AUDIT MANAJEMEN FUNGSI PEMASARAN

PADA PT. GRAHA MITRA SUKARAMI

PALEMBANG

Disusun oleh :

Ria Melisa Silalahi 7103220057

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NEGERI MEDAN

2013

DAFTAR ISI

JURNAL AUDIT MANAJEMEN FUNGSI PEMASARAN PADA PT. GRAHA

MITRA SUKARAMI PALEMBANG.................................................................... i

1.1 KONSEP DASAR AUDIT............................................................................... 1

1.2 HUBUNGAN DAN FUNGSI YANG DITIMBULKAN DALAM AUDIT.... 1

1.3 DEFINISI DAN JENIS AUDIT MANAJEMEN............................................. 2

1.4 TIPE AUDIT, PELAKSANA, TUJUAN DAN PENERIMA LAPORAN...... 2

1.5 RUANG LINGKUP, SASARAN DAN TUJUAN AUDIT MANAJEMEN... 2

1.6 KERANGKA KERJA AUDIT MANAJEMEN............................................... 3

1.7 PRINSIP DASAR AUDIT................................................................................ 3

2.1 PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN DAN AUDIT KEUANGAN............ 4

2.2 TAHAP AUDIT................................................................................................ 5

2.3 MEMAHAMI PERMASALAHAN SECARA DINI....................................... 5

2.4 HUBUNGAN EKONOMISASI, EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS.............. 6

2.5 RUANG LINGKUP AUDIT............................................................................ 6

2.6 LANGKAH AUDIT......................................................................................... 7

2.7 KERTAS KERJA AUDIT................................................................................ 7

PROSEDUR AUDIT........................................................................................ 8

1.1 KONSEP DASAR AUDIT

1.2 HUBUNGAN DAN FUNGSI YANG DITIMBULKAN DALAM AUDIT

Sumber Daya

Teknologi

Informasi

Perencanaan, Pengorganisasian

Pengarahan

Tujuan Perusahaan

Pengawasan dan Pengendalian

Aktivitas audit

Tujuan Audit:Dapat dipercaya data Akuntansi2. Terjaganya keamanan aset perusahaan3. Berjalannya operasi secara efisien4. Ditaatinya ketentuan, peraturan dan kebijakan perusahaan.

Pihak I

Pengesahan

Pertanggungjawaban

Audit

Pihak IIIPihak II

1

1.3 DEFINISI DAN JENIS AUDIT MANAJEMEN

Audit manajemen : pengevaluasian terhadap efisiensi dan efektivitas

operasional perusahaan.

Jenis audit manajemen:

- audit laporan keuangan

- audit kepatuhan

- audit internal

- audit operasional

1.4 TIPE AUDIT, PELAKSANA, TUJUAN DAN PENERIMA LAPORAN

1.5 RUANG LINGKUP, SASARAN DAN TUJUAN AUDIT MANAJEMEN

Ruang lingkup : seluruh aspek kegiatan manajemen (baik seluruh atau

sebagian dari program/aktivitas yang dilakukan

Sasaran : Kegiatan, aktivitas, program dan bidang dalam perusahaan yang

perlu perbaikan atau peningkatan, baik segi ekonomisasi, efisiensi,

efektivitas.

2

Elemen Tujuan Audit :

- Kriteria : (standar aktivitas)

o Penyebab : (tindakan/aktivitas individu di perush)

- Akibat : perbandingan antara penyebab dengan

kriteria

1.6 KERANGKA KERJA AUDIT MANAJEMEN

1.7 PRINSIP DASAR AUDIT :

Audit dititikberatkan pada objek audit yang berpeluang untuk diperbaiki

Prasyarat penilaian terhadap kegiatan objek audit

Pengungkapan adanya temuan-temuan yang bersifat positif

Identifikasi individu yang bertanggung jawab thdp kekurangan yang terjadi

Penentuan tindakan terhadap petugas yang seharusnya bertanggungjawab

Pelanggaran hukum

Penyelidikan dan pencegahan kecurangan

2.1 PERBEDAAN AUDIT MANAJEMEN DAN AUDIT KEUANGAN

KRITERIA

GAP PENYEBABKONDISI

AKIBAT

keuangan

Non keuangan

PelaksanaanProgram

Hasil aktual Pelaksanaan

Program

REKOMENDASI

TINDAK LANJUT

3

2.2 TAHAP AUDIT

4

2.3 MEMAHAMI PERMASALAHAN SECARA DINI

2.4 HUBUNGAN EKONOMISASI, EFISIENSI DAN EFEKTIVITAS

Permasalahan

Penurunan laba

Perputaran karyawan tinggi

Tingginya keluhan pelanggan

Kemampuan

bersaing

Audit Manajemen

Kehematan (Ekonomisasi)Daya guna (efisiensi)

Hasil guna (Efektivitas)

5

2.5 RUANG LINGKUP AUDIT

2.6 LANGKAH AUDIT

RENCANA OPERASI

HASIL AKTUAL

INPUT

PENGORBANANYANG

DIRENCANAKAN

PENGORBANAN YANG TERJADI

EKONOMISASI EFEKTIVITAS

OUTPUT

TUJUAN

HASIL YANG DICAPAI

PROSES

EFISIENSI

AUDIT MANAJEMEN

AUDIT MANAJEMAN

LAINNYA

AUDIT PEMASARAN

AUDIT SISTEMINFORMASI

AUDIT SDM

AUDIT SISTEMKEPASTIANKUALITAS

AUDIT PRODUKSIDAN OPERASI

AUDIT MANAJEMENLINGKUNGAN

AUDIT PAJAK

PLANNING

ORGANIZING

ACTUATING

CONTROLLING

6

2.7 KERTAS KERJA AUDIT

PELAPORAN

AUDIT LANJUTAN

AUDIT PENDAHULUAN

PENGUJIANDAN REVIEW

SPM

EKONOMISASI

EFISIENSI

EFEKTIVITAS

….…….………..………..

TEMUANKRITERIA

KESIMPULANAUDIT

TEMUANPENYEBAB

TEMUAN AKIBAT

7

8