LEMBAR PENGESAHAN SKRIPSI

MOTO DAN PERSEMBAHAN

KATA PENGANTAR ....................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... v

DAFTAR TABEL .............................................................................................................. viii

DAFTAR GAMBAR ......................................................................................................... ix

BAB I PENDHULUAN

1.1 Latar Belakang ...................................................................................................... 1

1.2 Rumusan Masalah .................................................................................................. 4

1.3 Identifikasi Masalah .............................................................................................. 4

1.4 Tujuan Penelitian .................................................................................................. 4

1.5 Manfaat Penelitan ................................................................................................. 5

1.5.1 Manfaat Teoritis ............................................................................................ 5

1.5.2 Manfaat Praktis ............................................................................................. 6

BAB II LANDASAN TEORI

2.1 Kajian Teoritis

2.1.1 Pengertian Komunikasi ................................................................................. 7

2.1.2 Komunikasi Mass ........................................................................................ 8

2.2 Strategi

2.2.1 Definisi Strategi ............................................................................................ 9

2.2.2 Strategi Komunikasi ..................................................................................... 12

2.2.3 Strategi Penyiaran Radio .............................................................................. 13

2.2.4 Strategi Program ........................................................................................... 14

2.2.5 Manajemen Strategi P.O.A.C ........................................................................ 16

2.3 Radio

2.3.1 Radio Siaran .................................................................................................. 22

2.3.2 Radio FM ...................................................................................................... 23

vi

2.3.3 Program ......................................................................................................... 25

2.3.4 Penyiar .......................................................................................................... 29

2.4 Informasi ................................................................................................................ 31

2.5 Penelitia Terdahulu ................................................................................................ 32

2.6 Analisis SWOT ...................................................................................................... 39

2.7 Kerangka Berpikir ................................................................................................. 42

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Metode Penelitian ................................................................................................. 44

3.2 Paradigma Penelitian ............................................................................................ 46

3.3 Teknik Pengumulan Data

3.3.1 Teknik Obserasi ............................................................................................ 47

3.3.2 Teknik Wawancara Mendalam ..................................................................... 48

3.3.3 Studi Pustaka................................................................................................. 53

3.4 Teknik Analisis Data

3.4.1 Pengumpulan Analisis Data .......................................................................... 53

3.4.2 Reduksi Data ................................................................................................. 54

3.4.3 Uji Keabsahan Data ...................................................................................... 55

3.5 Lokasi dan Waktu Penelitian ................................................................................ 56

3.6 Jadwal Penelitian ................................................................................................... 57

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Perusahaan

4.1.1 Profi Perusahaan ........................................................................................... 58

4.1.2 Data Radio dan Informasi ............................................................................. 59

4.1.3 Sejarah Singkat Radio Cilegon PASS FM .................................................... 60

4.1.4 Visi dan Misi Perusahaan ............................................................................. 60

4.1.5 Struktur Organisasi ....................................................................................... 61

4.2 Deskripsi Informan ............................................................................................... 62

4.3 Gambaran Umum Program Penyiaran Cilegon PASS FM .................................... 63

4.4 Hasil Penelitian dan Pembahasan .......................................................................... 66

4.4.1 Perencanaan Penyiaran Cilegon PASS FM dalam Pemenuhan Informasi ... 67

4.4.2 Pengorganisasian Penyiaran Cilegon PASS FM dalam Pemenuhan

vii

Informasi ...................................................................................................... 73

4.4.3 Pelaksanaan Penyiaran Cilegon PASS FM dalam Pemenuhan Informasi .... 76

4.4.4 Pengawasan Penyiaran Cilegon PASS FM dalam Pemenuhan Informasi .... 80

BAB V PENUTUP

5.1 Kesimpulan ............................................................................................................ 85

5.2 Saran ...................................................................................................................... 88

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................................ 89

DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................... 100

RIWAYAT HIDUP ............................................................................................................ 101

1

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Dalam memperoleh Informasi, manusia selalu mencari tahu dari

berbagai cara seperti dari perorangan, kelompok atau media yang sesuai

dengan kebutuhannya. Selama pencarian informasi ada proses komunikasi

untuk mendapatkan sebuah informasi yaitu dengan Komunikasi.

Komunikasi sendiri merupakan kegiatan dimana seorang menyampaikan

pesan melalui media tertentu kepada orang, lain dan sesudah menerima

pesan serta memahami sejauh kemampuannya. Selama tidak ada gangguan

(noise) komunikasi akan berjalan lancar dan efektif (Hardjana, 2003:11).

Sekarang sangat mudah untuk mendapatkan sebuah informasi yaitu bisa

bertanya, hingga selanjutya untuk memenuhi infromasi bisa melihat

diberbagai media mulai dari media cetak yang terpampang disekitar kita

(spanduk, baligo, selebaran), elektronik (televisi, radio) dan yang terbaru

media internet (website). Walaupun media massa analog mulai tergantikan

dengan media internet (digital) namun ada media yang masih bertahan

ditengah terpaan perubahan media massa yaitu media Radio. Dalam

sejarahnya media radio tercipta untuk menyampaikan informasi antar lokasi

yang berjauhan, lalu media radio sudah berkembang hingga sekarang

menjadi media hiburan dan informasi karena media Radio sekarang tidak

2

hanya berupa suara penyiar melainkan berisi musik yang disesuaikan

dengan segmentasi pendengarnya.

Radio sendiri merupakan salah satu media massa yang biasa digunakan

untuk menyampaikan infromasi, sangat berkaitan erat dengan kebutuhan

masyarakat/pendengar yang juga membutuhkan berbagai macam informasi

dan hiburan, berbagai macam informasi bisa disampaikan melalui audio

yang jelas dan dengan bahasa yang mudah dipahami oleh masyarakat pada

umumnya. Radio juga menyebakan ketergantungan terhadap Pendenarnya

disebabkan oleh karakteristik penyiar yang berbeda dan biasanya memiliki

ciri khas tertentu yang menimbulkan kedekatan, kedekatan penyiar radio

berbeda dengan media televisi, karena bersifat lokal merasa kenal dekat,

dengan adanya kedekatan itu menimbukan kepuasan tersendiri terhadap

pendengarnya dari keakraban antara penyiar – pendengar terdapat ruang

yang sangat tepat untuk menyampaikan sebuah informasi dari radio kepada

masyarakat/pendengar.

Tingkat persaingan stasiun radio dikota besar (termasuk Kota Cilegon)

dewasa ini cukup tinggi dalam merebut perhatian pendengar. Salah satu

usaha yang dilakukan yakni dengan membawakan acara yang sesuai dengan

segmentasi yang dituju sesuai dengan visi dan misi radio itu sendiri dengan

pola penyiaran yang menarik. Sehingga banyak diminati oleh audience

untuk mendengarkan siaran dari stasiun radio tersebut.

3

Berawal dari kompetitifnya persaingan dalam merebut audience tetap

dan menjadi sumber informasi yang praktis dan terjangkau. Setiap stasiun

radio memiliki ciri khasnya tersendiri sesuai dengan segmentasinya, seperti

radio Cilegon PASS FM memiliki ciri khas dalam menyajikan musik yang

sedang menjadi favorit di dikalangan Muda Dewasa Kota Cilegon serta

memberikan informasi. Itu sesuai dengan tagline/slogan yang dimiliki yaitu

“Pass Infonya, Pass Musiknya” Cilegon PASS FM melenggangakan sebagai

radio yang fokus menyajikan informasi dan musik di frekuensi radio 105.2

FM.

Walaupun Cilegon PASS FM dianggap menguasai segmentasi Muda

Dewasa di Kota Cilegon namun dalam realisasinya belum tentu bisa

sepenuhnya memenuhi informasi kepada pendengar, faktor persaingan antar

radio dan antar media (televisi, internet, aplikasi musik) menjadi tantangan

tersendiri bagi Cilegon PASS FM untuk tetap memenuhi informasi kepada

pendengar. Karena itu peneliti merasa tertarik untuk melakukan penelitian

terhadap strategi Penyiar untuk memenuhi informasi di Radio Cilegon PASS

FM, Kota Cilegon .

Dalam penelitian ini, peneliti tertarik untuk meneliti Cilegon PASS FM

bagaimana Tagline “Pass Infonya, Pass Musiknya” bisa direalisasikan dalam

penerapan penyiaran radio Cilegon PASS FM.

4

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan pemaparan diatas, maka peneliti merumuskan masalah

sebagai berikut: Bagaimana Manajemen Penyiaran Radio Cilegon PASS

FM dalam pemenuhan informasi ?.

1.3 Identifikasi Masalah

Berdasarkan rumusan masalah diatas, peneliti mengidentifikasi

masalah sebagai berikut:

1. Bagaimana planning penyiaran Cilegon PASS FM dalam

pemenuhan informasi ?

2. Bagaimana organizing dan producting penyiaran Cilegon PASS

FM dalam pemenuhan informasi ?

3. Bagaimana Actuating penyiaran Cilegon PASS FM dalam

pemenuhan informasi ?

4. Bagaimana controling yang dilakukan Cilegon PASS FM dalam

pemenuhan informasi ?

1.4 Tujuan Penelitian

Tujuan dari adanya penelitian ini adalah untuk:

1. mendeskripsikan planning penyiaran Cilegon PASS FM dalam

pemenuhan informasi

2. Mengetahui organizing dan productiing penyiaran Cilegon PASS

FM dalam pemenuhan informasi?

5

3. Mengetahui Actuating penyiaran Cilegon PASS FM dalam

pemenuhan informasi?

4. Memahami controling yang dilakukan Cilegon PASS FM dalam

pemenuhan informasi?

1.5 Kegunaan Penelitian

1.5.1 Manfaat Teoritis

Hasil penelitian ini diharapkan dapat menambah perbendaharaan

akademisi ilmu komunikasi umumnya, serta memberi konstribusi

terhadap pemikiran yang bermanfaat bagi dunia pendidikan khususnya

pada ilmu komunikasi yang memiliki kaitan dengan Manajmen serta

Strategi komunikasi penyiar.

Penelitian ini juga dapat memaparkan lebih rinci mengenai

manajemen komunikasi penyiar, apakah penerapannya telah sesuai dan

tepat dalam manajemen komunikasi penyiar agar dapat mencapai tujuan

yang diharapkan Cilegon Pass FM. Diharapkan hasil penelitian ini

dapat memperkaya hasil penelitian yang telah ada serta dapat memberi

gambaran mengenai hubungan antara ilmu Komunikasi dengan

manajemen dalam penyiaran.

6

1.5.2 Manfaat Praktis

Penelitian ini memperluas pengetahuan penulis tentang penggunaan

fungsi bahasa dalam menerapkan ilmu komunikasi. Serta penelitian

mengenai manajemen komunikasi penyiar ini sebagai acuan bagi

penelitan yang berkaitan dengan media dan teori bahasa. Selain itu

menjadikan referensi untuk penelitaan selanjutnya yang lebih relevan.

Bagi peneliti, penelitan ini menjadi sarana untuk menimba

pengalaman dalam mengenal dunia di Media Penyiaran, juga sebagai

bentuk penyelesaian dari tugas akhir yang merupakan syarat kelulusan

Jurusan Ilmu Komunikasi.

Penggunaan strategi komunikasi yang tepat tentu dapat menjaga

kualitas siaran radio, hal tersebut berpengaruh pada pendengarnya.

Penyampaian pesan serta pengunaan fungsi bahasa yang tepat menjaga

kepercayaan dan minat pendengar untuk tetap setia. Sehingga hal

tersebut dapat menjadi siasat dalam persaingan Industri Media Radio

saat ini.

7

BAB II

LANDASAN TEORI

2.1 Komunikasi dan Komunikasi Massa

2.1.1 Pengertian Komunikasi

Pada hakekatnya manusia adalah makhluk sosial yang ditakdirkan

secara langsung harus berkomunikasi antara manusia lain untuk

mendapatkan sebuah informasi, hal ini yang menyebabkan komunikasi itu

penting, memahami komunikasi berarti memahami apa yang terjadi selama

proses komunikasi berlangsung, apa yang terjadi, mengapa terjadi, apa yang

dirasakan, akibat-akibat apa yang ditimbulkan, apakah tujuan dari aktivitas

berkomunikasi sesuai dengan yang diinginkan, memahami hal-hal yang

dapat mempengaruhi dan memaksimalkan hasil-hasil dari kejadian tersebut.

Kata komunikasi atau communication berasal dari kata latin yaitu

komunis yang berarti sama, communication atau communicure yang berarti

membagi dan membuat sama. Istilah communis seringkali disebut sebagai

asal kata komunikasi, yang merupakan akar dari kata-kata latin yang serupa.

Carl I. Hovland mengatakan bahwa Ilmu Komunikasi adalah suatu

sistem yang berusaha menyusun prinsip-prinsip dalam bentuk yang tepat

mengenai hal memindahkan penerangan dan membentuk pendapat serta

sikap-sikap, selanjutnya Carl I. Hovland menyatakan komunikasi adalah

proses dimana seorang individu mentransfer rangsangan untuk mengubah

8

tingkah laku individu-individu yang lain

Berdasarkan pengertian-pengertian yang telah dijelaskan sebelumnya

dapat disimpulkan bahwa komunikasi adalah suatu kegiatan yang bertujuan

untuk menyampaikan sesuatu kepada komunikan sesuai dengan keinginan

komunikator. Hal ini akhirnya dapat menjadi tolok ukur bahwa komunikasi

adalah cara efektif untuk mendapatkan dan menyampaikan informasi yang

diinginkan. Diharapkan dengan komunikasi untuk menyampaikan informasi

adalah disampaikannya informasi yang berdampak positif untuk penerima

informasi.

2.1.2 Komunikasi Massa

Definisi komunikasi massa yang paling sederhana dikemukakan oleh

Bittner, yakni komunikasi massa adalah pesan yang dikomunikasikan

melalui media massa pada seumlah orang (Rakhmat, 2003:188). Dari

definisi tersebut dapat diketahuhi bahwa komunikasi massa itu harus

menggunakan media massa yaitu, media elektronik, media cetak, media film.

Media Elektronik berupa: radio, televisi. Media Cetak, berupa: majalah,

surat kabar, koran. Sedangkan media film berupa film bioskop dan lainya.

Komunikasi massa dapat diartikan dalam dua cara yakni, pertama,

komunikasi oleh media, dan kedua, komunikasi untuk massa, namun ini

tidak berarti komunikasi massa adalah komunikasi untuk setiap orang.

9

Media tetap cenderung memilih khalayak, dan demikian pula sebaliknya

khalayak pun memilih media.

Komunikasi massa memiliki beberapa karakteristik. Karakteristik

terpenting pertama komunikasi massa adalah sifatnya yang satu arah.

Memang ada televisi atau radio yang mengadakan dialog interaktif yang

melibatkan khalayak secara langsung, namun itu hanya untuk keperluan

terbatas. Kedua, selalu ada proses seleksi.

Industri media massa menggambarkan delapan jenis usaha atau bisnis

media massa. Kata industri ketika dipakai untuk menggambarkan

usaha/bisnis media, menekankan tujuan utama dari media massa untuk

menghasilkan uang. Kedelapan industri media tersebut adalah buku, surat

kabar, majalah, rekaman, radio, film, televisi, dan internet .

2.2 Strategi

2.2.1 Definisi Strategi

Strategi berasal dari bahasa Yunani strategeia (stratos : militer

dan ag : pemimpin) yang artinya seni atau ilmu untuk menjadi seorang

jendral, dimana jendral tersebut dibutuhkan untuk memimpin suatu

angkatan perang agar dapat selalu memenangkan perang. Strategi

merupakan cara terbaik yang dijalankan untuk mencapai tujuan

tertentu. Selain itu pula bahwa strategi adalah suatu cara atau

10

langkah-langkah yang harus ditempuh oleh perusahaan dalam

mencapai tujuannya dalam menentukan persaingan dengan para

kompetitornya. Strategi secara umum adalah proses penentuan

rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka

panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya

bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai. Sedangkan secara

khusus strategi merupakan tindakan yang bersifat incremental

senantiasa meningkat dan terus-menerus. serta dilakukan berdasarkan

sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di

masa depan. Dengan demikian, strategi hampir selalu dimulai dari apa

yang dapat terjadi dan bukan dimulai dari apa yang terjadi. Terjadinya

kecepatan inovasi pasar yang baru dan perubahan pola konsumen

memerlukan kompetensi ini (core competencies). Perusahaan perlu

mencari kompetensi inti di dalam bisnis yang dilakukan, untuk

mengetahui definisi mengenai strategi lebih mendalam. Berikut ini

beberapa definisi yang memberikan para ahli mengenai strategi :

Menurut Jauch dalam Saladin (2003:1). yang diartikan dalam

strategi adalah:

"Sebuah rencana yang disatukan. luas dan diintegrasi, yang

menghubungkan keunggulan strategi perusahaan dengan

tantangan lingkungan dan dirancang untuk memastikan bahwa

11

tujuan utama perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan

yang tepat oleh organisasi".

Menurut Chandler dalam Rangkuti (2001:3)

"Strategi merupakan alat untuk mencapai tujuan dalam

kaitannya dengan tujuan jangka panjang. program tindak lanjut

serta prioritas alokasi sumber daya. ".

Menurut, Cristensen. Andrews, dan Guth, dalam Freddy

Rangkuti (2001:3) "Strategi merupakan alat untuk menciptakan

keunggulan bersaing. Dengan demikian salah satu fokus strategi

adalah memutuskan apakah strategi itu harus ada ataupun tidak ada".

Dapat disimpulkan, bahwa dari definisi di atas tersebut

memberikan penjelasan strategi merupakan suatu rencana permanen

atau cara tebaik dan langkah-langkah yang harus di tempuh untuk

sebuah kegagalan didalamnya termasuk formulasi tujuan dan

kumpulan rencana kegiatan untuk memperoleh suatu keberhasilan.

Hal ini mengidentifikasikan adanya upaya membuat daya saing

pekerjaan kegiatan dalam mengelola organisasi dan mencegah

pengaruh luar.

12

2.2.2 Strategi Komunikasi

Keberhasilan penyampaian komunikasi secara efektif banyak

ditentukan oleh strategi komunikasi. Strategi komunikasi yang baik akan

berdampak baik pula terhadap penyampaian informasi yang tepat. Menurut

Effendy, Strategi Komunikasi merupakan panduan dari perencaan

komunikasi (communication planning) dan Manajemen komunikasi

(communication planning) untuk mencapai tujuan strategi komunikasi harus

dapat menunjukkan bagaimana opersionalnya secara taktis harus dilakukan,

dalam arti kata bahwa pendekatan bisa berbeda sewaktu-waktu tergantung

dari situasi dan kondisi.

Dengan demikian strategi komunikasi baik secara makro

(planed-multi-media strategy) maupun secara mikro (single communication

medium strategy) mempunyai fungsi ganda:

a. Menyebarkan pesan komunikasi yang bersifat informatif persuasif

dan instruktif secara sistematik kepada sasaran untuk memperolah

optimal.

b. Menjembatani “cultur gap” akibat kemudahan diperolehnya dan

kemudahan dioperasionalkannya media massa yang jika dibiarkan

akan merusak nilai-nilai budaya. (Effendy,1981:84).

13

2.2.3 Strategi Penyiaran Radio

Radio menempatkan pendengarnya sebagai subyek untuk mencapai

tujuan, dalam penelitian ini pemenuhan informasi sebagai tujuan dari radio.

Guna melancarkan informasi yang disampaikan kepada pendengar, para

personil yang ada didalam radio harus memiliki kecakapandalam mengolah

program penyiaran.

Sehingga segala sesuatu yang telah direncakana dapa tercapai dengan

baik. Jadi seluruh personil yang menggeluti dunia radio ini harus memiliki

pengetahuna yang memadai dengan tugasnya.

Perencanaan merupakan bagian dari standard operasional (SOP)

produksi siaran yang harus dipatuhi setiap broadcaster (Masduki, 2004:46).

Standard operasional proesedur meliputi:

1. Planning. Perencanaan produksi paket siaran melalui diskusi

kelompok oleh tim kreatif bersama para pelaksana siaran lainya.

Hasil planning berupa proposal yang memuat nama acara, target

pendengar, tujuan dan target pendengar, pemempatan siar, sumber

materi kata-kata, music, durasi, biaya produksi, promosi, serta crew

yang akan terliat dalam produksi seperti produser, presenter,

operator, dan penulis naskah.

2. Collecting, Pencarian, pengumpulan materi musik dan data yang

akan dibutuhkan, termasuk menghubuungi calon narsumber. Hasil

14

collecting beruupa materi siaran yang memadai dan siap olah

produksi siaran.

3. Writitng, seluruh materi yang diperoleh kemudian diklaifikasikan

untuk selanjutnya ditulis secara utuh dalam kalimat yang siap baca

atau disn sedemikian rupa yang dirangkai dengan naskah

pembuka-penutup atau naskah selingan.

4. Vocal recording. Perekaman suara presenter yang membacakan

naskah di ruang rekaman.

5. Mixing. Penggabungan materi vokal presenter dengan berbagai jenis

musik pendudkung dan lagu oleh operator atau mixerman dengan

perangkat teknologi analog atau digital sehingga menghasilkan

paket acara yang siap siar. Proses ini dilakukan dengan

memperlihatkan standard kemasan setiap acara.

6. On Air. Penayangan acara sesuai jadwalnya yang telah direncanakan.

Khusus untuk produksi siaan yang bersifat langsung (live), tidak

perlu vocal rercorder terlebih dahulu.

7. Evaluation. Sesuai siaran atay penyiaran paket acara dilakukan

evaluasi bersama oleh tim produksi untuk pengembangan lebih

lanjut. Evaluasi meliputi apa saja kelemahan materi, teknis,

koordinasi tim dan sebagainya.

15

2.2.4 Strategi Program

Pemrograman dalam penelitian ini adalah pemrograman program acara

siaran radio. Bouthm Norgafh weiss (Siregar 2001:203) menjelaskan

“membuat program atau acara radio dikenal dengan istilah programing.

Yang dimaksud membentuk kepribadian stasiun. Merupakan langkah

penting dalam media radio”.

Program siaran radio terdiri dari program reguler datau harian (daily

program), dan program khusus atau mingguan (special program/ weekly

program). Program reguler disiarkan setiap hari sedangkan program khusus

disiarkan seminggu sekali. Umumnya dijadwalkan malam hari dan akhir

pekan (Romli 2004:74).

Piter Pringle menjelaskan strategi program yang ditujukan dari aspek

manajemen strategi yaitu sebagai berikut, (1) perencanaan program, (2)

produksi dan pembelian program, (3) eksekusi program (4) pengawasan dan

evaluasi program.

Seperti dikemukakan diatas perencanaan proram mencakup pekerjaan

memperisapkan rencana jangka pendek, menengah dan jangka panjang yang

memungkinkan stasiun penyiaran untuk mendapatkan tujuan keuangannya.

Pada stasiun radio, perencanaa program mencakup pemilihan format

dan isi perogram yang dapat menarik dan memuaskan kebutuhan audien

yang pada segmen dan berdasarkan demografi tertentu. Perencanaan

16

program radio juga mencakup menarik penyiar yang memiliki kepribadian

dan gaya sesuai dengan format yang telah dipilihh stasiun radio yang

bersangkutan. (Morissan 2009:232).

2.2.5 Manajemen P.O.A.C

Manajemen adalah suatu proses pengaturan atau ketatalaksanaan untuk

mencapai suatu suatu tujuan dengan melibatkan orang lain. Sebagai suatu

proses ketataletaksanaan maka dikenal ada 2 istilah, yaitu fungsi

manajemen dan alat manajemen. Fungsi Manajemen dirumuskan George

R. Terry (Manullang. 1996:17) ada 4, yaitu Plannning (Perencanaan),

Organizing (Pengorganisasian), Actuating (pelaksanaan), dan Controling

(Pengawasan/Penendalian).

Dalam manajemen modern, keempat fungsi tersebut bukan berjalan

secara linier, tetapi merupakan siklus spiral. Secara sederhana dapat

dikatanan bahwa siklus manajemen yang dilakukan oleh suatu organisasi

adalah merencanakan, mengorganisasi staff, dan sumberdaya yang ada,

melaksankan program kerja, dan mengendalikan dan mengawasi jalannya

pekerjaan. Didalaam tahapan pengendalian dilakukan evaluasi untuk

memperoleh umpan balik (feedback) untuk dasar perencanaa selanjutnya

atau untuk perencanaan kembali (replanning). Demikian seterusnya

sehingga kegiatan fungsi-fungsi manajemen tersebut merupakan suatu siklus

spiral. (Mulyono. 2009:2)

17

Kegiatan penyiaran lebih menekankan pada berbagai aspek yang

meliputi perkemangan, proses, dampak, dan pengelolaan serta

pedayagunaan media masa baik berbentuk media cetak (surat kabar,

majalah), media auditif maupun mdia audiovisual (TV/Radio). Pengetahuan

dan keterampilan yang diberikan dibidang ini tidak saja menyangkut

aspek-aspek teoritis, akan tetapi menyangkut pula aspek teknis atau

keterampilan jurnalistik. Maka peran manajemen dalam kegiatan penyiaran

dapat menopang tercapainya tujuan suatu program (Morissan. 2011:32).

Penyiaran merupakan salasatukegiatan jurnalistik yang diperlukan

sebelum informasi atau berita dipublikasikan kepada khalayak. Dalam

kegiatan penyiaran ada kegiatan untuk mempersiapkan, mengedit, dan

menulis untuk dipublikasikan melalui media massa baik media cetak

maupun media elektronik.

Dalam hal ini penyiaran memerlukan manajemen untuk memprosesnya

hingga mencapai sebuah tujuan yang diinginkan. Tiap kegiatan pengelolaan

manajemen penyiaran sudah ada ketentuan-ketentuan yang harus dilakukan.

Penyimpangan dari ketentuan yang ada berarti penanganan manajemen

tidak profesional lagi dan akibatnya juga akan mempengaruhi output. Bila

pihak khalaak yang tidak lain adalah konsumen siaran juga turut dirugikan.

Untuk itu dalam penyiaran diperlukan tahap –tahap manajemen

komunikasi yaitu Planning, organizing, actuating, dan controling (POAC).

18

1. PLANNING (Perencanaan)

Dalam dunia penyiaran, perencanan merupakan unsur

yang sangat penting karena siaran memilik dampak yang sangat

luas di masyarakat, perencanaan menjadi pegangan dan

pelaksanaan untuk dilaksnakan. Dengan demikian melalui

perecanaan dapat dipersatukan kedamaan pandangan, sikap dan

tindak dalam pelaksanaan di lapangan.

Planning dilakukan sebelum kegiatan penyiaran

dilaksankan dengan mempertimbangkan beberapa unsur

sebagai berikut: komunikator, pesan , media, khalayak, dan

efek.

Seberapa matang persiapan komunikator yaitu si penyiar

dalam merencanakan penyiaran. Pesan yang terkandung dalam

penyiaran sangat mempengaruhi khalayak sehingga disinilah

planning yang matang dangat dibutuhkan agar terjadinya

feedback dari khalayak dan tercapainya tujuan dalam penyiaran.

Tentunya media juga sangat berpengaruh demi tercapainya

tujuan penyiaran, planning dalam media bisa dilakukan dengan

merencakanan media yang seperti apa yang akan menjadi

media penyiabaik itu media audio visual/TV atau radio.

Planning akan berbeda tergantung dengan media yang akan

19

digunakan. (Morissan, 2011:138).

2. ORGANIZING (Pengorganisasian)

Secara klasik, organisasi diartikan sebagai struktur uang

menggambarkan hirarki, secara modern organisasi diartikan

sebagai hubungan kerja antar manusia untuk mencapai tujuan

uang telah ditetapkan sebelumnya (Wahyudi, 1994:77).

Walaupun demikian menuru GR terry dalam wahyudi (1994:77)

organisasi dapat diartikan sebagai susunan dengan

bagian-bagian terpadu, sehingga hubungan merekadipengaruhi

oleh hubungan secara keseluruhan.

Organizing merupakan proses penyusuan struktur

organisasi yang sesuai dengan tujuan penyiaran, sumber daya

yang dimiliki dan lingkungan yang melingkupinya.

Adapun penyusunan struktur organisasi yaitu

pengelompokkan kegiatan-kegiatan kerja yang kongkret dan

tegas sesuai engan lingkup pekerjaan, dan pembagin tugas.

Misalnya dalamkegiatan penyiaran perlu ada yang menangani

alat-alat atau logistik penyiaran, finansial penyiaran, kegiatan

yang menangani media dan isi siaran dan sebagainya secara

koordinatif. Melalui struktur organisai inilah semua tugas

mencapai tujuan diatur.

20

3. ACTUATING (Pelaksanaan)

Membangkitkan dan mendorong semua anggota kelompok agar

bekehendak dan berusaha dengan keras untuk mencapai tujuan

dengan ikhlas serta serasi dengan perencanaan dan usaha usaha

pengorganisian dari pihak pimpinan. Oleh karena itu

tercapainya tujuan bbukan hanya tergantung pada pergerakkan

dan pengawasan. Perencanaan dan pengorganisasian hanyalah

merupakan lansan yang kuar untuk adanya penggerak yang

terarah kepada sasaran yang dituju melalui pelaksanaan.

Dalam pelaksaaa kegiatan penyiaran ini adalah

mendistribusikan tugas dilapangan kepada masing-masing

orang sesuai dengan tugasnya masing-masing yang telah di

organisasi. Saat di lokasi seorang penyiar memegang peranan

utama dalam melakukan penyiaran. Hal yang harus dilakukan

seorang penyiar pada saat siaran, misalnya siaran di media

audio visual/tv antara lain menghimpun data sebanyak mungkin

untuk bahan siaran dan isi pesan yang sudah direncanakan,

menentukan perkiraan khalayak seperti apa yang akan

menyaksikan penyiaran, bersikap tenang dan ramah dalam

menyampaikan siaran khusunya saat siaran di media televisi

mimik wajah dan sikap seorang penyiar merupakan

21

pertimbangan untuk terjadinya feedback/Efek dai pemirsa

siaran.

4. CONTROLLING (Pengawasan)

Hasil siaran sebaiknya dievaluasi terlebih dahulu sebelum

disiarkan kepada publik, hal ini mengingat output siaran

memilik dampak sangat luas di masyarakat. Dengan kata lain,

pengawasan preventif jauh lebih tepat untuk diterapkan.

Kesalahan dapat diketahui secara dini dan diperbaiki sebelum

materi itu disiarkan, akan lebih baik bila kesalahan itu diketahui

saat materi itu sedang disiarkan.

Dalam kegiatan pascasiaran, perlu dilakukan koodinasi

dengan produser berita/informasi untuk melakukan check &

recheck data, mengoreksi naskah siaran, memberi label/tema

siaran, termasuk durasi pada pesan yang akan dipublikasikan.

Media penyiaran merupakan salah satu kegiatan jurnalistik yang paling

sulit dan paling menantang dibandingkan dengan jenis industri jurnalistik

lainnya. Mengelola media penyiaran pada dasarnya adalah mengelola

manusia. Keberhasilan media enyiaran sejatinya ditopang oleh kreativitas

manusia yang bekerja pada tiga pilar utama yang merupakan fungsi vital

yang dimilik setiap media penyiaran yaitu teknik, program, pemasaran, dan

manajemen.

22

Dengan demikian upaya untuk menyeimbangkan antara memenuhi

kepentingan pemilik dan kepentingan pemilik dan kepentingan masyarakat

memberikan tantangan tersendiri kepada pihak manajemen media penyiaran.

Media penyiaran pada dasarnya harus mampu melaksanakan berbagai

fungsi yaitu antara lain fungsinya sebagai media untuk beriklan, media

hiburan, media informasi dan media pelayanan. Untuk mampu

melaksanakan seluruh fungsi tersebut sekaligus dapat memenuhi

kepentingan pemasang iklan, audien serta pemilik dan karyawan merupakan

tantangan tersendiri bagi manajemen.

2.3. Radio

2.3.1 Radio Siaran

Radio merupakan suatu yang dicirikan oleh program yang sangat

terspesialisasi ditujukan kepada segmen khalayak yang sempit. Radio siaran

(radio broadcast) adalah suatu aspek komunikasi. Radio telah menjalani

proses perkembangan yang cukup lama sebelum menjadi media komunikasi

mass seperti dewasa ini. Donald McNicol dalam bukunya “Radio Conquest

of Space” menyatakan bahwa terkalahkannya ruang angkasa oleh radio (The

Conquest of space of Radio) dimulai pada tahun 1802 oleh Dane, Radio

merupakan karya yang sederhana, yakni, ditemukannya suatu penerimaan

pesan dalam jarak pendek dengan menggunakan kawat beraliran listrik.

James Maxwell berhasil menemukan rumus-rumus mewujudkan

23

gelombang elektromagnetis, yakni gelombang yang digunakan radio dan

televisi. Rumus ini ditemukannya pada tahun 1865. Berdasarkan teorinya itu

menyatakan bahwa gerakan magnetis dapat mengarungi ruang angkasa

secara bergelombang dengan kecepatan yakni 186.000 mil perdetik.

Dikemudian hari ternyata teori tersebut membuktikan kebenarannya.

Gelombang elektro magnetis itu bisa direfleksikan kepada suatu cahaya

pada tahun 1884 dan telah dibuktikan oleh Heinrich Hertz.

Radio siaran sebagai sarana propaganda, radio siaran secara serempak

dapat mencapai rakyat banyak seketika, telah menimbulkan dampak yang

besar terhadap politik, sosial, ekonomi, kebudayaan pendidikan, dan militer.

Pada mulanya, seketika radio siaran ditemukan fungsinya hanya untuk

memberi hiburan, penerangan dan pendidikan kepada khalayak. Namun

beberapa negara menggunakan radio untk propaganda. (Effendy,

1990:21-35).

2.3.2 Radio FM

Dalam rangka memproduksi siaran perlu diperhatikan sifat-sifat radio

seperti: (1) Auditori, sifat siaran adalah untuk didengar, maka isi siaran yang

sampai ditelinga hanya sepintas lalu saja. (2) Mengandung gangguan,

komunikasi dengan menggunakan saluran bahasa dan bersifat massal akan

menghadapi dua faktor gangguan yakni, semantic noise dan channel noise

factor (3) Akrab, seorang penyiar seolah-olah dekat dengan pendengar,

24

dengan sekatan menhidangkan acara-acara yang mengembirakan kepada

audience. (Effendy 1990:82-84).

Penyiaran menurut Chester, Garrison, dan Wilis dalam bukunya

“Television and Radio” menyatakan bahwa penyiaran sebagai pancaran

melalui ruang angkasa oleh sumber frekuensi dengan sinyal yang mampu

diterima telinga atau didengar dan dilihat oleh publik. Beberapa tipe

penyiaran: penyiaran bunyi standar atau AM (Aplitudo Modulation) dan

penyiaran FM (Frequency Modulations).

Penyiaran radio FM (Frequency Modulation), memiliki banyak kelebihan

dan daripada penyiaran radio standar. Pada umumnya lebih dinamis, suara

lebih jernih dan gangguan lebih rendah. Stasiun penyiaran radio FM dapat

didengar dengan kualitas yang sama baiknya dari jarak penerimaan

penyiaran radio AM. Karena cakupannya dibatasi oleh garis pandang

daripada masyarakat dipedesaan. Keterbatasan cakupan seperti ini

memungkinkan stasiun penyiaran radio FM untuk menggunakan frekuensi

yang sama karena secara geografis letaknya tidak berjauhan.

FCC (Federal Communication Commissions) memberikan wewenang

operasional bisnis bagi penyiaran radio FM secara komersial dan untuk

lebih mengefisiensikan penggunaan frekuensi FM, FCC memberikan

wewenang kepada stasiun radio FM untuk telibat dalam jasa tambaha

seperti “music fungsional” yang memiliki banyak variasi, misalnya

25

restauran, pabrik, musik latar belakang, selain itu, musik latar belakang di

toko-toko (storecasting), musik latar belakang, selain itu, musik latar

belakang pada kendaraan pembawa penumpang (radio transit). Jasa-jasa ini

terjadi karena sistem multiplex penyiran. Sistem ini memungkinkan

transmisi frekuensi penyiaran suatu program kedua (sekunder) yang dapat

diterima oleh individu-individu dan organisasi yang memilki alat

penerimaan ganda. Multiplexing juga memungkinkan siaran stereo

dilakukan, karena menggunakan sistem ini, dua sinyal yang dibutuhkan

untuk melengkapi suatu efek stereo dapat disiarkan pada frekuensi yang

sama. FCC memberikan izin untuk jenis peyiaran ini oleh penyiaran radio

FM pada taun 1961 dan sejumlah stasiun penyiaran radio mulai memberikan

program stereo. (Prayuda 2004: 25-30).

2.3.3 Program

Pada umumnya stasiun radio memproduksi sendiri program siarannya.

Hal ini menyebabkan stasiun radio hampir tidak pernah melibatkan pihak

luar dalam produksinya. Memproduksi program radio memerlukan

kemampuan dan keterampilan sehingga menghasilkan produksi program

yang menarik didengar. Menurut Morissan (2005:282) radio terdiri atas dua

jenis yaitu musik dan informasi. Kedua program ini kemudian dikemas

dalam berbagai bentuk yang tujuannya untuk memenuhi keutuhan audiens.

Program ini bisa berupa berita radio. Talkshow, info hiburan, jingle.

26

a. Berita Radio

Berita radio merupakan laporan atas suatu peristiwa atau pendapat

yang penting dan menarik. Siaran berita dibedakan dengan siaran

informasi. Siaran berita adalah sajian fakta yang diolah kembali

menurut kaidah jurnalistik radio. Sedangkan siaran informasi tidak

selalu bersumber dari fakta dilapangan, namun tetap dikerjakan

menurut kaidah jurnalistik. Format penyajian berita radio terdiri atas:

siaran langsung yaitu reporter mendapatkan fakta atau peristiwa dari

lapangan dan pada saat bersamaan melaporkannya dari lokasi.

Dalam produksi program informasi, kemasannya bisa hanya berupa

teks berisi ringkasan berita dari koran kemudian dibacakan oleh

penyiar atau bisa juga teks yang dikemas dengan menyertakan

musik.

b. Talkshow (Perbincangan Radio)

Talkshow pada dasarnya adalah kombinasi antara seni bicaradan

seni wawancara. Program perbincangan biasanya diarakan oleh

pemandu acara (host) bersama satu atau lebih narasumber untuk

membahas sebuah topik yang sudah dirancang sebelumnya.

Terdapat 3 (tiga) bentuk program Talkshow yang banyak digunakan

oleh stasiun radio:

1. One on one show yaitu bentuk perbincangan saat penyiar

27

(pewawancara) dan narasumber mendeskripsikan suatu topik

dengan dua posisi microphone terpisah distudio yang sama.

2. Panel Discussion yaitu pewawancara sebagai moderator bsama

sejumlah narasumber.

3. Call in Show yaitu program perbincangan yang hanya

melibatkan telepon dari pendengar. Topik ditentukan lebih

dahulu oleh penyiar di studio, diberikan contoh berdasarkan

pengalaman penyiar, kemudian pendengar diminta untuk

memberikan respon berdasarkan pengalaman masing-masing ke

stasiun radio. Tidak semua respon audiens layak disiarkan

sehingga perlu petugas penyeleksi telepon masuk sebelum

diudarakan.

Dalam pelaksanaannya urutan Talkshow adalah sebagai berikut:

pertama, pembukaan yang berarti perkenalan topik, latar belakang,

narasumber dan informasi interaksi denga pendengar jika memang

akan dilakukan demikian. Kedua, diskusi utama yang berisi

pertanyaan awal penyiar, tanggapan narasumber dan interaksi

pendengar. Ketiga, penutup yang berisi kesimpulan dan ucapan

terimakasih.

c. Infotainment Radio

Infotainmet merupakan dari singkatan dari information dan

28

entertainment yang berarti suatu kombinasi sajian siaran informasi

yang bersifat menghibur. Tiga bentuk infotainment radio yang

populer di Indonesia adalah;

1. Info-Entertainment yaitu penyampaian informasi dari dunia

hiburan dengan diselingi pemutaran lagu. Proporsi durasi

pemutaran lagu sama dengan pembacaan narasi informasi,

meskipun liriknyya tidak selalu berkaitan.

2. Infotainment yaitu penyampaian informasi, promosi dan

sejenisnya dari dunia hiburan yang topiknya menyatu atau

senada dengan lagu-lagu atau musik yang putar. Keduanya

saling mendukung dengan proporsi seimbang.

3. Information dan Entertainment yaitu sajian informasi

khusunya berisi berita-berita aktual dilengkapi dengan

perbincangan yang tidak selalu khasanah dunia hiburan,

diselingi pemutaran lagu, iklan dan sebagainya.

d. Jingle Radio

Jingle atau Radio Air Promo adalah gabungan musik dan kata yang

mengidentifikasi keberadaan sebuah stasiun radio. Tujuan produksi

Jingle bagi radio adalah untuk memromosikan keberadaan radio

baru ditengah masyarakat, memberikan informasi simbol atau

identitas terpenting dari radio agar selalu diingat pendengar,

29

membentuk citra radio dibenak pendengar, pada saat disiarkan

berfungsi sebagai jeda, selingan, dan sejenisnya, ada 3 jenis Jingle

untuk stasiun radio; (1) Jingle untuk stasiun Radio, (2) Jingle untuk

acara radio, (3) Jingle untuk penyiar radio.

2.3.4 Penyiar

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, penyiar adalah orang yang

menyiarkan atau penyeru pada radio. Dalam bukunya Teknik dan

Komunikasi Penyiar Televis – Radio –MC , sebagai pengetahuan Praktik, M.

Habib Bari memberikan pengertian bahwa penyiar adalah seorang yang

terjamin akurasinya dengan menggunakan radio dengan tujuan untuk

diketahui oleh pendengarnya, dilaksanakan, dan dipahami. Sedangkan,

Torndike dan Barnhart dalam bukunya Junior Dictioary mengatakan bahwa

Person who make announcements over the radio atau orang yang

memberitahukan tentang sesuatu melalui radio. Selanjutnya, menurut Onong

U. Effendy dalam bukunya Radio Siaran-Teori dan Praktik penyiar adalah

orang yang menyajikan materi siran kepada para pendengar. (Prayuda 2006:

9-10).

Penyiar terkadang dideskripsikan sebagai seorang yang ideal, sifat ideal

tersebut meliputi kehangatan dan kasih sayang memiliki rasa humor dan

cerdas, jujur, rasa saling berbagi sekaligus teman yang selalu menemani

dengan baik, dapat dipercaya, memiliki rasa percaya diri, beresemangat, dan

30

optimis. Emosi lebih merupakan refleksi jiwa manusia yang terpancar dari

pembicaraannya. (Prayuda . 2006: 91).

Penolakkan yang terjadi mungkin karena tidak melibatkan rasa saling

memberi kehangatan dan kasih sayang dalam hubungan tersebut. Sebuah

keniscayaan bahwa rasa humor dapat menimbulkan tawa, atau kecerdasan

dapat membuka wawasan baru. Pada kenyataannya penyiar profesional

harus pintar bermain peran. Peran harus dilihat dengan sesuatu objektif,

karena memainkan emosi yang berlebihan dan menyebabkan penyiar tidak

cukup hanya memiliki rasa percaya diri, bersemangat dan optimis, karena

menarik datau tidaknya sebuah program ditentukan oleh hasil reaksi

pendengar. (Prayuda dalam Radio penyiar “It’s not just a talk”. 2006: 92).

Penyiar harus memahami siaran radio sebagai pengetahuan. Dengan

pemahaman bentuk acara penyiar radio akan dapat menentukan bagaimana

pesan-pesan itu diimplemantasikan kepada pendengar agar terjadi sebuah

proses komunikasi yang persuasif, perlu dipertimbangkan bagaimana

penyiar sebagai komunikator menyampaikan pesan dengan

mempertimbangkan pula kemampuan pendengar untuk menerima isi pesan.

(Prayuda 2006: 34).

31

2.4 Informasi

Menurut Prof. Onong U. Effendy MA menyebutkan pengertian

informasi ialah:

Pesan yang disampaikan kepada seseorang atau sejumlah orang

yang baginya merupakan hal yang baru diketahui.

Data yang telah diolah untuk disampaikan kepada yang

memerlukan atau untuk mengambil keputusan mengenai suatu

hal.

Kegiatan menyebarluaan pesan yang disertai penjelasan, baik

secara langsung maupun melalui media komunikasi kepada

khalayak yang baginya merupakan hal atau peristiwa baru.

Jadi, informasi adalah pesan atau data yang baru dan perlu disampaikan

kepada khalayak melalui media komunikasi. Informan ialah orangnya,

seseorang yang memberikan informasi kepada orang lain yang belum

mengetahuinya.

Dalam kasus komunikasi itu Effendy juga menyebutkan teori informasi

ialah teori berdasarkan proses komunikasi yang berlangsung secara runtut:

(1) dari sumber, (2) melalui penyandi (encoder) yang menerjemahkan

unsur-unsur pesan menjadi isyarat-isyarat (kata, gambar, dan sebagainya)

yang pada gilirannya menjadi getaran-getarann elektronik, (3) melalui

saluran, (4) melalui pengurai-sandi (decoder), dan (5) kepada penerima.

32

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI, 1988) informasi ialah

(1) penerangan; (2) keterangan; pemberitahuan; kabar atau berita (tentang);

(3) keseluruhan makna yang menunjang amanat, telah terlihat dalam bagian

–bagian amanat itu. (Olii 2007:24).

2.5 Penelitian terdahulu

Untuk menghasilkan penelitian yang komperhensif, maka peneliti

mengambil beberapa penelitian sebelumnya sebagai bahan rujukan yang

bahasan penelitiannya relevan dengan judul yang dibuat. Tujuan dalam

mencantumkan penelitian lain ialah dengan maksud agar penelitian yang

yang diteliti tidak berdasarkan plagiat. Maka peneliti mencantumkan tiga

penelitian sebelumnya yang memiliki bahasan penelitian yang serupa.

1. Pengaruh Penggunaan Bahasa Sunda Banten Dan Gaya

Komunikasi Penyiar Dalam Penyiaran Radio Krakatau (93.7FM)

Terhadap Minat Dengar Masyarakat (Syifa Fauzia :

NIM.6662111065 Universitas Negeri Sutan Ageng Tirtayasa)

Radio Krakatau merupakan radio siaran yang sangat kental dengan

etnik Sunda Banten. Dalam melakukan siarannya, Radio Krakatau

menggunakan bahasa Sunda Banten dengan logat yang sangat kental dan

khas. Bahasa dan gaya komunikasi penyiar pada saat siaran tentunya

merupakan hal penting yang harus diperhatikan oleh seorang penyiar dalam

menyampaikan informasi. Dalam melakukan siaran, sebaiknya seorang

33

penyiar menggunakan bahasa yang dapat dimengerti pendengar, dan gaya

komunikasi yang dapat menarik minat dengar masyarakat, agar setiap

informasi yang disampaikan oleh seorang penyiar dapat diterima oleh

pendengar radio dan mencapai tujuan siarannya. Maka, tujuan penelitian ini

adalah untuk mengukur seberapa besar pengaruh penggunaan bahasa Sunda

Banten dan gaya komunikasi penyiar dalam penyiaran Radio Krakatau (93,7

FM) terhadap minat dengar masyarakat. Jenis penelitian bersifat eksplanatif

dengan pendekatan kuantitatif. Metode yang digunakan adalah survey

dengan menyebar kuisioner kepada 100 responden di Kabupaten

Pandeglang. Dari analisis korelasi, antara variabel penggunaan bahasa

Sunda Banten, variabel gaya komunikasi penyiar dan variabel minat dengar

masyarakat memiliki hubungan yang kuat. Setelah dilakukan uji regresi

berganda dihasilkan persamaan Y = 4,543 + 0,244X1 + 0,517X2 dengan

hasil koefisien determinasi 49,1% yang menandakan bahwa minat dengar

masyarakat terhadap Radio Krakatau dipengaruhi oleh penggunaan bahasa

Sunda Banten dan gaya komunikasi penyiar, sementara sisanya sebesar

50,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Penelitian ini menyimpulkan variabel

gaya komunikasi penyiar lebih mendominasi mempengaruhi minat dengar

masyarakat dibandingkan dengan variabel penggunaan bahasa Sunda

Banten.

34

2. Strategi Komunikasi Pemasaran Radio PASS FM Cilegon Dalam

Mendapatkan Iklan (Rosa Nofianti : NIM. 662103395 Universitas

Negeri Sutan Ageng Tirtayasa)

Radio Cilegon PASS FM merupakan salah satu radio swasta niaga di

Kota Cilegon. Dari total 9 radio yang ada di Cilegon, Pass FM harus

berkompetisi dengan 8 radio lainnya dengan berbagai cara untuk

mendapatkan pendengar sebanyak-banyaknya. Persaingan dalam

mendapatkan pendengar ini dilakukan oleh radio Pass FM untuk dapat

meyakinkan para pemasang iklan di radio Pass FM tersebut bahwa produk

atau jasa mereka dapat menarik perhatian banyak orang.

Sehubungan dengan Pass FM merupakan Radio swasta niaga, maka

sumber anggaran operasional untuk siaran berasal dari kerjasama antara

Pass FM dengan perusahaan-perusahaan untuk mempromosikan produk

perusahaan kepada khalayak melalui perencanaan periklanan dan

perencanaan pemasaran yang dibuat berdasarkan kesepakatan bersama

antara pihak radio Pass FM dengan pengiklan dari perusahan yang

bekerjasama. melalui iklan di Radio. PASS MEDIA, PT.

Radio Pariwara Angkasa Selaras Suara (PT. Radio PASS) adalah induk

perusahaan tempat bernaungnya Radio Pass FM Cilegon untuk siaran. Pass

FM beroperasi pada frekuensi 105,2 FM Cilegon dengan kekuatan

pemancar 3000 watt serta jangkauan siar radius hingga 50 km. Tujuan dari

35

penelitian ini adalah untuk megetahui strategi komunikasi pemasaran yang

digunakan radio Pass FM dalam mendapatkan iklan. Penelitian ini

menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif menggunakan

beberapa langkah yaitu: Observasi, wawancara, dokumentasi, uji

Reliabiltas.

Penelitian ini menyimpulkan bahwa dalam medapatkan pengiklan.

Radio Pass FM Cilegon menggunakan teori Integrated Marketing

Communication (IMC), terbagi 4 bagian, yakni, Iklan, Penjualan

Perorangan, Promosi Penjualan, dan Hubungan Masyarakat, selanjutnya

model threeways strategy, yakni Pull strategy adalah upaya strategi menarik

pengiklan agar memakai produk atau jasa yang dikeluarkan sehingga

perolehan dalam pemasaran dapat meningkat. Push Strategy (strategi

mendorong) adalah upaya untuk merangsang pemakaian jasa dan

memberikan nilai tambah atau kepuasan bagi pelanggan setia yang telah

memakai jasa radio. Pass strategy adalah upaya untuk mempegaruhi atau

menciptakan opini publik yang menguntungkan, serta upaya perluasan

pemasaran.

Penelitian ini menemukan bahwa radio Pass FM Cilegon menggunakan

pull strategy dengan cara Mengirimkan Company Profile, memperluas link

menerangkan keuntungan beriklan di radio Pass FM, mengajukan

penawaran rate harga kepada pengiklan atau calon pengiklan. Push strategy

36

dengan cara menjelaskan mekanisme kerjasama yang mudah, menerangkan

penawaran program iklan sesuai dengan biaya yeng dimiliki pegiklan,

memberikan potongan harga sesuai kesepakatan bersama, negosiasi harga.

Dan yang trakhir adalah Pass Strategy dengan cara Menjaga hubungan baik

dengan pengiklan dan masyarakat Memberikan service dan pelayanan

terbaik, seperti : revisi iklan, pembuatan iklan, dan lain-lain.

3. Strategi Radio Republik Indonesia (RRI) Banten Dalam

Membangun Eksistensi Sebagai Lembaga Penyiaran Publik

(Annisa Nurprabandari : NIM. 6662102364 Universitas Negeri

Sultan Ageng Tirtayasa)

RRI Banten merupakan RRI termuda dari seluruh RRI di Indonesia

yang mulai mengudara pada tahun 2012 dan siaran produksinya di bawah

naungan atau binaan RRI Jakarta. Beroperasi pada frekuensi 94,9 FM di

daerah Karundang, Serang, RRI Banten merupakan Programma 1 (PRO 1)

yang merupakan kanal pemberdayaan masyarakat, yang segmentasi

program siarannya digolongkan untuk semua golongan atau usia, sehingga

manajemennya masih diawasi oleh pusat. Tujuan penelitian ini adalah untuk

mengetahui strategi RRI Banten dalam membangun eksistensi sebagai

lembaga penyiaran publik. Penelitian ini menggunakan pendekatan

kualitatif dengan metode deskriptif menggunakan beberapa langkah yaitu:

Observasi, wawancara, riset diskusi, dokumentasi, uji validitas dan

37

penarikan kesimpulan. Berdasarkan analisis SWOT, penelitian ini

menemukan bahwa Radio Republik Indonesia Banten 94,9 FM mempunyai

kekuatan diantaranya RRI Banten merupakan bagian dari pemerintah

sehingga permodalan dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara atau

Anggaran.

Pendapatan dan Belanja Daerah. Kelemahan, yaitu Kekurangan personil

dalam struktur organisasi. Peluang, Segmentasi siaran yang dibidik oleh

RRI adalah masyarakat-masyarakat yang tidak terjangkau oleh

hiburan-hiburan seperti halnya TV dan radio-radio swasta lainnya di

pelosok-pelosok daerah. Ancaman, Banyaknya kompetitor seperti radio

swasta, televisi, dan koran. Dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman

tersebut, dapat ditentukan strategi yaitu, memaksimalkan akses yang

dimiliki untuk kerjasama serta merangkul pemerintah untuk memudahkan

perluasan jaringan, meningkatkan kualitas SDM karyawan dengan promosi

ke lain daerah, rotasi dan memberi reward, menambah segmentasi PRO 2

yang kontennya untuk anak muda/remaja serta melengkapi sistem siaran

dengan audio dan video streaming.

38

2.1 Tabel

Mapping Penelitian Tedahulu

No. Item Peneliti: Syifa Fauzia

(6662111065)

Peneliti: Rosa

Nofianti

(662103395)

Peneliti: Annisa

Nurprabandari

(6662102364)

1. Judul Pengaruh Penggunaan Bahasa

Sunda Banten Dan Gaya

Komunikasi Penyiar Dalam

Penyiaran Radio Krakatau

(93.7FM) Terhadap Minat

Dengar Masyarakat

Strategi Komunikasi

Pemasaran Radio

PASS FM Cilegon

Dalam Menapatkan

Iklan

Strategi Radio

Republik Indonesia

(RRI) Banten Dalam

Membangun Eksistensi

Sebagai Lembaga

Penyiaran Publik

2. Tahun 2016 2016 2015

3. Tujuan Untuk mengukur seberapa

besar pengaruh penggunaan

bahasa Sunda Banten dan

gaya komunikasi penyiar

dalam penyiaran Radio

Krakatau (93,7 FM) terhadap

minat dengar masyarakat.

Untuk megetahui

strategi komunikasi

pemasaran yang

digunakan radio

Pass FM dalam

mendapatkan iklan.

Untuk mengetahui

strategi RRI Banten

dalam membangun

eksistensi sebagai

lembaga penyiaran

publik.

4. Teori Teori Komunikasi Massa Teori Integrated

Communication

(IMC)

Teori Ekologi Media

5. Metode Kuantitatif Kualitatif Kualitatif

6. Persamaan Membahas tentang gaya

komunikasi atau gaya bahasa

Penelitian terhadap

Radio PASS FM

Cilegon

Membahas tentang

strategi dalam

penyiaran

7. Perbedaan Membahas tentang minat

dengar terhadap Radio

Krakatau

Membahas

marketing atau

pemasaran dalam

radio

Membahas eksistensi

Radio Republik

Indonesia (RRI) Banten

8. Sumber Repository Universitas

Negeri Sultan Ageng

Tirtayasa

Repository

Universitas Sultan

Ageng Tirtayasa

Repository Universitas

Sultan Ageng Tirtayasa

39

2.6 Analisis SWOT

Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk

menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu masalah, dalam proyek

atau konsep bisnis yang berdasarkan faktor internal (dalam) dan faktor

eksternal (luar) yaitu Strenghts, Weakness, Opportunities dan Threats.

Metode ini paling serign digunakan dalam meode evaluasi bisnis untuk

mencari strategi manajemen yang akan dilakukan. Analisis SWOT hanya

menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai pemecah masalah.

Analisis SWOT terdiri dari empat faktor, yaitu:

1. Strengths (Kekuatan)

Merupakan kondisi kekuatan yang terdapat dalam organisasi,

proyek atau konsep bisnis yang ada. Kekuatan yang dianalisis

merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh organisasi,

proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

2. Weakness (Kelemahan)

Merupakan kondisi kelemahan yang terdapat dalam organisasi,

proyek atau konsep bisnis yang ada. Kelemahan yang

dianalisis merupakan faktor yang terdapat dalam tubuh

organisasi, proyek atau konsep bisnis itu sendiri.

3. Opportunities (Peluang)

Merupakan kondisi peluang berkembang di masa datang yang

40

terjadi . kondisi yang terjadi merupakan pelang dari organisasi,

proyek atau konsep bisni itu sendiri. Misalnya kompetitor,

kebijakan pemerintah, kondisi lingkungan sekitar.

4. Threats (Ancaman)

Merupakan kondisi yang mengancam dari luar. Ancaman ini

dapat mengganggu organisasi proyek atau konsep bisnis itu

sendiri.

Setelah itu dibuat pemetaan analisis SWOT

Maka dibuatlah tabel matriks dan ditentukan sebagai tabel

informasi SWOT. Kemudian dilakukan perbandingan anara

faktor internal yang meliputi Strength dan weakness dengan

faktor luar Opportuninty dan Threat. Setelah itu kita bisa

melakukan strategi alternatif untuk dilaksanakan. Strategi yang

dipilih merupakan strategi yang paling menguntungkan dengan

resiko dan ancaman yang paling kecil.

Selain pemilihan alternatif analisis SWOT juga bisa

digunakan untuk melakukan perbaikan dan improvisasi.

Dengan mengetahui kelebihan (strength dan Opportunity) dan

kelemahan kita (weakness dan threat), maka kita melakukan

strategi untuk melakukan perbaikan diri. Mungkin salah satu

strateginya dengan meningkatkan Strength dan Opportunity

41

atau melakukan strategi yang lain yaitu mengurangi weakness

dan Threat. (Effendy. 1990).

Sebagai contoh analisis SWOT yang peneliti lakukan kepada

Radio Cilegon PASS FM, berikut analisisnya:

Strength- kekuatan dari Cilegon PASS FM FM ini adalah

satu-satunya radio di cilegon yang bersegmentasi

muda-dewasa fokus pada informasi dan musik, sehingga

dalam pelaksaanya seluruh program radio sudah jelas target

(pendengar) dan apa yang ingin disampaikan (informasi).

Weakness- kelemahan dari penyiran Cilegon PASS FM

sendiri adalah sebuah radio yang dimana hanya media

auditif tanpa apapun untuk ditampilkan terutama untuk

menyampaikan informasi hanya sekilas.

Opportuninties- karena Penggunaan kendaraan mobil

semakin pesat yang dimana kebutuhan hiburan di mobil

hanya musik player dan radio, sangat mungkin untuk

mejadi peluang untuk Cilegon PASS FM tetap memiliki

pendengar dan biasa menyamapikan informasi, selain itu

juga era transisi media ke digital juga menjadi alasan

Cilegon PASS FM memilik peluang dalam bisnis media.

Pengadaan akun sosial media dan versi radio streaming

42

solisi yang akan memeperluar penyampaian informasi.

Threats- ancaman yang diterima oleh Cilegon pass fm

adalah kompetitor radio lainya di kota cilegon, kompetitor

media elektronik yaitu televisi, dan kompetitor media

lainya yaitu Konten digital di Internet.

2.7 Kerangka Berpikir

Menyuguhkan kemudahan, hemat, dan fleksibel, Radio awalnya

menjadi media utama masyarakat untuk mendapatkan informasi dan hiburan

sebelum datangnya media baru yang menjadi alternatif masyarakat untuk

mendapatkan informasi seperti televisi yang menyuguhkan visual, internet

yang menyuguhkan konten versi digital dan kecepatan. Media baru tersebut

menjadi sebuah ancaman eksistensi media radio, peneliti bermaksud

meneliti bagaimana strategi radio Cilegon PASS FM dalam pemenuhan

informasi.

Sebelum penyiar berperan penting dalam pemenuhan informasi

ada beberapa faktor pendukung dibelakang penyiar yang harus dipersiapkan

sebelum pemenuhan informasi seperti; perencanaan program, pencarian

informasi, hingga akhirnya strategi penyiar itu sendiri untuk memenuhi

informasi kepada penyiar.

Berdasarkan hal tersebut tercipta kerangka berpikir seperti berikut:

43

Gambar 2.1 : Kerangka berpikir

Radio CILEGON PASS FM

PLANNING

ORGANIZING

ACTUATING

CONTROLING

PROGRAM PENYIARAN

STRATEGI PENYIARAN CILEGON PASS FM DALAM PEMENUHAN INFORMASI

Sumber: Peneliti

44

BAB III

METODOLOGI PENELITIAN

3.1 Metode Penelitian

Menurut Sugiyono (2011:2), metode penelitian pada dasarnya

merupakan cara ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan

kegunaan tertentu. Berdasarkan hal tersebut terdapat kata kunci yang harus

diperhatikan yaitu, cara ilmiah, tujuan, dan kegunaan.

Dalam penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif.

Menurut buku Penulisan Kualitatif yang ditulis Burhan Bungin (2007),

Metode Penelitian Kualitatif berusaha mengungkap berbagai keunikan

yang ada dalam individu, kelompok, masyarakat atau organisasi dalam

kehidupan sehari-hari secara menyeluruh, rinci, dalam dan dapat

dipertanggungjawabkan secara ilmiah (Miles and Huberman, 1994:6-7).

Dalam penelitian ini peneliti ingin mendapatkan informasi

mengenai manajemen dalam proses siaran untuk pemenuhan informasi.

Maka dalam penelitian ini peneliti menggunakan pendekatan kualitatif

deskriptif dengan metode studi kasus. Menurut Rachmat Kriyantono dalam

buku Teknik Praktis Riset Komunikasi (2006), studi kasus adalah sebuah

metode riset yang menggunakan berbagai sumber data yang bisa digunakan

untuk meneliti, menguraikan, menjelaskan, secara komprehensif berbagai

aspek individu, kelompok, suatu program, organisasi atau peristiwa secara

45

sistematis. Sehingga dengan metode ini peneliti berharap dapat

menguraikan dengan rinci bagaimana manajemen penyiar Cilegon PASS

FM dalam pemenuhan informasi.

Secara umum ada tiga sifat tujuan penelitian yaitu besifat

penemuan adalah penelitian yang tidak pernah ada sebelumnya dan

data-data yang tidak pernah ditemui sebelumnya. Kedua bersifat

pembuktian adalah penelitian yang bersifat membuktikan keragu-raguan

dari penelitian yang pernah ada sebelumnya. Dan ketiga adalah bersifat

pengembangan yang bersifat mengembangkan dan memperdalam

mengenai hasil penelitian yang pernah diteliti sebelumnya.

Menurut Sugiyono, bila dilihat dari level of expenation penelitian

kualitatif bisa menghasilkan informasi yang deskriptif yaitu memberikan

penggambaran yang menyeluruh dan jelas terhadap situasi yang diteliti.

Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif deskriptif untuk

mendapatkan pemahaman yang sifatnya umum terhadap kenyataan sosial

dan perspektif partisipan.

Dengan metode studi kasus di mana dilakukan pemeriksaan yang

mendalam terhadap suatu keadaan dalam hal ini manajemen penyiar dalam

pemenuhan informasi, dengan menggunakan cara-cara sistematis dalam

melakukan pengamatan, pengumpulan data, analisis informasi dan

pelaporan hasil. Sehingga diperoleh pemahaman yang mendalam tentang

46

mengapa sesuatu terjadi dan bagaimana sehingga dapat memahami objek

peneliti dan menjadi riset sebagai bukti baik.

Berdasarkan hal tersebut, peneliti berupaya untuk memperoleh

informasi secara mendalam mengenai bagaimana manajemen komunikasi

penyiar Cilegon PASS FM dalam pemenuhan informasi, bagaimana peran

penyiar radio bisa memenuhi informasi dalam sebuah program.

3.2 Paradigma Penelitian

Paradigma adalah suatu cara pandang untuk memahami

kompleksitas dunia nyata. Paradigma tertanam kuat dalam sosialisasi para

penganut dan praktisinya, bersifat normatif, menunjukan kepada praktisinya

apa yang harus dilakukan tanpa perlu melakukan pertimbangan eksistensial

atau epistimologi yang panjang. Dua arti pokok dari paradigma : (1)

seperangkat bentuk yang berbeda-beda dari sebuah kata seperti pada

ungkapan verb paradigm; sehingga munculah istilah hubungan

paradigmatic atau paradigmatic relationship, (2) jenis sesuatu, pola, atau

model seperti dalam ungkapan a paradigm for others to copy .Dalam

metodologi penelitian, paradigma merujuk pada seperangkat pranata

kepercayaan bersama metode-metode yang menyertainya. Selain berperan

sebagai rujukan dan sudut pandang, paradigma juga berperan sebagai ruang

batas peneliti dan sudut pandang, paradigma berpesan sebagai pembatas kisi

metodologis sesuai dengan paradigma yang diikuti. Ada seperangkat asumsi,

47

teori, konsep, dan proposisi yang berkaitan secara logis mengorientasikan

seorang peneliti. ( Alwasilah. 2006: 77-78)

Paradigma penelitian dalam riset ini adalah post-positivis. Penelti

mengupayakan untuk mengetahui lebih dalam, sebuah strategi penyiar

dalam pemenuhan informasi. Dalam paradigma ini menganggap bahwa

sebuah pemaknaan harus dipahami secara kontekstual, bahwa objek

penelitian merupakan hal terpenting, yang apabila diteliti dan dipahami

dalam setiap bagiannya akan membentuk suatu keutuhan yang tidak dapat

dipisahkan.

3.3 Teknik Pengumpulan Data

Dalam penelitian kualitatif ini menggunakan teknik pengumpulan

data dilapangan yaitu dilakukan teknik observasi, serta teknik wawancara

mendalam dengan pihak-pihak yang terlibat dalam manajemen penyiar

dalam pemenuhan informasi. Selanjutnya akan diuraikan sebagai berikut:

3.3.1 Teknik Observasi

Dalam teknik observasi ini digunakan untuk mengumpulkan

data tentang keadaan atau berbagai kegiatan yang dilakukan oleh

subjek penelitian. Teknik observasi yang digunakan dalam

penelitian mempunyai alasan, antara lain:

a. Teknik ini digunkan untuk mengumpulkan data mengenai

kegiatan yang dilakukan oleh subjek penelitian.

48

b. Data yang dikumpulkan dapat diamati dengan jelas dan

rinci mengenai penelitian tersebut.

Melalui teknik ini peneliti dapat mengamati bagaimana

manajemen penyiar dalam pemenuhan informasi dalam hal ini

Cilegon PASS FM.

3.3.2 Teknik Wawancara Mendalam

Wawancara mendalam adalah suatu cara mengumpulkan

data atau informasi dengan cara langsung atau bertatap muka

dengan informan agar bisa mendapatkan data lengkap dan

mendalam sesuai dengan objek penelitian. Wawancara ini

dilakukan dengan frekuensi tingi dan berulang-ulang secara intensif.

Dengan melakukan teknik wawancara, peneliti akan melakukan

interaksi dengan subjek penelitian agar peneliti dapat menafsirkan

berbagai jawaban yang telah dinyatakan melalui wawancara

tersebut.

Wawancara merupakan alat re-cheking atau pembuktian

terhadap informasi atau keterangan yang diperoleh sebelumnya.

Teknik wawancara yang digunakan dalam penelitian kualitatif adalah

wawancara mendalam. Wawancara mendalam (in–depth interview)

adalah proses memperoleh keterang an untuk tujuan penelitian

49

dengan cara tanya jawab sambil bertatap muka antara pewawancara

dengan informan atau orang yang diwawancarai, dengan atau tanpa

menggunakan pedoman (guide) wawancara, di mana pewawancara

dan informan terlibat dalam kehidupan yang relatif lama.

Beberapa hal yang perlu diperhatikan seorang peneliti saat

mewawancarai responden adalah intonasi suara, kecepatan berbicara,

sensitifitas pertanyaan, kontak mata, dan kepekaan nonverbal. Dalam

mencari informasi, peneliti melakukan dua jenis wawancara,

yaitu Autoanamnesa (wawancara yang dilakukan dengan subjek atau

responden) dan Aloanamnesa (wawancara dengan keluarga

responden).

Selanjutnya wawancara dapat dilakukan

secara terstruktur dan tidak terstruktur, dan dapat dilakukan dengan

tatap muka (face to face) maupun menggunakan telepon (Sugiyono,

2006; 138-140).

3.3.2.1 Informan Penelitian

Dalam penentuan informan penelitian, informan

penelitian merupakan unsur penting yang kemudian akan

memperkuat penelitian ini. Informan penelitian dikatakan

sebagai informan apabila telah memenuhi segala

50

pertimbanagn dan kelayakan sebagai infoman. Yang

dimaksud dengan pertimbangan tertentu yaitu orang yang

dianggap mengetahui segala bentuk informasi yang

dibutuhkan sehingga akan memudahkan peneliti dalam

menjelajahi situasisosail yang diteliti.

Faisal S. dengan mengutip pendapat Spradley

mengemukakan bahwa: “situasi sosial untuk sampel awal

sangat disarankan suatu situasi sosial yang di dalamnya

menjadi semacam muara dan banyak domain lainnya”.

Selanjutnya menyatakan bahwa sampel sebagai wujud

informan penelitian sebagai sumber data sebaiknya

memenuhi kriteria sebagai berikut:

1. Mereka yang menguasai atau memahami sesuatu

melalui proses enkulturasi sehingga sesuatu itu

bukan hanya sekedar diketahui tapi juga

dihayati.

2. Mereka yang tergolong masih atau sedang

terlibat pada kegiatan tersebut.

3. Mereka yang punya waktu memadai untuk

dimintai informasi.

51

4. Mereka yang tidak cenderung menyampaikan

informasi berdasarkan „kemasannya‟ sendiri.

5. Mereka yang pada mulanya tergolong asing

dengan peneliti sehingga lebih menggairahkan

untuk dijadikan nara sumber.

Dalam melakukan wawancara mendalam maka

diperlukan beberapa informan yang dapat menjawab

pertanyaan-pertanyaan terkait dengan penelitian ini. Kriteria

informan penelitian yang akan menjadi subjek dalam

penelitian ini terdiri dari dari:

A. Program Director (PD) Cilegon PASS FM

Eko Prasetyo (32) merupakan pimpinan

program yang menentukan alur program penyiaran

di Cilegon PASS FM, terutama mengenai isi dari

beberapa informasi yang akan disampaikan kepada

pendengar. Penulis ingin mengetahui bagaimana ia

bertindak sebagai pengendali program supaya arah

informasi tersampaikan.

Selain itu dibutuhkan juga informasi tambahan yang

berfungsi menguatkan Informan utama:

52

B. Announcer (Penyiar) Radio Cilegon PASS FM

Citra Rifnida (24) adalah informan tambahan

yang merupakan Penyiar di Cilegon PASS FM,

penelitian ingin terlibat langsung dalama prosesi

penyiaran, Penyiar berada diantara PD dan

pendengar langsung, jadi Penyiar bisa disebut

penyampai informasi langsung kepada pendengar.

Penambahan informan pendukung

C. Pendengar

Mahasiswi aktif Universitas Sultan Ageng

Tirtayasa ini suka mendengarkan musik di

radio karena hiburan, selain itu Anggi juga

pendengar Infromasi. Semua telah ter-cover baik

melalui Penyiaran Radio.

3.3.3 Studi Pustaka

Buku, artikel, karya ilmiah, jurnal dan skripsi yang

membahas tentang permasalahan-permasalahan yang sama dengan

penelitian merupakan bahan sumber pustaka yang dipakai dalam

penelitian ini. Diharapkan dapat menambah detail tentang

penelitian.

53

3.4 Teknik Analisis Data

Analisis data yang dimaksud adalah untuk menganalisis data-data

yang telah diperoleh dari proses wawancara dan observasi. Teknik analisis

data menggunkanteknik analisis data kualitatif dengan melakukan analisis

secara deskriptif terhadap data yang telah diperoleh dilapangan berupa

kata-kata. Adapun langkah yang peneliti gunakan adalah menganalisis data

sesuai dengan pendapat yang dikembangkan oleh Miles dan Huberman

yang menganalisis berdasarkan mengacu pada tahapan di bawah ini:

3. 4. 1 Pengumpulan Analisis Data

Dalam penelitian kualitatif, proses pengumpulan data

bergerak dari lapangan dalam upaya membangun teori dari data.

Proses pengumpulan data ini diawali dengan memasukan lokasi

penelitian. Sehingga peneliti mendatangi lokasi penelitian di Studio

Cilegon PASS FM sebagai tempat lokasi penyiaran. Mengamati

proses penyiaran dengan rinci dan mengikuti proses kegiatan

tersebut dari awal hingga akhir dan kemudian menemui informan

penelitian yang telah disebutkan dipembahasan sebelumnya.

3. 4. 2 Reduksi Data

Reduksi data merupakan proses pemilihan data dan

pemusatan perhatian kepada data-data yang dibutuhkan sebagai

data utama. Laporan lapangan direduksi kemudian dirangkum dan

54

dipilih hal yang pokok sehingga menjadi fokus pada hal-hal

penting.

1. Klasifikasi Data

Data yang telah terkumpul kemudian dikelompokan sesuai

dengan tujuan penelitian yaitu manajemen penyiar dalam

pemenuhan informasi.

2. Penyajian Data

Maksud dari penyajian data tersebut agar memudahkan peneliti

untuk melihat gambaran secara menyeluruh terhadap

penelitiannya.

3. Penarikan Kesimpulan

Setelah melakukan penyejian data barulah kesimpulan awal

dapat dilakukan. Sejak penelitian awal dan dalam proses

pengumpulan data peneliti harus berusaha melakukan analisis

dan mencari makana dari data-data yang telah terkumpul.

55

3.4.3 Uji Keabsahan Data

Setelah tahapan analisis data dilakukan, perlu diperhatikan juga

keabsahan data yang telah terkumpul. Dalam penelitian ini uji

keabsahan data (validitas) dengan menggunakan teknik Triangulasi.

Dimana dalam pengertiannya triangulasi adalah teknik pemeriksaan

keabsahan data yang memanfatkan sesuatu yang lain dalam

membandingkan hasil wawancara terhadap objek penelitian

(Moleong, 2004:330).

Moleong membedakan empat macam triangulasi diantaranya

dengan memanfaatkan sumber, metode, penyidik dan teori. Pada

penelitian ini peneliti hanya menggunakan teknik pemeriksaan

dengan memanfaatkan sumber yang artinya, peneliti hanya

membandingkan dan mengecek balik derajat kepercayaan suatu

informasi yang diperoleh melalui waktu dan alat yang berbeda dlam

penelitian kualitatif (Patton, 1987:331). Adapun untuk mencapai

kepercayaan itu maka diempuh langkah sebagai berikut:

1. Membandingkan hasil pengamatan dengan hasil wawancara.

2. Membandingkan apa yang dikatakan PD (Program Director),

dengan apa yang diamati secara pribadi.

3. Membandingkan apa yang dilaksanakan penyiar dengan apa

yang disampaikan oleh PD

56

4. Membandingkan informasi yang didapatkan oleh pendengar dari

penyiar.

5. Membandingkan hasil wawancara secara keseluruhan.

3.5 Lokasi dan Waktu Penelitian

Lokasi dan waktu penelitian akan disesuaikan dengan kondisi

informan, sehingga diharapkan pada kegiatan penelitian ini tidak akan

menggangu kegiatan utama peneliti maupun kegiatan informan.

Lokasi penelitian ini dilakukan di beberapa tempat diantaranya :

Kantor & Studio Cilegon PASS FM (PT. Pariwara Angkasa Swara

Selaras)

Jl. Jendral Ahmad Yani. No. 18 Cibeber, Kota Cilegon – Banten.

Telp: (0254) 375 246 / Fax: (0254)375 246

web: www.passfmcilegon.com / email: cilegonpassfm2@gmail.com.

Waktu Penelitian:

Waktu penelitian dilaksanakan pada jam kerja Cilegon PASS FM

pukul 08:00- 14:00 atau 17:00 – 22:00

57

3.6 Jadwal Penelitian

Jadwal Penelitian adalah patokan peneliti agar waktu dapat terbagi

dengan baik sehingga waktu penelitian terjadwal dengan semestinya.

Berikut jadwal penelitian disusun dalam bentuk tabel:

Tabel 3.1. Jadwal Penelitian

Keterangan Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul

1 Studi Pustaka

2 Observasi Awal

3 Revisi Bab I,II, III

4 Sidang Outline

5 Sidang Komprehemsif

5 Penelitian (Bab IV)

6 Sidang Skripsi

58

BAB IV

HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

4.1 Gambaran Umum Perusahaan

4.1.1 Profil Perusahaan

PT. Radio Pariwara Angkasa Selaras Suara adalah perusahaan yang

menaungi Radio 105.2 Cilegon PASS FM untuk melakukan kegiatan siaran.

Cilegon PASS FM adalah radio swasta yang berdiri tepat pada tanggal 7

Januari tahun 2004. Cilegon PASS FM bert di Jalan Jendral Ahmad Yani No.

18 Cibeber yang dimana lokasi tersebut adalah lokasi strategis untuk sebuah

media radio di kota cilegon.

Beroperasi pada frekuensi 105.2 FM, Cilegon PASS FM memiliki

pemancara dengan kekuatan 3000 watt yang mencapai jangkauan siara

hingga radius 50 Km. Dengaan yang tercantum pada company profile yaitu

“Pass Infornya, Pass Musiknya” Cilegon PASS FM menjadikan stasiun

radio yang fokus menyajikan informasi (Berita, Tips) dan musik (Pop

mancanegara dan Indonesia) yang pass untuk pendengarnya. Produk

program siaran yang diolah semenarik mungkin baik on air maupun off air

untuk segmentasi wilayah Kota Cilegon, dan beberapa wilayah perbatasan

dari Kabupaten Serang: Serdang, Keramatwatu, Anyer dan sekitarnya.

Cilegon PASS FM memilki target pendengar dengan usia 19 – 40

tahun yang dimana usia tersebut adalah usia produktif dengan kata lain

59

pendengar Cilegon PASS fm bisa disebutkan adalah Pelajar/Mahasiswa,

Pegawai, Pangusaha, dan Ibu Rumah Tangga. Dengan segmen tersebut

Cilegon PASS FM telah menyesuaikan dengan fokus penyiaran dengan

musik dan informasi.

gambar4.1: logo

4.1.2 Data Radio dan Informasi

1. Company Name : PT. Pariwara Angkasa Selaras Suara

3. Radio Call : Cilegon PASS FM

4. Tagline : Pass infonya, Pass Musiknya

5. Closeline Mind : Your Music, Your Style

6. Listener Call : Sobat PASS

7. Frequency : FM 105.2 MHz

8. Phone : (0254)

9. On Air Phone : +62852 8080 1052

10.Email : cilegonpassfm2@gmail.com

11. website : www.cilegonpassfm.com

60

4.1.3 Sejarah Singkat Radio Cilegon PASS FM

Cilegon PASS FM adalah Radio swasta yang berdiri pada tanggal

7 Januari 2004 yang dikelola oleh Ibu Pipit selaku pemilik saham utama

Cilegon PASS FM. Namun pada 5 Maret 2014 berpindah kepemilikan

kepada Bapak H. Helldy Agustian. Sehingga hingga penelitian ini ditulis

Cilegon PASS FM telah berumur 14 Tahun. Dengan banyaknya radio lain di

Kota Cilegon radio Cilegon PASS FM harus berkompetisi dengan

menyajikan program-program yang baik dan menarik serta memainkan

musik terbaik dan informasi terbarukan.

4.1.4 Visi dan Misi Perusahaan

Visi: Menjadikan Radio Cilegon PASS FM sebagai media

penyiaran, informasi dan promosi yang cerdas, profesional

dan terdepan di Kota Cilegon, Banten.

Misi: Menyediakan solusi berkelanutan untuk pelaku bisnis.

61

4.1.5 Struktur Organisasi

Gambar4.2:strukrurmanajemen :

Struktur Organisasi PT. Pariwara Angkasa Selaras Suara atau 105.2

Cilegon PASS FM sebagai berikut:

Komisaris : H. Helldy Agustian

General Manager/Station Manager : Hj. Hani Handayani

Program Director : Eko Prasetyo

Manager Marketing : Saipul

Technical Support : Supandi

Finance : Citra Rifnida

Music Director : Adam Pratomo

Announcer/Penyiar : Hendra F., Rahmita Handayani, Citra,

Amel, Uki

General Manager/

Station Manager

Program Director Finance + Marketing Technical Support

Announcer

Music Director Creative Prouction

Sumber: Radio Cilegon PASS FM

62

4.2 Deskripsi Informan

Data Penelitian ini didapatkan melalui proses wawancara kepada

informan yang terdiri dari 3 (tiga) orang yang memliki wawasan terkait

manajemen Penyiaran Cilegon PASS FM dalam Pemenuhan Informasi,

yaitu;

1. Eko Prasetyo

Pria kelahiran 17 September 1988 ini Berkarir 4 tahun di dunia

Radio memberikan kematangan dalam menghadapi tantangan

industri radio, ditahun 2017 dia mantap menjabat Program

Director untuk mengelola program di Cilegon PASS FM,

faktor ini juga yang menjadikan peneliti tertarik untuk

menjadikan Eko Prasetyo sebagai Infroman dalam penelitian

ini.

2. Citra Rifnida

Wanita Lulusan Sarjana Hukum Untirta ini meninggalkan jalur

kuliahnya untuk menekuni hobinya berbicara didepan

microphone, 1,5 tahun menjadi penyiar di Cilegon PASS FM

membuktikan terus mengikuti Hobi dan berkariri didunia

penyiaran radio adalah pilihan.

3. Anggiananda Baldu

Memiliki bisnis yang membutuhkan mobilitas tinggi memuat

63

Anggi membutuhkan hiburan yang mudah digapai, melalui

radio Anggi mendapatkannya karena radio muda didengar

dimana-mana. Musik juga selalu menemani aktifias anggi

disela kegiatan.

Secara luas penelitian ini menyajikan data penelitian secara deskrptif

tentang manajemen Penyiaran Cilegon PASS FM dalam pemenuhan

Informasi. Yang didapat dari informan tersebut mealalui wawancara

langsung yang bertempat di kantor Cilegon PASS FM yang berlokasi di Jl.

Raya Cilegon No.18 Cibeber – Kota Cilegon – Banten.

4.3 Gambaran umum Program Penyiaran Cilegon PASS FM

Seperti yang dijelaskan oleh Morissan (2009:232) perencanaan

program adalah pemilihan format yang dapat menarik dan kebutuhan audien

pada segmen dan demografi tertentu. Sesuai dengan tagline yang dimiliki

oleh Cilegon PASS FM “Pass Infonya, Pass Musiknya” Program penyiaran

Cilegon PASS FM berfokus pada penyajian Informasi dan Musik. Program

di Utama di radio Cilegon PASS FM adalah PASS Pagi Pagi, AMPM,

B-PASS dan Zona Nyaman serta Program Hello Weekend di hari sabtu.

Semua program itu menyiarkan informasi dengan fokus infromasi yang

berbeda, dengan rincian berikut pada tabel:

64

tabel 4.3: Program Cilegon PASS FM

Program Reguler Senin - Jumat

Program Spesial (Sabtu)

Program spesial (Minggu)

Program

Siaran

Jam Siar Konten Penyiar Konten

Tambahan

Viral of The

Week

14:00-18:00 Ulasan ulang

hal viral

dalam 1 pekan

Flexible

Sumber: Radio Cilegon PASS FM

Program Siaran Jam

Siar

Konten siaran Penyiar Konten

Tambahan

Hello WeekEnd 14:00-

18:00

Informasi rekomendasi

menjelang akhir pekan

(wisata, tempat makan)

Rafi M.

Program

Siaran

Jam Siar Konten siaran Penyiar Konten

Tambahan

PASS

Pagi-Pagi

06:00-10:00 Berita (cuaca,

Internasional,

Nasional, Lokal

Uki

AMPM

(After

Morning Play

Music

10:00-14:00 Informasi ringan

(tips),

entertainment

Rahminday

B-PASS

(Business

PASS)

14:00-18:00 Informasi Bisnis

(Keuangan,

Otomotif,

Properti)

Citra

Rifnida

Talkshow

dengan

pelaku

bisnis

Zona Nyaman 19:00-22:00 Interaktif

pendengar dgn

request lagu

Amel Bincang

bersama

komunitas,

artis

65

Tabel itu didapatkan dari arsip Internal Cilegon PASS FM dan tambahan

dari pernyataan dari Program Director Cilegon PASS FM yang

diwawancarai pada 12 Juni 2018 pukul 20:00, Eko Prasetyo (Program

Director) yang menyatakan bahwa:

“kita berusaha memberikan informasi yang ringan,

yang mudah diserap, talk (dalam penyaiaran) informasi

maksimal disampaikan tidak lebih dari satu menit untuk

menghindari kebosanan pendengar dan mengganti ke saluran

lainnya.”

“kita ada di program „B-PASS‟ karena konten

(informasi/berita) yang berbeda-beda setiap hari (senin

otomotif, selasa perbangkan, rabu properti, kamis teknologi,

jumat random). Selain itu ada di program „PASS Pagi-pagi‟

yang terdapat berita-berita olahraga, cuaca, dan tidak terkait isu

sara. Program „AMPM‟ lebih ke tips-tips dan berita

entertainment karena di jam ini yang mendengar ibu-ibu.”

Cilegon PASS FM mengutamakan konten yang berbau informasi atau

berita, di pagi hari ada program „PASS Pagi-Pagi‟ berisi: berita cuaca, Berita

lokal (Kota Cilegon, Provinsi Banten), berita nasional (Indonesia), dan

berita Internasional (berbagai negara). Lalu ada program „AMPM’ yaitu

After Morning Play Music, program ringan dengan musik santai dan

diselingi informasi ringan seputar tips, dan infotaintment, lalu di siang

menuju sore ada program „B-PASS‟ yang berfoksus pada informasi bisnis,

misalnya Perbankan, Otomotif, Properti dan lainya. Untuk informasi

pariwisata diwakilkan pada program „Hello WeekEnd' yang diletakan pada

hari Sabtu.

66

Karena semua konten siaran di Cilegon PASS FM berfokus pada

informasi maka peran Program Director juga merangkap sebagai produser

program yang mengatur konten program secara penuh.

4.4 Hasil Penelitian dan Pembahasan

Dalam Freddy Rangkuti (2001:3) Menurut, Cristensen. Andrews, dan

Guth Strategi merupakan alat untuk menciptakan keunggulan bersaing.

Persaingan menjadi awal pembentukan sebuah strategi yang akan diterapkan

pada Radio Cilegon PASS FM dalam wawancaranya Program Director

Cilegon PASS FM, Eko Prasetyo memapakarkan bahwa:

“Ancaman mungkin dari kompetitor sesama radio, sesama

media broadcast, (untuk) media -media yang satu

segmentasi (muda-dewasa) justru kita anggap partner”

Ancaman (Weakness) yang terdapat di Cilegon PASS FM sendiri disebut

bahwa sesama lembaga penyiaran radio merupakan kompetitor, selain itu

Cilegon PASS FM mengklaim media –media lain yang segmentasi sama

(target pemirsanya muda-dewasa ) merupakan partner untuk melanjutkan

prosesi penyiaran, contohnya pengambilan sumber informasi dari portal

online untuk memenuhi informasi merupakan cara menjadikan media lain

menjadikan partner.

Menurut Effendy dalam Olii (2007:24) informasi adalah kegiatan

menyebarluasan pesan yang disertai penjelasan, baik langsung maupun

media komunikasi kepada khalayak yang baginya merupakan hal atau

67

peristiwa baru. Dalam tagline-nya yaitu “Pass infonya, Pass Musiknya”

Cilegon PASS FM berusaha memenuhi informasi melalui kebutuhan akan

peristiwa baru melalui program –program yang yang disuguhkan, sebelum

semua program terlaksana dengan baik ada hal yang perlu dilakukan oleh

Cilegon PASS FM yaitu Strategi Manajemen P.O.A.C (George R. Terry),

melalui pemaparan berikut peneliti membahas Planning, Organizing,

Actuating, dan Controling yang dilakukan Cilegon PASS FM untuk

melaksanakan Strategi untuk memenuhi Informasi:

4.4.1 Planning/Perencanaan penyiaran oleh Cilegon PASS FM dalan

pemenuhan Informasi

Supaya tercapainya tujuan untuk memenuhi informasi

kepada pendengar sebuah lembaga media radio perlu merencakan

program penyiarannya yang baik dan efektif, strategi yang baik

berawal dari perencanaan yang baik untuk menerapkan

perencanaanya Cilegon PASS FM melakukan perencanaan penyiaran

dikendalikan oleh Eko Prasetyo yang menjabat sebagai Program

Director. Program Director bertangunga jawab atas Ide sebuah

program penyiaran, Kesesuaian Program dengan Visi-Misi

Perusahaan, dan Pelakasanaan Penyiarannya.

Menurut Masduki (2004:46) Perencanaan sendiri merupakan

bagian dari Standard Operasional Prosedur (SOP) produksi yang

harus dipatuhi setiap Broardcaster, salah satunya dari SOP program

yang dikemukakan oleh Masduki adalah Planning, memiliki artian

perencanaan produksi adalah hasil paket produksi siaran melalui

diskusi kelompok oleh tim kreatif bersama pelaksana lainnya.

68

Kesesuaian terdapat dalam perencanaan program Cilegon PASS FM,

menurut Eko sebagai Program Director saat diwawancarai oleh

peneliti mengatakan bahwa:

“ada perencanan tingkat produksi (Program Director,

Music Director, Creative Production) dan tingkat

manajemen (Komisaris, General Manager, Program

Director)”.

Proses Perencanaan Penyiaran di Cilegon PASS FM terbagi dua, yaitu

Proses Perencaan Tingkat Management atas dan Perencanaan

Manajemen tingkat bawah, dipaparkan oleh Eko sebagai Program

Director yang menjembatani Manajemen Atas dan Bawah, Program

Director melaksanakan program penyiaran yang telah disetujui

melalui perencanaan manajemen atas.

Perencanaaan Pelaksana Tugas

Manajemen Atas Komisaris, Station

Manager, Program

Director

Merencanakan

Program sesuai

Visi-Misi Perusahaan,

dan pecarian Client

Iklan

Manajemen Bawah Program Director,

Music Director,

Creative Production

Melaksanakan

Perencanaan yang

telah ditentukan oleh

Manajemen Atas

Gambar 4.4: tabel perencanaan

Pada tahap awal Program Director berkomunikasi kepada General

Manager untuk bertukar pikiran menentukan program yang cocok

untuk radio dan client serta segmentasi, penentuannya akan

69

didiskusikan di rapat tingkat manajemen yaitu Komisaris, Station

Manager dan Program Director jika disetujui Program yang diajukan

akan segera dilaksanakan. Proses ini cukup penting, karena persetujuan

ini sebuah program baru bisa dilaksanakan. Program yang diciptakan

juga telah disesuaikan oleh Kekuatan (Strenghts) yang dimiliki oleh

Cilegon PASS FM yang dipaparkan Eko dalam wawancaranya:

“kekuatan dari Cilegon PASS FM sih, (karena) satu

–satunya radio di cilegon yang bersegementasi

muda-dewasa, yang fokus kepada informasi dan

musik, jadi dalam pelaksanaanya program radio sudah

jelas target pendengarnya (muda-dewasa) dan apa

yang disampaikan (dalam program) kita sudah tertata

dengan baik karena memang kita fokus di informasi

dan musik. Dan target umur usia produktif dari 17-35

tahun.”

Serta Peluang (Opportunities) yang dimiliki Cilegon PASS FM yaitu

masih banyaknya pendengar yang mendengarkan Cilegon PASS FM

dengan berbagai cara.

“ternyata banyak sekali pendengar PASS FM yang

memang berkendara dalam artian pendengar

mendengar PASS FM saat mengendarai mobil

ataupun juga kita pernah survey ada 4 minimarket

tenyata mendengar pass fm juga, dan kita dari situ

optimis sebenarnya masih banyak sih pendengar

radio”

Dengan adanya faktor itu Program Director telah menentukan sebuah

Program yang telah disetujui oleh pihak Manajemen atas yang telah

disesuaikan dengan berbagai faktor terutama visi-misi perushaan,

70

tagline “Pass infonya, Pass musiknya”, permintaan client periklanan,

dan kebutuhan pendengar. Setelah melalui berbagai pertimbangan,

dengan melalui proses diskusi panjang disepakatailaha program berikut

untuk memenuhi informasi:

Tabel 4.5: Program Cilegon PASS FM

Menurut Morissan (2005:282) radio terdiri atas dua jenis yaitu musik

dan informasi. Kedua program ini kemudian dikemas dalam berbagai

bentuk yang tujuannya untuk memenuhi keutuhan audiens. Program ini

bisa berupa berita radio. Talkshow, info hiburan, jingle. Program

Cilegon PASS FM telah sesuai dengan teori yang dikemukaan oleh

Morissan yang berusaha memenuhi Radio dengan Informasi dan Musik,

Program Siaran Jam Siar Konten siaran

PASS Pagi-Pagi 06:00-10:00 Berita (cuaca,

Internasional, Nasional,

Lokal

AMPM (After

Morning Play

Music

10:00-14:00 Informasi ringan (tips),

entertainment

B-PASS (Business

PASS)

14:00-18:00 Informasi Bisnis

(Keuangan, Teknologi

Bank, Otomotif,

Properti)

Zona Nyaman 19:00-22:00 Interaktif pendengar dgn

request lagu

Hello WeekEnd Sabtu:

14:00-18:00

Informasi rekomendasi

menjelang akhir pekan

(wisata, tempat makan)

Viral Of The

Week

Minggu:

14:00-18:00

Ulasan ulang hal viral

dalam 1 pekan

71

selain itu tagline yang diusung oleh Cilegon PASS FM yaitu “Pass

infonya Pass Musiknya” lalu program yang diusungpun tidak jauh dari

program informasi, sesuai yang dijelaskan oleh Eko dalam wawancara

berikut:

“kita fokus kepada informasi dan musik, karena kita

berusaha memberikan info yang informatif, dan musik yang

terupdate sesuai segmentasi.”

Dari keteranggan tersebut peneliti melakukan observasi dengan cara

mengarkan lansung Cilegon PASS FM di frekuensi 105.2 FM yang

diamana dalam siarannya Penyiar Cilegon PASS FM hanya melakukan

Talking sederhana sambil menyampaikan informasi pendek terbaru,

tidak lebih dari 1 menit talking penyiar berakhir dan langsung disusul

oleh lagu yang udah disiapkan oleh penyiar.

Pada pelaksanaanya seluruh program yang sudah tahap

perencanaan tingkat manajemen bawah akan melanjutkan pada proses

produksi program.

“tingkat produksi sendiri dimulai pencarian informasi yang

diambil dari beberapa website berita terpercaya lalu PD

mengeloah dan membagi setiap berita yang didapat ke

program program.”

Dalam prosesnya Program Director mendapatkan informasi dari portal

Berita online berbagai sumber, jika Program Director mendapatkan

sebuah berita dengan bobot berat tentang regional (Banten), Nasional,

dan Internasional akan di letakaan di Program „PASS Pagi Pagi‟, berita

infotainment dan tips, Program Director akan meletakan informasi itu

72

kepada program „AMPM‟, dan Program B PASS akan Program

Director berikan informasi berbau bisnis yaitu Properti, Otomotif,

Perbankan, Teknologi, dan Kesehatan. Selain itu juga informasi

referensi wisata akan Program Director letakan pada program

HelloWeekend.

“Di Pass pagi pagi bobot berita lebih banyak misal berita

regional, nasional, dan internasional. AMPM lebih berita ke

infotaiment, dan program B PASS yang kepanjangan dari

Business PASS yang terdiri berita bisnis properti, otomotif,

bank, teknologi, dan kesehatan. Lalu program weeken lebih

ke santai ada program sabtu Hello Weekend lebih ke

Referensi yang lebih ke wisata regional.”

Diakui oleh Eko dalam wawancara yang sama selain pengambilan

sumber informasi dari portal berita juga beberapa informasi diproduksi

sendiri oleh Cilegon PASS FM yang langsung melakukan kegiatan

peliputan langsung, tapi dengan intesitas yang tidak banyak.

Cilegon PASS FM telah melaksanakan proses Planning dengan baik,

diwujudkan melalui terdapat tingkatan perencanaan yaitu Manajemen

Atas dan Manajemen Bawah, yang jika dijelaskan Manajemen Atas

adalah Komisaris, Station Manager, dan Program Director

penanggungjawab bagian Pra-Produksi dengan melaksanakan pencarian

Ide Program, menentukan bagaimana Program dijual kepada pengiklan.

Setelah melalui rangkaian tersebut terbentuklah program informasi:

PASS Pagi-Pagi, AMPM (After Morning Play Musik), B Pass (Business

PASS), Hello WeekEnd, dan Viral Of The Week. Lalu Manajemen

73

Bawah melanjutkan tugas Manajemen Atas dengan melaksanakan

bagian produksi Informasi dengan cara mengemas program melalui

proses Collecting, Writing, Vocal Recording dan Mixing dengan

sentuhan sentuhan kreatif Program Director, Creative Production, dan

Penentuan musik dari Music Director menjadikan kemasana program

infromasi lebih menarik dan nyaman bagi pendengar untuk

mendegarkan informasi yang disuguhkan Cilegon PASS FM.

4.4.2 Organizing/Pengorganisasian/pengelolaan penyiaran oleh

Cilegon PASS FM dalan pemenuhan Informasi

Setelah selesainya prosesi Perencanaan dilanjutkan kepada proses

pengorganisian, ditahap ini dalam pengorganisasian/mengelola

penyiarannya, menurut GR Terry dalam wahyudi (1994:77) organize

dapat diatikan sebagai susunan dengan bagian – bagian terpadu,

Organizing merupakan proses penyusunan struktur organisasi yang

sesuai dengan tujuannya. Menurut Eko saat diwawancara menuturkan

proses Organizing di Cilegon PASS FM juga terjadi, dijelaskan bahwa

tugasnya hanya tinggal menjalankan apa yang sudah direncakakan

sebelumnya.

“jika semua ditetapkan plotnya saya (Program director)

lebih tidak terlalu repot yang dimana program tersebut

sudah berjalan sendiri.”

“tidak berbeda dengan produksi program pada

umumnya, alurnya seperti radio –radio lain”

74

Penyusunan tugas sesuai tujuan penyiaran telah dilaksanakan, dalam

keterangannya Program Director menuturkan bahwa dalam proses

memproduksi sebuah konten produksi program Cilegon PASS FM tidak

berbeda dengan radio pada umumnya, yang dimaksud adalah alur

produksi seperti: Ide Program diolah Program Director – Creative

Production mengolah audio – Music Director menyesuaikan lagu sesuai

jam siar program – lalu memilah Penyiar untuk menyiarkan sebuah

program informasi.

Proses pengorganisasian dilaksanakan oleh Program Director dengan

mencari informasi dari berbagai portal berita online dengan berbagai

jenis berita lalu disusun sesuai jenis informasinya kepada program radio

yang sesuai.

Sumber Informasi Jenis informasi Program radio

Cilegon PASS

FM

Kompas.com, tempo.co,

Radarbanten.co.id,

BMKG

Berita cuaca, Regional,

nasional, internasional

PASS PAGI

PAGI

Wolipop.com,

Kapanlagi.com

Vemale

Entertainment, tips, dan

musik

AMPM

Ekonomi.kompas.com,

detikfinance

Bisnis.com

Berita Bisnis B PASS

Vaadoo.com

GoIndonesiacom

Informasi pariwisata HelloWeekend

Tabel 4.5 sumber nformasi Cilegon PASS FM

75

Setelah pencarian informasi langkah selajnjutnya adalah membagi

informasi yang didapatkan sesuai program. Hal itu juga diperkuat

dengan keteranggan dari penyiar program B PASS, Citra Rifnida yang

mengatakan bahwa:

“itu kita dapatkan dari program director, jadi program

director yang mencarikan, saya siarkan dan menyampaikan

kepada pendengar. Tapi tetap kita pelajari dulu materi

sebelum disampaikan”

Dari keterangan tersebut bisa disimpulkan dalam tahap pemenuhan

informasi peran penyiar hanya sebagai ujung tombak untuk melaksakan

penyiaran di Cilegon PASS FM.

Sesuai dengan wawancara dan observasi Peneliti menyimpulkan

bahwa proses Organizing di Cilegon PASS FM hanya proses persiapan

program yang hanya melibatkan Program Director, menurut keterangan

Program Diirector Cilegon PASS FM Eko Prasetyo, Program Director

hanya mengelola program yang sudah direncanakan sebelulmnya, dan

hanya mengikuti sistematika yang sudah ada, Program Director hanya

tinggal menyusun Program, Membagi Informasi berita yang telah

didapatkan dari berbagai sumber ke program –program cilegon PASS

FM yang sesuai, lalu memiliih pelaksana penyiaran yaitu penyiar yang

sesuai dengan gaya siaran Programnya (PASS Pagi-Pagi, AMPM,

B-PASS, Hello WeekEnd), setelah itu bisa dilanjutkan ke tahap

selanjutnya yaitu Actuating.

76

4.4.3 Actuating/Pelaksanaan penyiaran oleh Cilegon PASS FM dalan

pemenuhan Informasi

Masduki (2004:46) On Air adalah Penayangan acara sesuai

jadwalnya yang telah direncanakan. Khusus untuk produksi siaan yang

bersifat langsung (live), On Air Menurut Program Director Cilegon

PASS FM Eko Prastyo adalah salah satu pelaksanaan strategi yang

sudah direncankan, ditanyai bagaimana pelaksanaan penyiaran Cilegon

PASS FM untuk memenuhi informasi, Eko memaparkan dalam

wawancara bahwa:

“Pelaksanaannya sendiri tidak lain adalah On Air, yang

dibantu posting sosial media dalam menyampaikan

informasi yang perlu kita broadcast.”

Dimaksudkan pelaksanaan penyiaran adalah On Air yang dimana

inti dari radio adalah On Air (mengudara) atau disiarkan hasil dari

perencanaan yang sudah direncakanan oleh Program Director,

penyampaian berita yang sudah dikumpulkan lalu dibagi per-program

yang sesuai. Program dilaksanakan sesuai jadwal yang sudah ditentukan,

program reguler dilaksanakan pada hari senin hingga jumat yang terdiri

dari program acara: PASS Pagi Pagi di siarkan pada pukul 06:00-10:00

WIB, AMPM pada pukul 10:00 – 14:00, B PASS disiarakan pada pukul

14:00-18:00, dan Hello WeekEnd pada pukul 14:00-18:00 di hari sabtu.

Citra Rifnida sebagai penyiar program B PASS menjelaskan yang

dilakukan saat pelaksnaan (On Air)

77

“mungkin (strategi) yang dilakukan adalah dengan gaya

bahasa yang lebih elegan, tidak awur-auran, tidak hebring

(heboh) sendiri, lebih formal tapi tetap ramah.”

Supaya pendengar nyaman saat mendengar informasi memang perlu

trik khusus untuk menarik pendengar, seperti yang disebut oleh Citra

yaitu: Gaya Bahasa, Bahasa yang tertata, pengedalian intonsasi, dan

ramah. Jika sudah dilakukan dengan baik diharapkan penyampaian

informasi lebih tepat dan „mengena‟ pada pendengar.

Sifat-sifat radio menurut Effendy (1990:82) adalah untuk didengar,

maka isi siaran yang sampai ditelinga hanya sepintas lalu saja.

Selanjutnya adalah untuk memenuhi informasi kepada pendengar

dilakukan tambahan cara selain melaksankan on air (mengudara) yaitu

dengan cara publikasi melalui media sosial, perannya adalah sebagai

pembantu kekurangan dari penyampaian radio yaitu auditif, dan sekilas.

Selain untuk perluasan penyampaian informasi, menurut Eko media

sosial juga mejadi media promo Cilegon PASS FM:

“Untuk promo sendiri melalui media sosial, baik media

sosial yang dimilliki Cilegon PASS FM bahkan

(ditambah melalui) sosial media pribadi penyiar untuk

memperluas. (jangkauan sosial media)”

Creative Director adalah yang bertanggung jawab dalam pembuatan

konten sosial media, terkait konten informasi sosial media isi dibuat

berdasarkan informasi yang disampaikan pada penyiaran. Lebih

berwarna, unik dan mencolok adalah cara untuk menarik untuk dibaca

78

Gambar 4.6 : Publikasi Informasi Sosial Media

Pada contoh konten sosial media Gambar 4.6 bertajuk “PASSTI Fakta”

disampaikan musisi Internasional ZAYN telah merilis sebuah Lagu

terbaru dan lagunya sudah masuk di Cilegon PASS FM sehinga bisa di

request jika diingikan pendengar untuk didenggar saat pelaksanaan

penyiaran.

Gambar 4.7 Publikasi Informasi Sosial Media

79

Gambar 4.8: Publikasi Informasi Sosial Media

Pada gambar 4.7 informasi tentang hari pahlawan yang jatuh pada

tanggal 10 November beserta keterangan secukupnya. Berbeda dengan

gambar 4.8 infomasi arus lalu lintas di wilayah Pelabuhan Merak, Kota

Cilegon ini lebih mengutamakan kecepatan informasi dibanding warna

desain konten, dengan keteranan yang cukup detail untuk disampaikan

kepada pendengar Cilegon PASS FM yang menuju atau pergi ke daerah

pelabuhan merak.

Kekurangan media radio yang hanya audio melalui Frekuensi FM

menimbulkan kekurangan dalam pemenuhan informasi, secara

tradisional jika hanya mendengarkan audio dalam mememnuhi

informasi, tetapi Cilegon PASS FM memiliki solusi dengan terbatasnya

media radio yang hanya suara dan sekilas, yaitu dengan menghadirkan

konten informasi melalui sosial media, dalam pelaksanaanya sosial

80

media menjadi media visual bagi Cilegon PASS FM, Informasi yang di

Produksi oleh Program Director, lalu di produk gambar diproduksi oleh

creative director, lalu menuju pelaksanaan On Air oleh Penyiar yang

telah dipilih oleh Program Director sekaligus membagi jenis berita

sesuai program yang telah direncankan.

4.4.4 Controling/Pengawasan penyiaran oleh Cilegon PASS FM

dalan pemenuhan Informasi

Peneliti mengambil 1 orang sampel pendengar radio untuk

melakukan wawancara terhadap apa yang dibutuhkan oleh pendengar,

Anggiananda Baldu (24 tahun) menjelaskan dalam wawancara yang

dilakukan pada tanggal 9 Juli 2018, saat ditanyai perihal informasi apa

yang ingin didengar di radio Cilegon PASS FM:

“Informasi yang saya butuhkan itu tidak banyak macam,

karena masih berumur 24 tahunan, paling berita yang saya

butuhkan adalah berita, infotainment dan sedikit tips dan

pastinya infomrmasi tentang musik”

Dari keterangan tersebut bisa diambil contoh apa yang

dibutuhkan pendengar saat mendengar Cilegon PASS FM, yaitu Berita,

Infotainment, tips dan musik, yang jika peliti lihat ini sudah sesuai

dengan apa yang disuguhkan oleh Cilegon PASS FM dalam

Program-programnya. Lanjut dalam wawancara terhadap Anggiananda

memeberikan sebuah kritik/saran:

“sarannya mungkin harus ada segmen baru yang lebih segar.

Potongan –potongan komedi, atau iklan-iklan unik”

81

Dalam penjelasannya Anggiananda Cilegon PASS FM bisa

menjadikanya sebuah tanda atau patokan dalam pengawasn penyairan,

sudah tercapai atau tidakanya tujuan informasi yang disampaikan dan

dibutuhkan yang barati perlu adanya pengurangan atau penambahan

untuk menjadi program radio yang baik.

Hal –hal yang seperti ini adalah hal yang perlu dilakukan dalam

sebuah radio, yaitu fungsi pengawasan. Pada tahap ini merupakan

terdapat siklus akhir sebuah strategi program penyiaran yaitu

Evaluation (Masduki, 2004:46), Evaluasi bisa dilaksanakan sesuai

siaran atau penyiaran paket acara dilakukan evaluasi bersama oleh tim

produksi untuk pengembangan lebih lanjut. Evaluasi meliputi apa saja

kelemahan materi, teknis, koordinasi tim dan sebagainya.

Cilegon PASS FM mengadakan pengawasan (controling) melalui

Evaluasi yang diadakan mingguan dan bulanan yang dimana membahas

segala yang kurang dari program- program yang ada di Cilegon PASS

FM, apakah tercapai tujuan yang telah direncanakan, dan sebagainya.

“per satu bulan kita melakukan meeting untuk evaluasi, dari

situ kita bisa tahu minat pendengar, kepuasannya. Selain itu

ada pengawasan dari KPI D Banten (Komisi Penyiaran

Indonesia Daerah Banten) terkadang datang dan langsung

menanyai terkait program”

82

Tabel 4.9 :evaluasi internal

EVALUASI INTERNAL

Evaluasi Bulanan Evaluasi 6 Bulan

Program Director melakukan

pengawasan penyiaran terhadap

pelaksanaan penyiaran, yang

dilibatkan adalah Penyiar karena

selaku pelaksana penyiaran

Station Manager

melakukan pengawasan

terhdap Program yang

dimana Program dikelola

oleh program Director.

Tabel 4.10: evluasi eksternal

EVALUASI EKSTERNAL

PENDENGAR KPID BANTEN

Masukkan yang

didapat dari pendengar

secara lansgung, baik

dari SMS, WhatsApp,

Instagram Cilegon

PASS FM

KPID selaku pengawas penyiaran

yang berwenagn terhadap seluruh

kegiatan penyiaran yang ada,

salah satunya cilegon PASS FM

yang dimana salah satu anggota

dari KPID Provinsi Banten.

Selain dari internal Cilegon PASS FM, pengawasan juga dilakukan oleh

KPID Banten (Komisi Penyiaran Indonesia Daerah Banten) yaitu

lembaga pemerintah yang menaungi berbagai media penyiaran di

Indonesia, KPID Banten biasa memberi pengawasan melalui kunjungan

langsung, atau pengiriman surat jika ada suatu yang salah dalam

pelaksanaan penyiaran.

Pelaksanaan Controling pada Radio Cilegon PASS FM dilakukan

83

melalui Evaluasi, dalam evaluasi membuka wawasan terhadap

kekurangan yang dimiliki oleh program radio Cilegon PASS FM.

Struktur Manajemen berlaku untuk saling mengawasi program dalam

pemenuhan informasi, Penyiar diawasi oleh Program Director, Program

Director diawasi oleh Station Manager, Station Manager diawasi oleh

Komisaris Utama dan Komisi Penyiaran. Selain itu pendengar juga

memiliki fungsi pengawas sebagai pihak yang target untuk pemenuhan

informasi dengan cara memberikan Kritik/saran yang membangun.

Peneliti mendapatkan 2 jenis evaluasi yang terdapat pada Radio Cilegon

PASS FM, yaitu Evaluasi Internal, dan Evaluasi Eksternal untuk

memaksimalkan fungsi Controling yang sempurna.

Peneliti mendapat kesimpulan dari seluruh Strategi Penyiaran Cilegon PASS

FM yang teridiri dari Planning, Organizing, Actuating, dan Controling

melalui skema berdasarkan wawancara dan observasi langsung Cilegon

PASS Radio:

84

Gambar 5.1 skema strategi berdasarkan penelitian

Sumber: Hasil Penelitian 2018

-PRA PRODUKSI

-PRODUKSI INFORMASI

PLANNING

-BAGI INFORMASI KE PROGRAM

-PEMILIHAN PENYIAR

ORGANIZING

-ON AIR / SIARAN

-PUBLIKASI INFORMASI

ACTUATING

KOMISARIS, GM, PD

-Menentukan Ide Program

-Pengajuan Proposal ke Client

PD, PENYIAR

-Melaksanakan penyiaran

-Publikasi Informasi ke SosMed

PROGRAM DIRECTOR

-Menyusun Program

-Menentukan Pelaksana

-Mencari informasi

MANAGEMENT, PENYIAR

-Evaluasi Bulanan

-Evaluasi 6 Bulanan

-EVALUASI

CONTROLING

85

BAB V

PENUTUP

5.1 Kesimpulan

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan peneliti terhadap

Cilegon PASS FM mengenai Strategi Penyiaran Cilegon PASS FM dalam

Pemenuhan Informasi, disimpulkan penerapan Strategi Manajemen P.O.A.C

yang dikemukakan oleh George R. Terry telah dilaksanakan dengan cukup

baik oleh Cilegon PASS FM dalam memenuhi informasi terhadap pendengar

1. Cilegon PASS FM telah melaksanakan proses Planning dengan

baik, diwujudkan melalui terdapat tingkatan perencanaan yaitu

Manajemen Atas dan Manajemen Bawah, yang jika dijelaskan

Manajemen Atas adalah Komisaris, Station Manager, dan

Program Director penanggungjawab bagian Pra-Produksi

dengan melaksanakan pencarian Ide Program, menentukan

bagaimana Program dijual kepada pengiklan. Setelah melalui

rangkaian tersebut terbentuklah program informasi: PASS

Pagi-Pagi, AMPM (After Morning Play Musik), B Pass

(Business PASS), Hello WeekEnd, dan Viral Of The Week. Lalu

Manajemen Bawah melanjutkan tugas Manajemen Atas dengan

melaksanakan bagian produksi Informasi dengan cara mengemas

program melalui proses Collecting, Writing, Vocal Recording dan

86

Mixing dengan sentuhan sentuhan kreatif Program Director,

Creative Production, dan Penentuan musik dari Music Director

menjadikan kemasana program infromasi lebih menarik dan

nyaman bagi pendengar untuk mendegar informasi yang

disuguhkan Cilegon PASS FM.

2. Proses Organizing di Cilegon PASS FM hanya proses persiapan

program yang hanya melibatkan Program Director. Program

Director hanya mengelola program yang sudah direncanakan

sebelulmnya, dan hanya mengikuti sistematika yang sudah ada,

Program Director hanya tinggal menyusun Program, Membagi

Informasi berita yang telah didapatkan dari berbagai sumber ke

program –program cilegon PASS FM yang sesuai, lalu memiliih

pelaksana penyiaran yaitu penyiar yang sesuai dengan gaya

siaran Programnya (PASS Pagi-Pagi, AMPM, B-PASS, Hello

WeekEnd.

3. Kekurangan media radio yang hanya audio melalui Frekuensi

FM menimbulkan kekurangan dalam pemenuhan informasi,

secara tradisional jika hanya mendengarkan audio dalam

mememnuhi informasi, tetapi Cilegon PASS FM memiliki solusi

dengan terbatasnya media radio yang hanya suara dan sekilas,

yaitu dengan menghadirkan konten informasi melalui sosial

87

media, dalam pelaksanaanya sosial media menjadi media visual

bagi Cilegon PASS FM, Informasi yang di Produksi oleh

Program Director, lalu di produk gambar diproduksi oleh

creative director, lalu menuju pelaksanaan On Air oleh Penyiar

yang telah dipilih oleh Program Director sekaligus membagi

jenis berita sesuai program yang telah direncankan.

4. Pelaksanaan Controling pada Radio Cilegon PASS FM dilakukan

melalui Evaluasi, dalam evaluasi membuka wawasan terhadap

kekurangan yang dimiliki oleh program radio Cilegon PASS FM.

Struktur Manajemen berlaku untuk saling mengawasi program

dalam pemenuhan informasi, Penyiar diawasi oleh Program

Director, Program Director diawasi oleh Station Manager,

Station Manager diawasi oleh Komisaris Utama dan Komisi

Penyiaran. Selain itu pendengar juga memiliki fungsi pengawas

sebagai pihak yang target untuk pemenuhan informasi dengan

cara memberikan Kritik/saran yang membangun. Peneliti

mendapatkan 2 jenis evaluasi yaitu Evaluasi Internal, dan

Evaluasi Eksternal untuk memaksimalkan fungsi Controling

yang sempurna..

88

5.2 Saran

1. Cilegon PASS FM harus memaksimalkan potensi pada sosial media

dalam pemenuhan informasi terhadap pendengar, dengan adanya sosial

media Cilegon PASS FM terbantu adanya kekurangan yang ada dimedia

radio yaitu hanya suara, dan hanya sekilas.

2. Penambahan Sumber daya manusia untuk melakukan pekerjaan Produser

Program, diharapkan membantu Program Director dalam mengelola setiap

program yang ada di Cilegon PASS FM tersendiri.

3. Menjadikan Gaya Siaran Cilegon PASS FM Seragam ke seluruh penyiar,

karena ciri khas akan membuat kenyamanan pendengar dalam mendengar

radio itu sendiri.

4. produksi berita sendiri lebih diperbanyak lagi karena jika produksi berita

sendiri itu memiliki sudut pandang sendiri terhadap nila informasi.

89

Daftar Pustaka

Buku :

Biagi, Shirley. Media/Impact: Pengantar Media Massa, Salemba Humanika: Jakarta, 2010.

Effendy. Uchjana Onong, Komunikasi Terori dan Praktek, PT. Remaja Rosdakarya,

Bandung, 1984.

Morissan, Manajemen Media Penyiaran: Strategi Mengelola Radio & Televisi, Kencanan

Prenada Media Group, Jakarta, 2011.

Rivers. WL, Jensen JW, Media Massa dan Masyarakat Modern Edisi Kedua, Prenada Media,

Jakarta, 2003.

Moleong, Lexy J. Metode Penelitian Kualitatif, 2004

Sugiyono. Metode Kualitatif da Kuantitatif. Alfabeta, Jakarta, 2010

Aridianto, Elvinaro, Drs, Msi., Komala, Lukiati, Dra, Msi

Mulyana, Deddy M.A., PhD., Ilmu Komunikasi Suatu Pengantar. PT Remaja Rosdakarya.

Bandung. 2007

Prayudha, Harley. Radio Suatu Pengantar untuk Wacana dan Praktik Penyiaran.

Banyumedia Publishing. Jakarta: 2004.

_______________. Radio Penyiar “it’s not just a talk”. Jakarta. 2006.

Olii, Helena. Berita & Informasi Jurnistik Radio. Indeks, Jakarta. 2007

Alwasih, A. Chaedar. Pokoknya Kualitatif. PT. Kiblat Buku Utama. Jakarta. 2006

Skripsi

Annisa Nurprabandi. 2016 Strategi Radio Republik Idonesia (RRI) Banten dalam

membangun Eksistensi sebagai lembaga Peyiaran. Universitas Sultan Ageng

Tirtayasa: Banten.

90

Rosa Nofianti. 2016. Strategi Komunikasi Pemasaran PASS FM Cilegon dalam mendapatkan

Iklan. : Universitas Sultan Ageng Tirtayasa: Banten

Sumber Lainnya

https://instagaram.com/clgpassradio/ (diakses pada 4 Juli 2018, 14.35)

LAMPIRAN

Lampiran 1. Penyiar Cilegon Pass FM sedang bersiaran

Lampiran 2. Cilegon Pass FM sdang mencari materi siaran

Lampiran 3. Peneliti saat melakukan wawancara dengan Narasumber

Lampiran 4. Publikasi Informasi melalui instagram

Lampiran 5. Publikasi Informasi melalui instagram