Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

14
Managementul riscului bancar Strategia BCR UNIVERSITATEA “OVIDIUS” CONSTANŢA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA: CONTABILITATEA SI AUDITUL AFACERILOR Constaţa  2011

Transcript of Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

Page 1: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 1/14

Managementul riscului bancarStrategia BCR 

UNIVERSITATEA “OVIDIUS” CONSTANŢA FACULTATEA DE ŞTIINŢE ECONOMICE SPECIALIZAREA: CONTABILITATEA SI

AUDITUL AFACERILOR

Constaţa 

2011

Page 2: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 2/14

Cuprins 

Riscul bancar – notiuni generale, clasificare

Analiza riscului la Banca Comerciala Romana

Concluzii

Gestiunea riscurilor

Page 3: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 3/14

Risc bancar – notiuni generale 

O strategie bancara performanta trebuie sacuprinda atat programe cat si proceduri de gestionare

a riscurilor bancare care vizeaza, de fapt,minimizarea probabilitatii producerii acestor riscuri sia expunerii potentiale a bancii.

Riscul poate fi definit ca fiindprobabilitatea de producere a unui eveniment cuconsecinţe adverse pentru subiect.

Page 4: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 4/14

 Clasificarea riscurilor bancare (1)

Page 5: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 5/14

Clasificarea riscurilor bancare (2)

Page 6: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 6/14

Gestiunea riscurilor (1)

Presupune respectarea unor cerinte prudentiale:

Cerinte cu privire la nivelul minim de solvabilitate  – se constituie:- fondul de rezerva- fondul de dezvoltare- rezerva generala pentru riscul de credit

Cerinte prundentiale privind nivelul minim de lichiditate

Cerinte cu privire la diviziunea riscului

Tratare diferentiata a creditelor si constituirea corespunzatoare a provizioanelor

Active lichide /Pasive exigibile > 100%

Page 7: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 7/14

Gestiunea riscurilor (2)

De asemenea, presupune:

Identificarea si analiza riscului 

Controlul si eliminarea riscurilor 

Asumarea riscurilor 

Transferul riscurilor 

Page 8: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 8/14

Analiza riscului la Banca Comerciala Romana

Banca Comercială  Română (BCR), membră a Erste Group, este o bancă 

universală care deserveşte atât clienţi retail, cât şi clienţi corporativi.

BCR este banca nr.1 în România după valoarea activelor (peste 16 mld EUR),banca nr.1 după numărul de clienţi şi banca nr.1 pe segmentele de economisireşi creditare. 

Structura actionariatului BCR la 31.12.2010 se prezinta astfel:

EGB Ceps Holding GmbH  – societate detinuta 100% de Erste Group Bank AGprin EGB Ceps Beteiligungen GmbH 

Page 9: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 9/14

Strategia BCR in domeniul riscului (1) 

Strategia bancii are in vedere:Neacceptarea riscurilor individuale

Neacceptarea acumularii de riscuri care nu pot fi masurate sau a carorconsecinta finala previzibila ar putea pereclita pozitia bancii pe piataconcurentiala sau i-ar pune sub semnul intrebarii existenta

Expunerea respectiva sa asigure un profit corespunzator cu riscul asumat

Eventualele pierderi ce ar putea apare sa fie suportate din contul de profitsi pierdere,fara ca efectele acestor pierderi sa influenteze devastatorsituatia anului respectiv

Pierderile sa poata fi acoperite din provizioanele pentru pierderi dejaconstituite

Page 10: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 10/14

Masuri luate in vederea gestionarii riscurilor:

Strategia BCR in domeniul riscului (2) 

Constituirea de planuri si prognoze

Respectarea reglementarilor BNR

Informarea personalului

Controlarea limitelor de expunere ale BCR

Page 11: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 11/14

Analiza riscului de creditare al BCR (1) 

Procesul de analiza a calitatii portofoliului de credite constituie o actiunecare se repeta, parcurgand mai multe momente, dintre care se detaseazadoua :

Momentul ce preceda acordarea creditului si care include, in principal, analizafinanciara a clientului

Etapa acordarii si postacordarii creditului, care presupune o atenta supravegherea clientului beneficiar de imprumut

Page 12: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 12/14

Analiza riscului de creditare al BCR (2) 

Prevederi si proceduri anti-risc:

Imprumuturile acordate de o societate bancara unui singur debitor nu potdepasi, cumulate, 20% din capitalul si rezervele bancii;

Regiile autonome pot contracta credite in proportie de cel mult 20% dinveniturile brute realizate in anul precedent;

Suma totala a imprumuturilor mari acordate debitorilor nu pot depasi de 8 orinivelul fondurilor proprii ale bancii;

Toate creditele si scrisorile de garantie si orice alte angajamente, acordateunui agent economic nu vor putea depasi de cel mult 12 ori capitalurileproprii ale agentului economic respectiv;

Banca va putea acorda clientilor inclusi in programele guvernamentalespeciale de restructurare si redresare financiara, credite numai in limitasumelor cuprinse in aceste programe;

Constituirea de garantii.

Page 13: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 13/14

Concluzii

Dezvoltarea unui sistem performant de analiza si evaluare a riscurilor,reprezinta un domeniu de interes deosebit pentru conducerea bancii.

Toate bancile si institutiile financiare trebuie sa-si imbunatateasca

intelegerea si practica gestiunii riscurilor bancare pentru a-si puteagestiona cu succes diferite game de produse.

Profitabilitatea inseamna risc.

Page 14: Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

8/2/2019 Managementul Riscului Bancar. Strategia BCR

http://slidepdf.com/reader/full/managementul-riscului-bancar-strategia-bcr 14/14

Vã mulţumim pentru

atenţie! 

Proiect realizat de:

Anistoroaei Florina – MariaPacuraru Andreea

Radu Rodica