Manajemen Dua Kelinci
-
Upload
nurul-farida-efriani -
Category
Education
-
view
163 -
download
11
Transcript of Manajemen Dua Kelinci
![Page 1: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/1.jpg)
BUDAYA PERUSAHAAN
PT DUA KELINCI
![Page 2: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/2.jpg)
Anggota Kelompok
ST Nurlaela Fauziah(A34120018)
Nurjanah (A34120034)
Siti Rodliyatun (A34120035)
Annisa Dwini Febrianti (A34120073)
Nurul Farida Efriani (A34120091)
Sifaldi Lafery (G14110050)
![Page 3: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/3.jpg)
![Page 4: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/4.jpg)
![Page 5: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/5.jpg)
![Page 6: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/6.jpg)
Hasil Wawancara
1. Identitas respondennama : Ibu Sutarmiunit kerja : Manucfature Administrasi Sortir dan Penyimpananlama kerja : 14 tahun
![Page 7: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/7.jpg)
2. Apa yang Bapak/Ibu ketahui tentang nilai budaya organisasi tempat Bapak/Ibu bekerja?
• Budaya organisasi di dua kelinci yaitu ditanamkan pola berpikir tangkas, ulet, dan tidak gampang menyerah.
• Budaya saling merangkul. Hubungan manajer dengan karyawan tergolong tidak kaku, dalam arti bahwa atasan berhak menegur karyawan yang kinerjanya tidak sesuai.
![Page 8: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/8.jpg)
• Budaya disiplin dan tepat waktu. Dalam prakteknya diterapkan dalam jam kerja (07:00 – 17.00) atau fleksibel apabila pabrik dalam kondisi produksi.
• Budaya tegas dan teliti.
• Budaya ringan tangan. maka manajer harus cepat turun tangan menyelesaikan masalah.
![Page 9: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/9.jpg)
3. Dari mana Bapak /Ibu mengetahuinya? Apakah ada sosialisasi dari pimpinan terkait nilai budaya organisasi?Ibu Sutarmi memahami budaya (norma, etika, nilai, perilaku) perusahaan dua kelinci ketika beliau menjalani hari-hari dengan mengabdi di perusahaan.Ada sosialisasi dari pemimpin yang diberikan saat pelatihan pegawai baru.
![Page 10: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/10.jpg)
![Page 11: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/11.jpg)
4. Bagaimana nilai budaya tersebut mempengaruhi kinerja Bapak/Ibu?lingkungan kerja nyaman untuk bekerja dan terasa lingkup kekeluargaan yang kental. Hal ini membuat kinerja semua yang terkait menjadi lebih optimis dan meningkat.
• 5. Faktor – faktor yang berpengaruh terhadap perkembangan usaha inovasimarketingpesaingbahan bakuSDM
![Page 12: Manajemen Dua Kelinci](https://reader036.fdocuments.net/reader036/viewer/2022081416/55cb20d9bb61eb4d638b472a/html5/thumbnails/12.jpg)