Malato Critico

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    “IL PAZIENTE CRITICO “

    Il paziente o malato critico è un individuo nel quale è

    assente almeno una delle tre funzioni vitali:

    COSCIENZA RESPIRO

    CIRCOLO

    Il paziente critico è un individuo nel quale sonocompromessi i parametri vitali cardiocircolatori e/o

    respiratori e/o metabolici 

    PA/FC/FR/TC/HGT/SaO2 La valutazione completa comprende anche GCS-RTS 

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    “IL PAZIENTE CRITICO MEDICO”

    E’ giusta la definizione di malato o paziente critico? 

    Esiste un paziente critico medico?

    Esiste un paziente critico traumatologico e/o

    chirurgico-ortopedico?

    Esiste un paziente dismetabolico e/o anestesiologico?

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    IL PAZIENTE CRITICO MEDICO

    Nella nostra concezione”olistica”di medici d’urgenza

    esiste un malato “critico” e non un malato critico

    medico o chirurgico o traumatologico o neurologico odismetabolico o anestesiologico

    In emergenza è il medico d’urgenza, formato ed istruito,

    che guida il team attribuendo ad ognuno le specifichecompetenze,per le quali poi lo specialista assumerà la

    funzione di leader, in un dinamico scambio dei ruoli ! 

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    Problematiche Internistiche dell’Ictus

    Ictus ischemico-emorragico-osmolare

     Assistenza respiratoria

     Assistenza cardiocircolatoria con supporto funzioni vitali

    Patologie associate (diabete-ipertensione-dislipidemia-coronaropatia-aritmie)

    Protezione cute e mobilizzazione del paziente

    Bilancio idro-elettrolitico

    Problematiche nutrizionali

    Prevenzione TVP e TEP e controllo problematiche emocoagulative

    Trattamento edema cerebrale

    Trattamento antibiotico

    Supporto psicologico

    Riabilitazione precoce

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    Frammentazione dell’UOMO

    Frammentazione dell’iter diagnostico,per pazienti con una unica malattiainteressante più organi

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    “IL PAZIENTE CRITICO “

    Un malato critico con quale codice- triage viene identificato?

    Cos’è un Codice-Triage?

    Cosa significa Triage?

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    IL PAZIENTE CRITICO“Il codice-colore”

    CODICE-COLORE ROSSO

     Assenza di uno o più funzioni vitali : Coscienza-Respiro-Circolo

    Alterazione di uno o più parametri vitali:

    PAS < 90 mm/Hg o > 220 mm/Hg PAD >130 mm/Hg

    FC < 40 battiti/min o > 160 battiti/min e/o alterazioni ritmo

    FR < 10 atti/min o > 30 atti /min

    TC > 39° da almeno tre-cinque gg HGT < 40 mg/dl o >…………..

    Sa O2 < 86%

    GCS < 13 RTS < 11

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    Il paziente critico: cosa fare? Per prima cosa:

     A-B-C-

    Per seconda cosa:

    Monitorizzazione-

    Defibrillazione

    Per terza cosa:

     Accesso venoso

    duplice

     Almeno tre operatori devono assistere un

    paziente critico per un iniziale BLS ed un

    valido ALS:uno di essi è il team-leader!

    Un quarto operatore dovrebbe essere

    sempre a disposizione

    Chi deve fare e cosa?

    Ognuno deve conoscere il suo compito! 

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    Il Paziente CriticoIl Trasporto e il Trasferimento

    Appropiatezza del trasferimento

    nel’interesse suoperiore del paziente e

    per prestazioni non disponibili

    nell’ospedale che trasferisce Consenso informato al trasferimento

    Modalità di trasporto e mezzo di

    trasporto

    Team di trasporto Accordo tra Medico che trasferisce-

    Medico che trasporta e Medico che

    accetta

    CRITERI di GRAVITA’ di KELLERMANN

    Segni vitali

    Cardiovascolare:dolore toracico sospetto SCA

    Respiratorio:Ipossia con PO2

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    Il paziente critico:”END POINT”

    Accesso veloce direttamente in Emergency Room

    IL “FAST TRACK”

    Priorità assoluta per le manovre rianimatorie

    Priorità assoluta per indagini di laboratorio e

    strumentali

    Eliminazione dei ritardi INTRA- H

    “”GOLDEN HOUR”

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    Il paziente critico

    Uniformità e omogeneità nella formazione degli operatori :

    in area critica bisogna mettere insieme più tecniche ed integrarle

    con tempestività ed armonia

    Perfetta integrazione nell’assistenza Extra-H ed Intra-H

    Riduzione dei ritardi!! Creazione di percorsi veloci!!!!

    Ottimizzazione degli interventi nella “ First Golden Hour”

    Perfetto gioco di squadra e funzione di team leader 

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    Il gioco di squadra:amalgamare professionalità provenienti da un’unica cultura

    -La Medicina Interna-

    smembrata nelle sue varie specialità

    D’URGENZAMEDICINA

    OncologiaEmatologiaGeriatriaInfettivologia

    NCHNeurologiaGinecologiaPediatria

    TraumatologiaTraumatologiaChirurgia

    D’Urgenza

    Cardiologia Anestesiologia

    e Rianimazione

    INTERNAMEDICINA

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    LAVORO di EQUIPE (1)Svolto da gruppo di persone organizzate per una attività in comune-

    Lavorare in squadra o lavorare in equipe (dal francese equipe=equipaggio)

    OBIETTIVI PRIORITARICONSENSO MULTIDISCIPLINARE :Definire standard minimi di adeguatezza delle prestazioniDefinire standard minimi di adeguatezza delle prestazioni

    Definire contenuti e modalità della formazioneDefinire contenuti e modalità della formazione

    Indurre comportamenti diagnosticoIndurre comportamenti diagnostico--terapeutici uniformiterapeutici uniformi

    PromuovePromuovere raccolta dati omogenei e valutabili (RIACIre raccolta dati omogenei e valutabili (RIACI--RIACE)RIACE)

    ADATTAMENTO A PRASSI E ABITUDINI LOCALI:: Permettere la diffusione capillare deiprotocolli e delle linee guida

    Promuovere la valutazione di qualità tenuto conto

    dei modelli internazionali esistenti e della peculiarità del caso Italia

    FORMAZIONE OPERATORI: Rendere omogenee le conoscenzeRendere omogenee le conoscenzeRendere omogeneeRendere omogenee le capacitàle capacità

    Uniformare gli schemi ed automatUniformare gli schemi ed automatizzare gli schemi di gestioneizzare gli schemi di gestione

    Rendere armonico il lavoro di equipeRendere armonico il lavoro di equipe

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    Lavoro di equipe (2)

     A L S

    Il lavoro di equipe nello ALS è paragonato ad un concerto:

    Il risultato finale è un prodotto tra un buon spartito musicale e

    l’orchestra diretta da un buon direttore (team leader)

    Lo spartito deve essere semplice,facilmente memorizzabile

    L’orchestra deve essere adeguatamente addestrata e diretta

    Lo spartito deve essere conosciuto da tutti

    L’improvvisazione e la confusione non sono assolutamente ammessi

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    09/10/2007

    Strategie per il futuroIdee per presente e futuro: Eliminare le conflittualità-Tra personale medico del PS e gli Specialisti

    Tra personale infermieristico e operatori di altri servizi

    Tra operatori PS ed operatori del 118

    Comunicazione-Interscambiabilità dei ruoli-Professionalità-

    Interazione tra diverse discipline

    “ET UNUM SINT”

    “IL LAVORO DI GRUPPO DIVIDE GLI SFORZIE RADDOPPIA IL SUCCESSO”

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    Il paziente critico e la Medicina D’Urgenza

    ??????????Scienza della

    stabilità e

    dell’equilibrio

    Nefro-urologiaTossicologia

    Infettivologia

    Ginecologia

    MEDICINA

    LEGALE

    NeurochirurgiaGastroenterologiaEmatologia

    Oncologia

    Psichiatria

    MANAGEMENTTraumatologiaPediatriaNeurologia

    BIOETICAChirurgia

    D’Urgenza

    Cardiologia Anestesia eRianimazione

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    Il gioco di squadra:amalgamare professionalità provenienti da un’unica cultura

    -La Medicina Interna-

    smembrata nelle sue varie specialità

    D’URGENZAMEDICINA

    OncologiaEmatologiaGeriatriaInfettivologia

    NCHNeurologiaGinecologiaPediatria

    TraumatologiaTraumatologiaChirurgia

    D’Urgenza

    Cardiologia Anestesiologia

    e Rianimazione

    INTERNAMEDICINA

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    QUINTETTO DELLA PRIMA ORA

    RianimatorePneumologo

    CR-UTIR Lung FailureCardiologo-

    UTIC-Heart Failure Chirurgo-Traumatologo

    UTIT-Trauma Center 

    Neurologo-NCH-

    UTIN-Stroke Unit

    MEDICO

    D’URGENZA-PS

    IL MEDICO D’URGENZA

    ruolo peculiare con propria

    specificità e competenza

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    La difficile vita del “Prontosoccorsista”

    La sua vita è una continua sfida tra il vivere e ilmorire,infatti vede il paziente nel momento piùdifficile o in uno dei momenti più “critici” della vita

    La sua vita è fatta a scale GCS-RTS-NIH

    La sua vita è una continua corsa contro iltempo:deve fare tutto entro la “Prima Ora”-

    FIRST GOLDEN HOUR

    La sua vita vorrebbe avere maggiori certezze percui vive di “score”:

    TIMI RISK/ OESIL RISK/

    FINE SCORE / PNEUMONIA SEVERITY INDEX /

     APACHE

    La sua vita dovrebbe puntare sempre su “equilibri”

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    SINDROMI CORONARICHE ACUTE (SCA)

    TIMI RISK SCORE 0-14 punti Anamnesi Esame Obiettivo

    Età >75 anni---3p PAS100 minuto---2p

    Killip classeII-IV---2p

    Diabete-------------1p Peso

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    SINCOPI e PRESINCOPI

    OESIL RISK SCORE

    Fattori indipendenti di rischio

    ETA’ > 65 anni 1p  Anamnesi positiva per malattie cardiovascolari,

    compresa l’ipertensione arteriosa 1p

    Sincopi senza prodromi 1p

     Alterazioni ECG , anche non specifiche 1p Ad ogni fattore , come si vede, attribuire 1 punto

    CALCOLO del RISCHIO :si ottiene sommando ogni singolo punto

    Punteggio < a 2 punti rischio di morte basso

    Punteggio > a 2 punti rischio di morte significativo

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    PATOLOGIA RESPIRATORIA ACUTA-CAP

    FINE SCORE

    CLASSE 1 70 p CLASSE 3 71-90 p

    CLASSE 4 91-130 p

    CLASSE 5 >130 p

    Classe 1 e 2 Rischio basso-Dom

    Classe 3 Rischio medio-DH

    Classe 4 Rischio medio-grave-H

    Classe 5 Rischio grave-H (CR-

    UTIR)

    Pneumonia Severity Index Età in anni

    Residenza in istituzioni 10 p

    Co-morbilità 30

    E.O. Alterato stato mentale 20 FR>30’ 20

    PAS 125’ 10

    Indagini strumentali

    Ph 30 mg/dl 20

    Sodiemia250mg/dl 10

    HT

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    ICTUS CEREBRALE-STROKE

    NIH SCALE Punteggio da 0 (esame neurologico normale)

    a 42(grave danno neurologico)

    Composta di 11 item:

    1a) Livello do vigilanza 0-1-2-3- 1b) Orientamento 0-1-2- 1c) Esecuzione ordini semplici 0-1-2-2) Sguardo orizzontale 0-1-2-

    3) Campo visivo 0-1-2-3-

    4) Paralisi facciale 0-1-2-3-

    5a) Forza arto sup sin 0-1-2-3-4-9- 5b) Forza arto sup dx 0-1-2-3-4-9-

    6a) Forza arto inf sin 0-1-2-3-4-9- 6b) Forza arto inf dx 0-1-2-3-4-9-

    7)  Atassia 0-1-2-8) Sensibilità tattile 0-1-2-

    9) Linguaggio 0-1-2-3-

    10) Disartria 0-1-2-9-

    11) Emidisattenzione 0-1-2-

    Sofa - score 0 1 2 3 4 

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    Sofa - score 0 1 2 3 4

    Respiratorio

    PaO2/FiO2>400 300-400 200-300 100-200

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    Il paziente criticoIl Medico D’UrgenzaL’arte dell’equilibrio

    Equilibrio Acido-

    Base

    Equilibrio idro-

    elettrolitico edosmolare

    Equilibrio coagulazione-

    anticoagulazione

    Equilibrio

    nutrizionale

    Equilibrio simpatico-

    parasimpatico

    Chi si occupa di Medicina D’Urgenza

    deve stare al passo con i tempi,fornirsi di

    una tecnologia moderna,senza mai

    perdere le doti di umiltà ed equilibrio,chegli consentiranno di capire quando

    rivolgersi allo specialista,inteso come

    collega più esperto di lui in quella materia

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    IL MALATO CRITICOCome centrare il problema

    Dal SINTOMO alla MALATTIA

    IL Medico D’Urgenza

    è quindi

    il vero cultore del

    tutto,non come“tuttologo”,ma

    come vero

    possessore

    dell’insieme,

    perché le membra

    e gli organi siano

    “ un solo corpo”