Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 05 2011

NR. 5 2011

EEMLAND

•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

VAO en ROC ASA:

Frisse samenwerking

met het oog op morgen

Een confl ict over de auto van

de zaak is gauw geboren

Businessclub Hoogland

timmert aan de weg

Vastgoedmarkt heeft creativiteit

en veelzijdigheid nodig

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

�22.50

/mnd excl. btw*

11.²⁵

Sint pakt uit: nu 1 jaar 50% korting op zakelijk mobiel internetten en bellen

Gratis HTC Radarde nieuwe Windows Phone

* Vraag naar de voorwaarden.

Reitsma ICT & Telecom | Satelliet 73824 MT Amersfoort | (033) 246 02 64 | www.reitsmagroep.nl

PLEZIER IS ÉÉN AUTO VOOR ALLES.

De BMW 5 Serie Touring is de veelzijdigheid zelve. Het is de eerste stationwagon ter wereld die elegantie combineert met het gemak van vijf deuren. Luxe met een flexibel in te delen interieur. En u het voor BMW zo kenmerkende rijplezier biedt met eigentijdse verbruiks- en emissiewaarden. Dat is goed voor de business en nog beter voor uzelf, want het kan allemaal met één auto. Met Jan de Jong is het goed zaken doen.

DE BMW 5 SERIE TOURING BIJ JAN DE JONG.

520d CO2-emissie 137-201 g/km 5,2 - 8,6 l/100 km 135 kW / 380 Nm

BMW maaktrijden geweldig

Jan de Jong

www.jandejongbmw.nl

Jan de Jong bv, Bussumergrintweg 12, 1217 BP Hilversum, T (035) 624 11 56Jan de Jong Amersfoort bv, Ruimtevaart 2, 3824 MX Amersfoort, T (033) 462 15 00

ADDGROWTH ELKE ONDERNEMER

ZIET ZE.

GROEIMOGELIJKHEDEN.

MAAR NIEMAND VERLIEST

GRAAG ZIJN GEZICHT.

BRENG DAN ONS MODEL

IN UW COMMUNICATIE.

VOOR ELKE CAMPAGNE OF

ACTIE FORMEREN WIJ HET

BESTE TEAM VAN PROFESSIONALS.

ZOWEL ON- ALS OFFLINE .

GEEN PAYROLL , GEEN OVERHEAD.

LAAT HET ONS WETEN ALS U DE

HAREN TE BERGE RI JZEN.

het ONDERNEMERS BELANG

Inhoud

07

EEN CONFLICT OVER DE AUTO VAN DE ZAAK IS GAUW GEBOREN

Bedrijven vergeten nogal eens een goede autoregeling in de arbeidsvoorwaar-

den van hun medewerkers op te nemen. Om verstoorde arbeidsrelaties, na

bijvoorbeeld autoschade, te voorkomen, zouden werkgevers er goed aan doen

direct bij het afsluiten van een arbeidscontract een autoregeling overeen te

komen. Paul Bouwmeester van MKB Lease: “Een heldere autoregeling is de basis

van een goed mobiliteitsbeleid.”

08

VAO EN ROC ASA: FRISSE SAMENWERKING MET HET OOG OP

MORGEN

In haar vijftienjarige bestaan zocht de Vereniging van Amersfoortse Onderne-

mers telkens naar een combinatie van gezelligheid, lokaal en regionaal overleg

en maatschappelijke betrokkenheid. Het jongste initiatief is de samenwerking

met het ROC ASA. In gesprek met het bestuur van de ondernemersvereniging:

“Het onderlinge contact verrast, neemt vooroordelen weg en biedt tal van

nieuwe mogelijkheden”, zegt voorzitter Jan-Willem van Lieshout.

15

VASTGOEDMARKT HEEFT CREATIVITEIT EN VEELZIJDIGHEID NODIG

Wie in de kantorenmarkt z’n hoofd boven het maaiveld wil uitsteken, zal met

een divers aanbod moeten komen. RéBM Bedrijfsmakelaardij uit Amersfoort

heeft de voorbije jaren geïnvesteerd in die insteek. Eigenaar Arjen Jansma: “Met

een fl uctuerend en gemêleerd aanbod en een frisse blik op de markt, voorzien

we ondanks het gerommel op de markt een zonnige toekomst.”

20

BUSINESSCLUB HOOGLAND TIMMERT AAN DE WEG

Een paar jaar geleden stond Businessclub Hoogland voor een moeilijke keus:

stoppen of doorgaan. Immers, waar de club eens fl oreerde, was de echte drive

er een beetje uit. Maar het bestuur besloot de schouders eronder te zetten

en de businessclub nieuw leven in te blazen. En met succes. Het ledenaantal

stijgt weer en de bijeenkomsten zijn gezellig als vanouds. “Je doet het voor het

onderlinge contact”, zegt secretaris-penningmeester Cees Jekel van de busines-

sclub.

Het Ondernemersbelang Eemland

verschijnt vijf keer per jaar

Negende jaargang, nummer 5-2011

OPLAGE

4.000 exemplaren

COVERFOTO

v.l.n.r.: Nel van Weerd, beleids-

adviseur ROC ASA; Ruth Gorissen,

vicevoorzitter VAO en Jan-Willem

van Lieshout, voorzitter VAO

Fotografi e: Ruud Voest

UITGEVER

Jelte Hut

Novema Uitgevers BV

Postbus 30

9860 AA Grootegast

Weegbree 1

9861 ES Grootegast

T 0594 - 51 03 03

F 0594 - 61 18 63

[email protected]

www.ondernemersbelang.nl

HOOFDREDACTIE

Erik van Raalte

T 0594 - 69 56 14 / 0594 - 51 03 03

[email protected]

BLADMANAGER

Hans Kuik

Novema Drachten

T 0512 - 36 63 26

[email protected]

LAY OUT

VDS vormgeving!

Postbus 668

9200 AR Drachten

T 0512 - 38 11 14

F 0512 - 38 11 71

[email protected]

DRUK

Drukkerij Veldhuis, Raalte

REDACTIE

Jeroen Kuyper

Jelmer van Nimwegen

Henk Roede (strip)

André Staas – Comm’Art

Tekstbureau Vakmaten

André Vermeulen (column)

René Zoetemelk

FOTOGRAFIE

Gerrit Boer

Jur Engelchor

Marco Magielse

Ruud Voest

ADRESWIJZIGINGEN

Adreswijzigingen, verandering van

contactpersoon of afmeldingen

kunt u per mail doorgeven aan

Tiny Klunder, [email protected].

Graag met vermelding voor welke

editie van het Ondernemersbelang

de wijziging betreft

ISSN: 1873 - 7366

Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties.

B E L A N Ghet ONDERNEMERS

het ONDERNEMERS BELANG 02


■ In het hartkatern

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang

spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor

het bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor

de manier waarop UNICEF hulp biedt. Somalië kent een

grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt

erin, ondanks dezelfde droogte, de eigen bevolking te blijven

voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale

rol. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en

actieve Nederland in de top als het gaat om donaties.

- Het Kantoorblok

- LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

- Zicht: Een heldere kijk op zekerheid

- Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

De verkleinde schoenmaat van Mark Rutte

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier

en dat van zijn liberale voorganger Cort van der Linden

zit bijna een eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming

die post overlaten aan christendemocraten en sociaal-

democraten. En nu de liberalen eindelijk weer de eerste

minister leveren is deze de leider van een minderheids-

kabinet dat voor elk wetsvoorstel moet soebatten met

een gedoogpartner of de oppositie. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze

eeuw niet de uitzondering maar de regel zullen vormen.

Bedrijven zetten stap van donateurschap naar partnership

■ En verder

Co

lum

n


04 Nieuws

05 If it doesn’t sell, it isn’t creative

11 AssumDelft Advocaten: al meer dan 20 jaar toonaangevend

13 Office Extensions brengt ICT dichtbij

14 Rob Reukers Interieurs

16 Heeft u nog vertrouwen in de euro? De mening van ons panel

19 Securitas Midden-Nederland: Continuïteit en transparantie

22 aboIT luidt noodklok over mobiele veiligheid

23 Adéro Makelaardij: ‘Alles draait om communicatie’

We gaan de lucht in!

Files bestaan al sinds de auto een massavervoermiddel

is. Als het in de jaren 60 op zondag mooi weer was, ston-

den de wegen naar Zandvoort en Scheveningen propvol.

Opeenvolgende regeringen hebben sindsdien zonder er bij

stil te staan van het verschijnsel file een echt economisch

probleem gemaakt. Ga maar na. Om de naoorlogse woning-

nood op te heffen, viel het besluit om woningen te gaan

bouwen in het weiland. Zo ontstonden Almere, Zoetermeer,

Nieuwegein en al die andere deprimerende nieuwbouw-

oorden.

In de loop der tientallen jaren zijn vele 100.000-en gezin-

nen ‘naar buiten’ gegaan. Ik herinner mij nog een collega bij

het toenmalig Economisch Dagblad in Den Haag, die elke

ochtend om 7 uur zijn doorzonwoning in Salt Lake City ver-

liet om om 8 uur op de redactie te kunnen zijn. Al rond 1980

had hij een uur nodig om met de auto een afstand van nog

geen 10 kilometer te overbruggen.

Inmiddels weten wij niet beter meer. Veel huishoudens

nemen de files voor lief. Voor minder geld ruimer wonen in

een rustig dorp in de Betuwe is voor hen belangrijker dan

vlakbij het werk in Utrecht, Den Bosch of Rotterdam.

De files zullen nooit verdwijnen. Zelfs als de forens in de

toekomst met zijn volautomatische, elektrische auto over

een geleiderail voortschuift, dan nog zit hij in een perma-

nente slang van computergestuurde botsautootjes.

Wie daaraan wil ontsnappen, gaat de lucht in! Nu al zie je

dat geslaagde zakenlieden en captains of industry zich per

helikopter verplaatsen. Zo kan Hennie van der Most vijf

afspraken per dag aan, verspreid over het hele land. In

China gaat dat nog veel verder. In 2010 is het gebruik van

een privéhelikopter in de grootstedelijke agglomeraties

met 20 procent gestegen.

In Japan is sinds 2005 een eenpersoons heli te koop met

een motortje van 125 cc, een vermogen van 8 pk en een

topsnelheid van 90 kilometer per uur. Het ding kost 27.000

euro. De NASA experimenteert met een krachtiger versie,

die elektrisch vliegt en 240 kilometer per uur haalt.

Het is slechts een kwestie van tijd voordat de forenzende

werknemer en de actieve ondernemer zich door de lucht

verplaatsen in hun eigen een- of tweepersoons minikopter.

Daken van kantoorgebouwen worden landingsdek, par-

keerterreinen veranderen in luchthaventjes. Ik ben ervan

overtuigd dat dit voor het jaar 2050 volledig is ingeburgerd.

Of u, waarde lezer, dat nog meemaakt, hangt dus vooral van

uw huidige leeftijd af. Misschien zit u tegen die tijd wel in

een echte luchtfile.

André Vermeulen

[email protected]


Op 26 mei 2012 vindt het FotoFestival

Epe 2012 plaats. Begonnen als klein

festival is het evenement inmiddels

uitgegroeid tot een festival van

formaat. Diverse fotografen delen

tijdens het festival hun passie voor

fotografie met de bezoekers. Naast

organiserend fotograaf Liesbeth van

Asselt (Stapfoto), hebben o.a. ook

Martin Hogeboom, Mich Buschman,

Klaas Jan van der Weij, en Johan

Elzenga hun medewerking toegezegd.

Het programma is gevarieerd van

opzet: workshops op het gebied van

dierenfotografie, portret-, naakt-,

macro-, podium- en flitsfotografie.

Lezingen over Urban Exploring, HDR,

de rol van social media in de fotogra-

fie, Lightroom en zwart-wit fotografie.

Verder portfoliobesprekingen (neem

dus uw foto’s mee!), bodypainting

en de mogelijkheid om modellen te

fotograferen rond oldtimers.

Het festival wordt gehouden bij

Museumboerderij Hagedoorns

Plaatse aan de Ledderweg 11 in Epe.

Het festival vindt plaats op 26 mei

2012. Voor meer informatie over het

programma en deelname:

www.fotofestivalepe.nl.

Nieuws

04

Iedere ondernemer is op zoek naar de

beste oplossing voor bedrijfsrisico’s.

Ook voor u staat deze vraag centraal.

Maar hoe kunt u voor de beste

oplossing kiezen als onvoldoende

in beeld is welk probleem opgelost

moet worden? De Zicht, risico- en

verzekeringsadviseurs vestiging in

Zeist helpt u graag hierbij. Met onze

Bedrijfs-RisicoVerkenner brengen wij uw

bedrijfsrisico’s in kaart. Wij adviseren

u over maatregelen, u maakt keuzes.

Welke risico’s zijn voor u acceptabel en

welke kunt u door preventie minimali-

seren? Of welke risico’s wilt u met een

verzekering afdekken? Alles gericht op

de continuïteit van uw onderneming.

www.zichtadviseurs.nl

Een heldere kijk op zekerheid

Mannes Westhuis (44) is gekozen tot

voorzitter van Het Verbond van Credit

Management Bedrijven (VCMB). In

deze functie geeft hij leiding aan het

dagelijks bestuur van de vereniging

die zich ten doel heeft gesteld het

vakgebied credit management hoger

op de agenda van organisaties te

plaatsen. Westhuis vervult deze func-

tie naast zijn dagelijkse werkzaamhe-

den als directeur marketing & sales bij

Bierens Incasso Advocaten.

Momenteel is Westhuis naast zijn

functies bij VCMB en Bierens Incasso

Advocaten, lid van de Rijkscommissie

Export-, Import- en Investerings-

garanties. Westhuis neemt het

voorzitterschap over van Bervin

Janssen, die onlangs zijn functie na

zes jaar neerlegde om in Londen een

internationale positie te vervullen als

Broking Liaison Director voor verzeke-

ringsmakelaar en risicoadviseur Aon.

Voor meer informatie: www.vcmb.nl.

Nederlandse ZZP’ers rijden in een

Golf, verdienen modaal, houden van

katten en lezen Vrij Nederland.

Dit constateert Cendris op basis van

de kenmerken van 55.000 ZZP’ers.

De directe communicatie-specialist

bracht alle informatie over consu-

menten en bedrijven samen in één

database waardoor het voor het eerst

mogelijk is om een duidelijk profiel

toe te kennen aan ZZP’ers. Zo heeft

ruim een derde (35%) een modaal

inkomen. Slechts 11% verdient

tweeënhalf keer modaal. Het meest

populaire automerk onder ZZP’er de

Golf is; 27% van de ZZP’ers heeft zelfs

helemaal geen auto. De zelfstandige

ondernemers verdiepen zich boven-

gemiddeld in opiniërende media

zoals Vrij Nederland, HP/De Tijd en

Elsevier. In de Randstad bevinden zich

de meeste financiële ZZP’ers, terwijl

ZZP’ers in de bouw vooral te vinden

zijn in Brabant en Noord Holland en

ZZP’ers in de horeca wonen voorna-

melijk in de noordelijke provincies

en aan de kust. Op dit moment telt

Nederland 675.000 ZZP’ers.

ZZP’er is geen grootverdiener

Mannes Westhuis gekozen tot voorzitter VCMB

Sinds 1 augustus 2011 is Midden

Nederland een pensioenadviesbureau

rijker, PensioenBureau Midden Neder-

land, gevestigd in Barneveld. Pensioen-

Bureau Midden Nederland is opgericht

door 3 partijen t.w. Marcel van Pijlen

van Vista Pensioenconsultancy te

Putten, Roel de Jong van dBa Advies

te Barneveld en Kurt Schoonhoven,

voorheen pensioenspecialist bij ASR

Verzekeringen/De Amersfoortse. De

dagelijkse leiding van PensioenBureau

Midden Nederland is in handen van

Marcel van Pijlen en Kurt Schoonhoven.

Het bureau richt zich op pensioen-

advisering aan de Directeur Groot

Aandeelhouder en aan werkgevers ten

behoeve van hun werknemers (col-

lectief). Daarnaast kan PensioenBureau

Midden Nederland het beheer van

een pensioenregeling op zich nemen.

PensioenBureau Midden Nederland

werkt o.a. samen met accountants en

assurantieadviseurs die zich niet meer

richten op pensioenadvisering. Pensioen-

Bureau Midden Nederland is gevestigd

aan de Amersfoortsestraat 25 in

Barneveld. Telefoon 0342-420752;

www.pbmn.nl; [email protected].

PensioenBureau Midden Nederland

Fotofestival Epe 2012 Nieuwe vakbeurs: Beveiliging & Veiligheid 2012

easyFairs Nederland organiseert op

woensdag 9 en donderdag 10 mei

2012 de eerste editie BEVEILIGING

& VEILIGHEID in Expo Houten. Deze

vakbeurs is bedoeld voor zowel

eindgebruikers als installateurs en

presenteert de laatste ontwikkelingen

op het gebied van beveiligingstech-

nieken, producten en –diensten.

Bedrijven en particulieren worden op

verschillende manieren steeds vaker

geconfronteerd met dreiging van cri-

minaliteit. Het belang van een veilige

woon- en werkomgeving wordt niet

langer onderschat en de investerin-

gen ter voorkoming van onveilige

werksituaties en criminaliteit stijgen.

De ontwikkelingen in de sector volgen

elkaar razendsnel op, waardoor de

markt constant in beweging is. Deze

beurs geeft een compleet beeld van

de mogelijkheden en toepassingen

ter voorkoming van onveilige situ-

aties. Exposanten zijn onder andere

professionals op het gebied van

beveiligings- en bewakingssystemen,

bouwkundige beveiligingsmaterialen,

beveiligingsproducten, beveiligings-

diensten, IT beveiligingssoftware

& advies, installaties, brandbevei-

ligingsapparatuur en persoonlijke

beschermingsmiddelen. Bezoekers

zijn professionals uit het bedrijfsleven,

de zorg en de overheid.

Voor meer informatie: www.easyfairs.

com/BEVEILIGING-NL.

If it doesn’t sell, it isn’t creative

In Nederland kijken we net zo lang tot-

dat het mooie er vanaf is. We polderen

ons te pletter. En o wee, als je je hoofd

boven het maaiveld uitsteekt. Pure kift

natuurlijk. Elk serieus bedrijf heeft de

behoefte om zichzelf op de kaart te

zetten. No guts, no glory. De tijden zijn

echter wel veranderd. Merkcampagnes

als ‘Even Apeldoorn bellen’ van Cen-

traal Beheer zien we steeds minder.

Dat werd me bij een recent bezoek

aan de tentoonstelling ReclameKlas-

siekers in De Beurs van Berlage pijnlijk

duidelijk. Met de digitalisering in de

vorm van communities, blogs en social

media is ons medialandschap danig

versnipperd. Vertrouwde massamedia

als print, radio en TV worden uitgehold.

Consumenten passen niet meer in een

hokje. En de P’s van marketinggoeroe

Philip Kotler verdampen tot plasma.

Ondertussen zoekt het traditionele

reclamebureau naar houvast. Hun val

lijkt onafwendbaar. Online bureaus

schieten als paddenstoelen uit de

grond, maar ze missen het overzicht.

Aan de directietafel worden zij niet

gezien als strategische partner. In het

meest gunstige geval verkassen erva-

ren marketeers naar adverteerderszijde,

waar steevast het bedrijfspolitieke

compromis op de loer ligt. En als ze

dan eens een opdracht hebben voor

hun ‘vakbroeders’, schrijven ze een

pitch uit. Killing. Het laat de behoefte

van uw bedrijf aan een onafhankelijke

en ondernemende sparringpartner

onbeantwoord. Een partner die

weet waar de kansen liggen. Die de

dialoog met uw doelgroep aangaat.

Die communicatiestrategie, creatie en

realisatie aan elkaar koppelt. En die

rust in de tent brengt. Zelf voorzagen

wij deze tendens al in 2002. Feitelijk

introduceerden we met ons netwerk

‘Het Nieuwe Werken’ nog voordat het

bestond. Puur omdat we geloven in

integere missies, in zeldzaam effectieve

reclame en de waarde van een goed

idee. Zo! Nu eerst een Bavaria.

Bert van Weert

Strategisch communicatie-adviseur,

oprichter en eigenaar van Addictions

Reageren?

[email protected]

Co

lum

n


Persberichten

Op 15 augustus is: “Boem! Voort!

verschenen. Een businessroman

over resultaatgericht veranderen.

Dit boek is een parabel over de

ervaringen van een manager van

een middelgrote onderneming.

Zij loopt tegen een aantal zeer

herkenbare bedrijfsproblemen

aan en lost die op een wel heel

bijzondere wijze op. Hilarische

momenten, maar vooral ook

veel leerzame en wijze lessen

voor elke manager die zijn vak

serieus neemt! Onderwerpen die

in dit boek aan de orde komen

zijn: resultaatgericht werken, het

formuleren van doelstellingen,

verantwoordelijkheden en

bevoegdheden, omgaan met

veranderingen, de kracht & macht

van de aandeelhouder, omgaan

met de druk van het economisch

klimaat, omgaan met persoonlijke

tegenslagen, werken onder

continue druk en nog veel meer

actuele management vraagstukken!

Pas op: bij het schrijven van dit boek

is het script meegelezen door meer

dan 100 directeuren, managers en

adviseurs. Ook hun ervaringen zijn

verwerkt. Herkenbare situaties zijn

dus niet uitgesloten! Het boek is,

los van de ingebonden versie, ook

volledig gratis te downloaden op

www.hetnieuwevizier.nl

Auteur Wim Kweekel,

ISBN: 978 908850 1470,

Uitgever:

Het Nieuwe Vizier,

Prijs: € 21,95

Boem! Voort!

Is er een nieuwe directie aangetreden?

Heeft u productienieuws? Gaat u ver-

huizen, een nieuwe vestiging openen of

fuseren? Uw persberichten, bij voorkeur

met foto, kunt u sturen naar Uitgeverij

Novema; redactie HOB Eemland; t.a.v. Erik

van Raalte; Postbus 30; 9860 AA Groote-

gast of per e-mail: [email protected]

BEDRIJFSWAGENINRICHTING

WWW.ZEVIM.NL

Nederlandse werkgevers onderschatten dagje ziek van werknemer

Veel werkgevers nemen het ‘dagje

ziek zijn’ van de werknemer niet

serieus. Het probleem van kortdurend

verzuim zit in de herhaling. Verzuim

en vooral de frequentie van verzuim

toont een patroon dat zich over de

jaren herhaalt en dat in ongeveer 50%

van de gevallen binnen vier jaar leidt

tot langdurig verzuim. Werkgevers in

Nederland zijn gemiddeld 15% van de

totale verzuimkosten kwijt aan kort

verzuim. Dat stelt Rob Hoedeman,

verzuimexpert bij 365/ArboNed. De

HR-dienstverlener 365 heeft een ana-

lyse uitgevoerd onder ruim 1 miljoen

werknemers. Van het totale verzuim is

72% kortdurend. Volgens Hoedeman

is herhaling het grootste probleem

van kortdurend verzuim.

Frequent verzuim verstoort de

planning, ontregelt de personele

bezetting, is slecht voor de sfeer en

is ‘besmettelijk’. Een terugkerend

patroon stopt niet als je er geen

aandacht aan besteedt. Het bespreek-

baar maken van dit verzuim én het

vergroten van de bevlogenheid

van werknemers is cruciaal om kort

frequent verzuim te verlagen en te

voorkomen.

Als eerste incasso-

bureau in Nederland

heeft MVO Incasso een App ontwikkeld

voor debiteurenbeheer, pre-incasso en

incasso. De MVO Incasso App stelt 24

uur per dag de status van vorderingen

beschikbaar en is speciaal ontwikkeld

voor het MKB en voor ZZPers. De MVO

Incasso App is gratis te downloaden

via www.mvoincasso.nl De vordering

kan eenvoudig worden ingediend door

het maken van een foto van de factuur.

Via een filmpje op You Tube is

gebruiksinformatie beschikbaar.

We leven in een wereld die ons laat

zien dat veel dingen anders moeten.

We zullen om moeten keren en

anders gaan kijken. Vervang oude

waarden – geld, snelheid en groei –

door nieuwe.

Dit kun je alleen voor elkaar krijgen

door anders te gaan kijken. In het

boek “Omkeren – succesvol reageren

op een veranderende wereld” wordt

in een aantal stappen uit de doeken

gedaan hoe organisaties hiermee

aan de slag kunnen gaan. Het boek

is verkrijgbaar via iedere boekhandel

in Nederland en België. Het is ook

rechtstreeks verkrijgbaar bij Athena

Positionering en training in Deventer.

Hester Jebbink is algemeen directeur

van Athena Positionering en training

en zij leidt bij Athena positionerings- en

veranderingstrajecten. Als inspirator

en trendwatcher richt zij zich op

persoonlijke ontwikkeling en strate-

gische adviezen. Met haar analytisch

vermogen, creativiteit, humor en

enthousiasme weet ze bedrijven en

mensen in beweging te krijgen.

ISBN: 978-90-817733-0-0;

Prijs: 6,95 euro;

Omvang: 48 pagina’s.

Formaat: 140 x 140

Succesvol reageren op een veranderende wereld

Incasseren via App

Einsteinweg 133752 LW BunschotenE-mai l [email protected]

033 - 465 38 31033 - 465 94 09

www.despindelbv.nl

TelefoonFaxInternet

Ook met een reportage of advertentie in het Ondernemersbelang Eemland?

Bel of mail dan met Hans Kuik,tel. 06 - 523 922 96 / [email protected]

Het grootste bereik in de regio

Younique

Xperienceskincare & wellness

Een stralend mooie huid met

de MicroSkinPolish.

Zeer geschikt voor rimpels, grove poriën,

acné littekens, pigmentvlekken en een

verouderde of verslapte huid. Een heerlijke

opfrissing voor de doffe, futloze huid.

Voor mannen én vrouwen.

MicroSkinPolish

Bekend van de RTL-4 programma’s Beauty+ en Enjoy Life.

Ter kennismaking

nu voor:

€ 85,-

Younique Xperience

Kikkerbeet 83

3824 WT Amersfoort

Tel. 033 - 888 02 16

Laat je verder inspireren op onze website www.younique-xperience.nl

NIEUW

Geheel pijnloos en veilig!

Bedrijven vergeten nogal eens een goede autoregeling in de arbeidsvoorwaarden van hun medewerkers op te nemen. Om ver-

stoorde arbeidsrelaties, na bijvoorbeeld autoschade, te voorkomen, zouden werkgevers er goed aan doen direct bij het afsluiten

van een arbeidscontract een autoregeling overeen te komen. Paul Bouwmeester van MKB Lease: “Een heldere autoregeling is de

basis van een goed mobiliteitsbeleid en draagt in grote mate bij aan de kwaliteit van het personeelsbeleid.”

MKB Lease

Siliciumweg 4

3812 SX Amersfoort

Postbus 3

3800 AA Amersfoort

T 033 - 422 48 88

F 033 - 422 48 15

[email protected]

www.mkblease.nl

www.leasebudget.nl

www.mijnbijtelling.nl

www.schonerleasen.nl

MKB Lease:

“Een duidelijke autoregeling maakt je arbeidsvoorwaarden compleet”

Een confl ict over de auto van de zaak is

gauw geboren, weet Bouwmeester

uit ervaring. “Wat als een medewerker

vaak bekeuringen heeft of schade rijdt? En

wat als iemand uit dienst gaat? Mag hij de

auto dan overnemen? En na promotie, krijgt

een werknemer dan een nieuwe zakenauto of

moet hij nog even doorrijden in z’n huidige

auto? En hoe zit het met die collega die

z’n vriendinnetje in Parijs elk weekend wil

bezoeken?”

De scenario’s zijn niet alleen talrijk, maar

ook reëel, zegt Bouwmeester. “Sommige

werknemers zijn laks in het onderhoud.

Ze brengen hun wagen niet naar de garage,

of vergeten het oliepeil in de gaten te houden.

Een kapotte motor kost een hoop geld,

en wie moet dat nou betalen als er schade

is als gevolg van nalatigheid?”

Juist voor het MKB

Dergelijke kwesties zijn in het bedrijfsleven

aan de orde van de dag en om arbeidscon-

fl icten te voorkomen kan elke werkgever

met een wagenpark het beste een degelijke

autoregeling vast leggen. “Het is frappant om

te zien hoe nauwgezet een arbeidscontract

wordt afgesloten terwijl de medewerkers

in een machine van 30.000 euro de weg

op mogen zonder dat er regels over zijn

vastgelegd.”

Volgens Bouwmeester schiet met name in

het midden- en kleinbedrijf een autoregeling

er vaak bij in. “Dergelijke bedrijven beginnen

met één of twee auto’s, maar na een paar

jaar is het aantal misschien wel tot twintig

of dertig auto’s gegroeid.”

Maatschappelijk verantwoord

Niet alleen de werkgever-werknemerrelatie

krijgt door een autoregeling meer stabiliteit,

ook de verhouding van het personeel onder-

ling wordt er beter op. “Discussies over de

prijs van de auto, het merk en het type

worden voorkomen, omdat bij aanvang van

de dienstbetrekking alles is afgesproken.”

Zo is het volgens Bouwmeester verstandig

vast te leggen of een auto al dan niet be-

stickerd kan worden, of een cabrio wel of

niet tot de mogelijkheden behoort en er

keuze is uit één merk of meerdere.”

Uiteindelijk draagt een degelijke autoregeling

bij aan een rechtvaardig mobiliteits- en

personeelsbeleid zegt Bouwmeester. “Op die

manier ben je maatschappelijk verantwoord

bezig. Je investeert in je medewerkertevreden-

heid.”

MKB Lease verzorgt de invulling van een

autoregeling, of het nu om een klein of groot

bedrijf gaat. “We inventariseren door middel

van diverse modules de bedrijfscultuur en de

geldende afspraken. Op basis daarvan komen

we met een voorstel.”

Voor alle bedrijven met een wagenpark

van meer dan 10 auto’s stellen wij gratis een

autoregeling op aldus Bouwmeester.

“Iedereen kan bellen om een vrijblijvende

afspraak te maken. Een duidelijke auto-

regeling is noodzakelijk.”


BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Ruud Voest

Paul Bouwmeester: “Met name in

het midden- en kleinbedrijf schiet

een autoregeling er vaak bij in”

08

Interview Tekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Ruud Voest

VAO en ROC ASA:

Frisse samenwerking met het oog op morgen


In haar vijftienjarige bestaan zocht de Vereniging

van Amersfoortse Ondernemers telkens naar een

combinatie van gezelligheid, lokaal en regio-

naal overleg en maatschappelijke betrokkenheid.

Het jongste initiatief dat die betrokkenheid ge-

zicht geeft, is de samenwerking met het ROC ASA.

In gesprek met het bestuur van de ondernemers-

vereniging: “Het onderlinge contact verrast, neemt

vooroordelen weg en biedt tal van nieuwe moge-

lijkheden.”

De VAO is een vertrouwd onder-

nemersnetwerk in Amersfoort.

Grand-café In den Grooten Slock

is het thuishonk van de inmiddels honderd

leden tellende club. “Er is een brede

melange van kleine ondernemingen en wat

grotere. Zelfstandigen, maar ook onderne-

mingen met tientallen werknemers”, zegt

voorzitter Jan-Willem van Lieshout. De VAO

kent geen strakke branchebeperkingen.

“Maar per branche willen we liever niet

meer dan vijf à zes vertegenwoordigers”,

aldus Van Lieshout. “Anders krijg je van

die clubjes binnen de club, terwijl we de

interactie tussen bedrijven over de bran-

chegrenzen heen juist zo op prijs stellen.”

Gastheer voor het gesprek is vandaag het

Leerhotel van ROC ASA, maar de koffi e

wordt geserveerd in kopjes van de onder-

nemersvereniging, een klein grapje van de

voorzitter. “Kijk”, wijst Van Lieshout. “Ons

jaarprogramma staat erop.” De voorzitter

tovert ook nog een

pen uit de bin-

nenzak van

zijn jasje.

09het ONDERNEMERS BELANG

regelmatig bij ons langs als we een

bijeenkomst beleggen”, aldus Van Lieshout.

Recent was namens de provincie Utrecht ge-

deputeerde Remco van Lunteren aanwezig.

“We vinden het belangrijk dat we ons geluid

laten horen. En geregeld worden onze aan-

dachtspunten in de beleidsvorming van de

wethouder betrokken. We worden gezien

en gehoord.”

Stageplaatsen

Een bijzonder initiatief kreeg in 2011

vorm. De VAO dacht na over hoe zij een

bijdrage kan leveren aan de verbetering

van de samenwerking tussen onderwijs en

arbeidsmarkt. Vanuit de gedachte dat ook

kleine bedrijven en zzp´ers het bieden van

stageplaatsen zouden moeten overwegen,

werd contact gezocht met het ROC ASA.

“Dat initiatief resulteerde in een boeiende

bijeenkomst in het Ondernemerscentrum

Stadsring in Amersfoort, waar ondernemers

niet alleen met elkaar, maar ook met het

management, de docenten en de leerlingen

van het ROC in gesprek gingen. De leerlin-

gen van het ROC kunnen de ondernemers

van de toekomst zijn!”

Hierbij ging het onder meer over het al

dan niet aantrekken van stagiaires, vertelt

beleidsadviseur Nel van Weerd van ROC

ASA. Gorissen: “Sommige ondernemers

aarzelen hierover. Want het begeleiden van

een stagiair kost tijd en moeite en na een

bepaalde periode ben je de stagiair weer

kwijt. Tenminste, dat zijn soms de belem-

meringen. ” Maar vaak blijkt dat zo’n stagiair

iets toe kan voegen aan een bedrijf, aldus

Van Weerd. “Ze hebben veel vaardigheden

op gebied van social media, om maar eens

wat te noemen. Op die manier kunnen ze de

klantenbinding van een bedrijf verbeteren

of nieuwe initiatieven ontplooien door beter

gebruik te maken van internet.” Daarnaast

vindt Van Weerd het belangrijk dat mbo-

leerlingen leren wat ondernemerschap

betekent in de praktijk. “De vaardigheden

op gebied van netwerken, presentatie en

communicatie zijn onmisbaar voor

elke mbo’er, wat voor loopbaan ze

uiteindelijk ook zullen hebben.”

Van Lieshout: “Goede leerwerkplekken zijn een voorwaarde

om ook in de toekomst de Amersfoortse economie levendig

en draaiend te houden. We vinden het in eerste instantie

belangrijk gedachten over stageplaatsen op gang te brengen.

En inmiddels zijn de eerste concrete resultaten ook zichtbaar

geworden. Een van onze leden heeft voor een fi lmproductie al

een stagiair ingezet en onze eigen website wordt vernieuwd

door een leerling van ROC ASA.”

Een andere activiteit dit jaar was de kleine bedrijvenpicknick,

vertelt Van Lieshout. “Daarvoor hadden we de besturen van

andere regionale ondernemersverenigingen uitgenodigd. En

ook de ROC ASA-leerlingen waarmee we eerder hadden ge-

sproken, waren welkom. Ze hadden tijdens deze picknick de

gelegenheid zelf te netwerken en ze konden met eigen ogen

zien hoe het netwerken bij ondernemers gestalte krijgt.”

Inzet en traditie

De VAO is een belangenvereniging en een netwerkclub die

plezier en inhoud aan elkaar koppelen, vat de voorzitter

samen. “Namens de leden geeft het bestuur vorm aan die

belangenbehartiging. Tijdens de ledenbijeenkomsten staan

netwerken en gezelligheid voorop. Onze inloopborrels zijn

keer op keer een leuke gelegenheid”, aldus Van Lieshout.

Tegelijkertijd is de VAO niet een vereniging waar je je bij moet

aansluiten om vooral veel omzet te scoren, zegt Gorissen. “Dat

kan een aardige bijkomstigheid zijn, maar het is zeker niet de

insteek van onze vereniging.” De jaarlijkse topper, zoals Van

Lieshout dat noemt, is de Mosselavond. “Dat is inmiddels een

echte traditie geworden, net als de bottertocht overigens.

Iedereen is er dan bij en dan hebben we gewoon veel plezier

met elkaar. ‘t Is een mooie club!”

www.vao-ondernemers.nl

“Hier hebben we het programma van vorig

jaar”, zegt hij terwijl hij het opgerolde

agendaatje uit de pen tevoorschijn trekt.

“Dat vinden we leuk. Zo’n aardigheidje aan

het begin van het verenigingsjaar.”

Spotlights

Boven de plannen voor 2011 zette het be-

stuur ‘NU Amersfoort’. “Dat klinkt misschien

wat erg stevig ”, zegt vicevoorzitter Ruth

Gorissen. “Maar zo is het niet bedoeld. We

willen wel aandacht geven aan het onderne-

merschap in deze stad. Het mag op de kaart!

De economische activiteit en dynamiek

verdienen wel een keertje een plek in de

spotlights”. “En bovendien, Amersfoort is de

plaats waar we ons brood verdienen”, vult

Van Lieshout aan.

Tegelijkertijd wil de Amersfoortse vereni-

ging niet alleen ontvangen, maar ook een

steentje bijdragen. Door overleg met de

overheden, betrokkenheid bij projecten

als Amersfoort Onderneemt Duurzaam en

initiatieven op het gebied van citymarke-

ting, krijgt dat gestalte. “In overleg met

Matchpoint Betrokken Ondernemen kijken

we waar en hoe we ons als vrijwilligers kun-

nen inzetten voor anderen”, zegt Gorissen.

Dat kan ook in de vorm van een cadeau

zijn. Zo schilderden de leden samen in het

atelier van een Amersfoortse kunstenaar

een aantal doeken die cadeau werden

gedaan aan woonzorgcentrum St. Jozef in

Hooglanderveen.

“Namens onze leden voeren we twee keer

per jaar bestuurlijk overleg met de

gemeente. Daarnaast komt de

wethouder van Economische

Ontwikkeling, Gert Boeve,

Het VAO-Bestuur met v.l.n.r. Mireille Hesselmans, secretaris;

Ingmar Vonk, penningmeester; Ruth Gorissen, vicevoorzitter

en Jan-Willem van Lieshout, voorzitter.

Bestuurslid Aniek Gielen ontbreekt op de foto.

Ruth Gorissen en Jan-Willem van Lieshout

AssumDelft Advocaten N.V.

Storkstraat 22

3833 LB Leusden

T +31 (0)33 432 19 57

www.assumdelft .nl

AssumDelft Advocaten:

Al meer dan 20 jaar toonaangevend


Bedrijfsreportage

Zakelijke klanten , non-profi t organisaties

(o.a. zorg, onderwijs) en particulieren

zijn al jaren klant bij AssumDelft

Advocaten op basis van een langdurige

vertrouwensrelatie. Deze klanten vragen veelal

in een vroeg stadium advies aan de advocaten

om naderhand problemen te voorkomen.

Tot de dagelijkse werkzaamheden van de

advocaten van Assum-Delft Advocaten

behoren het checken van te sluiten contracten,

meedenken over een fusie of overname, het

adviseren over krimp in het personeels-bestand

of bij een naderend arbeidsconfl ict, een buren-

geschil, advies over een bouwvergunning of

ander confl ict met de gemeente

of een andere overheid. De mogelijke juridische

gevolgen daarvan worden helder voor de klant

uiteengezet.

AssumDelft Advocaten is in de loop der jaren

uitgegroeid tot een full-service kantoor, waar u

voor veel rechtsgebieden terecht kunt. Indien

uw probleem niet intern kan worden opgepakt,

zal AssumDelft Advocaten u verwijzen naar de

juiste externe partij. Ook dat is deskundigheid.

Ook wanneer u er niet zeker van bent of u met

uw probleem bij AssumDelft Advocaten terecht

kunt, kunt u voor een kort advies telefonisch of

via de website contact met ons opnemen.

AssumDelft Advocaten staat vanouds bekend

om de brede kennis en ervaring op het gebied

van arbeidsrecht, één van de speerpunten

van het kantoor. Daar is het ambtenarenrecht

bijgekomen. Mr. Diewke Blaas is daarin gespe-

cialiseerd en lid van de Vereniging Ambtenaar

& Recht.

Bij AssumDelft Advocaten N.V. staat een team van gespecialiseerde advocaten voor u klaar om te adviseren, contracteren,

procederen en voor mediation. Dankzij de jarenlange expertise en de omvang van het kantoor is AssumDelft Advocaten uw

partner in een breed scala aan juridische diensten op diverse rechtsgebieden.

Steeds meer ondernemers hebben te

maken met vraagstukken op het terrein van

Intellectueel Eigendom: auteursrecht, mer-

kenrecht, modellenrecht, licentiecontrac-

ten, internetrecht, service level agreements

(SLA), domeinnaam etc. Daarvoor kunt u

terecht bij mr. Ingrid G.G. Veen.

Internationaal werken is helemaal van

deze tijd. Daarom is AssumDelft Advocaten

aangesloten bij de Lawyers Cooperation,

een internationaal netwerk van advocaten-

kantoren. Kennis van het Duitse recht is

aanwezig in de persoon van mr. Yvonne

H.M. Weernink LLM. Zij heeft een graad

in het Duits recht en spreekt vloeiend

Duits. Duitse bedrijven in Nederland en

Nederlandse bedrijven die de Duitse markt

betreden, weten haar al te vinden.

Ook particulieren kunnen bij AssumDelft

Advocaten rekenen op toonaangevende

juridische zorg. Bijvoorbeeld bij een

burengeschil, een arbeidsconfl ict, een

echtscheiding, een omgangsregeling of een

ander probleem, AssumDelft Advocaten

werkt samen met u aan een oplossing.

In de regio Amersfoort heeft AssumDelft

Advocaten de grootste sectie Personen

& Familierecht. Deze sectie staat onder

leiding van mr. Willem Brouwer, lid van

de specialistenvereniging vFAS en tevens

NMI mediator. Of het nu gaat om een

echtscheiding (al dan niet op gezamenlijk

verzoek), partner- en/of kinderalimentatie,

een omgangsregeling, internationale kin-

derontvoering, naamswijziging, erfrecht of

een ander probleem in de familierechtsfeer,

AssumDelft Advocaten kan u deskundig

bijstaan. Juist ondernemers die betrokken

zijn bij een echtscheiding zijn bij Assum-

Delft Advocaten in goede handen, omdat

de advocaten daarbij samenwerken met de

accountant van de klant.

Economische recessie of niet, juridische

vragen over bouwrecht, huur van bedrijfs-

ruimten en woningen, vergunningen,

bestemmingsplannen, milieuvragen,

omgaan met inspraak en omwonenden

blijven. Mr. Maartje K.W. van den Berg is ge-

specialiseerd in bouwrecht (ook confl icten

van en met aannemers) en mr. drs. Greetje

H. van der Waaij (tevens vennoot) staat u bij

op het gebied van bestuursrecht, met name

het omgevingsrecht (ruimtelijke ordening,

vergunningen).

Daarnaast staan de andere advocaten

onverminderd voor u klaar met vennoot-

schapsrecht (de B.V., stichtingen, aandelen),

incasso’s, algemeen contractenrecht,

schades, aansprakelijkheden, faillissement,

beslag etc.

Bij dat alles is het devies:

AssumDelft Advocaten: Toonaangevend,

Toegankelijk enToegewijd!

(fot

o: P

etra

van

Sch

aik)

(fot

o: R

uud

Voes

t)

concreet denken en doen

We houden van uitdagingenWe zijn goed in het analyseren van complexe (communicatie)vraagstukken en brengen deze tot de kern terug. Vanaf dit fundament ontwikkelen we een heldere communicatieboodschap of huisstijl. Met onze jarenlange ervaring zijn wij voor veel van onze klanten niet alleen het ontwerpbureau, maar ook de strategische partner. We zijn dat voor overheden, semi-overheden, grote multinationals maar ook voor kleine organisaties. Nieuwsgierig? www.concreetgeeftvorm.nl

Concreet geeft ondermeer vorm aan: Gemeente Amersfoort • Meander Medisch Centrum • ROC ASA • de Alliantie • MacCarwash • Faber Personeelsdiensten • Zandbergen jeugdzorg • Stichting Ravelijn

visie op imago

Wilt u een succesvolle manager zijn?

Met een professionele assistente aan uw zij

kunt u zich op uw kerntaken richten.

Investeren in de verdere professionalisering

van uw assistente is dus investeren in uzelf!

De Secretaressecoach kan daarbij helpen

middels individuele coaching, workshops en

trainingen.

Postbus 1794 | 3800 BT Amersfoort | +31(0)6 523 362 02 [email protected] | www.desecretaressecoach.nl

Transport is prachtig, duurzaam transport is krachtig.

Goedkoper het vervoer van uw mede-werkers regelen, meer gemotiveerd en productiever personeel, minder moeite met parkeren, maatschappelijk verant-woord en duurzaam ondernemen. Iets voor u? Dan kunt u nu subsidie krijgen voor mobiliteitsadvies op maat voor uw onderneming. Met de mobiliteitsvoucher voor het MKB is het advies van, geaccrediteerd adviesbureau, Zero-e nu gratis voor uw onderneming.

Contact:Zero-e b.v.Elske van de FliertT: +31 33 7676 412

[email protected] 20-23824 MB Amersfoort

Uw kantoorvakhandel:

Groot in kantoorartikelenHoe krijgt u een gezonde werkplek, hoe spaart u het milieu, wat

zijn onmisbare artikelen en waar vindt u de meest scherpe

prijzen? Dit alles leest u in Het Kantoorblok. Het Kantoorblok

staat vol met tips van uw kantoorvakhandel over kantoorartikelen

die uiter mate geschikt zijn voor middelgrote en kleine bedrijven

en die ook nog eens voordelig geprijsd zijn. Wilt u meer advies of

zoekt u een verkooppunt, ga dan naar www.kantoorblok.nu en

vind de kantoorvakhandel bij u de buurt.

Kijk op pagina 5

Checklist voor groen printen

Kijk op pagina 3

Een gezonde werkplek

www.kantoorblok.nu

Dymo Labelwriter LW-450 Turbo voor de prijs van een LW-450Label sneller. Verzend slimmer. Werk

effi ciënter. Vanaf nu drukt u etiketten af

zonder kopzorgen met de LabelWriter 450.

Met de gepatenteerde Dymo Productivity

Software kunt u onder meer adres-,

barcode-, dossier-, naambadge- en

verzend etiketten creëren en afdrukken,

allemaal zonder extra werk en geknoei

met etiketvellen op een gewone desktop-

printer. Druk etiketten direct af vanaf Mi-

crosoft Word, Excel, Outlook, QuickBooks

en andere populaire programma’s. Na

eenmaal werken met de Dymo labelwriters

wilt u niet meer zonder!

Art.nr. Omschrijving van voor 930120 LW-450 € 105,00 € 89,00930121 LW-450 Turbo € 139,00 € 89,00930122 LW-450 Twin Turbo € 189,00 € 129,00930123 LW-450 Duo € 209,00 € 129,00

Een ge onde erkplek

>>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

Deze memoblaadjes vallen op door de felle kleur en kleven op alle soorten ondergrond. Bezoekt u een klant dan komt u goed voor de dag met de Rillstab schrijfmap in lederlook, met een schrijfblok en opbergruimte voor A4-documenten en visitekaartjes. Daar-naast zijn de verschillende Colop stem-pels ideaal om documenten te voorzien

van uw gegevens en bijvoorbeeld de datum van binnenkomst.

Op deze pagina vindt u nog veel meer handige en voordelig geprijsde kantoor-artikelen. Uw kantoorvakhandel vertelt u er alles over. Kijk op www.kantoorblok.nu voor de vakhandel bij u in de buurt en nog meer topaanbiedingen. <<

Door de Super Sticky lijmlaag zijn

de memo’s overal op toe

te passen

Of u nu een klein of groot bedrijf hebt, iedereen gebruikt kantoor-artikelen. Wilt u even een notitie voor een collega achterlaten, die niet zo maar wegwaait, dan bieden de Post-it Super Sticky memoblaadjes uitkomst.

Art.nr. Omschrijving van voor 513037 25mm zwart 98544 € 38,42 € 29,95513038 40mm zwart 98504 € 39,80 € 32,50

Rillstab schrijfmap Maastricht

Art.nr. Omschrijving van voor 392503 76x76mm blanco pak € 18,31 € 14,95 à 12 stuks 654SSU

Post-it Super Sticky Memoblok Rainbow

Art.nr. Omschrijving van voor 304200 chroom € 25,10 € 14,95

Rapid Niettang Classic

Art.nr. Omschrijving van voor 350851 47x18mm

4-5 regels 30G € 18,46 € 9,95350852 59x23mm

5-6 regels 40G € 23,24 € 12,95

Colop tekststempel Greenline

Art.nr. Omschrijving van voor614441 zwart € 2,10 € 1,59

614442 rood € 2,10 € 1,59614443 blauw € 2,10 € 1,59614449 paars € 2,10 € 1,59

Pentel Rollerpen BL77

Met de producten van Loeff’s patent brengt u in een handomdraai orde op uw werkplek en in uw archief. De producten sluiten naadloos op elkaar aan en zijn modulair aan te passen aan uw organisatie. Met Loeff’s patent bespaart u ruimte, tijd en geld!

Koop een van de actieproducten, kras en win een verblijf in Landal GreenParks! Op alle Loeff´s patent producten vindt u een sticker met daarop een krasvlak. Als u deze wegkrast, vindt u een unieke code. U kunt deze code activeren via de website www.loeffs.nl.<<

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

> > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 531594 345x250x80mm

Filingbox 3003 € 0,77 € 0,59531021 370x255x115mm

Jumbobox 3007 € 1,50 € 1,29

Loeff’s archiefdozen

Art.nr. Omschrijving van voor 531565 100mm 1222 € 31,80 € 24,95531566 180mm 1224 € 37,20 € 28,50

Loeff’s Bundelbeugels

2 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

De zelfstandige kantoorvakhandel is een betrouwbare partij, die weet waar ze het over heeft. Lokale aanwezigheid, een zeer compleet assortiment, een gunstige prijs en deskundig advies. Ook op gebied van ergonomie bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres, want wist u dat de kantoorvakhandel u uitgebreid kan adviseren over een gezonde en prettige werkomgeving? Zo is iedereen een stuk beter af.

Vaak is een werkomgeving met een paar kleine aanpassingen al te ver-beteren. Wanneer u daarnaast zelf ook een aantal stappen onderneemt om uw werkomstandigheden te ver beteren, bent u goed op weg. Richt uw werk-plek bijvoorbeeld zo in dat u geen last heeft van te veel (zon)licht en verplaats zonodig uw meubels. Indien nodig verstelt u uw bureau en stoel en zet u uw bureaustoel op een stoelmat, zodat u comfortabel aan de slag kunt.

Laten de arbeidsomstandigheden op uw werk te wensen over, praat er dan over met uw werkgever. De kosten van een nieuwe bureaustoel staan niet in verhouding tot de kosten die even-

tueel ziekteverzuim met zich meebrengt. Uw kantoorvakhandel kan u adviseren over welke meubels voor u het meest geschikt zijn. Zorg ook voor voldoende beweging. Wie een goede conditie heeft, kan meer aan. Haal eens een kopje kof-fie of maak eens een praatje met een collega op een andere afdeling. Maak in de pauze een korte wandeling door de omgeving. Met een frisse blik kunt u de dag een stuk beter aan.

Met al uw vragen over ergonomische kantoorartikelen kunt u terecht bij uw kantoorvakhandel. Kijk op www.kantoorblok.nu en vind uw specialist in de buurt. <<

Verander regelmatig

van houding

Art.nr. Omschrijving van voor 394442 RVS papierbak 15L met perforatie € 50,85 € 45,-394441 RVS papierbak 15L € 42,42 € 35,-394443 RVS papierbak met vlamdover € 69,92 € 59,-890514 RVS staande as-papierbak € 132,75 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 489080 120x90cm polyester 97100 € 50,14 € 42,50489077 120x150cm polyester 97173 € 79,70 € 69,00489088 120x180cm polyester 97180 € 103,73 € 85,00

Stoelmat voor harde vloeren

Art.nr. Omschrijving van voor 489078 120x90cm polyester 97200 € 43,01 € 39,00489079 120x150cm polyester 97273 € 67,05 € 59,00489089 120x180cm polyester 97280 € 96,14 € 79,00

Stoelmat voor zachte vloerenDurable RVS-lijn metalen papierbakken

3

Afvalbakken die een speciale, stijlvolle uitstraling geven aan het interieur van uw kantoor


Met dit Navigator papier print u altijd milieuverantwoord. Het papier wordt namelijk vervaardigd met behulp van de nieuwste technologie op het gebied van de papierproductie. Navigator Universal heeft daarnaast een schitterende uni-versele hoogwitte papierkwaliteit Het papier bestaat uit 100% Eucalyptus Globulus vezel, waardoor het uitste-kende eigenschappen krijgt, zoals extra

opdikking, betere opaciteit en een uitstekende vlakliggendheid. Daarnaast is houtvrij en chloorvrij. Het papier is geschikt voor laser- en inkjetprinting en colourcopiers en voorzien FSC én Europese bloem certificering. Koop het nu ook nog extra voordelig! <<

De meest explosieve

aanbiedingen van uw

kantoorspecialist

• Eenvoudig papier invoeren, sluiten en weer door!

• Vernietigt automatisch 100 vellen, zonder te wachten.

• Aparte handmatige invoer voor maximaal 6 vellen per keer.

• Vernietigt in veilige snippers van 4 x 50 mm (veiligheidsniveau DIN 3).

• Accepteert papier met paperclips en nietjes.

• Vernietigt ook creditcards via aparte invoermond.

• Capaciteit opvangbak van maar liefst 26 liter (250 vellen).

• Zeer stil, minder dan 60 dBA.

Art. nr. Omschrijving Van Voor

470637 4x50mm snippers cap. 100 vel DIN-norm 3 Auto+100 265,00 149,00

REX EL PAPIERVERNIETIGER AUTO+ 100

Revolutionair - werkt automatisch!

De prijzen zijn exclusief BTW, bijzondere belastingen en heffi ngen. Geldig zo lang de voorraad strekt doch uiterlijk tot en met 29 januari 2012.

Art.nr. Omschrijving van voor 129097 1 doos A4 80gr wit € 8,15 € 3,95129097 2 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,65129097 20 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,50129097 40 dozen A4 80gr wit € 8,15 € 3,25

t

Ga naar www.kantoorblok.nu voor de voorwaarden

Pak à 500 vel, doos à 5 pakken, prijs per pak

4 >>>> Ga naar www.kantoorblok.nu voor nog meer aanbiedingen en informatie <<<<

MEGA

KNALLERwww.megaknaller.nu

Met de multifunctionals van Kyocera kunt u snel en eenvoudig printen, scannen, kopiëren én faxen! Deze machines zijn

heel gemakkelijk aan te sluiten via USB 2.0 hi-speed interface. De capaciteit is uit te

breiden met verschillende papiercassettes.

Met de laserprinters van Kyocera maakt u de mooiste afdrukken in zwart-wit of in kleur. Ook beide laserprinters zijn uit te breiden voor meer papiercapaciteit. Infor-meer bij uw kantoorvakhandel naar de geschikte papiercassettes. Alle printers van Kyocera zijn voorzien van het Energy Star keurmerk. Dit is een keurmerk voor energie-efficiënte producten.

Kleurenlasermultifunctional FS-C2126MFP+

van € 1350,- voor € 995,-

Dit betekent duurzame componenten, aangevuld met een milieugericht ontwerp, energiebesparende, stille en schone technologie en minimali-sering van het gebruik van chemische stoffen.

Kyocera Mita gebruikt ook gerecyclede materialen bij de productie van haar ma-chines. De behuizing wordt bijvoorbeeld vervaardigd uit gerecyclede hars van plastic drankflessen en de verpakking wordt gemaakt van pulp dat afkomstig is van kringlooppapier.

Wilt u dat uw zuinige machines ook efficiënt printen, bekijk dan de checklist voor groen printen.

Checklist voor groen printen• Maak dubbelzijdige prints en kopieën

en print eventueel meerdere pagina’s op één kant van het vel om afval en kosten te besparen

• Print nooit te veel documenten• Gebruik de functie ‘controleren en

vasthouden’ om een document te controleren voor dat u een grote printopdracht geeft

• Gebruik apparatuur met het Energy Star keurmerk

• Zorg dat kopieerapparaten, multi-functionals en printers ’s nachts worden uitgeschakeld

• Activeer de slaapstand van uw printer of kopieerapparaat, zodat het energieverbruik minimaal is

wanneer hij niet print of kopieert • Recycle gebruikte tonercassettes• Zorg dat kantoorapparatuur goed

wordt onderhouden, zodat deze zo efficiënt mogelijk werkt

• Gebruik voor al uw printwerk milieu-verantwoord papier dat niet met chloor gebleekt is, of 100% kring looppapier <<

Kleurenlaserprinter FS-C5150DN van € 435,- voor € 295,-

Kyocera multifunctionals en printers passen prima in een groene be-drijfsvoering door het ECOSYS-concept. Dit concept combineert milieu-effiëntie met economische efficiëntie.

Lasermultifunctional FS-1128MFPvan € 795,- voor € 595,-

Laserprinter FS-3920DN van € 665,- voor € 495,-

>>>> Specificaties en accessoires vindt u op www.kantoorblok.nu <<<<

Altijd dichtbijUw kantoorvakhandel is altijd dichtbij. Maar achter de gevel van de winkel gaat een grootse operatie schuil. Uw kantoorvakhandel is aangesloten bij

Quantore, de grootste voorraadhou-dende in- en verkooporganisatie voor kantoorartikelen. Een sterke organisatie, die achter meer dan 500 kantoorvakhan-

delaren staat en voor hen al 90 jaar de inkoop en logistiek verzorgd. Zodat zij zich kunnen richten op hun klant, u!

Het breedste assortiment en een gunstige prijsUw kantoorvakhandel beschikt over het meest uitgebreide assortiment kantoor-artikelen, waar A-merken een groot deel van uitmaken. Quantore werkt nauw samen met leveranciers om ervoor te zorgen dat uw kantoorvakhandel kan beschikken over het meest uitgebreide assortiment producten. Zo blijven de prijzen laag en daar profiteert u van.

DuurzaamOok op het gebied van duurzaamheid bent u bij uw kantoorvakhandel aan het juiste adres. Uw kantoorvakhandel vergroent namelijk waar mogelijk het bestaande assortiment en breidt het assortiment uit met nieuwe groene en innovatieve producten. Een deel daarvan bent u al tegen gekomen in Het Kantoorblok. Daarnaast beschikt de kantoorvakhandel over milieu catalogus het Groene Boek. Hierin staan meer dan 2.500 kantoorartikelen met een milieuvriendelijke claim. Vraag uw kan-toorvakhandel naar de catalogus en maak de juiste keuze voor uw kantoor-artikelen.

Deskundig adviesBent u op zoek naar een specifiek artikel, heeft u vragen over bepaalde apparaten of bent u benieuwd naar de ideale kantoorinrichting? Uw kantoor-vakhandel helpt u verder. Kijk voor meer informatie en een kantoorvakhandel bij u in de buurt op de website. <<

De kantoorvakhandel is altijd in de buurt, biedt een zeer compleet assortiment tegen een gunstige prijs en weet waar ze het over heeft. Op de kantoorvakhandel kunt u vertrouwen.

> > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > > >

Art.nr. Omschrijving van voor 423639 Canon BP26-LTS

(10 cijfers) € 113,45 € 99,-

423638 Canon BP36-LTS

(12 cijfers) € 121,85 € 109,-

Art.nr. Omschrijving van voor 416563 Correctieroller Pritt

Ecocomfort 4,2mm € 3,02 € 1,95

Pritt Correct-it correctieroller EcocomfortDeze correctieroller is speciaal ontworpen voor zijdelings corrigeren. De rollers zijn gemaakt van 89% natuurlijke materialen.

Deze Canon rekenmachines hebben een fluorescerend display, een

ruim toetsenbord en voorzien van de fluisterstille Bubble Jet printtechnologie. De printsnelheid is 5,6 regels

per seconde.

Koop nu drie correctierollers en krijg er één

helemaal gratis bij!

3+1GRATIS

Canon Rekenmachine BP26/36-LTS

6

www.kantoorblok.nu


BedrijfsreportageTekst: René Zoetemelk • Foto: LMG|KCND

Succesvol ondernemen is sterk afhankelijk van inzet en enthousiasme van de ondernemer. Perry Kentin is directeur van LMG|KCND

strategie creatie. Een nuchtere Zeeuwse ondernemer die vooruit denkt en doelgericht is. Hij heeft in 10 jaar tijd het succesvolle full

service reclamebureau opgezet. Vanuit de vestigingen van LMG|KCND in Leiden, Roosendaal en Goes wordt gewerkt voor landelijke

en internationale ondernemingen, organisaties en het MKB. “Van onze ontwikkelingskracht en internationale ervaring profi teren

onze klanten. Veel ondernemers hebben moeite een strategie te bedenken en daar een vooruitgang aan te koppelen. Ik wil in volle

vaart vooruit en dat de er een positieve ontwikkeling is bij mijn klanten. Als het moet gaan we dwars door de crisis naar de toekomst.”

RoosendaalMarkt 54

4701 PH Roosendaal

T 0165 - 58 77 95

LMG|KCND strategie creatie maakt het verschil

Perry Kentin: “Als ondernemer wil je

groeien, in omzet of naamsbekend-

heid bij de doelgroep. LMG|KCND

helpt de juiste strategie te bepalen en

werkt dit uit in passende communicatie-

middelen zodat een onderneming als sterk

merk in de markt staat. Wij kunnen alles

op het gebied van reclame, communicatie,

grafi sche vormgeving en webdesign,

maar het gaat uiteindelijk om het resultaat.

En dat garanderen wij. Ons advies moet

naamsbekendheid en nieuwe klanten

opleveren. Onze service stopt niet na het

afronden van het advies. Wij gaan door tot

het resultaat zichtbaar is.”

Eigen team of deeladvies

Voor een doordachte visie op strategie,

creatie en mediapresentaties kan iedereen

bij LMG|KCND terecht. “We maken totaal

concepten voor reclamecampagnes, TV-

commercials, radiocommercials, richten

social media in en kopen ook zendtijd in.”

Meer dan 20 medewerkers staan klaar om

de toekomst van organisaties en bedrijven

veilig te stellen en groei te garanderen.

Perry Kentin: “Wij doen dat met vaste

contactpersonen voor persoonlijke

binding. Dit kunnen complete teams zijn

voor een totaal pakket aan diensten maar

ook specialisten op deelgebieden.”

Strategie

Een sterk merk is gebaseerd op het DNA

van een bedrijf. Het zorgt voor een concur-

rerende positie in de markt, waardoor het

opvalt en onderscheidend is. LMG|KCND

helpt het DNA van een organisatie te be-

palen en de juiste positionering te kiezen.

Daar koppelen ze vervolgens de juiste

marketing- en communicatiestrategie

aan. Deze werkwijze geeft direct resultaat,

maar heeft ook impact op de lange termijn.

“Het vaststellen van het DNA van een

organisatie kun je alleen als je dicht bij

de kern van de zaak komt. Er moet een

vertrouwen zijn bij de klant. Alleen dan

kunnen we de zaak sturen in de richting

van een goede toekomst. Daarin willen we

ons onderscheiden van andere bureaus.

Wij werken niet voor een klant, wij werken

met een klant. En dat voor een zeer

concurrerende prijs.”

Creatie

“Creatie brengt een idee tot leven.

Het maakt een boodschap niet zomaar

een bericht maar een communicatiemiddel

dat wordt gevoeld. De merkidentiteit krijgt

een gezicht met een logo en huisstijl.

Een passend ontwerp zorgt er voor dat

een magazine, fl yer, brochure en website

aankomt bij de doelgroep en interactie

oplevert. Met groei tot gevolg.”

Trends zijn geen verrassing

Perry Kentin: “Laat je verrassen door

onze aanpak en het uiteindelijke resultaat.

Organisaties en ondernemingen hebben

wij zien opbloeien. Ze werden weer

succesvol. Anderen bouwden hun succes

verder uit. Zekerheid over de toekomst

krijg je door in te spelen op ontwikkelingen.

Wij verkennen de markt en houden ontwik-

kelingen op het gebied van marketing

nauwlettend in de gaten. Trends zijn voor

ons geen verrassing en wij houden de

vaart er in. Je ziet in deze crisis, maar ook in

goede tijden, veel ondernemers achteruit

denken terwijl vooruit de toekomst ligt.

Wij helpen ze terug op koers en brengen

vaart in positieve ontwikkelingen. Maak

het verschil door met ons te kijken naar

de toekomst en laat je verrassen door de

resultaten en niet door de ontwikkelingen

in de markt.”


Perry Kentin: “Wij werken niet voor een klant, wij werken met een klant”

LMG|KCND strategie creatie

www.lmgkcnd.nl

Leiden3e Binnenvestgracht 23P

2312 NR Leiden

T 071 - 408 13 08

GoesFrans den Hollanderlaan 7A

4461 HL Goes

T 0113 - 85 08 99

Interview Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografi e: Marco Magielse

Tussen het aantreden van de liberaal Rutte als premier en dat

van zijn liberale voorganger Cort van der Linden zit bijna een

eeuw. Honderd jaar lang moest hun stroming die post overlaten

aan christendemocraten en sociaaldemocraten. En nu de

liberalen eindelijk weer de eerste minister leveren is deze de

leider van een minderheidskabinet dat voor elk wetsvoorstel

moet soebatten met een gedoogpartner of de oppositie.

Volgens sommige commentatoren dreigt Rutte daardoor vooral

de geschiedenis in te gaan als een kleurloze premier.

Op 27 september jl. ging hij in de tegenaanval. Tijdens een rede in

Antwerpen legde hij uit dat minderheidskabinetten in deze eeuw

niet de uitzondering maar de regel zullen vormen en dat

politiek succesvol beleid niet langer de verwezenlijking

van een groots plan maar het zetten van vele kleine

stapjes is geworden.

Regeren na de vanzelfsprekende meerderheid:

De verkleinde schoenmaat

van Mark Rutte

Je weet niet wat het is, maar je zult hem

wel houden’, zo hielden Europees pre-

sident Herman van Rompuy en liberaal

fractievoorzitter in het Europees Parlement

Guy Verhofstadt hem voor. En zo had Mark

Rutte geen andere keuze dan in te gaan op

de uitnodiging van de Vlaamse denktank

Liberales om in het voetspoor van de twee

illustere Belgen te treden en de jaarlijkse

Popper lezing te geven. Het thema klinkt

academisch: wat is de actualiteit van het

denken van Karl Popper? De inhoud van

Ruttes lezing was echter zeer politiek.

Hij greep het denken van de Oostenrijkse

fi losoof aan om de keuzes die hij sinds de

verkiezingsuitslag van 2010 had gemaakt

te rechtvaardigen. De stampvolle zaal van

het Antwerpse provinciehuis, waarin heel

wat Nederlandse klanken te horen waren,

verwachtte dan ook niets anders.

De kwetsbare vrijheid

In zijn boek ‘De open samenleving en

haar vijanden’ bestreed Karl Popper de

denkers die meenden dat de loop van de

geschiedenis aan net zulke wetmatigheden

onderworpen was als de banen van de

planeten. De evolutie van de maatschappij

is niet gedetailleerd te voorspellen en dus

is de samenleving ook niet ‘maakbaar’.

Geluk, wetenschap en economie kunnen

niet worden gepland, enkel in een open

debat tussen vrije burgers stapje voor

stapje worden verbeterd. “De wereld-

verbeteraars die een utopische heilsleer

aanhangen zijn sinds de ondergang van

het communisme zeldzamer geworden dan

vroeger, maar de aanslag in Noorwegen

op 22 juni dit jaar bewijzen dat de open

samenleving kwetsbaar blijft,” zei Rutte.

“Daarom was ik ook zeer onder de indruk

van de reactie van premier Stoltenberg, die

weigerde de maatschappij af te sluiten met

beveiligingsmaatregelen. Politiek is geen

vak voor bange mensen. De vrijheid is geen

vanzelfsprekendheid, zelfs niet zo lang

na de val van de Muur.”

Verstikkende moltondeken

In de open samenleving die Popper voor-

staat vormen de rechten van het individu

de hoeksteen. “Het individu staat boven

de groep. Ook de ondernemer moet zijn

ambities ten volle waar kunnen maken.

De enige taak van de overheid is hem

daarin te faciliteren, niet te reguleren.

Dat laatste is een verstikkende moltondeken

over de economie werpen.” Maar hoewel

Rutte de grote overheid uit de jaren ze-

ventig vervangen zag door een aanzienlijk

kleinere, ontwaarde hij buiten Nederland


leven nergens anders heeft gewerkt dan

bij diezelfde overheid.” De onwrikbaarheid

van de PVV op het gebied van sociaal-

economisch beleid en buitenlandse politiek

liet Rutte geen andere keuze dan

akkoorden te sluiten met de linkse

oppositie. “Daardoor hebben we veren

moeten laten om een pensioenakkoord

te bereiken, maar we hebben het wel.”

Peespas

Het definitieve afscheid van de ‘grote

verhalen’ heeft ook gevolgen voor het

karakter van de politici. “Verhagen en ik

hebben met opzet gezocht naar ministers

zonder groot ego,” verduidelijkte Rutte.

“Typerend vond ik wat Yvo Opstelten over-

kwam toen hij de ‘peespas’ wilde invoeren.

Heel de kamer viel over zijn voorstel tot

een bordeelpas heen, zodat hij niet anders

kon dan het intrekken. Toen ik hem vroeg

of dat hard aankwam bromde hij met zijn

kenmerkende basstem: ‘Ach, dat hoort

er nou eenmaal bij als je lid bent van een

minderheidskabinet.’”

Onvoorspelbaarheid en onvolledigheid

weten te transformeren in overtuigings-

kracht en dynamiek, van een zichtbare

zwakte en impliciete sterkte maken,

dat is geen geringe politieke prestatie.

Karl Popper is voor Mark Rutte actueler

maar ook welkomer dan ooit. Van Rompuy

en Verhofstadt zullen niet hard hebben

moeten aandringen om hem deze lezing

te laten houden.

Het zal niet hoeven verbazen als de

strekking van de Antwerpse lezing de

komende jaren te pas en te onpas zal

opduiken in het (verkiezings)debat.

Churchill ging in 1946 helemaal naar het

Amerikaanse Fulton om in een speech

de term ‘het IJzeren Gordijn’ te lanceren,

Rutte hoefde niet de Atlantische oceaan

maar slechts de Schelde over te steken

om zijn boodschap uit te dragen.

nog wel een hardnekkige gigant. “Europa

is decennialang gestaag gegroeid. Over de

interne markt hebben we bijna vijftig jaar

gedaan. Maar andere ontwikkelingen zijn te

snel gegaan. Dat geldt voor de aansluiting

van tien voormalige Oostblokstaten en ook

voor de invoering van de euro. De eenheid

van Europa is echter geen noodzaak, ze

is niets anders dan een praktisch middel

om meer welvaart en vrijheid te realiseren.

De Europese Unie is een te groot verhaal

geworden. Nu ze in plaats van welvaart een

enorme schuldenberg oplevert herkennen

veel burgers zich er steeds minder in, en

dat geeft aanleiding tot een ‘vroeger-was-

alles-beter’- mentaliteit. Ik geloof dan ook

niet dat eurobonds de oplossing zijn voor

de schuldencrisis. Zo worden de financiële

ongelijkheden binnen Europa groter en

stimuleren we de Grieken niet orde op

zaken te stellen. Vandaar onze steun aan de

instelling van een eurocommissaris en het

strikt naleven van de oorspronkelijke regels

van het stabiliteitspact.”

Zevenmijlslaarzen

Van het Europa van de zevenmijlslaarzen

naar dat van de kleine stapjes, desnoods

als een Echternachtse processie, vooruit

en achteruit. Ook binnenlands is Rutte

naar een kleinere schoenmaat overge-

gaan. “Met het verdwijnen van de grote

ideologieën zijn ook de vanzelfsprekende

meerderheden in de politiek verleden tijd.

Minderheidskabinetten zullen steeds vaker

de enige optie zijn. Denemarken, Zweden

en Portugal gingen ons al voor en

Engeland, waar altijd één partij regeerde,

heeft eindelijk weer een coalitieregering.

Dat werkt niet destabiliserend, dat

betekent extra checks and balances.

Politici moeten meer uitleggen en over-

tuigen, waardoor het debat opener wordt.

Goed, de uitkomst van een debat wordt

onvoorspelbaarder maar daardoor ook

dynamischer. Dat is positief.”

Veren laten

Het is vooral positief voor liberalen,

meende Rutte. Zij geloofden toch al niet

in de almachtige overheid. Het is ook

niet slecht voor D66 en de PvdA, die al

veel afstand hebben genomen van de

‘maakbaarheidsillusie’. Maar het is slecht

nieuws voor de voorstanders van gesloten

samenlevingen: de SP en ook de PVV.

Rutte noemde Wilders slechts enkele malen

bij naam, maar het was duidelijk dat zijn

gedoogpartner degene was die het boek

van Popper dringend eens moest lezen.

Wilders is niet voor een tragere en zuiver

praktische Europese eenwording, hij is

simpelweg anti-Europees. “Voor hem gaat

het buitenland niet verder dan Vlaanderen

en Israel,” grapte Mark Rutte. “en voor

iemand die zoveel aan te merken heeft op

de overheid is het vreemd dat hij heel zijn


Een heldere kijk op zekerheid

Verzekeren is een vak, iets weloverwogen níet verzekeren is dat ook Verzekeren is een vak: bepalen welke verzekeringen nodig zijn om de bedrijfscontinuïteit te beschermen is alleen mogelijk met een goed zicht op de actuele risicosituatie van een bedrijf. Dit betekent: veel van uw bedrijf weten en veel van uw bedrijf zien. De risicosituatie is bij geen twee bedrijven hetzelfde. Een online risicoscan heeft geen ogen: een online scan geeft dan ook vaak alleen inzicht in de risico’s die binnen een bepaalde branche veel voorkomen, de situatie in uw bedrijf kan hier sterk van afwijken. Ons uitgangspunt: verzekeren is niet altijd de beste oplossing. Soms is het verstandiger om een risico te vermijden of te verminderen. Wij kijken hier bewust naar en adviseren u hierover, ook dat is een vak.

De goedkoopste verzekering kan duur uitpakkenDuur of goedkoop: een verzekering moet precies passen bij het risico dat afgedekt moet worden. Een dure verzekering is een verzekering waar u wel premie voor betaalt maar die u niet nodig heeft. Een dure verzekering is ook een verzekering die goedkoop lijkt, maar niet precies past bij het risico dat u loopt. In dat geval betaalt u dan wel premie maar keert de verzekering juist als het nodig is niet of niet voldoende uit.

Zicht op risico’sWij brengen uw bedrijfsrisico’s in kaart, analyseren de situatie en adviseren over mogelijke maat regelen, zodat u de continuïteit van uw onderneming zeker kunt stellen.


Over Zicht

Zicht, risico- en verzekerings adviseurs biedt onder-nemers en particulieren inzicht in hun fi nanciële situatie en adviseert hen over het voorkomen, opvangen en verzekeren van fi nanciële risico’s. Met als resultaat gemak, tijden kostenbesparing en de zekerheid, dat het goed geregeld is én blijft.

Zicht (en haar rechtsvoorgangers) bestaat meer dan 100 jaar en is onderdeel van het betrouwbare en solvabele Nationale-Nederlanden concern.

Zicht kan in alle vrijheid en open heid producten van verschillende aanbieders adviseren. Vanuit ruim 20 vestigingen en met circa 650 gemotiveerde medewerkers staat Zicht dagelijks voor u klaar.

www.zichtadviseurs.nl

Wilt u een eerste indicatie of het in uw situatie belangrijk is om een uitgebreide risicoanalyse uit te laten voeren?

Doe de gratis risicocheck op onze site www.zichtadviseurs.nl/zakelijk/risicocheck of neem contact op met een vestiging bij u in de buurt.

Verandering is echter de enige constante: Elk bedrijf verandert door de jaren heen en dus verandert ook de risicosituatie. Wij vinden het belangrijk om regelmatig contact met u te houden en uw bedrijf te blijven zien. Zo kunnen we er samen voor zorgen dat u goed zicht heeft op uw risico’s en verzekerd bent van uw bedrijfscontinuïteit.


www.dhl-global-mail.nl

Als dochter van Deutsche Post is DHL Global Mail dé Duitsland specialist voor uw zakelijke post en postpakketzendingen naar consumenten in Duitsland. Met onze kennis van de Duitse markt stellen wij u in staat om uw mailing campagne succesvol te maken, efficiënt nieuwe klanten te werven en snel en

eenvoudig post-pakketten te versturen. Met DHL Global Mail scoort u in Duitsland!

ZAKELIJK SCOREN IN DUITSLAND

Bedrijfsreportage

In een tijd dat wekelijks gemiddeld drie drukkerijen op de fl es gaan, groeit Veldhuis Media

met 20% per jaar. Het allround grafi sch bedrijf in het Overijsselse Raalte investeert tegen

de stroom in. In machines en mensen. Door zowel op technisch als op relationeel gebied

tot het uiterste te gaan, zijn en blijven de klanten tevreden.

Veldhuis Media

Kanaaldijk Oostzijde 3

Postbus 2

8100 AA Raalte

T 0572 - 34 97 00

F 0572 - 34 97 99

[email protected]

www.veldhuis.nl

Volg ons ook op Twitter: @veldhuismedia

Veldhuis Media investeert anticyclisch in mensen en machines

Veldhuis Media heeft zich in krap

tien jaar tijd ontwikkeld tot een

specialistische full colour drukkerij

die het hele grafi sche traject onder één dak

aanbiedt. Directeur Erwin de Lange legt uit:

‘We beschikken over een creatieve studio

met grafi sch ontwerp en DTP. Daarnaast is

er de drukkerij met drie 72/103 full colour

drukpersen en digitale printmachines.

Ten slotte hebben we een eigen grafi sche

afwerking, waaronder snijden, vouwen,

geniet brocheren en wire-o binden.

Zo houden we maximale grip op het proces

en daarmee op de kwaliteit. Voor onze

klanten betekent het vooral gemak.’

De drukkerij telt veertig medewerkers. In

opdracht van uitgeverijen, reclamebureaus,

drukwerkintermediairs en grote bedrijven

worden in Raalte magazines, catalogi,

tijdschriften, boeken, jaarverslagen en

verkoopbrochures geproduceerd.

Dat gebeurt volcontinu, dat wil zeggen in

3 ploegen, 5 dagen lang, 24 uur per dag.

Tegen de stroom in

De grafi sche branche heeft forse tikken

gekregen. Ook Veldhuis Media heeft moeilijke

momenten gehad. ‘Maar die hebben we over-

wonnen doordat erin zijn blijven geloven en

juist tegen de stroom in hebben geïnvesteerd.

We zijn alleen maar gegroeid. Van 25 mede-

werkers in 2008 naar 40 nu, bij een jaarlijkse

omzetstijging van 20%.’ Veldhuis Media

zet zwaar in op relatiebeheer en acquisitie.

‘Hiervoor hebben we vier accountmanagers in

dienst. We houden continu druk op de markt.’

De afgelopen jaren is geïnvesteerd in

een nieuw bedrijfspand en in machines.

‘Met onze moderne machines kunnen

we een maximale snelheid en fl exibiliteit

garanderen, naast een minimale kostprijs.

We waarborgen de kwaliteit van onze

producten door te werken binnen passende

protocollen en normen; onze drukpersen,

CTP en proefsystemen zijn ingericht op

NEN-ISO 12647-2.’

Duurzaamheid staat bij Veldhuis Media hoog

in het vaandel. ‘Onze prepress en de plaat-

vervaardiging 100% chemievrij en werken

we met inkten die 100% afbreekbaar zijn.

We zijn FSC-gecertifi ceerd, wat wil zeggen

dat we papier gebruiken dat op duurzame

wijze is geproduceerd. En ons hele bedrijf

draait op groene stroom. We zijn slechts een

paar certifi caten verwijderd van CO2-neutraal

bedrijf.’ Ook heeft het bedrijf geïnvesteerd

in zijn medewerkers. ‘Mensen maken bij ons

het verschil. We doen er alles aan om mede-

werkers te vinden en te binden. We willen

medewerkers met initiatief, ondernemer-

schap. Onze opdrachtgevers voelen feilloos

aan dat we investeren in kennis, motivatie,

betrokkenheid, vakmanschap.’

Industriële principes

Ook de komende jaren blijft Veldhuis Media

investeren in mensen en machines.

‘Van huis uit is de grafi sche branche nogal

ambachtelijk van aard. We willen dit loslaten.

We benaderen onze drukkerij vanuit de

industriële invalshoek. We produceren met

nieuwe machines, die worden bediend door

kundige, ervaren en bovenal betrokken

medewerkers. Die zijn heel betrokken bij het

product, ons bedrijf, onze klanten en op

elkaar. Er heerst hier een prettig familiegevoel.

Een gevoel van: we staan en gaan ervoor.

De cultuur is informeel; drempels zijn er niet.

We praten met en luisteren naar elkaar.

Met als gevolg een hoge productiviteit:

het ziekteverzuim is bij ons minder dan één

procent en de faalkosten zijn minimaal.‘

Met anticyslisch investeren neemt en houdt

Veldhuis Media een voorsprong op zijn

concurrenten. Het bedrijf en zijn klanten

profi teren hiervan.

BedrijfsreportageTekst: André Staas – Comm’Art • Fotografi e: Gerrit Boer


De directeuren Erwin de Lange (l.) en Oscar Jager


Interview

Hulporganisaties kunnen een rol van doorslaggevend belang spelen, voor het lenigen van acute nood, maar ook voor het

bevorderen van zelfredzaamheid. Dat geldt zeker voor de manier waarop UNICEF hulp biedt. Polio was tot ver in de vorige eeuw een

kinderziekte met desastreuze gevolgen. Nu vragen geleerden zich af of ze de laatste laboratoriumvoorraden van dit uitgeroeide virus

moeten bewaren. Somalië kent momenteel een grootschalige hongersnood, maar buurland Ethiopië slaagt erin, ondanks dezelfde

droogte, de eigen bevolking te blijven voeden. In beide succesverhalen speelde UNICEF een cruciale rol, en de Nederlandse hulpver-

leners en donateurs op hun beurt een verhoudingsgewijs zeer grote. In deze wereldwijde VN-organisatie staat het gulle en actieve

Nederland namelijk in de top als het gaat om donaties.

Marketingmanagers zullen allicht

met bewondering en jaloezie

het UNICEF model bestuderen.

Met een honderdtal medewerkers kana-

liseert het Nederlandse UNICEF Comité

jaarlijks een stroom donaties ter waarde

van € 70 miljoen, daarbij geholpen door

een opeenvolging van wereldberoemde

en sympathieke ambassadeurs. Audrey

Hepburn, Danny Kaye en Roger Moore zijn

de mondiale gezichten geweest van de

kinderrechtenorganisatie van de Verenigde

Naties, terwijl Nederlanders als Monique

van de Ven en Paul van Vliet hetzelfde

doen in ons land. “We hebben het voordeel

dat iedereen zich graag associeert met

kinderen,” zegt Jan Bouke Wijbrandi,

algemeen directeur UNICEF Nederland.

“Kinderen zijn onschuldig en kwetsbaar,

overal en altijd. Maar onze ambassadeurs

zijn ook mensen die al lang en breed naam

hadden gemaakt vóór ze met ons in zee

gingen. Dat maakt hun inzet werkelijk

belangeloos.”

Kinderarbeid

UNICEF ziet toe op de naleving van het

verdrag voor de rechten van het kind,

ook in Nederland zelf, en is zeer actief in

ontwikkelingslanden om de basisbehoef-

ten van kinderen te helpen garanderen:

voeding, medische verzorging en natuurlijk

scholing. “Kinderen horen niet te werken.

Dat is wat IKEA met ons in contact bracht.

Het bedrijf had last van beschuldigingen

van kinderarbeid bij leveranciers in het

Verre Oosten en zocht een manier om

die in heel de keten aantoonbaar uit te

bannen. Daar hebben wij het bij geholpen

en sindsdien is IKEA wereldwijd een van

onze grootste partners,” aldus Jan Bouke

Wijbrandi. Typerend voor dit partnership

is dat beide partijen er profi jt van hebben.

In dit opzicht past het dan ook goed in

de huidige trend naar maatschappelijk

verantwoord ondernemen, waarbij bedrijven

zich niet alleen met geld maar ook met

activiteiten voor een goed doel willen

inzetten. Wijbrandi: “We merken inderdaad

dat MVO een rol speelt in het vergroten

van de betrokkenheid van onze partners.

ING bijvoorbeeld neemt graag werknemers

mee naar projecten, en maakt er ook ge-

bruik van voor bijvoorbeeld teambuilding.

Ik merk dat vooral de nieuwe generatie,

hoog opgeleide werknemers, belang hecht

aan een band met een goed doel waarvoor

meer van haar verwacht wordt dan enkel

geld storten. Dat neemt niet weg dat onze

partnerships fi nancieel van essentieel

belang zijn voor ons. We krijgen jaarlijks

€ 13,5 miljoen van de Nationale Postcode-

loterij, een groot bedrag, maar de bulk van

Bedrijven zetten stap

van donateurschap

naar partnership

jaren in de toekomst moeten worden

verschoven?

Versneld succes

In sommige gebieden gaat het goed

en liggen we op schema met de MDG’s,

zegt Jan Bouke Wijbrandi. Regeringen en

hulporganisaties doen hun best om de

Millenniumdoelen te bereiken. En er is al

veel bereikt. De kindersterfte is afgenomen,

steeds meer mensen hebben toegang

tot schoon water en meer kinderen dan

ooit gaan naar school. Maar ondanks alle

inspanningen, zullen niet alle doelstel-

lingen voor 2015 worden bereikt. De kloof

tussen arm en rijk neemt toe. Het lijkt erop

dat degenen die binnen de landen beter af

zijn, ook het meeste van hulpprogramma’s

profi teren.

Ook al zijn niet alle Millenniumdoelen

haalbaar in het streefj aar 2015, we kunnen

meer bereiken als we voor een andere

aanpak kiezen. UNICEF is ervan overtuigd

dat we, als we ons meer richten op de

allerarmste kinderen, uiteindelijk meer

zullen bereiken. “Uit het onderzoek blijkt

dat we veel meer kinderen kunnen redden,

als we ons richten op de meest kwetsbare

kinderen in afgelegen gebieden”, aldus

Jan Bouke. UNICEF gaat zich daarom meer

richten op de allerarmste kinderen, die

meestal moeilijk bereikbaar zijn voor de

hulpverlening.

Acute nood, veroorzaakt door natuur-

rampen of menselijke catastrofes, zoals

oorlog, zullen er altijd blijven bestaan.

Acute hulp zal dus ook nodig blijven.

Maar toch betekent een donatie aan UNI-

CEF geen fi nanciële steun voor de fabrikan-

ten van dweilen en open kranen. “Ethiopië

is een goed voorbeeld van een land dat

zich, mede dankzij ons, naar zo’n niveau

heeft ontwikkeld dat het een natuurramp

als droogte grotendeels zelf de baas kan.

Dat was twintig jaar geleden wel anders.”

onze middelen wordt opgebracht door

onze 360.000 vaste donateurs, bestaande

uit burgers én bedrijven. Van de VN zelf

krijgen we namelijk geen geld. Wat mij

betreft zouden die ondernemingen er best

wat meer ruchtbaarheid aan mogen geven

dat ze UNICEF steunen , maar ik begrijp hun

relatieve discretie en ik waardeer vooral

hun loyaliteit en generositeit.”

Millennium Development Goals

Het kleine Nederland is ook voor de

internationale UNICEF organisatie van

groot belang. Japan, Duitsland en de

Verenigde Staten geven miljoenen meer,

maar ons land komt daarna. Ondanks de

aanslepende economische crisis hebben

de voorbije twee jaar geen invloed

gehad op die hoge ranking.

“We merken wel dat we actiever moeten

zijn in onze wervingscampagnes, maar

het aantal donateurs groeit nog steeds,”

stelt de algemeen directeur. Het kan echter

niet anders of de bijna wereldwijde

stagnatie heeft een negatieve invloed op

de ambitieuze Millennium Development

Goals (MDG’s), die regeringen elf jaar

geleden vol zelfvertrouwen formuleerden

en ondertekenden. Tegen 2015 zouden

onder meer de kindersterfte en de armoede

wereldwijd gehalveerd moeten zijn.

Zal het realiseren van die doelen enkele

MKB’ers kunnen UNICEF supporter worden

Grote bedrijven zijn niet de enige bedrijven die een partnership met UNICEF kunnen aangaan.

Speciaal voor het MKB introduceerde de hulporganisatie in 2010 de mogelijkheid supporter te worden.

Voor een vast bedrag per maand (125 Euro) ontvangen UNICEF supporters een speciaal logo dat door hen

gebruikt kan worden om de samenwerking met UNICEF naar buiten toe te communiceren; interessant

richting klanten, leveranciers, werknemers. Voor meer informatie, surf naar www.unicef.nl/supporter

Jan Bouke Wijbrandi: “We moeten actiever zijn in onze wervingscampagnes”


ICT bezorgt veel bedrijven eerder hoofdbrekens dan oplossingen. Jammer, vinden

de directeurs Jelle Huurnink en Lars Molenaar van Office Extensions in Amers-

foort. “Wij bieden onze klanten een totaaloplossing, waar ze geen omkijken naar

hebben. Of dat nu thuis is, onderweg of op kantoor, ICT moet werken.”

Office Extensions

Printerweg 22

3821 AD Amersfoort

T. 033 - 888 1980

F. 033 - 888 1988

[email protected]

www.office-extensions.nl

Office Extensions brengt ICT dichtbij

‘Inpluggen en werken,

zo simpel moet het zijn’

Huurnink en Molenaar zetten hun

firma in 2008 op. Vanuit de kantoor-

vestiging in Amersfoort bedienen

ze een brede waaier aan klanten binnen het

MKB. Van startende bedrijven tot en met

ondernemingen met 250 man personeel.

“Vanaf onze oprichting is het onze doelstel-

ling geweest ICT bruikbaar en verrijkend te

laten zijn voor bedrijven”, zegt Huurnink.

“Onze doelgroep is in veel gevallen niet

technisch onderlegd. Men heeft de nodige

basiskennis, maar daarbij houdt het op. En zo

zou het ook moeten zijn. Voor ons de uitda-

ging ICT zo te laten werken dat die beperkte

kennis voldoende is om optimaal te kunnen

functioneren.”

Het nieuwe werken past naadloos binnen

die filosofie, zegt Molenaar. “Dankzij steeds

sneller internet nemen de mogelijkheden

eindeloos toe en wordt de noodzaak tot grote

investeringen steeds minder.” Huurnink:

“Omdat bij het nieuwe werken gebruik wordt

gemaakt van externe datacenters, hoeven

bedrijven bijvoorbeeld niet langer een eigen

server aan te schaffen. Als IT-partner zijn wij

in staat de complete digitale infrastructuur,

inclusief software, op afstand te monitoren en

beheren.”

Inpluggen

Thuiswerken is een belangrijke component

van het nieuwe werken. Office Extensions

faciliteert haar klanten door de digitale

kantooromgeving toegankelijk te maken

vanachter de keukentafel. “Een kwestie

van inpluggen en doorgaan met waar je

op kantoor mee bezig was”, vat Molenaar

samen. “Letterlijk. Je hebt eenzelfde bureau-

bladomgeving, dezelfde documenten tot je

beschikking en dezelfde software. Van e-mail

tot klantbeheersoftware en van telefonie tot

videoconferenties.”

Die flexibiliteit gaat ook op wat telefonie

betreft. “Het is goed mogelijk onder hetzelfde

nummer bereikbaar te zijn als je thuis werkt.

En wil je na zevenen niet gestoord worden,

dan stellen we op de server in dat binnenko-

mende oproepen vanaf dat tijdstip naar de

voicemail worden gestuurd. ‘s Ochtends om

half negen, of wanneer je maar wilt, schakelt

‘ie weer in.”

Veiligheid

Behalve gemak geeft het nieuwe werken ook

meer digitale veiligheid. “Alle data wordt

meervoudig opgeslagen en bij een stroom-

storing of zelfs een bomaanslag blijft de

data te allen tijde bewaard en toegankelijk.

Antivirussoftware wordt zonder tussenkomst

van gebruikers voortdurend up-to-date

gehouden en ook voor een update van kan-

toorsoftware hoef je als gebruiker helemaal

niets te doen.”

Huurnink en Molenaar spreken over totaal-

oplossingen. “En dat mag je letterlijk nemen”,

zegt Molenaar. “Veel ICT-dienstverleners

geven geen technische ondersteuning als

bijvoorbeeld je e-mail het niet doet. ‘We zien

geen storing op de lijn´, wordt er dan gezegd.

Dat kan wel zijn, maar als de e-mail niet

werkt, kan de klant z’n offerte niet versturen.

Daarom helpen we mee. Misschien klopt

een instelling niet of moet het modem even

gereset worden.”

Het nieuwe werken staat feitelijk nog in de

kinderschoenen in Nederland. “Toch is ons

land er wel klaar voor”, denken Huurnink en

Molenaar. “Veel klanten van ons willen en

kunnen al niet meer zonder. Het werkt, de

kostenbesparing is aanzienlijk en het internet

is onuitputtelijk.” Molenaar: “Er is een stille

revolutie gaande. En daarbij staat Office

Extensions vooraan.”


BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter • Fotografie: Ruud Voest

V.l.n.r.: Jelle Huurnink ,

Peter van den Berg en

Lars Molenaar

Ruim anderhalf jaar geleden besloot Rob Reukers

zijn passie te volgen en heeft hij zich als zelfstandig

interieurspecialist gevestigd. Met zijn ervaring

van zestien jaar in de interieurbranche vond

Rob het nu de tijd om het roer om te gooien,

ondanks de onzekere tijden.

rob reukers

interieurs

Het realiseren van een goed inte-

rieur vergt veel tijd en aandacht.

Ook moet je steeds meer

kennis hebben van de vele producten en

mogelijkheden van afwerking van vloeren,

wanden en plafonds” zegt Rob Reukers.

“Opdrachtgevers verlangen een profes-

sioneel advies en dat kunnen wij geven.

Gedurende het hele traject van advies,

begeleiding tot aan de realisatie van een

project ‘ontzorgen’ wij de opdrachtgever”,

aldus de jonge ondernemer.

Oog voor detail

“Interieuropdrachten worden benaderd

vanuit het grote geheel, maar met oog

voor detail. Alles grijpt in elkaar en dient

tot één geheel te worden samengesmolten

om te komen tot een optimaal resultaat.”

Rob wordt helemaal enthousiast als hij

voorbeelden aanhaalt van verlichting en

haarden die volledig zijn opgenomen in

het stucwerk. “Dergelijke oplossingen

vragen om een optimale afstemming.”

Samenwerking

Vanuit zijn visie dat de aandacht vooral

moet gaan naar de basis van het interieur

is hij een nauwe samenwerking aangegaan

met Fleurbaaij Totaalafbouw en Interieur.

Fleurbaaij is een middelgrote speler in de

Nederlandse markt op het gebied van wan-

den, vloeren en plafonds. Zij hebben naast

de kennis ook de mensen in huis om (grote)

interieuropdrachten aan te nemen, die zij

vanaf casco volledig kunnen aanpakken.

“Naast dat ik zelfstandig interieuropdrachten

aanneem, doe ik voor Fleurbaaij de sales

en marketing. “Dit is een geweldige combi-

natie , omdat het zowel mijn bedrijf als dat

van Fleurbaaij heel compleet maakt”, aldus

Rob. “Samen zijn wij in staat om

interieurprojecten van groot tot klein

volledig aan te pakken, vanaf casco tot en

met het leveren van raambekleding en

verlichting. Dit maakt ons een interessante

partner in renovatie- en revitalisatie-

projecten, waarvoor wij steeds vaker

als hoofdaannemer optreden.

Samen-voor-af-bouwen

Uniek is dan ook de benadering waarbij een

brug wordt geslagen tussen alle interieur-

disciplines met slechts één aanspreekpunt.

“Hierbij hanteren wij de principes

van lean, die wij vertalen naar ons eigen

lean model: samen-voor-af-bouwen.”

“Het grote voordeel voor onze opdracht-

gevers is dat zij veel tijd besparen doordat

de communicatielijnen kort zijn, vele

showroombezoeken overbodig worden

èn het hele proces goed op elkaar wordt

afgestemd.” Effi ciency en bundeling van

krachten levert ook besparing in de kosten

op, met een droominterieur als eindresultaat.

Toekomstvisie

Ondanks de huidige crisis zit er een

stijgende lijn in het jonge bedrijf en is Rob

volop bezig met plannen voor de toekomst.

Zijn visie is: “Bouwen doe je van binnenuit”.

Hier wil hij graag een belangrijke stempel

op drukken.


Bedrijfsreportage

rob reukers interieurs

Weteringkade 170

3826 AW Amersfoort

T 06 - 41 67 95 94

[email protected]

www.robreukers.nl

Fleurbaaij Totaal Afb ouw BV

Aalten - Goor

Postbus 22

7120 AA Aalten

info@fl eurbaaij.nl

www.fl eurbaaij.nl

“

Wie in de kantorenmarkt z’n hoofd boven het maaiveld wil uitsteken, zal met een divers

aanbod moeten komen. RéBM Bedrijfsmakelaardij uit Amersfoort heeft de voorbije jaren

geïnvesteerd in die insteek. Eigenaar Arjen Jansma: “Met een fl uctuerend en gemêleerd

aanbod en een frisse blik op de markt, voorzien we ondanks het gerommel op de markt een

zonnige toekomst.”

RéBM Bedrijfsmakelaardij

Grote Sint Jansstraat 2a

3811 HX Amersfoort

T. 033 - 476 85 30

[email protected]

www.rebm.nl

Dat de kantorenmarkt het moeilijk

heeft, is geen geheim. Miljoenen

vierkante meters leegstand,

onrust en onzekerheid op de fi nanciële

markten en zenuwachtige banken zitten de

sector dwars. Jansma kan dat alleen maar

beamen. “Na crisisjaar 2008 leek het al-

lemaal weer op de goede weg te zijn, maar

het blijft met de recente berichten over de

Europese crisis onzekerheid troef.”

Jansma, behalve bedrijfsmakelaar ook

taxateur, heeft er wel begrip voor. “Ik kan

de aarzeling bij ondernemers begrijpen.

Door alle verhalen in de media, weet je op

een gegeven moment ook niet meer waar

je nu aan toe bent.” RéBM, een samenwer-

king van drie bedrijfsmakelaars in Arnhem,

Nijmegen en dus Amersfoort bleef ondanks

de schommelende markt een stabiel adres

voor z’n klanten. “We hebben ondanks

de beslommeringen in de sector een zeer

goed jaar achter de rug.”

“We hebben geïnvesteerd in een nieuwe

website en omdat we NVM Business lid zijn,

is ons aanbod ook op Funda in Business te

zien.” Ook hierop is het complete aanbod

van de drie vestigingen te bekijken. Het

aanbod van zowel koop- als huurobjecten

is zeer divers. De drie kantoren bestrijken

gezamenlijk een belangrijk deel van

Midden-Nederland. Van Nijkerk tot Ede,

van Andelst tot Bemmel en van Boxmeer

tot Venray. “Daarvoor kiezen we bewust.

Je hebt wat te kiezen bij RéBM.” Zo varieert

het aanbod van bescheiden winkelpand

in het hartje van Amersfoort tot een

duizenden vierkante meters omspannend

kantoorpand op Calveen.

Behalve het gemak van internet investeert

RéBM nadrukkelijk in persoonlijk contact.

“Want door persoonlijke betrokkenheid

op datgene wat je doet, geef je een klant

de aandacht die hij of zij verdient.” Goede

communicatie met klanten is zeker geen

vanzelfsprekendheid in de vastgoedsector.

Onbeantwoorde telefoontjes of onzeker-

heid bij de verkoper of verrhuurder over de

status van een dossier, zijn bij RéBM echter

niet aan de orde. “Is er belangstelling voor

een object, dan melden we dat onmiddel-

lijk, maar ook als er ‘niets uitkomt’ laten

we dat weten. We praten niemand naar de

mond”, aldus Jansma.

De makelaar investeert graag in duurzame

relaties. “We gaan niet voor snelle winst,

maar voor rendement op de lange termijn.”

Zo is Jansma enthousiast over een heront-

wikkelingsproject van een Amersfoorts

industriepand uit de jaren ‘60 op de Isselt.

“Met z’n hoge gietijzeren ramen is het echt

een stuk industrieel erfgoed. Het pand

wordt gemoderniseerd en de drieduizend

vierkante meter die vrijkomt na restauratie

wordt verhuurd. Er zijn al concrete gesprek-

ken gaande voor de verhuur van ruim

600 vierkante meter.” Zo’n project beslaat

een langere periode, maar is tegelijkertijd

ontzettend boeiend en interessant.”

Wat het reilen en zeilen van de vastgoed-

sector betreft, heeft Jansma sowieso voor

het Amersfoortse goede verwachtingen.

“Er gebeurt veel in deze stad, er zijn goede

uitvalswegen en je zit midden in het land.

Stuk voor stuk factoren die dit gebied

voor vrijwel iedere ondernemer de moeite

waard maken.”


BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Ruud Voest

Bedrijfsmakelaar Arjen Jansma van RéBM Bedrijfsmakelaardij:

Vastgoedmarkt heeft creativiteit

en veelzijdigheid nodig

Arjen Jansma: “We praten

niemand naar de mond”

16 het ONDERNEMERS BELANG

Ondernemerspanel

Heeft u nog vertrouwen in de euro?Miljarden euro’s worden beschikbaar gesteld om Griekenland te behoeden voor een faillissement. Italië,

Spanje en Portugal dreigen eveneens een beroep te moeten doen op het Europees Noodfonds.

De positie van de euro verzwakt steeds verder. Beursen reageren met steeds lagere koersen. Banken raken

in de problemen en zijn terughoudend in het verstrekken van kredieten aan ondernemers. Heeft u nog

vertrouwen in de euro of ziet u liever een terugkeer van de gulden? De mening van ons panel.

■ Egbert Mekenkamp

Egbert Mekenkamp - DIT Bouw en Techniek

Deze euro is niet de munteenheid waar we eind vorige

eeuw voor tekenden. Regels worden sinds de invoe-

ring er van anders geïnterpreteerd en sancties lijken

onmogelijk uit te voeren. Terug naar de gulden heeft

als voordeel een eigen monetair beleid door de DNB en

niet de ECB. De kosten om de gulden weer in te voeren

wegen ruimschoots op tegen het opvangen van proble-

men in Griekenland. EU-landen die hun eigen munt niet

hebben ingeleverd voor de euro, zoals Denemarken,

Groot-Brittannië en Zweden, hebben het de afgelopen

jaren zeker niet moeilijker gehad dan Nederland. Met

niet-EU-landen Zwitserland en Noorwegen gaat het

verhoudingsgewijs zelfs goed. Daar staat tegenover

dat alle EU lidstaten verplicht zijn de euro te hanteren.

Uit de eurozone stappen zou handelsland Nederland

enorme schade opleveren. Nederland zonder euro

herbergt tevens het risico, dat internationale bedrijven

ons land gaan mijden. Euro of gulden? Het sentiment

zegt gulden. Mijn ratio echter zegt dat we in het schuitje

van de eurolanden zitten en de schade zoveel mogelijk

moeten beperken.

■ Bert van Weert

Bert van Weert - Addictions |

Netwerk van reclamemakers

Een groot deel van ons nationaal product verdienen

wij over de landsgrenzen. De euro heeft ons dus

geen windeieren gelegd. Waar het ons nu vooral aan

ontbreekt is vertrouwen. Stroperige Europese besluit-

vorming en banken die op onze centen blijven zitten,

nekken onze economische principes van ruilen, delen

en gunnen. Toch blijf ik optimistisch. Elk aanbod creëert

zijn eigen vraag. Mits vernieuwend en goed gecommu-

niceerd. Apple’s Steve Jobs zou gezegd hebben: ‘Think

Diff erent’. Met onderscheidende reclamecampagnes

geven wij onze klanten dagelijks een zetje in de rug.

Laat uw handelsgeest dus niet ondersneeuwen en

investeer! Dan blijft de BV Nederland munt slaan uit

‘onze’ euro. U weet wel dat land van Heineken, KLM,

Shell, AKZO, Philips en Unilever. Alsof zij nooit eens

door een zure ‘Apple’ heen moesten...

■ Mr. R.E.P. de Koning

Mr. R.E.P. de Koning - advocaat bij Marree en

Dijxhoorn Advocaten

De euro loopt wel wat krassen en deuken op in deze pe-

riode. Teruggang naar de gulden is echter waarschijnlijk

nog een slechtere keuze. Binnen de eurozone behoudt

de euro haar waarde. De afschrijvingen die de banken

moeten doen, is pijnlijk en zal waarschijnlijk de toegang

tot bankkredieten verder beperken. Dit kan verdere nega-

tieve gevolgen hebben voor de groei van bedrijven en de

economie in haar geheel. Gelukkig is daarmee de waanzin

uit de kredietverlening verdwenen, zodat weer reële prij-

zen gevraagd worden voor ondernemingen en er weer

wordt nagedacht over het terugverdienen van de koop-

som. Groeien op de zak van de bank is er niet meer bij. We

spreken weer van een reële economie met reële omzet en

winst als maatstaf voor winstgevendheid van een bedrijf.

Het is anders dan we gewend zijn in de afgelopen jaren,

maar dat wil nog niet zeggen dat het veel slechter is. Vol-

doende vertrouwen houden in de euro want de gulden of

de D-Mark is defi nitief uit de portemonnee verdwenen.


■ mr. Serge Smulders

Mr. Serge Smulders - AAS advocatuur Amersfoort

Op het moment dat ik deze reactie schrijf, heeft de Griekse

premier Papandreou een referendum voorgesteld over

verdere EU-steun en een reddingspakket voor de euro.

Het Griekse probleem is alleen maar groter geworden,

omdat te lang is gewacht met het treff en van adequate

maatregelen. Het is nu moeilijker op te lossen. De Grieken

lijken zelf het “reddingspakket” bovendien niet te willen

aanvaarden. Kredietbeoordelaar Moody’s waardeert di-

verse banken af, waardoor het voor hen duurder wordt om

geld te lenen. Als het nog even duurt, worden inderdaad

Portugal, Spanje en Italië aan de crisis toegevoegd. Wij

horen van politici eigenlijk geen ander geluid dan dat het

slechter/duurder is om de euro niet te steunen dan mee te

doen aan het reddingspakket. Ik vraag mij inmiddels af, of

het medicijn straks niet erger blijkt dan de kwaal. Beter ten

halve gekeerd dan ten hele gedwaald! Dat hoeft niet perse

een terugkeer van de gulden te zijn.

■ Ton Voortman

Ton Voortman - Kamer van Koophandel

Gooi-, Eem- en Flevoland

Ik denk dat een terugkeer naar de gulden onmogelijk

en ook onverstandig is. Nederland heeft een open

economie, die sterk afhankelijk van de handel met

het buitenland is. De invoering van de euro heeft ons

in de afgelopen jaren geen windeieren gelegd.

Oplossingen voor de huidige crisis liggen mijns inziens

dan ook niet in het terugtrekken achter onze eigen

grenzen, maar in het vinden van oplossingen in een

breder verband. Binnen Europa en in samenspraak

met andere belangrijke wereldspelers. Een stabiel

fi nancieel systeem vraagt om duidelijke spelregels,

toezicht en sanctiemogelijkheden. Dit zijn voorwaarden

voor een stabiele munt, wat mij betreft ook in de

toekomst de euro.

■ Meine Breemhaar

Meine Breemhaar - CEO KMM Groep

Als er een land verdient aan deze crisis, dan is het

Nederland wel. Zonder de euro was de rente op onze

staatsschuld waarschijnlijk gemiddeld 1 % hoger.

Dankzij de Griekse crisis daalt de rente waarvoor wij met

z’n allen lenen met nog eens met enkele tienden van

procenten. 1 % op 400 miljard scheelt 4 miljard per jaar.

En dankzij de euro wordt de munt niet gedevalueerd en

kunnen onze exporteurs nog meer winst maken in Grieken-

land. Recent heeft de Nederlandse overheid ca. 17 % rende-

ment gemaakt (per jaar) op haar hulp aan ING, SNS, Aegon,

etc. Nu leent ze voor dubbele rente geld uit aan Grieken-

land. Kassa! Trouwens onze oude NMB bank werd rijk in de

jaren ’80 door schulden op te kopen van Zuid-Amerikaanse

landen tegen 50 % discount. Die later toch volledig werden

afgelost, met dank aan het IMF (ook actief in Griekenland).

■ Wim van den Noort

Wim van den Noort - Managing Partner,

Management Partners Zeewolde

Nee, natuurlijk moeten wij niet terug naar de gulden.

We moeten toekomstgericht blijven denken en

handelen en niet proberen de historie te herschrijven.

De € is het uitgangspunt. Onze gezamenlijke munt heeft

ons veel gebracht, maar nu is het de hoogste tijd dat

er Leiderschap wordt getoond bij de Europese politici.

Door daadkrachtige maatregelen en beslissingen

zullen zij het broodnodige vertrouwen in onze fi nanciële

systemen moeten terugbrengen. Er moet verlies worden

genomen en verdeeld. Verder vooruitschuiven is geen

optie. De regeringen van solide landen als Duitsland

en Nederland moeten in samenhang daarmee een zeer

harde opstelling kiezen als het gaat om de toekomstige

begrotingsdiscipline, ordening en sancties binnen de

Euro-zone. Als dit, in samenhang met het accepteren

van onafwendbaar verlies voor ons als burgers, niet

mogelijk blijkt, dan zullen de economisch sterke landen

niet moeten schromen om aan te sturen op een separatie

met de zwakke landen in de huidige Euro-zone. De

tijd van ‘pappen en nathouden’ is nu echt voorbij.

●●

De hoeve is een uitgekomen droom van boer Jan

Huijgen die stap voor stap het bedrijf heeft

opgebouwd tot een heus dorpje, inclusief dorpsstraat

en aanliggende gebouwen. In het centrum is de

potstal voor de zoogkoeien. Daaromheen liggen de

vergaderruimtes, de winkel, kantoren, het

landschapshuis, de zorgboerderij en andere ruimtes.

Beveiliging – in de ideale wereld is het niet nodig, maar de werkelijkheid

van alledag is anders. Als het dan tóch moet: dan graag goed. En dan komt

al snel Securitas in beeld. Landelijke dekking, duizenden medewerkers en

toch voelt de regionale vestiging aan als ‘de beveiliger om de hoek’. Korte

lijnen, heldere afspraken en beloften die worden nagekomen. Controleerbaar

nagekomen – en dat kan toch niet iedere beveiliger zeggen. – en laten zien!

Securitas Midden-Nederland

Amersfoortsestraat 11B

3769 AD Soesterberg

T 0346 - 35 60 70

www.securias.nl

Securitas Midden-Nederland

Continuïteit en transparantie

Wij zijn maximaal transparant,”

vertelt Branch Manager Raymond

de Valck. “Als er ’s avonds om

vijf over 10 een alarm afgaat en we zijn er

om tien voor half elf, dan kan de klant dat de

volgende dag online zien. Onze ‘aanrijtijden’

zijn inzichtelijk gemaakt, en ook onze

activiteiten die we binnen de panden voor

onze opdrachtgevers doen worden digitaal

bijgehouden. Als wij zeggen dat we de ronde

hebben gedaan, dan hébben we de ronde

gedaan.”

Niet de goedkoopste

Voor dat laatste zorgen de barcodes

die Securitas niet alleen aan

de buitenkant van het

pand hangt, maar ook in

alle ruimten die de klant

gecontroleerd wil hebben.

En dan ook aan het verste

punt van de deur. “In onze off erte geven we

bijvoorbeeld aan dat we twee uur over een

brand- en sluitronde doen. Dat kan de klant

dan nagaan: is dat gebeurd en duurt het

inderdaad twee uur?” Voorheen werden de

exacte werkzaamheden door het duister van

de nacht aan het afwezige oog van opdracht-

gevers onttrokken, maar die tijd is voorbij.

Alles is zichtbaar, ook nog een jaar na dato.

Blij

“Ik ben er blij mee,” vertelt De Valck, “Want

Securitas is niet de goedkoopste. Willen we

niet. Kan ook niet. Om twee redenen: ten

eerste door de transparantie kunnen we geen

‘kwartiertjes sprokkelen’ en ten tweede: we

werken met ervaren krachten. De meeste van

mijn 50 medewerkers

werken – net als ik -

al meer dan 10 jaar

voor deze vestiging.

Dat zijn geen goedkope jongens van 19 en 20, maar door de

wol geverfde professionals. En ja, dat werkt door in de salaris-

sen. Er is echt een verband tussen prijs en kwaliteit.”

Korte aanrijtijden

Die kwaliteit merkt de klant helaas pas als er iets gebeurt. Pas

dan ontdekt een klant hoe snel Securitas met een van de 18

surveillancewagens ter plaatse is. “We kunnen niets garande-

ren, want wij mogen bij een alarm niet over de busbaan – zoals

taxi’s wel mogen. En we mogen niet over de vluchtstrook als er

een fi le staat. Maar in bijvoorbeeld Amersfoort, waar onlangs

de gemeente overstapte naar onze organisatie, zitten we op

een gemiddelde aanrijtijd van 13 minuten. En dan hoeft men

mij niet op mijn blauwe ogen te vertrouwen: dat kunnen we

digitaal-statistisch bewijzen!, zegt De Valck.

Regio

Het werkgebied van Securitas Midden-Nederland gaat van

Woerden naar Vianen naar Leusden en Huizen. Amersfoort ligt

in het gebied, net als Utrecht, Zeist, Maarssen, Breukelen, Bus-

sum en Bunschoten – en meer. “We zijn bij Vianen binnenkort

20 jaar verbonden met de stichting voor collectieve beveili-

ging van het bedrijventerrein. Het was een van de eerste – zo

niet het allereerste collectief! Da’s nog eens continuïteit! Maar

er zijn ook collectieven die om hen moverende redenen ineens

voor een andere beveiliger kozen. Aanbod genoeg tenslotte.

Wat wij dan weer leuk vinden is dat met name de grotere

bedrijven, die het om de kwaliteit gaat, bij ons blijven. En vaak

komen de shoppers weer bij ons terug. Da’s ook continuïteit!”


BedrijfsreportageTekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografi e: Ruud Voest

Raymond de Valck:

Er is echt een verband tussen

prijs en kwaliteit

20

Interview Tekst: Felix de Fijter – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Ruud Voest

Businessclub Hoogland timmert aan de weg

“Frisse aanpak werpt vruchten af”

Businessclub Hoogland vindt z’n

ontstaansgeschiedenis in Voet-

balvereniging Hoogland. De voet-

balclub is uitgegroeid tot de grootste van

Amersfoort en telt maar liefst 1600 leden.

Maar als bij iedere voetbalvereniging zijn

de kosten hoog, en de gelden schaars.

“Een voetbalvereniging kan niet zonder

sponsoring en vrijwilligers. Zo is het ook

hier”, zegt secretaris-penningmeester

Cees Jekel van de businessclub.

Mede vanuit dat oogpunt

besloot Jekel, samen

met een


Een paar jaar geleden stond Businessclub Hoogland voor

een moeilijke keus: stoppen of doorgaan. Immers, waar

de club eens floreerde, was de echte drive er een beetje

uit. Maar het bestuur besloot de schouders eronder te

zetten en de businessclub nieuw leven in te blazen. En

met succes. Het ledenaantal stijgt weer en de bijeenkom-

sten zijn gezellig als vanouds. “Je doet het voor het on-

derlinge contact.”

Johan van den Tweel: “De verbondenheid

met de voetbalvereniging is groot”


aantal andere ondernemers Businessclub

Hoogland in het leven te roepen. “Dat is

dit jaar precies vijftien jaar geleden”, blikt

Jekel terug. “En van meet af aan worden de

contributiegelden voor lidmaatschap van

de club voor een groot deel direct in de

kassen van de voetbalvereniging gestort.

“Ik was als jeugdleider destijds betrokken

bij de voetbalvereniging en net als een

aantal andere ondernemers wil je graag

wat betekenen voor de club.”

Ballen en hesjes

Ook na het derde lustrum van de business-

club is die insteek nog leidend, zegt

voorzitter Johan van den Tweel. “Al die

honderden jongeren en volwassenen die

hier trainen, wedstrijden spelen en

gezelligheid hebben met elkaar, hebben

goede faciliteiten en goed materiaal nodig.

De fi nanciering van de businessclub wordt

dan ook gebruikt om bijvoorbeeld ballen,

hesjes, pionnen en ander materiaal aan te

schaff en. Jekel: “Als je al die honderden

voetballers aan het spelen wilt houden,

heb je heel wat voetballen nodig.”

De businessclub is een onafhankelijke ver-

eniging, met een eigen statuut, zegt Jekel.

“Maar de verbondenheid met de voet-

balvereniging is groot. Toen we in 1996

van start gingen, was er veel aanwas van

nieuwe leden. Ook van buiten Hoogland en

Amersfoort, maar je merkt na verloop van

tijd dan wel, dat voor hen het gevoel bij de

voetbalclub wat minder is.” Van den Tweel:

“Ze kwamen vaak niet, en dat is natuurlijk

ook heel begrijpelijk. Langzaam maar zeker

haakten er leden af, totdat we een aantal

jaren geleden met een handvol leden

overbleven.”

“Toen hebben we besloten een frisse start te

maken”, zegt Van den Tweel. “Er kwam een

nieuwe website met relevante informatie

over de bijeenkomsten. Ook zijn alle leden,

inclusief een logo van hun bedrijf, op de

website.” De leden van de businessclub

kregen ook elk een plek op een meters-

groot reclamebord aan de rand van het

hoofdveld. “Kijk”, wijst Jekel. “Daar staan ze

allemaal op en dat geeft je als ondernemer

in deze regio toch de nodige publiciteit.”

Het is ook niet zo verwonderlijk dat de

kleine dertig leden die de Hooglander

club nu telt, bijna allemaal wel een warm

hart hebben voor de voetbalvereniging.

“We hebben een breed ledenbestand”,

zegt Jekel. “Dat varieert van een kleine

makelaar tot en met de Albert Heijn, en van

een steigerverhuurbedrijf tot en met de

Rabobank.”

Gezelligheid

Businessclub Hoogland is een gezel-

ligheidsvereniging bij uitstek, zegt Jekel.

“We komen niet elke week bij elkaar om

druk te netwerken. Natuurlijk gebeurt dat

wel, maar het is niet de eerste intentie.”

De businessclub komt vier keer per jaar bij

elkaar, zodat de druk op de veelal drukbe-

zette agenda’s van de leden niet te groot is.

“Veel ondernemers hebben daar ook niet

zo veel trek in. Ze zijn al druk genoeg. Drie

activiteiten zijn vrij kleinschalig van aard,

maar de eindejaarsbijeenkomst is elk jaar

een groot feest. Dan zijn ook de partners

van de leden welkom.” En die uitnodiging

wordt keer op keer ter harte genomen. “Het

is jaar na jaar een volle bak.”

Zo werd al een twee keer de Dinnershow in

Hilversum bezocht. Van den Tweel: “We zijn

gaan solex rijden, kleiduiven schieten en

we hebben een bezoek gebracht aan een

van de aangesloten ondernemers.” Jekel:

“Dat zijn leuke dingen. Bij beveiligings- en

veiligheidsbedrijf G4S hebben we een

veiligheidscursus gevolgd. Wat doe je als

je met je auto te water raakt? Hoe bestrijdt

je een brand in je bedrijf? Dat was zeer

geslaagd, en het is natuurlijk ook spannend

om te zien hoe je ermee omgaat als je met

je auto te water raakt. Ter leering en de

vermaeck, zeg maar.”

Stijgende lijn

Hoewel Jekel en Van den Tweel zeker niet

ontevreden zijn over het huidige ledental

van 26, zien ze graag nieuwe leden komen.

“We zitten niet te wachten op een club van

honderd leden, maar de dertig is wat ons

betreft een mooi streven. De afgelopen

jaren zijn er telkens een paar bij gekomen,

dus er is zeker een stijgende lijn zichtbaar”,

zegt Jekel. Wie eens vrijblijvend wil ruiken

aan Businessclub Hoogland, is van harte

welkom, zeggen Van den Tweel en Jekel.

“Onze leden zijn vrij een introducé mee

te nemen, daar zijn geen kosten aan

verbonden. Maar is er een ondernemer die

op eigen gelegenheid langs wil komen, dan

is hij ook van harte welkom.”

[email protected]

www.businessclubhoogland.nl

Johan van den Tweel (r.) en Cees Jekel:

“Leden van de businessclub krijgen een plek op

het reclamebord aan de rand van het hoofdveld”

aboIT

Stationslaan 18B

8017 CM Nunspeet

T. 0341 – 26 08 09

F. 0847 – 58 12 87

[email protected]

www.abo-it.nl

aboIT luidt noodklok

over mobiele veiligheid

Op z’n minst merkwaardig, zo

beoordeelt ict-ondernemer Alex

Bronsveld de marginale aandacht

voor mobiele veiligheid. De sector beet zich

stuk op de bescherming van computers en

is vandaag de dag ook zeker geslaagd in

het aanbieden van adequate veiligheids-

programma’s, volgens Bronsveld. Maar terwijl

de ontwikkeling van mobiele apparaten een

hoge vlucht nam, bekommerde nagenoeg

niemand zich om goede bescherming van

zijn smartphone of tablet. Ook bij alle ont-

wikkelingen op het gebied van online diensten

blijft de veiligheidsvraag te vaak achterwege.

Zorgwekkend, vindt Bronsveld, en daarom

legde aboIT zich het afgelopen jaar volledig

toe op de ontwikkeling van online diensten

in een sfeer van optimale veiligheid. De

infrastructuur van de Nunspeetse ict-

onderneming is er helemaal klaar voor.

Waarvoor eigenlijk? Binnen nu en vijf jaar

krijgen we te maken met “een complete

aardverschuiving” binnen de ict, voorspelt

Bronsveld. Volgens de ondernemer gaan

er de komende jaren enorm veel dingen

veranderen. “We hebben vorig jaar zeven

bedrijven volledig ‘online gezet’. Alles wijst

erop dat we steeds meer die richting op

gaan.”

Onheilspellend

Voor sommige ondernemers klinkt dat als

een onheilspellende ontwikkeling, weet

Bronsveld. “Ze willen hun beschermde ge-

gevens niet zomaar in het onbeschermde

niets onderbrengen, op locaties waarvan ze

de veiligheid niet kunnen verifi ëren.” aboIT

biedt in dat opzicht het beste van twee we-

relden: het ict-bedrijf zet alle gegevens op

eigen, zwaarbeveiligde servers, die alleen

toegankelijk zijn voor de klant zelf. Op die

manier kunnen ze wél op elke gewenste

plek inloggen in hun systeem, maar is het

systeem tegelijk ook enkel en alleen door

hen te gebruiken. Bronsveld: “Niet de hele

wereld kan erbij. Die zekerheid bieden wij.”

De komende jaren gaat aboIT zich meer en

meer focussen op de beveiliging van mobiele

apparatuur. “Op 150 plekken in ons land

wordt inmiddels betaald met de smartp-

hone. Ik vraag dan weleens aan mensen:

‘Mag ik je pincode?’ Ze reageren meestal óf

niet serieus óf ze zeggen: ‘Nee, natuurlijk

niet!’ Vervolgens vraag ik of ze toevallig een

anti-virusprogramma op hun telefoon heb-

ben. Snap je? Een beetje een hacker heeft

die pincode zo te pakken. De bank heeft

vorig jaar 650 miljoen euro vergoedingen

uitgekeerd aan mensen die het slachtoff er

waren van hacking, virussen of fi shing.”

Oplossingen

aboIT biedt als Gold Partner van F-Secure,

een Finse organisatie die zich bezighoudt

met beveiligingssoftware, complete en

bovendien veilige oplossingen. “F-Secure

komt om de haverklap als beste uit de

bus”, aldus Bronsveld. “We hebben nooit

gezeur; de programma’s werken altijd

en beveiligen buitengewoon goed. Ook

op het gebied van mobiele beveiliging,

zoals anti-virussoftware, fi rewall- en anti-

diefstalprogramma’s, loopt de aanbieder

voorop.”

Grote actie

In december gaat aboIT met een groot-

scheepse actie de groeiende problematiek

van mobiele veiligheid onder de aandacht

van het publiek brengen. Inmiddels zijn

er zeventig bedreigende virussen voor de

iPhone en voor Android-toestellen circu-

leren er ook tientallen. Bronsveld: “Als we

straks massaal mobiel gaan betalen, wordt

dit een gigantisch interessante markt voor

digitaal gespuis. Met passende software-

oplossingen kunnen we de problemen

echter voor zijn en ons wapenen tegen

nieuwe bedreigingen.”


Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp - Tekstbureau Vakmaten • Fotografi e: Job Niessen

Waar de mensheid de voorbije

jaren zich suf piekerde op de bevei-

liging van computers en de ontwik-

keling van anti-virusprogramma’s

en anti-spamsoftware, liet zij een

heel belangrijk thema steeds liggen:

de veiligheid van mobiele apparaten.

Een buitengewoon onderschat

thema, betoogt Alex Bronsveld,

eigenaar van ict-onderneming

aboIT in Nunspeet. “Dat brengt

grote risico’s met zich mee.”


Wie vandaag de dag z’n huis wil verkopen, moet heel wat beter zijn best doen dan een

aantal jaren geleden. Directeur Arie de Rooij van Adéro Makelaardij in Hoogland weet dat

als geen ander. Zijn creatieve en innovatieve aanpak blijven niet onopgemerkt in de regio

Amersfoort. “We putten uit de mogelijkheden op gebied van techniek en innovatie, maar

houden de persoonlijke aanpak vast. Dat werkt.”

Adéro Makelaardij

Hamseweg 54b

3828 AE Hoogland

T 033 - 480 07 00

F 033 - 480 07 68

[email protected]

www.adero.nl

Adéro Makelaardij in Hoogland:

“Alles draait om

communicatie”

Het frisse en eigentijdse makelaars-

kantoor van Adéro, gelegen aan

de rand van Hoogland, springt in

het oog. De twee gemakkelijke stoelen in

de ‘voorkamer’ geven in essentie weer hoe

De Rooij z’n makelaardij graag ziet.

“Warm contact met m’n klanten staat

voorop. Want die klanten leggen hun huis

of woonwens als het ware in je handen.

En zeker in wat onzekere tijden is dat

een hele stap.”

Klantcontact is wat De Rooij betreft dan

ook zeker geen holle term. “Heel concreet

wil dat zeggen dat ik zeer regelmatig

contact onderhoud met verkopers en

kopers. En is er een bezichtiging geweest,

dan laat ik mijn klanten niet lang in onze-

kerheid. Is er interesse, dan meld ik dat.

Maar haken de potentiële kopers af,

dan geef ik dat ook direct door.”

Groei

De Rooij startte z’n onderneming zo’n vijf

jaar geleden op en bedient

behalve Hoogland ook

de wijken Katten-

broek, Nieuwland,

Vathorst, Zielhorst,

Schothorst en het

Soesterkwartier

van Amersfoort.

“Ik heb bij ver-

schillende ma-

kelaarskantoren

veel ervaring

opgedaan.

De tijd was

rijp en

het

gevoel met Hoogland was goed.” De onder-

nemer kon destijds nog niet weten van

de naderende crisis op de huizenmarkt.

“Dat werd best een pittige tijd, maar

ondanks de fi nancieel-economisch

magere tijden, laat Adéro de

voorbije jaren telkens een

groei zien.”

Waar ‘m dat in zit? “Naast die

persoonlijke touch, is het belang-

rijk de aandacht te trekken.” De

Rooij doet dat door opvallende

tuinborden, open huizenroutes

en advertenties, maar maakt

bovenal dankbaar gebruik van de

mogelijkheden die het digitale

tijdperk aanreikt. “Adéro is

goed zichtbaar op social

mediaplatforms zoals

Twitter en LinkedIn.” En

met een frisse website

is het woningaanbod

van de makelaar in een

handomdraai te raad-

plegen. “Door internet is

het fysieke makelaarskan-

toor veel minder relevant

geworden.” Vanzelfspre-

kend hangt ook Adéro

het aanbod in z’n

etalage, “maar alles

draait tegenwoordig

om je zichtbaarheid op

Funda en andere huizen-

sites. De meeste telefoontjes

die ik krijg, zijn een opvol-

ging van

een advertentie die de kopers op internet

hebben gezien.”

Fotografi e

De Rooij steekt met het oog op die ontwik-

kelingen nadrukkelijk in op een goede

web-presentatie. “Het is zaak een woning

goed in de markt te zetten. Ik schakel voor

de verkoop van iedere woning daarom

een professionele fotograaf in. Goede

foto’s maken een wereld van verschil.

Desgewenst kan er ook een fi lmpje van de

woning worden gemaakt en ook behoort

het tot de mogelijkheden het huis door

een frisse styling wat meer cachet te geven.

Vaak kan dat wat toevoegen aan de aan-

trekkelijkheid, maar soms ook niet.” In zo’n

geval speelt De Rooij geen mooi weer.

“Je kunt er wel allerlei poespas bijhalen,

maar het moet wél werken.”

Als registermakelaar en taxateur is De

Rooij in staat hierover de juiste inschatting

te maken. De historie van het bedrijf laat

dan ook maar weinig onverkochte huizen

zien. “Niet voor niets werkt Adéro op no-

cure-no-paybasis. Ik stel een termijn – van

bijvoorbeeld 12 maanden – en is het huis

binnen die periode niet verkocht, dan zijn

de kosten voor mij.” Maar dat, zo verzekert

De Rooij, gebeurt eigenlijk nooit.”

BedrijfsreportageTekst: Felix de Fijter • Fotografi e: Ruud Voest

Arie de Rooij: “Adéro is goed

zichtbaar op social mediaplatforms”

GIBO Groep en Flynth zijn per 1 januari 2011 gefuseerd. Flynth is onderdeel van de GIBO Groep. GIBO Groep gaat op termijn Flynth heten.

…met een gratis second opinion van de GIBO Groep.Als ondernemer let u scherp op de kostenkant. Toch kunt u iets over het hoofd zien. Zoals de

verzekeringspremies of uw fi nancieringspositie bij de bank. Veel ondernemers laten daar nog kansen

en geld liggen, omdat ze er simpelweg niet aan toe komen. Bij de GIBO Groep kunt u terecht voor

een gratis second opinion. We inventariseren de zaken waar mogelijk sprake is van ‘achterstallig

onderhoud’ en wat ervoor nodig is om uw bedrijf toekomstbestendig te maken.

Wilt u ook een second opinion van uw bedrijf? Neem dan contact op met GIBO Groep Amers-

foort (033) 454 30 43 of mail [email protected].

Besparen op bedrijfskosten...

Ga voor een verkooppunt bij u in de buurt naar:

www.wijnkring.nl.

www.citroen.nl

Prijzen zijn excl. btw en bpm, verwijderingsbijdrage, leges en kosten rijklaarmaken. Prijzen zijn na aftrek van korting. Alle aanbiedingen zijn geldig bij de aan de actie deelnemende Citroën-verkooppunten en gelden t/m 30 november 2011. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Afgebeelde modellen kunnen afwijken van de standaardmodellen. Leaseprijzen zijn per maand op basis van Financial Lease, 48 maanden, excl. BTW, excl. Vervangend vervoer. Fleetklanten zijn uitgesloten van deze aanbiedingen. Financial Lease via Citroën Business Finance (0900 – 12 12 900 € 0,10 p/min.), actietarief geldig voor 12-24-36-48-60 maanden. Vraag uw dealer naar de actievoorwaarden. Prijs- en specificatiewijzigingen voorbehouden. Bel 0800-CITROËN (0800-2487636) voor meer informatie of kijk op www.citroen.nl.

ROVAM AMERSFOORT - NIJVERHEIDSWEG NOORD 61 - AMERSFOORT - TEL. 033-4605040 ROVAM HUIZEN B.V. - MACHINEWEG 2 - HUIZEN - TEL. 035-5241616

ROVAM WOUDENBERG - EUROPAWEG 2 - WOUDENBERG - TEL. 033-2472791 WWW.ROVAM.NL

BIJ ROVAM AUTOBEDRIJVENIS ER ALTIJD WEL EEN

KORTING DIE BIJ U PAST

CITROËN NEMO Korting: € 1.000Financial leasevoordeel: € 1.250Totaal voordeel: € 2.250NU VANAF ¤ 8.280 LEASE ¤ 269Laadvolume tot 2,5 m3

Laadvermogen tot 685 kg

CITROËN BERLINGO Korting: € 1.500Financial leasevoordeel: € 1.500Totaal voordeel: € 3.000NU VANAF ¤ 10.790 LEASE ¤ 329Laadvolume tot 3,7 m3


CITROËN JUMPY Korting: € 2.500Financial leasevoordeel: € 2.250Totaal voordeel: € 4.750NU VANAF ¤ 15.500 LEASE ¤ 415Laadvolume tot 7 m3


CITROËN JUMPER Korting: € 2.500Financial leasevoordeel: € 3.050Totaal voordeel: € 5.550NU VANAF ¤ 17.310 LEASE ¤ 425Laadvolume tot 17 m3


2009

Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 05 2011

Documents

Transcript of Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 05 2011