Makeitrational

Pequeño tutorial de la versión demo

Como funciona

1. Listar alternativas2. Definir meta (goal) y criterios3. Priorizar criterios4. Darle valor a las alternativas5. (llegar a consenso, caso de haber varios

evaluadores)6. Ver resultados

Listar alternativas

• Listar las opciones que van a ser avaluadas • Dependiendo del problema pueden ser – Autos– Casas– Alternativas de inversión– Productos– Etc.

Definir goal y criterios

• Cual es la meta suponiendo que la función de valor tiene la forma w1 X1 + w2 X2 + w3 X3 + . . .

• Que criterios serán tomados en cuenta durante la evaluación – Calidad– Precio– Gasto en bencina los X1, X2, X3 . . . – Seguridad

Priorizar criterios

• Comparar criterios de a pares• Elegir cada vez el más importante de ambos y

seleccionar el nivel de dominancia en una escala de 0 a 9

• Esto define los pesos w1, w2, . . .

Darle valor a las alternativas

• ¿Cuanto aporta una alternativa a cada criterio?• Valores mas altos implican mejor aporte

(¡Cuidado cuando se quiere minimizar!)

Llegar a consenso en preponderancia de criterios (en caso de haber varios evaluadores)

• El software da la posibilidad de examinar lo que otros pusieron como preponderancia de criterios

• Para cada par de comparaciones, Calcula el promedio geométrico (¿por qué?)

Llegar a consenso en cuanto aporta una alternativa a cada criterios

(en caso de haber varios evaluadores)

• El software da la posibilidad de examinar lo que otros pusieron

• Calcula el promedio matemático

Ver resultados

• Ranking de alternativas muestra que debe ser escogido

• Ordena las alternativas de menor a mayor “rentabilidad”

Ver resultados

• La vista de radar muestra mejor las fortalezas y debilidades de cada alternativa

Ver resultados

• Grafico de tortas muestra las prioridades del tomador de decision

Ver resultados

• El análisis de sensibilidad muestra que pasaría con los rankings finales si los pesos de los criterios cambiaran

• Para cada uno de los proyectos se muestra como cambia su ranking con respecto a los demás si el peso % de un criterio se mueve