Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN...

11
Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi DIPRESENTASIKAN OLEH : RIZA ARYANTO PPM School of Management JL. MENTENG RAYA 9, JAKARTA 10340, INDONESIA OFFICE: +62 21 2300313, +62 21 2303155 FAX: +62 21 3909311

Transcript of Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN...

Page 1: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Manajemen Inovasi Produk :

Meningkatkan efektivitas inovasi

DIPRESENTASIKAN OLEH : RIZA ARYANTO

PPM School of Management

JL. MENTENG RAYA 9, JAKARTA 10340, INDONESIA

OFFICE: +62 21 2300313, +62 21 2303155

FAX: +62 21 3909311

Page 2: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

INOVASI kata kunci keunggulan daya saing

Page 3: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Inovasi Produk

Inovasi

Produk

Baru bagi industri/dunia

Lini produk baru

Tambahan pada lini

yang sudah ada

Pengembangan

produk

Produk sama dengan pesaing dengan harga

lebih murah

Reposisi produk

Sumber : Trott, 2008

Page 4: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Inovasi gagal….

Tingkat kegagalan inovasi setelah diluncurkan ke pasar secara

umum di berbagai industri adalah 39-45% (Castellion dan Markham, 2013

dalam CIC PPM, 2014)

Riset Center of Innovation and Collaboration PPM Manajemen

(2014) : 26,5% perusahaan responden mengalami kegagalan upaya

inovasi sebelum produk diluncurkan ke pasar (data 2013 : 24.6%)

Page 5: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Kemacetan

Inovasi

Kekakuan organisasi

Antibodi Inovasi

Perangkap finansial

Masalah

Kompetensi

Masalah standarisasi

proses

Ketidakjelasan Pengambilan

Keputusan

Tidak terlibatnya pemangku

kepentingan

Ketidak- selarasan dengan

strategi bisnis

Perangkap

Inovasi

Page 6: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Faktor-Faktor yang mempengaruhi

Inovasi Produk Faktor internal

Perusahaan

• Strategi berorientasi

inovasi

• Kepemimpinan

• Struktur Organisasi

• Sistem Inovasi

• Budaya Inovasi

• Kompetensi SDM

• Teknologi

Faktor Internal Proyek

• Komposisi tim

• Proses kerja

• Dukungan Manajemen

Puncak

Faktor Produk

• Harga

• Kualitas

• Keunikan

• Kemutakhiran

Produk

Sukses

Faktor Lainnya

• Regulasi

• Inovasi yang menyertai

inovasi kita (co-

innovation)

• Pihak yang memanfaatkan

produk kita sebelum end-

users

Faktor Pasar

• Konsentrasi Target

• Dinamika pasar

• Timing masuk dalam pasar

• Tekanan persaingan

• Aktivitas pemasaran

• Tanggungjawab sosial

Page 7: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

MANAJEMEN INOVASI

Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan

secara efektif dan efisien

Inovasi produk melibatkan semua aktivitas dalam proses inovasi mulai

dari identifikasi peluang, pengembangan ide, desain produk,

pengembangan sampai dengan perencanaan pemasarannya

Page 8: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Manfaat Manajemen Inovasi Produk

Manajemen Inovasi memenuhi lima

peran penting :

1. Meningkatkan efisiensi proses inovasi

2. Menciptakan garis komunikasi yang tepat di dalam perusahaan dan

dengan pihak yang berada di luar

3. Melakukan koordinasi antara anggota tim dengan upaya minimal

4. Pembelajaran, membangun disiplin atau tata tertib guna mengelola

pengetahuan yang diciptakan

secara berkesinambungan di dalam

inovasi.

5. Menyelaraskan tujuan pemangku kepentingan yang beragam

Inovasi

Efisiensi

Komunikasi

Koordinasi Pembelajaran

Penyelarasan

Page 9: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Manajemen Inovasi (Hammer, 2007)

Pengembangan Ide Pengembangan

Produk Komersialisasi

Unit Pendukung Tim Inovasi Stakeholder

Infrastruktur Pengukuran

RANTAI NILAI INOVASI

Kapabilitas Organisasi : Kepemimpinan, Budaya, Kompetensi, Tata Kelola

Teknologi

Page 10: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Delapan Aturan Manajemen Inovasi (Davila, Epstein, Shelton, 2006)

Dasar

Pelaksanaan

Manajemen

Inovasi yang

Efektif

Menggunakan kepemimpinan yang kuat untuk mendefinisikan

strategi inovasi dan merancang portfolio inovasi, serta mendorong penciptaan nilai yang benar-benar signifikan.

Menyelaraskan inovasi dengan strategi bisnis perusahaan

termasuk memilih strategi inovasi

Menjadikan inovasi sebagai bagian integral mentalitas bisnis perusahaan, dan memastikan bahwa proses dan organisasi mendukung budaya inovasi

Menyeimbangkan kreativitas dan penyerapan nilai sehingga

perusahaan mampu menghasilkan ide-ide baru yang sukses dan memperoleh

imbal hasil maksimum dari investasi yang dilakukan

Membangun jaringan inovasi di dalam maupun di luar organisasi

(open innovation) karena yang menjadi basis untuk membangun inovasi

Inovasi membutuhkan manajemen resiko terukur (calculated risk

management)

Mengimplementasikan ukuran dan insentif yang tepat agar

inovasi bisa dikelola serta menghasilkan perilaku yang tepat

Inovasi yang berhasil membutuhkan manajemen proyek yang prima

Page 11: Manajemen Inovasi Produk : Meningkatkan efektivitas inovasi fileTanggungjawab sosial . MANAJEMEN INOVASI Proses mengelola proses inovasi agar mencapai sasaran perusahaan secara efektif

Terima kasih

PPM School of Management

JL. MENTENG RAYA 9, JAKARTA 10340, INDONESIA

OFFICE: +62 21 2300313, +62 21 2303155

FAX: +62 21 3909311