Magellan consulting entreprise 2.0 - une question de culture

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    30-Nov-2014
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    Business

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Entreprise 2.0, Web 2.0, Collaboration 2.0, Réseaux Sociaux d'Entreprise, ... Ces mots résonnent frénétiquement autour de vous. De quoi parle-t-on ? Il est aujourd’hui entendu que la donnée au sens de l'information est le pétrole du 21ème siècle. Celui ou celle qui détient l’information a de facto un avantage considérable sur son entourage. Il ou elle détient le savoir et la connaissance qui permettent d’agir à bon escient. Les Entreprises 2.0 sont les entreprises qui partagent cette information, ce savoir, cette connaissance … mais 1000 fois plus vite, de façon 1000 fois plus pertinente et contextualisée, cette information, ce savoir, cette connaissance étant 1000 fois plus fiables et 1000 fois plus complets. Google n'a à ce jour pas (encore ?) inventé un moteur de recherche permettant d'indexer le contenu de nos cerveaux. La manière la plus efficace de partager les informations reste donc de faire communiquer directement les individus entre eux : c'est le Saint Graal de l'Entreprise 2.0. Magellan Consulting a compris très tôt 2 aspects fondamentaux au sujet de l’Entreprise 2.0 : - Ce n'est pas une question d'outil mais d'usages et même de culture ! - Les entreprises sont paradoxalement très en retard sur les usages de la vie privée Aujourd’hui, l'Entreprise 2.0 n'est pas plus un sujet pour les geeks mais un courant majeur dont la Direction de l'entreprise doit s'emparer comme d’un projet d'entreprise. Nous parlons d'un potentiel gain de 25% de productivité selon l'étude Mc Kinsey de juillet 2012 ! Sans parler de la co-création, de l'innovation et de la fidélisation des salariés. Magellan Consulting, a incarné cette transformation en son sein et a accompagné des grands groupes dans la définition et l'implémentation d'une stratégie d’Entreprise 2.0. L'enjeu est clairement d'équilibrer de manière optimale un cadre d'utilisation directif avec suffisamment de libertés d'initiative. Si le partage des connaissances, l'identification d'expertise/d'experts, l'attractivité vis-à-vis de la génération Y, le renforcement de la culture d'entreprise ou encore l'amélioration des relations avec votre écosystème sont des sujets d'intérêt pour vous et votre entreprise alors nous sommes convaincus que nous pouvons vous apporter de la valeur ajoutée.

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  • 1. Fvrier 2013 Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 1
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  • 6. Rouen ToulouseCe document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 6
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  • 19. 1900s 1990s 2010s1:1 1 : MANY MANY : MANY 0 email Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 19
  • 20. Enterprise 1.0 Enterprise 2.0siloed, rigid and slow easy, friendly, faster and more relevant Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 20
  • 21. Amlioration de la collaboration (gographique, entre divisions, projets, ) Co-cration plus rapide (en interne, avec les partenaires, fournisseurs et clients) Mobilisation accrue des connaissances des salaris et des experts Meilleures motivation, estime de soi et engagement de rsultats renforc Fidlisation des salaris Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 21
  • 22. Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 22
  • 23. Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 23
  • 24. Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 24
  • 25. 1. Pdagogie ! 2.0 Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 25
  • 26. 2. Implanterle 2.0 dans le cur duracteur delentreprise Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 26
  • 27. 3. Mixez uneapproche Top Down et Bottom Up Orientation Top-Down Liberts Bottom-Up Ce document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 27
  • 28. e2.0@magellan-consulting.eu @MagellanConsCe document est la proprit de Magellan Consulting - 2013 28