LOGO

MANAJEMEN KEUANGAN

www.febriyanto79.wordpress.com

www.febriyanto79.wordpress.com

Manajemen Keuangan

Pengertian dan Ruang lingkup Manajemen Keuangan

Bambang Riyanto, mendefinisikan:

Semua aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan yang berhubungan

dengan upaya memperoleh dana yang dibutuhkan dengan biaya

yang seminimal mungkin dan syarat yang menguntungkan serta

upaya untuk mempergunakan dana yang diperoleh tersebut secara

efisien dan efektif.

Manajemen keuangan didefinisikan dari tugas dan tanggung jawab

manajer keuangan yang meliputi: keputusan tentang investasi,

pembiayaan kegiatan usaha dan pembagian dividen suatu

perusahaan. (Weston dan Copeland, 1992:2)

Konsep Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan adalah manajemen mengenai fungsi

keuangan, dan fungsi manajemen keuangan merupakan

bagaimana mempergunakan serta menempatkan dana

yang ada.

Manajemen keuangan memiliki tiga kegiatan yang utama:

1. Perolehan Dana

2. Penggunaan Dana

3. Pengelolaan Aset (Aktiva)

Fungsi Manajemen Keuangan

Fungsi Manajemen Keuangan

Perencanaan Keuangan

Penganggaran Keuangan

Pengelolaan Keuangan

Pencarian Keuangan

Penyimpanan Keuangan

Pengendalian Keuangan

Pemeriksaan Keuangan

Pelaporan keuangan

Fungsi Pokok Tugas Pokok

Peranan Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-

fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut meliputi:

- Bagaimana memperoleh dana (rising of fund), dan

- Bagaimana menggunakan dana tersebut (allocation of fund)

Manajer keuangan berkepentingan dengan penentuan jumlah

aktiva yang layak dari investasi pada berbagai aktiva dan memilih

sumber-sumber dana untuk membelanjai aktiva tersebut.

Untuk memperoleh dana, manajer keuangan bisa

memperolehnya dari dalam maupun luar perusahaan. Sumber

dari luar perusahaan berasal dari pasar modal, bisa berbentuk

hutang atau modal sendiri.

www.febriyanto79.wordpress.com

Manajemen Keuangan

TUJUAN PERUSAHAN MAKASIMISASI KEUNTUNGAN

Makasimisasi Keuntungan dapat memperoleh hasil

sebanyak mungkin dan menekan biaya yang serendah

mungkin.

Maksimisasi laba lebih sempit sifatnya dari pada

maksimisasi nilai.

Kelemahan:

Pandangannya jangka pendek

Mengabaikan unsur waktu

Meninggalkan aspek sosial.

MAKSIMISASI KEMAKMURAN

KEUNTUNGAN MAKSIMEM

TUJUAN PERUSAHAN - MAKSIMISASI KEMAKMURAN

Maksimisasi Kemakmuran

… memaksimumkan nilai dari perusahaan

’’’maksimisasi dari kesejahteraan dan kesejahteraan adalah merupakan nilai sekarang dari perusahaan terhadap prospek masa depan.

Nilai perusahaan merupkan harga yang bersedia dibayar oleh calon pembeli apabila perusahaan tersebut dijual.

Bagi perusahaan yang menerbitkan saham di pasar modal harga saham yang diperjual belikan di bursa merupakan indikator nilai perusahaan.

FHAARGA SAHAM?

TUJUAN PERUSAHAAN

Mencapai atau memperoleh laba maksimum

untuk kemakmuran pemilik perusahaan.

Menjaga kelangsungan hidup perusahaan

(going concern)

Mencapai kesejahteraan masyarakat

sebagai tanggung jawab sosial perusahaan

www.febriyanto79.wordpress.com

Manajemen Keuangan

Keputusan-keputusan dalam manajemen keuangan

Penganggaran Modal (Capital Budgeting)

Proses perencanaan dan pengolahan investasi jangka panjang sebuah

perusahaan,

Struktur Modal (Capital Structure)

Kombinasi spesifik ekuitas dan utang jangka panjang yang digunakan

perusahaan untuk mendanai operasinya.

Modal Kerja (Working Capital)

Aset dan kewajiban jangka pendek yang dimiliki sebuah perusahaan.

www.febriyanto79.wordpress.com

Manajemen Keuangan

Tugas-tugas manajer keuangan

Kesuksesan suatu perusahaan dipengaruhi oleh

kemampuan manajer keuangan untuk beradaptasi

terhadap perubahan, meningkatkan dana perusahaan

sehingga kebutuhan perusahaan dapat terpenuhi, investasi

dalam aset-aset perusahaan dan kemampuan

mengelolanya secara bijaksana.

Apabila perusahaannya dapat dikembangkan dengan baik

oleh manajer keuangan, maka pada gilirannya kondisi

perekonomian secara keseluruhan juga menjadi lebih baik.

www.febriyanto79.wordpress.com

Manajemen Keuangan

Tugas-tugas manajer keuangan

Perolehan dana dengan biaya murah

Penggunaan dana efektif dan efisien

Analisis laporan keuangan

Analisis lingkungan internal dan eksternal yang

berhubungan dengan keputusan rutin dan khusus.

Lima Aspek yang harus dilakukan Manajer Keuangan

Peramalan dan perencanaan

Keputusan-keputusan investasi dan pendanaan

Koordinasi dan kontrol

Berinteraksi dengan pasar keuangan

Manajemen risiko

Tanggung Jawab Manajer Keuangan

Mengambil keputusan investasi /pembelanjaan

aktif (investment decision)

Mengambil keputusan pendanaan

/pembelanjaan pasif (financing decision)

Mengambil keputusan dividen (dividend

decision)

memaksimalkan nilai perusahaan

memaksimalkan nilai kekayaan para pemegang

saham. Nilai kekayaan dapat dilihat melalui

perkembangan harga saham (common stock)

perusahaan di pasar.

Manajemen keuangan yang efisien memenuhi adanya

tujuan yang digunakan sebagai standar dalam memberi

penilaian keefesienan yaitu:

Tujuan normatif manajemen keuangan

Nilai perusahaan yang belum go-public dapat diukur

dengan harga jual seandainya perusahaan tersebut dijual.

Tujuan Manajemen Keuangan

Manajemen memiliki tiga tahapan penting yaitu

tahap perencanaan, tahap pelaksanaan dan tahap

penelitian, ketiga tahap dalam manajemen

keuangan adalah:

Tahap Perencanaan (Peramalan keuangan)

Tahap Pelaksanaan (Perencaaan keuangan dan

penganggaran)

Tahap Penelitian (Fungsi anggaran)

Tahapan dalam Manajemen Keuangan

Manajemen Keuangan dalam prakteknya merupakanaktivitas yang dilakukan dan muncul dalam rangka untukmenyehatkan keuangan perusahaan atau organisasi.

Prinsip Manajemen Keuangan yang menjadi dasarnya, diantarnya:

1. Konsistensi (Consistency)

2. Akuntabilitas (Accountability)

3. Transparansi (Transparency)

4. Kelangsungan Hidup (Viability)

5. Integritas (Integrity)

6. Pengelolaan (Stewardship)

7. Standar Akuntansi (Accounting Standard)

Prinsip Manajemen Keuangan

Peranan Keuangan

dalam

Organisasi Bisnis

LOGO

www.febriyanto79.wordpress.com