Magazin Atlantic Grupe — Broj 25, Godina X, Zagreb, svibanj 2014., Izlazi kvartalno Številka 25, Letnik X, Zagreb, maj 2014, Izhaja četrletno

Atlantic i INA u strateškom partnerstvuINA in Atlantic v strateškem partnerstvu

95 godina Neve95 let Neve

SMOKI Flips broj 1 u regiji Flips številka 1 v regiji

Magazin Atlantic Grupe — Broj 25, Godina X, Zagreb, svibanj 2014., Izlazi kvartalno Številka 25, Letnik X, Zagreb, maj 2014, Izhaja četrletno

1

25

U posljednjem je razdoblju Smoki potvrdio svoju po-pularnost zasjavši kao broj jedan u kategoriji flipsa na hrvatskom tržištu, stoga smo prvi ovogodišnji broj Newsa posvetili upravo ovom prvaku. Posjetili smo i Nevu koja je svoj 95. rođendan proslavila velikom izložbom dizajna ambalaže kultnih Neva brendova o čemu više možete pročitati u rubrici Dnevnik.

Kad se podvuče crta prošlogodišnjeg poslovanja dobiili smo još jednu uspješnu godinu u kojoj bilježimo rast i prelazak okrugle brojke od 5 milijardi kuna prihoda od prodaje. Kontinuirani uspjeh u izazovnoj ekonomskoj klimi koja nas prati posljednjih nekoliko godina ne bi bio moguć bez posebnog napora angažiranih Atlantikovaca, pa ne iznenađuju izvrsni rezultati prošlogodišnjeg istraživanja angažiranosti koji dokazuju dvostruko veći broj angaži-ranih kolega. Dodatan angažman rezultirao je i novim poslovnim uspjesima i u dijelu distributivnog poslovanja pa je tako značajan uspjeh postignut strateškim partner-stvom s INA-om. U području komunikacija napravljan je korak naprijed lansiranjem novog Intraneta kojim je otvorena dvosmjerna komunikacija između kompanije i njezinih zaposlenika. Trud naših zaposlenika prepozna-la je i okolina; Atlanticovoj Drogi Kolinskoj dodijeljeno posebno priznanje za korporativnu kulturu, a Atlanticovi brendovi Cedevita, Cockta, Argeta i Smoki zasluženo su svrstani u top 10 regionalnih brendova.

Možemo slobodno zaključiti da, ako se po jutru dan po-znaje, onda Atlantic Grupu svakako čeka izvrsna poslovna godina, a kao uvertiru u nju čeka vas pregršt tema koje to i prizivaju. I ovog puta vam želimo ugodno čitanje i pozivamo da nam i dalje šaljete novosti koje su obilježili vaše kvartale!

KORPORATIVNE KOMUNIKACIJE

V zadnjem obdobju je Smoki potrdil svojo priljubljenost in zablestel kot številka ena v kategoriji flipsov na hrvaškem trgu. Zato smo prvo letošnjo številko Newsa posvetili prav temu prvaku. Obiskali smo tudi Nevo, ki je svoj 95. rojstni dan proslavila z veliko razstavo embalaže kultnih Nevinih blagovnih znamk, o čemer lahko več preberete v rubriki Dnevnik.

Če potegnemo črto pod lanskoletno poslovanje, dobimo še eno uspešno poslovno leto, v katerem ponovno beležimo rast, presegli pa smo tudi okroglo številko 5 milijard kun prihodkov od prodaje (664,6 milijonov EUR). Ponavljajoča uspešnost pa v težkih gospodarskih razmerah, ki smo jim priča v zadnjih nekaj letih, ne bi bila mogoča brez poseb-nega napora zavzetih Atlanticovcev. Zato lanskoletni dobri rezultati merjenja zavzetosti, ki dokazujejo dvakrat večje število zavzetih sodelavcev, niso presenetljivi. Dodatna zavzetost se je pokazala v novih poslovnih uspehih in v delu distribucijskega poslovanja. Pomemben uspeh je dosežen s strateškim partnerstvom z družbo INA. Na področju komunikacije je narejen korak naprej z lansiranjem novega intraneta, ki omogoča dvosmerno komunikacijo med podjetjem in njegovimi zaposlenimi. Prizadevnost naših zaposlenih je prepoznala tudi širša skupnost. Atlanticovi Drogi Kolinski je podeljeno posebno priznanje za korpo-rativno kulturo, Atlanticove blagovne znamke Cedevita, Cockta, Argeta in Smoki pa so se zasluženo uvrstile v deseterico top regionalnih blagovnih znamk.

Če se po jutru dan pozna, potem Atlantic Grupo vsekakor čaka izvrstno poslovno leto. Za uvod v tako leto vas v Atlantic Newsu čaka prgišče tem, ki to potrjujejo. Tudi tokrat vam želimo prijetno branje in vas vabimo, da nam še naprej pošiljate novice, ki obeležijo naša četrtletja.

KORPORATIVNE KOMUNIKACIJE

SVE VAŠE SUGESTIJE SU DOBRODOŠLE - PIŠITE NAM NA ATLANTIC.NEWS@ATLANTICGRUPA.COM S PRIJEDLOZIMA TEMA O KOJIMA BI RADO SAZNALI VIŠE. DOBRODOŠLI SO VSI VAŠI PREDLOGI - PIŠITE NAM NA ATLANTIC.NEWS@ATLANTICGRUPA.COM IN PREDLAGAJTE TEME, O KATERIH BI RADI IZVEDELI VEČ.

Samo je jedan No. 1 Samo eden je No. 1

2

T E MA

SMOKI Flips broj 1 u regiji Flips številka 1 v regijip19

DN

E V NI K

95 godina Neve 95 let Neve p26

Od ožujka novi intranet Od marca novi intranet p31

Dan s posebnom Aromom Dan s posebno Aromo p32

Danijelu Baneku nagrada za poseban doprinos razvoju nabavne profesije Nagrada Danijelu Baneku za poseben prispevek k razvoju nabavnega poklica p33

Igor Velimirović i ICT tim proglašeni najboljima Igor Velimirović in tim ICT proglašena za najboljša p33

It's not science, it's ART It's not science, it's ART p34

Cedevita, Melem i Donat Mg s djecom i trudnicama Cedevita, Melem in Donat Mg z otroki in nosečnicami p36

Susret jubilaraca u Izoli Srečanje jubilantov v Izoli p36

Iz Atla Nove izrasla je StartA Iz Atla Nove se je rodila StartA p37

Cockta afterwork party Cocktin “afterwork party” p38

Moskovski uredi na novoj lokaciji Moskovske pisarne na novi lokaciji p38

NO

V OS T I

NO

V I CE

Uspješna 2013. godina zabilježila rast V uspešnem letu 2013 dosežena rast p4

5 milijuna eura za energetsku učinkovitost 5 milijonov evrov za energetsko učinkovitost p5

Atlanticovoj Drogi Kolinskoj priznanje za korporativnu kulturu Atlanticovi Drogi Kolinski priznanje za korporativno kulturo p6

INA i Atlantic u strateškom partnerstvu INA in Atlantic v strateškem partnerstvu p7

Dvostruko više angažiranih Atlantikovaca Dvakrat več angažiranih zaposlenih p8

Završen drugi audit Atlantic Grupe Končana je druga revizija Atlantic Grupe p10

Panel o društveno odgovornom poslovanju Razprava o družbeno odgovornem poslovanju p11

IT novosti IT novice p13

Ponovo otvorena najslađa Štark prodaovnica Ponovno odprta najslajša prodajalna Štark p14

Atlanticovi brandovi među najjačima u regiji Atlanticove blagovne znamke med najmočnejšimi v regiji p15

Kvartal organizacijskih promjena Četrtletje organizacijskih sprememb p16

Ilirija brandovi u distribucijskom portfelju Blagovne znamke Ilirije v distribucijskem portfelju p18

3

Z A J ED

NI C

A

S K UP N

OS T

K A R I JE R E

K A R I ER E

p48Košarkaši Cedevite osvojili drugi Kup Krešimira Ćosića! Košarkarji Cedevite osvojili drugi pokal Krešimirja Ćosića! p40

Vrhunski uspjesi Atlanticovih sportaša na ZOI u Sočiju Vrhunski uspehi Atlanticovih športnikov na ZOI v Sočiju p42

Izložba dizajna ambalaže Nevinih proizvoda Razstava dizajna embalaže Nevinih izdelkov p43

Poljupci uz ROSAL Lip Balm Poljubi z ROSAL Lip Balmom p44

Bebi na ruskoj društvenoj mreži Bebi v ruskem družbenem omrežju p44

Grand Aroma povezuje uspješne žene Grand Aroma povezuje uspešne ženske p45

Cedevita treću godinu za redom s Veselim Božićnim tramvajem Cedevita že tretje leto zapored na Veselem božičnem tramvaju p45

Barcaffè na Choco i Coffe Fest sajmu u Zagrebu Barcaffè na sejmu Choco & Coffee Fest v Zagrebu p46

Štark Ušće Čarobni grad Štarkovo Čarobno mesto v Ušću p46

impressumGLAVNI UREDNIK

Feđa Hudina - fedja.hudina@atlanticgrupa.com

+385 1 2413 971

UREDNICI RUBRIKA URADNIKI RUBRIKAna Crnjac - ana.crnjac@atlanticgrupa.com

Iva Lemut - iva.lemut@atlanticgrupa.comTina Miličić - tina.milicic@atlanticgrupa.com

UREDNIŠTVO Suzana Bagari - suzana.bagari@atlanticgrupa.com

+386 1 4721 623Marina Savić - marina.savic@atlanticgrupa.com

+381 11 395 6033Tea Trifunović- tea.trifunovic@atlanticgrupa.com

+381 11 395 6293

REDAKCIJSKI SAVJET UREDNIŠKI SVETGabrijela Kasapović,

Neven Vranković, Emil Tedeschi

OBLIKOVANJE I PRIJELOM OBLIKOVANJE IN PRELOM

Laboratorium 360 - info@lab360.hr +385 1 606 15 16

ART DIRECTOR Tanja Prlenda ACCOUNT DIRECTOR Branka Jakopović

FOTOGRAFIJE Dario Njavro

Arhiv Atlantic Grupe

PRIJEVOD PREVOD Amidas

BROJ ŠTEVILKA 25 Godina / Letnik X, Zagreb,

svibanj / maj 2014. Izlazi kvartalno / Izhaja četrtletno

NAKLADA 3000TISAK TISK Printera

SURADNICI SODELAVCIIgor Velimirović, Branimir Zoraja,

Mojca Domiter, Ana Marušić, Nataša Češnovar Gregorc, Ana Jamnik,

Sandra Ferenčak, Marko Cerovšek, Kristina Šikić, Ana Jelačin, Kristina Šikić,

Marija Gičić, Nikolina Obradović, Nina Cvetković, Ana Žunjanin, Luka Klemenc, Robert Regula,

Igor Jagić, Lili Roić, Andrej Bele, Zoran Cvetišć, Alfio Baotić

25P R O

I ZV O

DI

I ZD

E L K I

p51

5 MILIJUNA EURA ZA ENERGETSKU UČINKOVITOST 5 MILIJONOV EVROV ZA ENERGETSKO UČINKOVITOST p5

POLJUPCI UZ ROSAL POLJUBI Z ROSAL LIP BALMOM p44

KOŠARKAŠI CEDEVITE OSVOJILI DRUGI KUP KREŠIMIRA ĆOSIĆA! KOŠARKARJI

CEDEVITE OSVOJILI DRUGI POKAL KREŠIMIRJA ĆOSIĆA! p40

4

novost i / noviceF I N A N C I J E F I N A N C E

Uspješna 2013. godina zabilježila rastV uspešnem letu 2013 dosežena rast

A tlantic Grupa je u 2013. godini ostvarila prihode od prodaje u iznosu od 5.051,3 milijuna kuna,

što u odnosu na prethodnu godinu predstavlja rast od 2,5 posto. Dobit prije kamata i poreza (EBIT) u izno-su od 424,6 milijuna kuna porasla je 6,4 posto u odnosu na normalizi-ranu EBIT u 2012. godini, dok neto dobit nakon manjinskih interesa iznosi 194,9 milijuna kuna zahva-ljujući, između ostaloga, značajno sniženim troškovima kamata nakon uspješnog refinanciranja krajem 2012. Atlantic Grupa je v letu 2013 ustva-rila 664,6 milijona EUR prihodkov od prodaje, kar glede na leto 2012 pomeni 2,5-odstotno rast. Dobiček pred obrestmi in davki (EBIT) se je povečal za 6,4 odstotka – glede na normaliziran EBIT v letu 2012 – na 66,9 milijona EUR, čisti dobiček ve-činskega lastnika pa znaša 25,6 mi-lijona EUR, zahvaljujoč med drugim pomembnemu znižanju stroškov obresti po uspešnem refinanciranju konec leta 2012.

Rezultatima i rastom na tržištima ZND-a te ključnim europskim trži-štima potvrđujemo stratešku ori-jentiranost kompanije na interna-cionalizaciju, kao i internacionalni potencijal naših brendova kao što su Argeta, Donat Mg, Multipower, Cedevita GO! i Bebi. Istovremeno, nastavljamo ulagati u razvoj brendova u vlastitom portfelju kao i u širenje i jačanje distribucijskog poslovanja.

— E M I l T E D E s C h I , p R E D s j E D -N I k U p R A v E A T l A N T I C G R U p Ep r e d s j e d n i k U p r a v e a t l a n -t i c G r U p e

Z rezultati in rastjo na trgih držav sND in ključnih evropskih trgih potr-jujemo strateško usmerjenost družbe v internacionalizacijo ter mednarodni potencial svojih blagovnih znamk, kot so Argeta, Donat Mg, Multipower, Cedevita GO! in Bebi. hkrati še naprej vlagamo v razvoj blagovnih znamk v svojem portfelju ter v širjenje in krepitev distribucijskega poslovanja.

prihoda od prodaje prihodkov od prodaje

664,6 EURmil

implementacija novih komercijalnih uvjeta na hrvatskom tržištuimplementacija novih komercialnih pogojev na hrvaškem trgu

preuzimanje distribu-cije Unilevera za tržišta Hrvatske i Slovenijeprevzem distribucije Unileverja za hrvaški in slovenski trg

započeto ulaganje u novu tvornicu za proizvodnju energetskih pločica u Novoj Gradiškizačetek vlaganja v novo tovarno za proizvodnjo energijskih ploščic v Novi Gradiški

2013

• pRINCIpAlskI BRENDOvI pRINCIpAlNE ZNAMkE 15,0 %

• spORTskA I AkTIvNA pREhRANA ŠpORTNA IN AkTIvNA pREhRANA 15,5%

• ZDRAvljE I NjEGA

ZDRAvjE IN NEGA 9.7 %

DjEČjA hRANA OTROŠkA hRANA 4,2 % •

pIĆA pI jAČE 12,9 % •

DElIkATEsNI NAMAZI DElIkATEsNI NAMAZI 9,1 % •

slATkO I slANO slADkO IN slANO 12,2 % •

kAvA kAvA 21 ,5 % •

5

novost i / noviceU L A G A N J E V L A G A N J E

5 milijuna eura za energetsku učinkovitost 5 milijonov evrov za energetsko učinkovitost

A tlantic Grupa ugovorila je kredit Europske banke za obnovu i razvoj (EBRD) u iznosu od 5 milijuna

eura namijenjen za unapređenje energetske i resursne efikasnosti operativnog poslovanja u srbiji. Za-jam je dio većeg paketa dogovorenog u studenome 2012. i omogućit će uvođenje ciljanih mjera poboljšanja efikasnosti u kompanije sa sjedištem u srbiji. Osim ušteda u poslovanju od ovih se mjera očekuju konkretni pozitivni učinci u utjecaju na okoliš, poput smanjene količine emisija CO2.

kao dugogodišnji partner, EBRD kon-tinuirano podupire razvoj i širenje Atlantic Grupe, a poseban naglasak stavlja se na prekogranične i regio-nalne aktivnosti te podršku energet-skoj efikasnosti kao načinu smanjenja troškova i ovisnosti o energetskim zalihama.

Atlantic Grupa je od Evropske banke za obnovo in razvoj (EBRD) dobila kredit v višini 5 milijonov evrov za izboljšanje energetske in surovinske učinkovitosti operativnega poslova-nja v srbiji. posojilo je del večjega paketa, dogovorjenega novembra 2012, in bo omogočilo uvajanje ciljnih ukrepov za izboljšanje učinkovitosti v podjetjih s sedežem v srbiji. poleg prihrankov v poslovanju se od teh ukrepov pričakujejo tudi konkretni pozitivni vplivi na okolje, npr. zmanj-šanje emisij CO2.

EBRD kot dolgoletni partner neneh-no podpira razvoj in širjenje Atlantic Grupe, poseben poudarek pa je na čezmejnih in regionalnih dejavnostih ter podpiranju energetske učinkovito-sti kot načinu zmanjševanja stroškov in odvisnosti od energetskih zalog.

Ovim mjerama očekuje se smanjena količina emisije CO2 Od teh ukrepov pričakujeje se tudi zmanjšanje emisij CO2

CO2

6

novost i / novice

Atlanticovoj Drogi Kolinskoj priznanje za korporativnu kulturuAtlanticovi Drogi Kolinski priznanje za korporativno kulturo

Droga kolinska, članica Atlantic Grupe, sudjelo-vala je u projektu sloven-skog lista Dnevnik – Zlata

Nit – izboru najboljeg slovenskog po-slodavca te primila dva priznanja. Nataša Bazjak Cristini, Direktorica ljudskih resursa za sloveniju, Bosnu i hercegovinu i Rusiju s ponosom je u ime Droge kolinske primila prizna-nje za ulazak u finale izbora najboljeg poslodavca „Zlata Nit 2013." i poseb-no priznaje kompaniji za uspješno, učinkovito i kreativno oblikovanje or-ganizacijske kulture nakon spajanja s Atlantic Grupom.

projekt „Zlata nit" fokusira se na od-nose između pojedinca i organizacije, zadajući si pritom vrlo konkretan za-datak: pronalazak vrhunskih poslo-davaca 21. stoljeća koji pružaju mo-gućnost zaposleniku da razvije svoje talente te da na taj način pridonese uspjehu organizacije. Droga kolinska, članica Atlantic Gru-pe, je sodelovala v projektu slovenske-ga časopisa Dnevnik »Zlata nit«, kjer so izbirali najboljšega slovenskega delodajalca, in prejela dve priznanji. Nataša Bazjak Cristini, direktorica človeških virov za slovenijo, Bosno in hercegovino ter Rusijo, je v imenu Droge kolinske ponosno prevzela pri-znanje za vstop v finale izbora najbolj-šega delodajalca »Zlata nit 2013« in posebno priznanje družbi za uspešno, učinkovito in ustvarjalno oblikovanje organizacijske kulture po združitvi z Atlantic Grupo. projekt »Zlata nit« se osredotoča na odnose med posame-zniki in organizacijo,njegova naloga pa je zelo jasna: odkriti vrhunske delodajalce 21. stoletja, ki zaposlenim ponujajo priložnost, da razvijajo svoje talente in tako prispe-vajo k uspehu organizacije.

Za sebe kažemo da smo prirodno drugačiji, da smo strastveni, hrabri i odgovorni. Naše vrijednosti ne vise uokvirene na zidu, već ih mi živimo. volimo si zadavati vrlo ambiciozne ciljeve, čak i sada kada bi trebalo biti malo oprezniji zbog krize, ali mi se tome uspješno odupiremo. To je za nas samo još jedna prilika da bude-mo bolji!

— N A T A Š A B A Z j A k C R I s T I N I , D I R E k T O R I C A l j U D s k I h R E -s U R s A Z A s l O v E N I j U , B I h I R U s I j U d i r e k t o r i c a č l o -v e š k i h v i r o v z a s l o v e n i j o , B i h i n r U s i j o

Zase trdimo, da smo po naravi drugačni, da smo strastni, pogumni in odgovorni. Naše vrednote ne visijo uokvirjene na steni, temveč jih živimo. Radi si po-stavljamo zelo ambiciozne cilje, celo zdaj, ko bi morali zaradi krize biti malo previdnejši, a se previdnosti uspešno upiramo. kriza je za nas samo še ena priložnost, da postanemo boljši!

P R I Z N A N J E

7

novost i / novice

INA i Atlantic u strateškom partnerstvu INA in Atlantic v strateškem partnerstvu

Trajna prizadevanja, ki jih sDp hrvaška vlaga v razvoj in rast poslovanja tega dinamičnega področja, so bila okro-nana z nedavnim strateškim partnerstvom med Atlantic

Grupo in Ino, gre pa za široko sodelovanje v prodajni mreži te naftne družbe. Tako bo od aprila na Ininih bencinskih servisih mo-goče kupiti sendviče Montana, ki so vodilni na trgu v svoji kategoriji, od junija pa se strateško partnerstvo širi tudi na segment kave – Barcaffé Coffee to Go bo na vseh Ininih bencinskih servisih po vsej hrvaški postal najdostopnejši topli napitek med potovanjem, v Ininih Auto barih pa bodo stregli espresso Barcaffé.

To sodelovanje je odličen primer učinkovite sinergije med našimi poslovnimi področji, ki razkriva vizijo in potencial distribucije in krepi položaj Atlantic Grupe kot naj-bolj razvitega distributerja blaga široke potrošnje ter predstavlja pomemben korak naprej v razvoju in širjenju našega poslo-vanja s kavo, zlasti v segmentu Coffee to Go.v okviru novega strateškega partner-stva so bili ustanovljeni tudi posebni timi trgovskih potnikov za kanal petrol, tim Coffee to Go, tim za Barcaffe espresso in Montano ter tim za preostali Atlanticov asortiment.

Kontinuirani napori koje sDp hrvatska ulaže u razvoj i rast poslovanja ovog dinamičnog područja okrunjeni su nedavno strateškim partnerstvom Atlantic Grupe i

INA-e, a riječ je o širokoj suradnji u prodajnoj mreži ove naftne kompanije. Tako će se od travnja na Ininim benzinskim postajama naći Montana sendviči, tržišni lider u svojoj kategoriji, a od lipnja se strateško partnerstvo proširuje na segment kave – Barcaffè Coffe to Go na ovim benzinskim postajama diljem hrvatske postat će najdostupniji topli napitak za putovanje, dok će se u Ininim Auto barovima posluživati Barcaffè espresso.

Ova je suradnja odličan primjer učinkovite sinergije naših poslovnih područja, koja pokazuje viziju i potencijal distribucije i osnažuje poziciju Atlantic Grupe kao najrazvijenijeg distributera robe široke potrošnje te predstavlja značajan iskorak u razvoju i širenju našeg biznisa kave, posebno Coffe to Go segmenta. s novim strateškim partnerstvom, oformljeni su i posebni timovi trgovačkih putnika za petrol kanal, Coffe to Go tim, Barcaffè espresso i Montana tim, te tim za ostali Atlanticov asortiman.

R A Z V O J

DIO TRGOvAČkIh pUTNIkA ZA kANAl BENZINskIh pOsTAjA del trGovskih potnikov za Bencinske servise – ŽEljkO BEDIĆ, DANIEl BRNADA, lUkA pAvIČIĆ, DANIjElA ŠMUC

8

novost i / novice

Dvostruko više angažiranih AtlantikovacaDvakrat več angažiranih zaposlenih

Istraživanju o angažiranosti zaposlenika 2013. godine pri-stupilo je preko 80 posto zapo-slenika te je postignut izvrstan

rezultat koji govori da u kompaniji ima duplo više angažiranih zaposleni-ka u odnosu na one aktivno neangaži-rane. Time je postignut ciljni omjer od 2,02:1. Najveći pomak u odnosu na prethodno istraživanje postignut je u dijelu podrške menadžera i mogućno-sti za razvoj, a kao posebno jaka točka istaknula se odanost zaposlenika. U dijelu ispunjavanja akcijskih planova i njihove implementacije, rezultati govore da je na skali od 1-5 tzv.follow through index 3,5.

IsTAkNUTI UspjEsI I NApRETCI

U DC-u Rijeka je napravljen značajan pomak u prosječnoj ocjeni engage-menta sa 3,70 u 2012. na čak 4,59 u 2013. Tamo je 72,4 posto zaposlenika u kategoriji podrške manadžera i na prepoznavanju uspjeha dalo ocjenu 5. Unutar spp kava je postotak visoko angažiranih zaposlenika skočio sa 28% iz 2012. na čak 61% u 2013., u spp Delikatesni namazi je za 11 % smanjen broj aktivno neangažiranih zaposlenika dok je u sDp-u srbija taj postotak pao za impresivnih 18% .

v raziskavi o angažiranosti zaposle-nih leta 2013 je sodelovalo več kot 80 odstotkov zaposlenih, dosežen pa je bil odličen rezultat, ki dokazuje, da je v podjetju dvakrat več angažiranih zaposlenih kot aktivno neangažiranih. s tem je bilo doseženo ciljno razmer-je 2,02 : 1. Največja sprememba v primerjavi s prejšnjo raziskavo se je pokazala v tistem delu, ki je meril podporo menedžerjev in možnosti za razvoj, za posebej močno točko pa se je izkazala zvestoba zaposlenih. Glede uresničevanja akcijskih načrtov in njihovega izvajanja rezultati kažejo, da tako imenovani »follow through index« na lestvici od 1 do 5 znaša 3,5.

pOsEBEj IZpOsTAvljENI UspE-hI IN NApREDEk

v DC Reka je bil dosežen opazen premik v povprečni oceni angažira-nosti, in sicer s 3,70 leta 2012 na kar 4,59 leta 2013. Tam je 72,4 odstotka zaposlenih v kategoriji podpore me-nedžerjev in prepoznavanju uspeha podalo oceno 5. v spp kava se je od-stotek visoko angažiranih zaposlenih dvignil z 28 % leta 2012 na kar 61 % leta 2013, v spp Delikatesni namazi se je za 11 % zmanjšalo število aktiv-no neangažiranih zaposlenih, v sDp srbija pa se je ta odstotek znižal za prepričljivih 18 %.

angažirani : aktivno neangažirani angažirani : aktivno neangažirani

indeks ispunjavanja akcijskih planova Indeks uresničevanja akcijskih načrtov

Najveći pomak u dijelu podrške menadžera i mogućnosti za razvoj. Največja sprememba v delu, ki je mer-il podporo menedžerjev in možnosti za razvoj

2,02:1

3,5

L J U D S K I R E S U R S I Č L O V E Š K I V I R I

9

novost i / novice

U svim Organizacijskim jedinicama održali smo radionice na kojima su definirani akcijski planovi te gdje smo došli do određenih odgovora koji su imali utjecaja na rezultat te se pri-tom fokusirali upravo na područja gdje je rezulat bio najlošiji. U 2014. cilj nam je da već veoma dobre (ili odlične) rezultate poboljšamo, da uspostavimo još bolju komunikaciju među zaposlenima na svim nivoima i tržištima. Ideja nam je da usmjerimo zaposlene u profesionalnom smislu u skladu sa njihovim potrebama ra-zvoja, organiziranjem različitih obuka, radionica itd.

— A N D R E j B E l E , G l A v N I D I R E k T O R , s p p k A v A

v vseh organizacijskih enotah smo pripravili delavnice, na katerih smo opredelili akcijske načrte in se do-kopali do nekaterih odgovorov, ki so vplivali na rezultate, potem pa smo se osredotočili na tisto področje, kjer so bili rezultati najslabši. Naš cilj za leto 2014 je izboljšati že zdaj zelo dobre (ali celo odlične) rezultate ter vzpostaviti še boljšo komunikacijo med zaposlenimi na vseh ravneh in vseh trgih. Zaposlene želimo v po-klicnem smislu usmerjati skladno z njihovimi razvojnimi potrebami in v ta namen bomo organizirali različna usposabljanja, delavnice itd.

Analizirajući prošlogodišnje rezultate ankete, tim logistike Atlantic Brands-a zaključio je da se najčešći razlog neangažiranja zaposlenih nalazi u dijelu prepoznavanje rada od strane rukovoditelja, razvoja i napredovanja. shvatili smo da je motivacija jedan od ključnih faktora kod realizacije bilo koje promjene, stoga smo, bazirajući se na ovim smjernicama, napravili akcijski plan i na kraju godine komunicirali postignuto. Uvjeren sam da svaka slijedeća promjena, koju možemo oče-kivati u bliskoj budućnosti , ne može iznenaditi ili onespokojiti ovakav tim visoko angažiranih ljudi.

— Z O R A N C v E T I Ć , D I R E k T O R l A N C A O p s k R B E , l O G I s T I k A , A T l A N T I C B R A N D s d i r e k t o r o s k r B n e v e r i G e , l o G i s t i k a , a t l a n t i c B r a n d s

po analizi lanskih rezultatov ankete je tim logistike Atlantic Brandsa ugotovil, da so najpogostejši vzroki, zakaj se za-posleni ne angažirajo, povezani z nepri-znavanjem delovnih dosežkov s strani vodstvenih delavcev ter z razvojem in napredovanjem. spoznali smo, da je motivacija eden ključnih dejavnikov za uvedbo katere koli spremembe, zato smo na podlagi teh smernic pripravili akcijski načrt in ob koncu leta zaposlene obvestili o tem, kar smo dosegli. prepri-čan sem, da nobena sprememba, ki jo lahko pričakujemo v bližnji prihodnosti, ne bo več mogla presenetiti ali vznemi-riti tega tima izjemno angažiranih ljudi.

Trudili smo se prepoznati pozitivno u svakome, svaki smo mjesec birali najbolje djelatnike svakog tima i DC-a, više smo primjećivali male stvari, pohvaljivali pojednice pred kolegama i nadređenima, osvještavali njihove karakterne osobine i naglašavali ih kroz kompanijske vrijednosti, a sve to zajedno se pokazalo kao jači motiv za bolji angažman.

— A l F I O B A O T I Ć , D I R E k T O R D C - A R I j E k A d i r e k t o r d c r e k a

prizadevali smo si v vsakem zapo-slenem najti nekaj pozitivnega, vsak mesec smo izbirali najboljše delavce v posameznih timih in v DC kot celoti, pozornejši smo bili na male stvari, posameznike smo pohvalili pred sodelavci in nadrejenimi, ozavešča-li smo njihove značajske lastnosti in jih poudarjali skozi vrednote podjetja, vse skupaj pa se je izkazalo za večjo motivacijo za odločnejšo angažira-nost.

10

novost i / novice

Završen drugi audit Atlantic GrupeKončana je druga revizija Atlantic Grupe

Istaknula bih posebnu zahvalnost stručnjacima za procese i doku-mentaciju (Damjani poberaj, Bi-serki Gavrilović, jasminki Dobrović i jutti Mahl-Rubin), pod čijim su vodstvom glatko tekli auditi isto-vremeno na pet tržišta i 16 lokacija, kao i vodećim pratiocima zajedno sa svim timovima i pojedincima, jer su još jednom pokazali da iza sustava stoje predani, kompetentni i visoko profesionalni djelatnici.

— N A T A l I j A F I N k , D I R E k T O -R I C A R A Z v O j A k O R p O R A -T I v N I h s U s T A v A k v A l I T E -T E d i r e k t o r i c a r a z v o j a k o r p o r a t i v n i h s i s t e m o v k a k o v o s t i

posebej bi se rada zahvalila strokov-njakinjam za procese in dokumen-tacijo (Damjani poberaj, Biserki Gavrilović, jasminki Dobrović in jutti Mahl-Rubin), pod vodstvom katerih so na petih trgih in 16 lo-kacijah hkrati potekale revizije, in tudi vsem vodilnim, ki so revizije spremljali, skupaj z njihovimi timi in posamezniki, ker so vsi skupaj ponovno dokazali, da za sistemom stojijo predani, sposobni in visoko strokovno usposobljeni delavci.

Drugi integrirani audit Atlantic Grupe uspješno je završio krajem veljače čime je, nakon prvog In-

tegriranog certifikacijskog audita u ožujku prošle godine, još jednom potvrđena sukladnost sustava sa zahtjevima svjetskih standarda.

Auditori certifikacijske kuće DNv na završnom sastanku istaknuli su da su vidljivi pomaci uočeni na slijedećim područjima:

– implementacija korporativnih procesa na svim lokalnim razinama

– primjena metodologije otklanjanja nesukladnosti

– praćenje troškova otpada i uštede energije

– urednosti proizvodnih lokacija.

konec februarja je bila uspešno zaključena druga integrirana revi-zija Atlantic Grupe, s čimer se je po prvi integrirani certifikacijski reviziji marca lani znova potrdila skladnost sistema z zahtevami svetovnih stan-dardov.

Revizorji certifikacijske hiše DNv so na zaključnem sestanku poudarili, da so opazili vidne premike na na-slednjih področjih:

– izvajanje korporativnih procesov na vseh lokalnih ravneh,

– izvajanje metodologije za odpravo neskladij,

– spremljanje stroškov odpada in prihrankov pri energiji,

– urejenost proizvodnih lokacij.

trži

šta

trgo

v

5lo

kaci

ja l

okac

ij

16K V A L I T E T A K A K O V O S T

11

novost i / novice

Direktori uspješnih kompanija i rele-vantni predstavni-ci vlade i civilnog

društva raspravljali su o važnosti društveno odgovornog poslo-vanja za održiv rast i proces EU integracija te su otvorili dijalog o ulozi koju kompanije imaju i trebaju imati u društvu, pritom dajući smjernice za budućnost društveno odgovornog poslova-nja u srbiji. Tom prilikom, kao jedan od panelista, Ivan Mišetić, generalni tajnik Atlantic Grupe istaknuo je da Atlanticovi zapo-slenici žive osnovne postulate DOp-a, iz jednostavnog razlo-ga što se tako bolje osjećaju u društvu u kojem žive. Atlantic Grupa još od 2007. godine izvještava o svom nefinancij-skom dijelu poslovanja u skla-du sa principima DOp-a, a na temelju UN Global Compact-a.

Direktorji uspešnih podjetij in ustrezni predstavniki vlade in civilne družbe so razpravljali o pomembnosti družbeno odgo-vornega poslovanja za vzdržno rast in proces evropskih integra-cij ter so s to razpravo odprli di-alog o vlogi, ki jo podjetja imajo in morajo imeti v družbi, ob tem pa zagotovili tudi smernice za prihodnost družbeno odgovor-nega poslovanja v srbiji. Ob tej priložnosti je eden od razpra-vljavcev, Ivan Mišetić, generalni tajnik Atlantic Grupe, poudaril, da Atlanticovi zaposleni živijo osnovna načela družbeno od-govornega poslovanja, in sicer preprosto zato, ker se zaradi tega bolje počutijo v družbi, v kateri živijo. Atlantic Grupa že od leta 2007 na podlagi pobude UN Global Compact poroča o svojem nefinančnem delu poslo-vanja skladno z načeli družbeno odgovornega poslovanja.

Panel o društveno odgovornom poslovanju Razprava o družbeno odgovornem poslovanju

IvAN MIŠETIĆ

Atlanticu Povelja za kvalitetuAtlantic prejel Listino za kakovost

Obilježavanje hrvat-skog Dana kvalitete 11.studenog bilo je prilika za tradici-

onalnu dodjele povelje hDk (hrvatsko društvo za kvalitetu) koju je ove godine dobila i Atlan-tic Grupa u kategoriji povelja za poticanje i primjenu kvalitete u hrvatskom gospodarstvu. po-velju je preuzela Natalija Fink, direktorica Razvoja korporativ-nih sustava kvalitete, koja je tom prilikom prestavila integrirani model upravljanja procesima u komaniji; politiku kvalitete i slo-gan prirodno izvrsni - prirodno drugačiji.

proslava hrvaškega dne kakovosti 11. novembra je bila hkrati prilo-žnost za tradicionalno podelitev listine hDk (hrvaškega društva za kakovost), ki jo je letos prejela tudi Atlantic Grupa v kategoriji listin za spodbujanje in izvajanje kakovosti v hrvaškem gospodar-stvu. listino je prevzela Natalija Fink, direktorica Razvoja korpo-rativnih sistemov kakovosti, ki je ob tej priložnosti predstavila tudi integrirani model upravljanja procesov v družbi, politiko kako-vosti in slogan po naravi odlični – po naravi drugačni.

Launch kampanja - TV i OOH kampanja u Srbi j i ; TV kampanja u Bih, Makedoni j i , Crnoj Gori , S loveni j i launch kampanja - Tv in OOh v srbi j i ; Tv kampanja v Bih, Makedoni j i , Črnoj Gori in sloveni j i

13

novost i / novice

Slijedom dogovorene strateške smjernice o implementaci-ji sAp rješenja kao ciljanog jedinstvenog rješenja za po-

dršku radu kompanije, pristupilo se izgradnji internog tima sAp konzul-tanata. Cilj je kroz 2014. godinu imati tim od 7 konzultanata koji će raditi pod vodstvom Nataše Gembarovski, direktorice IT poslovnih rješenja. prvi projekti na kojima će tim biti angaži-ran sAp tim je priprema upgrade-a sAp rješenja u sloveniji, konsolida-cija sAp infrastrukture u data centar na Rakitnici te implementacija sAp rješenja za potrebe nove Multipower tvornice u Novoj Gradiški.Na podlagi dogovorjenih strateških smernic o uvajanju rešitve sAp kot edinstvene ciljne rešitve za podporo poslovanja družbe se je začelo obli-kovanje internega tima svetovalcev sAp. Cilj je v letu 2014 sestaviti tim sedmih svetovalcev, ki bodo delali pod vodstvom Nataše Gembarovski, direktorice poslovnih rešitev IT. prvi projekti, pri katerih bo sodeloval novi tim sAp, so priprava nadgradnje re-šitve sAp v sloveniji, konsolidacija infrastrukture sAp v podatkovnem centru na Rakitnici in uvedba rešitve sAp za potrebe nove tovarne Multi-power v Novi Gradiški.

Započinje izgradnja internog SAP tima

Pričetek formiranja internega SAP tima

NATAŠA GEMBAROvskI- vODITEljICA TIMA kONZUlTANATA vodja tima svetovalcev

U Njemačkoj je pri završet-ku projekt unapređenja poslovnog ERp rješenja INFORlN. Riječ je o

projektu koji je za cilj imao unaprje-đenje postojećeg ERp rješenja na novu funkcionalnu verziju, koja će u radu olakšati postojeće i uvesti neke nove automatizirane procese u obradi poslovnih podataka i doku-menata. voditelj projekta je Andreas koellmann, IT manager u Atlantic Multipoweru.

U Njemačkoj je pri završetku projekt unapređenja poslovnog ERp rješenja INFOR lN. Riječ je o projektu koji je za cilj imao unaprjeđenje postojećeg ERp rješenja na novu funkcionalnu verziju, koja će u radu olakšati posto-jeće i uvesti neke nove automatizirane procese u obradi poslovnih podataka i dokumenata. voditelj projekta je Andreas koellmann, IT manager u Atlantic Multipoweru.

Unapređenje ERP-a u Njemačkoj Posodobitev ERP v Nemčiji

ANDREAs kOEllMANN

– vODITElj pROjEkTA vodja pro-jekta

IT novosti IT novice

Automatizirano upravljanje skladištem u srpskim DC-ima Avtomatizirano upravljanje skladišč v srbskih DC

Tijekom 2013. godine nastavljena je implementacija softverskog rješenja za automatizirano upravljanje skladi-štem G.O.l.D. stock u distributivne centre u srbiji. korišteno je znanje i rješenje koje je implementirano prije 2 godine na centralnom skladištu u Šimanovcima te je rješenje modelom roll-out-a implementirano i u ostale distributivne centre.

Med letom 2013 se je nadaljevalo uva-janje programske rešitve za avtoma-tizirano upravljanje skladišč G.O.l.D. stock v distribucijske centre v srbiji. Uporabljena sta bila tudi znanje in rešitev, ki je bila pred dvema letoma uvedena v centralnem skladišču v Šimanovcih, rešitev z modelom roll--out pa je bila uvedena tudi v druge distribucijske centre.

EkIpA DC-A NOvI sAD

Launch kampanja - TV i OOH kampanja u Srbi j i ; TV kampanja u Bih, Makedoni j i , Crnoj Gori , S loveni j i launch kampanja - Tv in OOh v srbi j i ; Tv kampanja v Bih, Makedoni j i , Črnoj Gori in sloveni j i

14

novost i / novice

Ponovo otvorena najslađa Štark prodavaonica Ponovno odprta najslajša pro-dajalna Štarkkrajem ožujka ponovno je otvorena Štar-kova najslađa prodavaonica na staroj adresi čime je duh starih vremena vraćen u sam centar Beograda na adresi knez Mihajlova 25.Otvaranje je scenografski evociralo duh davnih 20-ih godina kada se Daniel s. pechmajoue nastanio u Zemunu i osno-vao preteču tvornicu soko Štark, a u što su prisutne na otvorenju vratili poznati srpski glumci Miloš Biković i Brankica sebastijanović koji su oživeli jednu po-malo zaboravljenu ljubavnu priču i na licu mjesta prikazali kako je sve i počelo. Medijsko otvaranje propratili su mno-gobrojni mediji, nakon čega je uslijedilo svečano otvaranje za potrošače, koji su uz brojne pogodnosti i degustacije Štark proizvoda, uživali u poklonima koji su pripremljeni za svakog kupca.

konec marca je svoja vrata na starem naslovu ponovno odprla najslajša Štar-kova prodajalna, s čimer se je v samo središče Beograda na knez Mihajlovo 25 vrnil duh starih časov. Odprtje je scenografsko obudilo duh davnih dvajsetih let prejšnjega stoletja, ko se je v Zemunu nastanil Daniel s. pechmajoue in ustanovil tovarno soko Štark, v stare čase pa sta navzoče vrnila znana srbska igralca Miloš Biković in Brankica sebastijanović, ki sta oživila že nekoliko pozabljeno ljubezensko zgodbo in na kraju samem ponazorila, kako se je vse skupaj začelo. Odprtje so spremljali številni mediji, sledila pa je svečana otvoritev za potrošnike, ki so ob številnih ugodnostih in pokušinah izdelkov Štark uživali tudi ob darilih, pripravljenih za vsakega kupca.

Prvi put otvorena Štark prodavaonicaŠtarkova prodajalna je prvič odprla svoja vrata

1957.

15

novost i / novice

Atlanticovi brandovi među najjačima u regijiAtlanticove blagovne znamke med najmočnejšimi v regiji

Argeta, Cedevita, Cockta in smoki so med deset najviše uvrščenimi blagovnimi znamkami v regiji, kot je razkrila raziskava agencije valicon, ki je ponovno izmerila moč blagovnih znamk na področju celotne nekdanje jugoslavije – na hrvaškem, v sloveniji, Bih, srbiji in Makedoniji. Argeta je ohranila četrto mesto, Cedevita se je povzpela za tri mesta in je zdaj na odličnem petem, Cockta na šestem, smoki, ki se je od lanske raziskave dvignil kar za osem stopničk, pa na devetem mestu. Raziskava je v vseh državah regije potekala maja in junija 2013, moč blagovnih znamk pa je bila izračunana na podlagi prepoznavno-sti, izkušenj in porabe, ki se zrcali v moči njihove tržne zgodbe.

Argeta, Cedevita, Cockta i smoki se nalaze među top 10 brandova regije, pokazalo je istraživanje

agencije valicon koja je ponovno iz-mjerila snagu brandova na području cijele bivše jugoslavije - u hrvatskoj, sloveniji, Bih, srbiji i Makedoniji. Argeta je zadržala 4.mjesto, Cedevita se popela za tri mjesta, te je sada na odličnom 5., Cockta je na 6., a smoki na 9. mjestu, koji se od prošlogodiš-njeg istraživanja popeo za čak osam mjesta. Istraživanje se provelo u svib-nju i lipnju 2013. u svim zemljama regije, a snaga brandova izračunata je na osnovu prepoznatljivosti, iskustva i korištenja istih, a očituje se u snazi njegove tržišne priče.

Atlantic je početkom godi-ne otvorio novi diskontni centar preko puta Tržni-ce Utrine. U diskontu se

može pronaći robu iz ukupnog distri-bucijskog asortimana koja je kraćeg roka trajnosti po sniženim cijenama, te dio redovnog asortimana. sniženja su u rasponu od 30-90%, a snižena cijena se formira prema roku trajanja proizvoda, a svaki tjedan asortiman u diskontu se mijenja i stižu novi artikli.Atlantic je na začetku leta odprl nov diskontni center nasproti tržnice Utri-na v Zagrebu. v diskontu lahko najde-te blago iz skupnega distribucijskega asortimenta, ki je zaradi krajšega roka uporabnosti znižano, in tudi blago iz rednega asortimenta. Znižanja se gibljejo od 30 do 90 %, znižana cena se oblikuje glede na rok uporabnosti izdelka, nabor izdelkov v diskontu pa se spremeni vsak teden, ko pridejo novi izdelki.

Otvoren diskont u ZagrebuOdprt diskont v Zagrebu

ponedjeljak - petakponedeljak -petak 08:00-20:00Hsubota -nedjelja sobota in nedelja 08:00-13:00H

Barčev trg 13, preko puta Tržnice Utrine (južna strana)nasproti tržniceUtrina (južna stran)

info

16

novost i / novicev

IŠE

pO

TRA

ŽIT

E N

A I

NTR

AN

ETU

I s

hA

REp

OIN

TUv

eč p

oiš

čit

e n

a i

ntr

an

etU

in

sh

ar

epo

intU

Da bi odjel ljud-skih resursa na-stavio uspješ-no ostvarivati

svoju ulogu ključnog po-kretača stvaranja visoko učinkovite i poduzetničke kulture s izvrsnim liderima i angažiranim zaposlenicima, s početkom travnja došlo je do određenih promjena u organizaciji. One su usmje-rene na povećanje konzi-stentnosti u radu, većeg fokusa i odgovornosti, kao i što efikasnije prilagodbe različitim potrebama. To se dogodilo kroz organizaciju u tri segmenta: korporativni, centri ekspertize te regional-ni i business partner centri.

Da bi oddelek človeških vi-rov še dalje uspešno uresni-čeval svojo vlogo ključnega gonila oblikovanja visoko učinkovite in podjetniške kulture z odličnimi vodji in angažiranimi zaposlenimi, je na začetku aprila prišlo do nekaterih sprememb v organizaciji. spremembe so usmerjene v krepitev doslednosti pri delu, večjo osredotočenost in odgovor-nost ter čim učinkovitejše prilagajanje različnim po-trebam. v ta namen so bili reorganizirani trije segmen-ti: korporativni del, kompe-tenčni centri ter Regijski in poslovni partner centri.

S ciljem ubrzanog rasta i dodatnog jačanja branda te private label poslo-

vanja s početkom veljače došlo je do reorganizacije prodajnog tima u ovom strateškom poslovnom po-dručju. Cjelokupna prodaja spp-a sportska i aktivna prehrana za tzv.mass trži-šte (široka maloprodajna mreža), specijalne kanale i private label mass tržišta organizacijski se smješta u strateško distribucijsko područje Međunarodna tr-žišta. prodaja asortimana sportske prehrane za pod-ručje ZND-a istovremeno je postala dijelom strateš-kog distribucijskog područja ZND.

Da bi dosegli hitrejšo rast ter dodatno okrepi-li blagovno znamko in poslovanje »private la-bel«, je bila na začetku februarja opravljena re-organizacija prodajnega tima na tem strateškem poslovnem področju. Celotna prodaja spp Špor-tna in aktivna prehrana za tako imenovani množični trg (široko maloprodajno mrežo), posebne prodaj-ne poti in množične trge »private label« spada v strateško distribucijsko področje Mednarodni trgi. hkrati je del strateškega distribucijskega področja sND postala tudi prodaja asortimenta športne pre-hrane za področje držav sND.

Korporativni ljudski resursi Korporativni človeški viri

SPP Sportska i aktivna prehrana SPP Športna in aktivna prehrana

Kvartal organizacijskih promjena Četrtletje organizacijskih spremembU proteklom kvartalu dogodio se niz organizacijskih promjena s ciljem postizanja što učinkovitije organizacije, kako u timovima, tako i u pojedinačnim poslovnim ili distribucijskim područjima. V preteklem četrtletju je prišlo do vrste organizacijskih sprememb, da bi izoblikovali čim učinkovitejšo organizacijo v delovnih skupi-nah in tudi na posameznih poslovnih ali distribucijskih področjih.

L J U D S K I R E S U R S I Č L O V E Š K I V I R I

17

novost i / novice

Odjel ključnih kupaca reorganiziran je na način da je uvedena pozicija senior kAM-a koji su podijeljeni po kategori-jama i kanalima: 1 za regionalne kupce, 2 za nacionalne i internacionalne kup-ce, 1 za petrol kanal, 1 za specijalizirani kanal za vodeći maloprodajni lanac (konzum, Tisak, iNovine) i 1 za dro-gerijski kanal.kupci unutar pojedinog kanala dijele menadžera za prehranu, odnosno ne-prehranu, a za svaki kanal prodaje dodijeljen je po jedan asistent. Oddelek ključnih kupcev je bil reor-ganiziran z uvedbo položajev senior kAM, ki so razdeljeni po kategorijah in kanalih: 1 za regionalne kupce, 2 za nacionalne in mednarodne kupce, 1 za kanal petrol, 1 za specializirani kanal za vodilno maloprodajno veri-go (konzum, Tisak, iNovine) in 1 za drogerijski kanal.kupci znotraj posameznega kanala si delijo menedžerja za prehrano oziro-ma neprehrano, vsakemu prodajnemu kanalu pa je dodeljen tudi asistent.

Ključni kupci Ključni kupci

U odjelu Operativnog upravljanja rob-nim markama će ova promjena omo-gućiti jasniji uvid u kretanja unutar kategorija, čišći fokus na potencijale rasta te jačanje dosega Atlanticovih distribucijskih brandova na tržištu hrvatske. v oddelku operativnega upravljanja blagovnih znamk bo ta sprememba omogočila jasnejši uvid v gibanja zno-traj kategorij, boljšo osredotočenost na potenciale za rast in krepitev dosega Atlanticovih distribucijskih blagovnih znamk na hrvaškem trgu.

Operativno upravljanje robnim markama Operativno upravljanje blagovnih znamk

Atlantic među najpoželjnijim poslodavcima Atlantic med najbolj zaželenimi delodajalci

Istraživanje internet portala Moj posao, poslodavac prvog izbo-ra, svrstalo je Atlantic Grupu na odlično jedanaesto mjesto

najpoželjnijih poslodavaca u zemlji. U istraživanju provedenom od listo-pada 2013. do siječnja ove godine sudjelovalo je gotovo sedam tisuća ispitanika, i to većinom mlađih od 32 godine sa srednjom stručnom spre-mom. Uzorak je sačinjavao jednaki udjel zaposlenih i nezaposlenih, a me-todologijom samostalnog navođenja tri najpoželjnija poslodavaca, bez una-prijed ponuđenog izbora, osigurana je objektivnost samog ispitivanja.

Raziskava spletnega portala Moj po-sao (Moja služba), prvoizbrani delo-dajalec, je Atlantic Grupo med najbolj zaželenimi delodajalci v državi uvrstila na odlično enajsto mesto. v raziska-vi, ki je potekala od oktobra 2013 do januarja letos, je sodelovalo skoraj sedem tisoč izpraševancev, večinoma mlajših od 32 let in s srednjo strokov-no izobrazbo. vzorec je tvorilo enako število zaposlenih in nezaposlenih, objektivnost raziskave pa je zagotovila metodologija samostojnega vnosa treh najbolj zaželenih delodajalcev brez vnaprej ponujene izbire.

Najznačajnije promjene su vidljive u prodaji u po-dručju upravljanja ključnim kupcima (kAM) i distribuci-ji te području Operativnog upravljanja robnim marka-ma (OURM).

Najpomembnejše spre-membe v prodaji so vidne na področju upravljanja ključnih kupcev (kAM) in distribuciji ter na področju operativnega upravljanja blagovnih znamk (OURM).

SDP Hrvatska SDP Hrvaška

18

novost i / novice

Lanac ljekarni i specijaliziranih prodavaonica Farmacia broji čak 69 prodajnih mjesta. specijali-zirana prodavaonica u Čakovcu,

prva u Međimurskoj županiji, otvorena je s prvim danom proljeća. prva otočna Farmacia otvorena je na krku u sklopu konzuma, dok je u Osijeku u sklopu kauflanda krajem godine otvorena ova specijalizirana prodavaonica koja je u predblagdansko vrijeme nudila odlične promocije. pored ovih otvaranja, naj-prometnija specijalizirana prodavaonica Farmacia, u City centru one na jankomiru doživjela je osvježenje pa je tako novi interijer osvježio unutrašnjost prodajnog prostora.veriga lekarn in specializiranih proda-jaln Farmacia šteje že 69 prodajnih mest. Na prvi spomladanski dan je bila odprta prva specializirana prodajalna v Čakovcu, ki je tudi prva v Međimurski županiji. prva otoška Farmacija se je odprla na krku v okviru konzuma, v Osijeku pa se je ob koncu leta v okviru kauflanda odprla prva specializirana prodajalna, ki je v predprazničnem času pripravila odlične promocije. poleg teh otvoritev je bila z novo notranjo opremo prodajnih prostorov osvežena tudi specializirana prodajalna Farmacie z največjim pro-metom v City Centru one na jankomirju.

69 Farmacia prodajnih mjesta69 prodajnih mest Farmacie

Ilirija brandovi u distribucijskom portfelju Blagovne znamke Ilirije v distribucijskem portfeljuparalelno s distribucijom Unilevero-vih brandova Atlantic Grupa preuzela je i distribuciju Ilirije. subrina, Green line i Biokill samo su neki od bran-dova Ilirije koji svojom kvalitetom stalno oduševljavaju potrošače na hrvatskom tržištu. portfelj proizvo-da sastoji se od širokog dijapazona kozmetičkih proizvoda, sredstava za kućanstvo i linije proizvoda za njegu obuće i kožne galanterije. U portfelju Ilirije najznačajnije mjesto zauzimaju proizvodi za njegu tijela koji obuhvaćaju brandove subrina, subrina Recept, subrina boje za kosu i Green line. liniju sredstva za kućanstvo čine brandovi Čisto i Bio-kill, a njega za obuću Ilirija nudi sve potrebno za njegu kožne galanterije.

vzporedno z distribucijo Unilever-jevih blagovnih znamk je Atlantic Grupa prevzela tudi distribucijo Ilirije. subrina, Green line in Biokill so le nekatere od blagovnih znamk Ilirije, ki s svojo kakovostjo trajno navdu-šujejo potrošnike na hrvaškem trgu. portfelj izdelkov sestavlja široka pa-leta kozmetičnih izdelkov, sredstev za gospodinjstvo ter linije izdelkov za nego obutve in usnjene galanterije. v portfelju Ilirije imajo najpomemb-nejše mesto izdelki za nego telesa blagovnih znamk subrina, subrina Recept, subrina barve za lase in Green line. linijo sredstev za gospodinjstvo sestavljajo blagovne znamke Čisto in Biokill, nega za obutev Ilirija pa po-nuja vse potrebno za nego usnjene galanterije.

tema

tema

POVIJEST ZGODOVINA

P rodaja Smokija biježi konti-nuiran rast pa je tako u prote-klom desetljeću ona porasla čak 2,5 puta. Tijekom 2013.

Smoki je ostvario rekordnu prodaju u usporedbi s 2012. čak 6% više, čime Smoki nastavlja diktirati trend rasta tržišta flipsa kako u Srbiji tako i u regiji.

Na tržištu Srbije danas Smoki ostvaru-je ‘bench mark’ poziciju, s količinskim udjelom preko 50% u kategoriji flipsa. U regiji Smoki postiže zavidne rezultate u tržišnoj utakmici, tako da je Smoki u periodu ON (October-November) 2013* postao brand broj jedan na tržištu Hrvatske u kategoriji flipsa.

Smoki je prvi flips proizveden u jugoistočnoj Europi. Nastao davne 1972. godine, bio je prvi flips za generacije koje

su dolazile. Stvoren je na mjestu gdje se i danas proizvodi, u kompaniji Soko Štark, lideru u konditorskoj industriji u Srbiji i jednom od vodećih u regiji.

O popularnosti ovog proizvoda već dovoljno govori i to da je riječ “Smoki” postalo ‘generičko’ ime kojim se nazi-vaju svi proizvodi iz kategorije flipsa, čak nezavisno od proizvođača.

Prodaja Smokija trajno raste in se je v zadnjih desetih letih povečala kar dva-inpolkratno. V letu 2013 je Smoki v pri-merjavi z letom 2012 ustvaril rekordno prodajo, ki se je povečala za kar 6 %, s čimer nadaljuje trend rasti trga flipsa v Srbiji in tudi v širši regiji.

Na srbskem trgu je Smoki s količinskim deležem več kot 50 % v kategoriji flipsa dosegel referenčni benchmark. V širši regiji Smoki dosega zavidljive rezultate v tržni tekmi in v obdobju ON 2013* (oktober-november) je na hrvaškem trgu postal blagovna znamka številka 1 v kategoriji flipsa.

Smoki je prvi flips, izdelan v jugovzho-dni Evropi. Ko se je davnega leta 1972 prvič pojavil na trgu, je bil prvi flips za prihajajoče generacije. Nastal je tam, kjer se proizvaja še danes, v Soko Štarku, vodilnem podjetju v pekovski industriji v Srbiji in enem vodilnih v regiji.

O priljubljenosti tega izdelka dovolj pove podatek, da je beseda “smoki” postala sinonim za vse izdelke v kate-goriji flipsa ne glede na proizvajalca.

SMOKI SINONIM ZA FLIPS SMOKI, SINONIM ZA FLIPS

Nastao Rojstvo leta

1972.

puta

por

asla

pro

daja

u p

rote

klom

des

etlj

eću

kr

atn

o se

je

prod

aja

pove

čala

v p

rete

klom

des

etle

tju

2,5

FLIPS BROJ 1 U REGIJI FLIPS ŠTEVILKA 1 V REGIJI* prema istraživanju Nielsena po Nielsenovi raziskavi

PROIZVODNJA PROIZVODNJA

Smoki se pravi od najkvalitetnijih hranjivih sirovina – kukuruznog griza, svježe pečenog kikirikija i biljne masnoće, bez dodatka aditiva.

Prvi dio Smokija nastaje u ekstruderu, stroju koji u specijalnom postupku pretvara kukuruzni griz u pufnu – flips. Dok se flips na poseban način vodi do slijedeće faze, sprema se preljev, koji je poslovna tajna Soko Štarka. Svježe pečeni mljeveni kikiriki miješa se s biljnom masnoćom i s ovom veoma ukusnom pastom, nalik tečnom puteru od kikirikija, preljeva se preko sirovog flipsa u velikom bubnju.

Postupak zahtjeva određenu temperaturu da bi se preljev dobro upio i sastojci proželi. Tako pripremljeni flips se hladi i suši u specijalnim tunelima i tek tada dobija svoj specifični okus i hrskavost.

Smoki je izdelan iz najkakovostnejših hranljivih surovin – koruznega zdroba, sveže pečenih arašidov in rastlinske maščobe brez umetnih aditivov.

Prvi del Smokija nastaja v ekstruderju, stroju, ki po posebnem postopku koruzni zdrob pretvarja v napihnjene koruzne kosmiče – flips. Medtem ko poteka naslednja faza proi-zvodnega postopka, se pripravlja preliv, ki pa je poslovna skrivnost Soko Štarka. Sveže pečene mlete arašide zme-šajo z rastlinsko maščobo in zelo okusno pasto, podobno stopljenemu arašidovemu maslu, to pa v velikem bobnu zlijejo čez surovi flips.

Postopek zahteva točno določeno temperaturo, da se preliv lepo stopi in se vse sestavine prežamejo z njim. Tako pripra-vljeni flips se hladi in suši v posebnih tunelih, kjer pridobi svoj značilni okus in hrustljavost.

SAMO NAJKVALITETNIJE SIROVINE I MALO TAJNI LE NAJKAKOVOSTNEJŠE SUROVINE IN NEKAJ SKRIVNOSTI

FLIPS BROJ 1 U REGIJI FLIPS ŠTEVILKA 1 V REGIJI

LOVE MARK I NAGRADE LOVE MARK IN NAGRADE

K ada se počeo proizvoditi, Smokijeva vrećica s „otvo-renim prozorom”, bila je najinovativinija ambalaža,

prvi put viđena u regiji, a sam proizvod je od početka stekao veliku popularnost. Originalna receptura, autentičan okus, uzbudljiv dizajn i stil komunikacije, iz godine u godinu doprinosile su sve ve-ćem povjerenju potrošača i vremenom Smoki je postao Love Mark, brend s kojim imamo jaku emotivnu vezu. U prilog tome govore i brojne nagrade; tako je na Novosadskom sajmu Smoki desetinu godina za redom proglašavan

„Šampionom kvalitete”, a lani je Smoki četvrti put za redom proglašen gricka-licom 2013. godine prema glasovima srpskih potrošača.

Ko je stekla proizvodnja Smokija, je bila vrečka z “odprtim oknom” nadvse inovativna embalaža, ki je v regiji prej še niso videli, sam izdelek pa je že od vsega začetka postal zelo prilju-bljen. Izvirna receptura, značilen okus, vznemirljiv dizajn in slog komunika-cije so iz leta v leto krepili zaupanje potrošnikov in Smoki je sčasoma postal Love Mark, blagovna znamka, s katero imamo močno čustveno vez. To dokazujejo tudi številne nagrade: na Novosadskem sejmu je bil Smoki deset let zapored proglašen za “Šam-piona kakovosti”, lani pa so ga srbski potrošniki že četrtič zapored izglaso-vali za prigrizek leta 2013.

Smoki je tijekom posljednjih pet godina razvoja napredovao velikim koracima, a među njima je i lansiranje tri nova sub-branda Smoki Smokić, Smoki King Size i Smoki Flipster čiji je cilj da učvrste lidersku poziciju Smokija u exYU regiji.

— R A D O J K A I L I Ć , B R A N D M A N A G E R

Smoki je v preteklih petih letih razvo-ja napredoval z velikimi koraki, med katerimi je tudi lansiranje treh novih podznamk – Smoki Smokić, Smoki King Size in Smoki Flipster, katerih cilj je okrepiti vodilni položaj Smokija v exYU regiji.

tema

tema tema

SMOKI OBITELJ DRUŽINA SMOKI

Iako Smoki ima status neprikosnovenog lidera u kate-goriji flipsa, Soko Štark konstantno prati nove trendove i navike potrošača i u skladu sa njima inovira i unosi dodatno uzbuđenje u konzumaciju ovog proizvoda.

Iz tih razloga, Smokijeva obitelj počinje se širiti od 2006. godine od kada je do danas uvedeno čak 18 novih proizvoda.

Jedna od glavnih inovacija je uvođenje Čoko Smokija 2006. godine. Ovaj slatki flips je jedinstven po činjenici da sadrži čak 78% čokolade čime je potrošačima omogućio da okuse novu, zanimljiviju stranu čokolade. S vremenom su se njegovoj porodici ubrzo pridružili i novi okusi, Čoko Smoki naranča, Čoko Smoki malina,Čoko Smoki lješnjak i Čoko Smoki kokos.

Za ljubitelje dobre zabave, kreiran je Smoki Party Pack od 250 grama s originalnim načinom otvaranja na poleđini vrećice.

Krajem 2011.godine Smoki je dobio svog najmlađeg člana – Smoki Smokića – namijenjen djeci 4-10 godina. Hrskavi flips s kikirikijem u obliku kosti, pored klasika, može se naći u još dva okusa – sir i paradajz-kečap.

Povodom 40. godišnjice Smoki je dobio - i na visini i na širini u vidu novog Smoki King Size-a. Pored originalnog okusa, Smokijev veliki brat se može naći i u još dva nova ukusa – Grill i Chilli Cheese!

Nedavno je na tržište lansiran i najnoviji proizvod u okviru Smoki portfelja – Smoki FLIPSTER – neodoljivo hrskava gric-kalica u atraktivnom, modernom i mladenačkom pakiranju u tri varijante okusa – pizza, pikant i goveđa šunka.

Čeprav Smoki v kategoriji flipsa velja za neprekosljivega pr-vaka, Soko Štark nenehno spremlja nove trende in navade potrošnikov ter uvaja novosti in dodatno vznemirjenje ob grizljanju tega izdelka.

Tako se Smokijeva družina širi že od leta 2006 in do danes je bilo uvedenih kar osemnajst novih izdelkov.

Ena glavnih inovacij je bila uvedba Čoko Smokija leta 2006. Ta sladki flips je edinstven, saj vsebuje kar 78 % čokolade, kar potrošnikom omogoča okusiti novo, zanimivo plat čokolade. Sčasoma so se njegovi družini pridružili tudi novi okusi, Čoko Smoki pomaranča, Čoko Smoki malina, Čoko Smoki lešnik in Čoko Smoki kokos.

Za ljubitelje dobrih zabav je bil ustvarjen 250-gramski Smoki Party Pack z izvirnim načinom odpiranja na hrbtni strani vrečke.

Konec leta 2011 je Smokijeva družina dobila še najmlajšega člana Smoki Smokića, ki je namenjen otrokom od četrtega do desetega leta starosti. Hrustljavi flips z arašidi v obliki kosti je poleg klasičnega na voljo v še dveh okusih – sir in kečap.

Ob 40. obletnici je Smoki zrasel v višino in tudi v širino – dobili smo Smoki King Size. Poleg originalnega je Smokijev veliki brat na voljo v še dveh okusih – Grill in Chilli Cheese.

Pred kratkim je prišel na trg še najnovejši izdelek iz Smokije-vega portfelja – Smoki FLIPSTER, slastno hrustljav prigrizek v privlačnem, sodobnem in mladostnem pakiranju v treh okusih – pizza, pikant in goveja šunka.

novih proizvoda od

2006. novih izdelkov

od leta 2006

18

Sudjelovanjem u svakoj fazi projekta koji je vezan za brend Smoki, počevši od inicijalne ideje o novom proizvodu, preko istraživanja tržišta, rada s razvoj-nim timom na stvaranju proizvoda, ko-ordinacije marketinških agencija u fazi dizajna ambalaže i kreiranja integrirane marketinške podrške, do finalne faze plasiranja proizvoda na šest tržišta i intenzivne suradnje sa distributerom, naučila sam mnogo i stekla veliko isku-stvo. Odlična suradnja s kolegama u timu i rad na ovako velikom brendu čine moj dan na poslu veoma dinamičnim i interesantnim.

— M I L I C A J A N I Ć , S E N I O R B R A N D M A N A G E R

S sodelovanjem v vseh fazah projekta, ki so povezane z blagovno znamko Smoki, od prvotne zamisli o novem izdelku prek raziskovanja trga, dela z razvoj-nim timom med snovanjem izdelka, usklajevanja s trženjskimi agencijami v fazi oblikovanja embalaže in priprave integrirane trženjske podpore do konč-ne faze plasiranja izdelka na šest trgov in tesnega sodelovanja z distributerjem, sem se ogromno naučila in si pridobila bogate izkušnje. Zahvaljujoč odličnemu sodelovanju s sodelavci in delu s tako pomembno blagovno znamko so moji delovni dnevi zelo dinamični in zanimivi.

ZANIMLJIVOSTI ZANIMIVOSTI

Godišnja prodaja Smokija je veća nego 50 olimpijskih bazena! S Smokiji, ki se

prodajo v enem letu, bi lahko napolnili več kot 50 olimpijskih bazenov!

Ako sve Smokiće koje smo prodali u ovoj godini poredamo jedan pored drugog

možemo napraviti 2 kruga oko zemlje! Če bi vse Smokije, ki smo jih prodali letos,

zložili drugega zraven drugega, bi lahko dvakrat obkrožili Zemljo!

Za razliku od većine brendova iz domene široke potrošnje, Smoki je u specifičnim tržišnim okolno-stima svoj status kontinuirano gradio, oslanjajući se više na tehnološku kvalitetu proizvoda nego

na oglašavanje.

Prva reklamna kampanja pojavila se 1990. godine i bila je odmah nagrađena na festivalu u Portorožu, jer je predstavljala korak naprijed u odnosu na slične kampanje tog vremena.

Iako okrenut pravim, tradicionalnim vrijednostima, Smoki je ujedno i moderan i prati svjetske trendove.Upravo je zato u posljednjih nekoliko godina posvetio dosta pažnje komu-nikaciji putem digitalnih kanala i svojoj virtualnoj zajednici na društvenim mrežama.

Skeniraj QR kod svojim smartphoneom. Preberi kodo QR s svojim pametnim telefonom.

prva reklama prvi oglas1990.

V nasprotju z večino blagovnih znamk blaga široke potro-šnje je Smoki nenehno gradil svoj status v posebnih tržnih okoliščinah, ob tem pa se je bolj zanašal na tehnološko kakovost izdelka kot na oglaševanje.

Prva oglasna kampanja je bila pripravljena leta 1990 in je bila nemudoma nagrajena na festivalu v Portorožu, ker je pomenila korak naprej v primerjavi s podobnimi oglasi iz tistega časa.

Čeprav Smoki ostaja zvest tradicionalnim vrednotam, je hkrati tudi sodoben in spremlja svetovne trende. Prav zato je v zadnjih nekaj letih posvetil veliko pozornosti komunikaciji v digitalnih medijih in svoji spletni skupnosti v družbenih omrežjih.

obož

avat

elja

na

Face

book

u ob

ožev

alce

v n

a Fa

cebo

oku

700

000

PROMOCIJA PROMOCIJA

tema

D N E V N I K9 5 G O D I N A N E V E 9 5 L E T N E V E — O D O Ž U J K A N O V I I N T R A N E T O D M A R C A N O V I I N T R A N E T — D A N S P O S E B N O M A R O M O M D A N S P O S E B N O A R O M O — D A N I J E L U B A N E K U N A G R A D A Z A P O S E B A N D O P R I N O S R A Z V O J U N A B A V N E P R O F E S I J E

N A G R A D A D A N I J E L U B A N E K U Z A P O S E B E N P R I S P E V E K K R A Z V O J U N A B A V N E G A P O K L I C A — I G O R V E L I M I R O V I Ć I I C T T I M P R O G L A Š E N I N A J B O L J I M A I G O R V E L I M I R O V I Ć I N T I M I C T P R O G L A Š E N A Z A N A J B O L J Š A — I T ' S N O T S C I E N C E , I T ' S A R T I T ' S N O T S C I E N C E , I T ' S A R T — C E D E V I T A , M E L E M I D O N A T M G

S D J E C O M I T R U D N I C A M A C E D E V I T A , M E L E M I N D O N A T M G Z O T R O K I I N N O S E Č N I C A M I — S U S R E T J U B I L A R A C A U I Z O L I S R E Č A N J E J U B I L A N T O V V I Z O L I — I Z A T L A N O V E I Z R A S L A J E S T A R T A I Z A T L A N O V E S E J E R O D I L A S T A R T A

26

dnevnik

RETROSPEKTIVA KROZ POVIJEST RETROSPEKTIVA SKOZI ZGODOVINO

U 2013. godini Neva je pro-slavila svoj 95. rođendan i obilježila ga velikom izložbom posvećenoj

Nevinoj dizajnerici Mariji Kalentić koja je šezdesetih i sedamdesetih godina oblikovala ambalaže kultnih Nevinih brandova. Ova, perspektivna i uspješna kompanija, poznata po svojim kultnim brandovima kao što su Ralon, Plidenta, Rosal, a kasnije i Melem, bilježi svoj početak još od 1918., odnosno 1947. godine kada do-bila svoje ime kao pravna sljednica zagrebačke podružnice Beiersdorfa i poznate predratne kemijsko-farma-ceutske tvrtke Rave.

Lansiranje novih proizvoda, širenje u regiji, razvoj inovacija u kozmetičkom segmentu te izvrstan potencijal naših brandova na vanjskim tržištima ono je što je obilježilo proteklu godinu, a s velikim planovima nastavljamo i u ovoj. Neva je prepoznat regionalni proizvođač koji kvalitetom svojih proizvoda kontinuirano osvaja nove potrošače.

— L E J L A D A U T O V I Ć Č A I Ć , D I R E K T O R I C A P R O G R A M A K O Z M E T I K E D I R E K T O R I C A P R O G R A M A K O Z M E T I K E

Lansko leto so zaznamovali uvajanje novih izdelkov, širjenje v regiji, razvoj inovacij v kozmetičnem segmentu in odličen potencial naših blagovnih znamk na tujih trgih, ta prizadevanja pa z velikimi načrti nadaljujemo tudi letos. Neva je prepoznaven regionalni proizvajalec, ki s kakovostjo svojih izdelkov nenehno osvaja nove po-trošnike.

1918

.

osnovana Neva kao mali farmaceutski laboratorij naziva RAVE ustanovitev Neve kot malega farmacevtskega laboratorija z imenom RAVE

1947

.

RAVE se spojio s hrvat-skom filijalom Beiersdorfa AG (BDF) u novu kom-paniju naziva Neva RAVE se s hrvaško podružnico Beiersdorfa AG (BDF) združi v novo podjetje z imenom Neva

1978

.

Pliva, najveća farmaceutska kompanija u regiji, akvirirala Nevu Pliva, največje far-macevtsko podjetje v regiji, prevzame Nevo

2000.

Neva započela s private label projektima koji su zamijenili gotovo 50 godina suradnje s BDF-om Neva začne izvajati projekte “pri-vate label”, ki nadomestijo skoraj 50-letno sodelovanje z BDF

2003.

Neva postala dijelom Atlan-tic Grupe Neva postane del Atlantic Grupe

Leta 2013 je Neva praznovala svoj 95. rojstni dan in ga zaznamovala z veliko razstavo, posvečeno Nevini oblikovalki Mariji Kalentić, ki je v šestdesetih in sedemdesetih letih oblikovala embalažo kultnih Nevi-nih blagovnih znamk. To obetavno in uspešno podjetje, ki slovi po kultnih blagovnih znamkah, kot so Ralon, Pli-denta in Rosal in kasneje Melem je svojo pot začelo že leta 1918 ali na-tančneje leta 1947, ko je dobilo svoje ime kot pravni naslednik zagrebške podružnice Beiersdorfa in znane predvojne kemijsko-farmacevtske firme Rave.

9501

godina NEVEletNEVE

27

dnevnikNEVIN MARKETINŠKI I PL TIM NEVIN TIM ZA TRŽENJE IN LINIJO IZDELKOV: MAJA VURADIN, BRANIMIR ZORAJA, LEJLA DAUTOVIĆ ČAIĆ, KRISTINA ŠIKIĆ, ZRINKA MARKOVIĆ, ANDREA RIBIČIĆ, BRANKO FUREŠ

Uspjesi danas Uspehi danes

ROSAL LIP BALM - USPJEŠNO LANSIRANJE NOVIH PROIZVODA I RAST U SRBI J I ROSAL LIP BALM – USPEŠNO LANSIRANJE NOVIH IZDELKOV IN RAST V SRBI J I

ROSAL Lip Balm je krajem 2013.po prvi puta izišao iz okvira svoje kategorije i predstavio jedan potpuno nov i drugačiji koncept u njezi usana, kad su lansirana dva nova, inovirana proizvoda, koji djevojkama pružaju, uz osnovnu njegu i zaštitu, i postojanu boju – (INK)redible colors.

Uspjeh je time još i veći, jer Rosalov najveći konkurent, Labello, nema takvih proizvoda u svom asortimanu pa se ovime može slobodno reći da je ROSAL Lip Balm postavio nove trendove u svojoj kategoriji.

Reakcije su premašile sva očekivanja, a kako su djevojke vrlo zahtjevna ciljna skupina, podložna novim trendovima i mijenjaju kozmetičkih proizvoda, iz Nevine tvornice ideja stižu uskoro nova iznenađenja!

Uspjeh Rosal Lip Balma postignut je i na srpskom tržištu, čiji je re-launch postigao zavidne prodajne rezultate, ali je ujedno i rezultat zajednički uloženog napora AT Brands i Nevinog tima.

ROSAL Lip Balm polako postaje respektabilan igrač na srpskom tržištu, i postepeno gradi svoj brand image sa sve više i više poklonica. U planu je i širenje asortimana i daljnji rad na unapređenju i razvoju distribucije.

ROSAL Lip Balm je konec leta 2013 prvič izstopil iz okvir-jev svoje kategorije ter predstavil povsem nov in druga-čen koncept za nego ustnic, ko je dal na trg dva nova inovativna izdelka, ki dekletom poleg osnovne nege in zaščite zagotavljata obstojno barvo – (INK)redible colors.

Uspeh je še toliko večji, ker Rosalov največji konkurent, Labello, v svojem asortimentu nima takih izdelkov, zato lahko z gotovostjo zatrdimo, da je ROSAL Lip Balm v svoji kategoriji uvedel nov trend.

Odzivi so presegli vsa pričakovanja, in ker so dekleta zelo zahtevna ciljna skupina, ki se obrača skladno z no-vimi trendi in rada menjuje kozmetične izdelke, bodo iz Nevine tovarne idej kmalu prišla nova presenečenja!

Blagovna znamka je doživela uspeh tudi na srbskem trgu, kjer je njeno ponovno lansiranje doseglo zavidljive prodajne rezultate, hkrati pa je ta uspeh tudi posledica združenih prizadevanj AT Brands in Nevinega tima.

ROSAL Lip Balm počasi postaja spoštovanja vreden akter na srbskem trgu in ob pridobivanju vedno novih zvestih odjemalk postopoma utrjuje svojo podobo. V načrtu so tudi širjenje asortimenta ter nadaljnja prizadevanja za izboljšanje in razvoj distribucije.

28

dnevnik

Skeniraj QR kod svojim smartphoneom. Odčitaj QR kodo s svojim pametnim telefonom.

MELEM - NOVI SPOT I KOMUNIKACIJA MELEM – NOVI SPOT IN KOMUNIKACIJA

Melem je melem. Sve ostalo su samo kreme.

Melemova nova kampanja počiva na jednostavnoj ključnoj poru-ci – Melem je jedinstven i nema konkurenciju. Sve ostale kreme koje koristite samo su kreme, dok Melem svojim funkcionalnim i emo-tivnim dobrim osobinama donosi puno više.

Melem je predstavio novi spot koji je u cjelosti snimljen u tehnici stop animacije i time postao prvi koz-metički brand na ovim prostorima koji je snimio ovakvu vrstu spota.

Melem je melem. Vse drugo so samo kreme.

Melemova nova kampanja temelji na preprostem ključnem sporoči-lu – Melem je edinstven in nima konkurence. Vse druge kreme, ki jih uporabljate, so samo kreme, med-tem ko Melem s svojimi funkcio-nalnimi in čustvenimi pozitivnimi značilnostmi zagotavlja veliko več.

Melem je predstavil novi spot, ki je v celoti posnet v tehniki stop animacije, s čimer je postal tudi prva kozmetična blagovna znam-ka v našem prostoru, ki je posnela tovrsten spot.

PLIDENTA - BROJ 1 U HRVATSKOJ PLIDENTA – ŠTEVILKA 1 NA HRVAŠKEM

Plidenta desetu godinu za redom pro-daje najviše zubnih pasti u Hrvatskoj zahvaljujući vjernim potrošačima koji znaju da Plidenta kvalitetno rješava sve njihove potrebe čišćenja, zaštite i njege zubi te vrijednoj prodajnoj sili koja im je osigurala izbor omiljene paste na svakom prodajnom mjestu. Plidentin osmijeh je ono što omogu-ćava zubima da dišu.

Plidenta že deseto leto zapored proda največ zobnih krem na Hrvaškem, za to pa se lahko zahvali zvestim potrošnikom, ki vedo, da Plidenta kakovostno rešuje vse njihove potre-be po čiščenju, zaščiti in negi zob, ter predanemu prodajnemu osebju, ki je poskrbelo, da je priljubljena zobna krema na voljo na vseh prodajnih mestih. Plidentin nasmeh je tisto, kar zobem omogoča dihanje.

Ova godina, kad Plidenta slavi svoj 30. rođendan, počela je s još većim osmijehom, prodaja (i proizvodnja) Plidente ostvaruje rekordne rezultate, a kolege u BIH ostvarile su u veljači najveću mjesečnu prodaju u povijesti.

— B R A N I M I R Z O R A J A , S E N I O R B R A N D M A N A G E R U N E V I S E N I O R B R A N D M A N A G E R V N E V I

Letošnje leto, ko Plidenta praznuje svoj 30. rojstni dan, se je začelo s še večjim nasmehom, ker prodaja (in proizvodnja) Plidente dosegata rekordne rezultate, sodelavci v BiH pa so februarja dosegli največjo me-sečno prodajo v zgodovini.

29

dnevnik

Dolgoletne Nevine izkušnje s proizvodnjo izdelkov BDF se nadaljujejo s poslovanjem »private label«, ki v okviru kozmetike postaja čedalje pomembnejša dejavnost. Neva poleg svojih izdelkov pod blagovnimi znamkami trgovskih verig, agentov, distributerjev in drugih proizvajalcev uspešno razvija in lansira tudi inovativne formulacije, ob tem pa spoštuje zahtevno zakonodajo EU in upošteva najnovejše trende v razvoju kozmetičnih izdelkov. Svoje izdelke plasira na mnoge evropske in čezmorske trge. Potenciali poslovanja »private label« pomagajo tudi pri plasiranju brandiranih izdelkov na čezmorske trge, kot so Ciper, Tunizija, Savdska Arabija, Iran, Japonska, Vietnam, Tajska in ZDA. Neva z nastopi na mednarodnih sejmih svoj kakovostni asortiment izdelkov predstavlja širokemu krogu potencialnih kupcev in tako širi obseg morebitnih trgov za plasiranje svojih izdelkov, a zahvaljujoč veliki mreži stikov, ki se je izoblikovala med dolgoletnim poslo-vanjem, se je oddelek »private label« aktivno angažiral in zdaj sodeluje v mnogih projektih znotraj Neve. Balzami za ustnice so se izkazali za najbolje prodajano kategorijo v strukturi Nevine prodaje, a v zadnjih dveh letih sta se pokazala tudi zanimanje in potencial za proizvodnjo zobnih krem, zato so bile zobne kreme pod blagovno znamko poleg Hrvaške plasirane tudi v Izraelu. Trenutno potekajo priprave za projekte zobnih krem »private label« v Savdski Arabiji in Nemčiji.

PRIVATE LABEL TIM – BRANKO FUREŠ I MAJA VURADIN NA SAJMU TIM “PRIVATE LABEL” – BRANKO FUREŠ IN MAJA VURADIN NA SEJMU

AMBICIOZNI PLANOVI ZA RAZVOJ PRIVATE LABEL POSLOVANJA AMBICIOZNI NAČRTI ZA RAZVOJ POSLOVANJA

“PRIVATE LABEL”

Dugogodišnje iskustvo Neve u proizvodnji BDF proizvoda nastavljeno je private label poslovanjem, koji postaje sve značajnija aktivnost u okviru kozmetike. Osim svojim proizvodima pod brandovima trgovačkih lanaca, age-nata, distributera i drugih proizvođača, Neva uspješno radi i na razvoju i plasiranju inovativnih formulacija po-štujući zahtjevnu EU regulativu i najnovije trendove u razvoju kozmetičkih proizvoda. Potencijali private label poslovanja, uz ona na europskim tržištima, pomažu i u plasiranju brandiranih proizvoda na prekomorskim tržištima kao što su Cipar, Tunis, Saudijska Arabija, Iran, Japan, Vijetnam, Tailand i USA. Neva nastupima na ino-zemnim sajmovima predstavlja svoj asortiman širokom krugu potencijalnih kupaca te tako širi moguća tržišta za plasman proizvoda, a zahvaljujući mreži kontakata formiranoj kroz dugogodišnje poslovanje PL odjel je aktivno angažiran i u suradnji na mnogobrojnim projek-tima unutar Neve. Osim lip balmova kao najprodavanije kategorija u strukturi prodaje Neve koji u PL-u sudjeluju s 83 posto, a uočen je i interes i potencijal u proizvodnji zubnih pasti te su osim u Hrvatskoj zubne paste pod robnom markom plasirane i u Izraelu, a u pripremi su i projekti private labe zubnih pasti za Saudijsku Arabiju i Njemačku.

Private label proizvode iz Nevinog asortimana moguće je naći u Hrvatskoj, Italiji, Švicarskoj, Njemačkoj, Finskoj, Poljskoj, Rumunjskoj, Mađarskoj, Izraelu i Indiji.

“Private label” izdelke iz Nevinega asortimenta je moč najti na Hrvaškem, v Italiji, Švici, Nemčiji, na Finskem, Poljskem, v Romuniji, na Madžarskem, v Izraelu in v Indiji.

U okviru private label realizacije lip balmovi su u 2013. godini sudjelovali s

V obseg realizacije “private label” so balzami za ustnice leta 2013 prispevali

83%

30

dnevnik

(6) MARIJA ŠOPREK I IVKA PAPIŠTA RADE NA OPREMANJU BLISTIRANIH LIP BALM-OVA U ZBIRNE KUTIJE MARIJA ŠOPREK IN IVKA PAPIŠTA MED ZLAGANJEM BLISTIRANIH LIP BALMOV V ZBIRNE ŠKATLE (7) DURSUMA BABAČA RADI NA BLISTIRANJU LIP BALM-OVA DURSUMA BABAČA MED BLISTIRANJEM LIP BALMOV (8) RAMZA ĐURĐEVIĆ RADI NA PRIPREMI KRUTE MASE LIP BALM-A ZA TALJENJE U TALIONIKU RAMZA ĐURĐEVIĆ MED PRIPRAVO TRDNE MASE LIP BALMA ZA TALJENJE V TALILNIKU

6 7 8

otvo

ren

je

nov

i p

ogon

tvo

rnic

e N

eve

odp

rt n

ovi

obra

t N

evin

e to

varn

e20

09.

1 D A N U P R O I Z V O D N O M P O G O N U N E V E 1 D A N V P R O I Z V O D N E M O B R AT U NEVE

Novi pogon tvornice Neve otvoren je krajem 2009. u Rakitju kraj Za-greba gdje se proizvodi kozmetika i proizvodi za osobnu njegu.

Novi obrat Nevine tovarne, v katerem proizvajajo kozmetiko in izdelke za osebno nego, je bil odprt ob koncu leta 2009 v Rakitju blizu Zagreba.

1

(1) TIM PROIZVODNJE U NEVI PROIZVODNI TIM V NEVI

2 3 4 5

(2) SNJEŽANA ABED I BRUNO POLONIJO RADE NA PRIPREMI MASNE FAZE ZA DIPTEROL ACTIVE NATURAL KREMU SNJEŽANA ABED IN BRUNO POLONIJO MED PRIPRAVO MASTNE FAZE ZA DIPTEROL ACTIVE (3) SUZANA FRIEDRICH HERCEG I IVAN KRPAN RADE NA OZNAČAVANJU ZBIRNIH PAKIRANJA ZUBNIH PASTI I SLAGANJU NA PALETU SUZANA FRIEDRICH HERCEG IN IVAN KRPAN MED OZNAČEVANJEM ZBIRNEGA PAKIRANJA ZOBNIH KREM IN ZLAGANJEM NA PALETO (4) ŽIVANA PEREČINEC RADI NA OPREMANJU KREMA ZA RUKE U TRANSPORTNE KUTIJE ŽIVANA PEREČINEC MED PAKIRANJEM KREME ZA ROKE V TRANSPORTNE ŠKATLE (5) BOSILJKA EISENKOHL I JASMINKA JAKUPEC RADE NA OPREMANJU KREMA ZA RUKE U PLASTIČNE PODLOŠKE BOSILJKA EISENKOHL IN JASMINKA JAKUPEC MED ZLAGANJEM TUBIC V PLASTIČNE PODSTAVKE

31

dnevnik

S početkom ožujka lansirane su nove, tehnološki napred-nije i modernije intranetske stranice, koje su bazirane

na novoj sharepoint tehnologiji raz-mjene dokumenata. Dizajnom su dosljedno praćeni web standardi postavljene lani i na korporativnoj web stranici gradeći tako jedinstvenu prisutnost u virtualnoj stvarnosti.

Vijesti su organizirane u pet kate-gorija - Poslovne vijesti, Proizvodi, Dnevnik, Zajednica te Karijere. Ispod vijesti nalazi se kategorija „Izdvoje-no” gdje se nalaze stvari na koje želimo skrenuti pažnju, a možete ih smatrati svojevrsnim oglasnim mjestom. Uveden je i kalendar gdje možete pogledati koje se aktivnosti događaju tijekom tog dana kao i u narednih pet dana.

Osim vizualne, najveća je razlika u samom korištenju novog intraneta

- on je komunikacijski dvosmjeran kanal otvoren komentiranju, sviđanju, ocjenjivanju i suradnji. Pogledajte više na videu!

Od ožujka novi intranet Od marca novi intranet

02

Na začetku marca so bile postavljene nove, tehnološko bolj dovršene in sodobnejše intranetne strani, ki te-meljijo na novi sharepoint tehnologiji izmenjave dokumentov. Pri obliko-vanju so bili dosledno upoštevani spletni standardi, postavljeni lansko leto na korporativni spletni strani, kar zagotavlja enkratno prisotnost v navidezni resničnosti.

Novice so razdeljene v pet kategorij: Poslovne novice, Izdelki, Dnevnik, Skupnost in Kariere. Pod novicami je kategorija »Izpostavljamo«, v kateri so stvari, na katere vas želimo opo-zoriti, sama kategorija pa je mišljena kot nekakšna oglasna rubrika. Vpe-ljan je bil tudi koledar, kjer si lahko ogledate, kaj se bo dogajalo ta dan in v naslednjih petih dneh.

Poleg spremenjene vizualne podobe je največja razlika v sami uporabi in-traneta, ki je postal dvosmeren komu-nikacijski kanal, odprt za pripombe, pohvale, ocenjevanje in sodelovanje. Več si lahko ogledate v videu! Skeniraj QR kod svojim

smartphoneom. Preberi kodo QR s svojim pametnim telefonom.

VIŠE O NOVOM INTRANETU POGLEDAJTE OVDJE:VEČ O NOVEM INTRANETU POGLEJTE TUKAJ :

NOVOSTI NA NOVOM INTRANETU NOVICE NA NOVEM INTRANETU:

• Mogućnost komentiranja Možnost komentiranja

• COOLoar za razmjenu informacija COOLoar za izmenjavanje informacij

• Nove rubrike Nove rubrike

• Istaknuti popusti Izpostavljeni popusti

• Rubrika Izdvajamo za istaknute novosti Rubrika Poudarki za izpostavljene novice

• Napredna tražilica Napredni iskalnik

32

dnevnik

A roma dan događaj je koji je Grand kafa početkom veljače u Beogradu orga-nizirala za prodajnu silu

u Srbiji, u Atlantic Brandsu, gdje im je predstavljena nova komunikacijska platforma za Grand Aroma kafu.

Prisutni su imali privilegiju premi-jerno vidjeti novi Aroma spot, brand manager Marija Gičić predstavila je novi koncept, a da bi susret bio do-datno aromatičan, organizirane su različite „šmekerske” radionice. Muš-ki dio učio je o šarmu, zdravom stilu života, hedonizmu te stilu, nakon čega su im svečano dodijeljene titu-le Aroma šmekera. Kolegice su pak u Aroma kutku u društvu poznatog stilista poslušale predavanje na temu Stil i moda, potom ih je tim profesi-onalnih šminkera i frizera posebno spremio da izgledaju još ljepše za profesionalno fotografiranje koje je potom uslijedilo.

Dan je završen zajedničkim druže-njem, a na kraju su se svi složili kako je cijeli dan imao posebnu draž i aro-mu - Grand Aromu.

Dan Aroma je dogodek, ki ga je Grand kafa na začetku februarja v Beogradu v Atlantic Brandsu organizirala za prodajno osebje, ki mu je predstavila novo komunikacijsko platformo za kavo Grand Aroma.

Navzoči so dobili priložnost, da so si kot prvi ogledali novi spot Aroma, vodja blagovne znamke Marija Gičić je predstavila novi koncept, da pa bi bil dogodek še dodatno aromatičen, so bile organizirane različne “osva-jalske” delavnice. Moški so se učili o šarmu, zdravem življenju, hedoniz-mu in slogu, nazadnje pa so dobili naziv “osvajalci Aroma”. Sodelavke so v kotičku Aroma v družbi znanega stilista poslušale predavanje o slo-gu in modi, nato pa jih je skupina poklicnih maskerjev in frizerjev še dodatno polepšala za profesionalno fotografiranje, ki je sledilo.

Dan se je končal z druženjem, na kon-cu pa so se vsi strinjali, da je imel po-seben čar in vonj – vonj Grand Arome.

03

Dan s posebnom AromomDan s posebno Aromo

33

dnevnik

„Nabava: Funkcija koja čini razliku”, naziv je nabavne konferencije koja se održala u Zagrebu i okupila više od stotinu direktora i voditelja nabave vodećih hrvatskih, ali i regionalnih tvrtki. Na okruglom stolu posvećenom ulozi nabavne funkcije kao generatoru promjena u poduzećima sudjelovao je i Danijel Ba-nek, izvršni direktor Atlanticove Centralne nabave, kojemu je ujedno uručena nagrada za posebni do-prinos razvoju nabavne profesije Gartner-Themoin award. Tu nagradu dodjeljuje krovna asocijacija koja okuplja 45 nacionalnih nabavnih udruga i koja broji oko 250 tisuća članova.

„Nabava: odločilna funkcija” je naslov konference o nabavi, ki je potekala v Zagrebu in na kateri se je zbralo več kot sto direktorjev in vodij nabave iz vodilnih hrvaških in tudi regionalnih podjetij. Na okrogli mizi, posvečeni vlogi nabavne funkcije kot generatorja sprememb v podjetjih, je sodeloval tudi Danijel Banek, izvršni direktor Atlanticove Central-ne nabave, ki so mu ob tej priložnosti vročili tudi nagrado za posebni prispevek k razvoju nabavnega poklica – Gartner-Themoin Award. Nagrado pode-ljuje krovno združenje, ki povezuje 45 nacionalnih nabavnih organizacij in šteje 250 tisoč članov.

Igor Velimirović, izvršni direktor korporativne in-formacijske i komunikacijske tehnologije Atlantic Grupe najbolji je CIO (Chief Information Officer) godine u Hrvatskoj za privatni sektor, a najboljim IT projektom u privatnom sektoru proglašen je „privatni oblak“ Atlantic Grupe za Hrvatsku i Sloveniju. Ovo vrijedno priznanje ICT timu Atlantic Grupe dodijelila je globalna analitička kuća IDC, koja je uz suradnju i potporu članova CIO kluba inicirala ovu nagradu s ciljem da postane tradicionalan izbor najboljih ljudi i projekata iz područja IT-a i da se pritom prepozna i nagradi ova vrijedna struka.

Igor Velimirović, izvršni direktor korporativne informa-cijske in komunikacijske tehnologije Atlantic Grupe, je direktor informacijske službe (CIO ali Chief Information Officer) leta na Hrvaškem v zasebnem sektorju, za najboljši projekt IT v zasebnem sektorju pa je bil pro-glašen „zasebni oblak” Atlantic Grupe za Hrvaško in Slovenijo. To dragoceno priznanje je timu ICT Atlantic Grupe podelila globalna analitična hiša IDC, ki je ob sodelovanju in podpori članov kluba CIO to nagrado ustanovila s ciljem, da bi postala tradicionalen način izbiranja najboljših ljudi in projektov na področju IT, kar pomeni tudi priznanje in nagrado tej pomembni stroki.

04

Danijelu Baneku nagrada za poseban doprinos razvoju nabavne profesijeNagrada Danijelu Baneku za poseben prispevek k razvoju nabavnega poklica

05

Igor Velimirović i ICT tim proglašeni najboljimaIgor Velimirović in tim ICT proglašena za najboljša

34

dnevnik

Tijekom 2013 osnovan je „Atlantic Running Team” (skraćeno „ART”), s primarnim ciljem promicanja zdravog načina života zaposlenih u AG-u kroz trčanje. Članom Kluba može postati svaki sadašnji i bivši zaposlenik Atlan-tic Grupe koji, na nekoj od kvalifikacij-skih trka, istrči minimalnu dužinu od 5 km. Kvalifikacijske trke se većinom održavaju se u gradovima u kojima Atlantic Grupa ima svoje registrirano društvo/podružnicu.

UVODNA ART RADIONICA

Krajem siječnja 2014. održana je uvodna radionica ART kluba s preda-vačima Ladom Tedeschi Fiorio, San-drom Ferenčak i Bojanom Klarićem i gostima predavačima Draganom Jankovićem, pokretačem Zagrebač-kog maratona i osnivačem AK Sljeme, i uspješnim triatloncem Viktorom Sarićem. Cilj je bio privući što više zainteresiranih zaposlenika u aktivno trčanje.

06

It's not science, it's ARTIt's not science, it's ART

VIŠ

E P

OTR

AŽ

ITE

NA

IN

TRA

NET

U I

SH

AR

EPO

INTU

VEČ

PO

IŠČ

ITE

NA

IN

TRA

NET

U I

N S

HA

REP

OIN

TU

AR

T U

BR

OJK

AM

A 2

01

3.

AR

T V

ŠT

EV

ILK

AH

LE

TA

20

13

Beograd, Skopje, Hamburg, Zagreb, LjubljanaBeograd, Skopje, Hamburg, Zagreb, Ljubljana

5

istrčanih kilometara na utrkamapretečenih kilometrov na tekmovanjih

1,600 KM

49 na polu-maratonu (21km) i 73 na trkama dužine 5 ili 10 km49 na polmaratonu (21 km) in 73 na tekmovanjih dolžine 5 ali 10 km

Članovi dolaze iz 6 zemalja: Slovenije (32), Srbije (24), Hrvatske (21), Makedonije (6), Njemačke (6) i Italije (2)Člani prihajajo iz šestih držav: Slovenije (32), Srbije (24), Hrvaške (21), Makedonije (6), Nemčije (6) in Italije (2)

postao članom ART-ase je včlanilo v ART

članova su muškarcičlanov je moških

članova su ženečlanov je žensk

122

6

91

56%

44%

ZAGREBHAMBURG

Leta 2013 je bil ustanovljen tekaški klub »Atlantic Running Team« (ali s kratico ART), njegov glavni cilj pa je s tekom spodbujati zdrav način življenja zaposlenih v AG. V klub se lahko včlanijo vsi sedanji in pretekli zaposleni v Atlantic Grupi, ki na kateri od kvalifikacijskih tekem pretečejo najmanj pet kilometrov. Kvalifika-cijske tekme večinoma potekajo v mestih, v katerih ima Atlantic Grupa registrirane podružnice.

UVODNA DELAVNICA ART

Konec januarja 2014 je potekala uvo-dna delavnica kluba ART s predava-telji Lado Tedeschi Fiorio, Sandro Ferenčak in Bojanom Klarićem ter gostoma, predavateljem Draganom Jankovićem, pobudnikom Zagreb-škega maratona in ustanoviteljem AK Sljeme, ter uspešnim triatloncem Viktorjem Sarićem. Cilj delavnice je bil čim več zaposlenih navdušiti za aktiven tek.

LJUBLJANA

UTRKA TEKOMVANJ

NASTUPA NASTOPOV

ZAPOSLENIK ZAPOSLENIH

ZEMALJA DRŽAV

Piše: Silvia Šimunović

Ljubljana, 27.10.2013.

Za nekoga sasvim obično mjesto i vrijeme... za trkačice i trkače nikako ne. Mi smo se tog dana našli tamo da bismo pobijedili sebe, izdigli se iznad granica koje nam tijelo i um postavljaju.

Vrijeme je bilo ugodno za listopad, kolege sam ostavila iza i progurala se u drugi red u drugoj zoni, do trkača koji su ostavljali dojam da bi mogli trčati moj tempo ili brže, to je dobro za motivaciju. Krenulo se jako brzo, Ljubljana je trkački grad. Oko prvog kilometra bila sam zadovoljna prosječnim vremenom, 4:21. Jedan me trkač kasnije pi-tao na koji rezultat idem. - Pokušavam 1:43 - odgovorih. Nasmijao se - upravo trčimo za krajnji rezultat debelo ispod 1: 40, kaže. I da sam htjela usporiti nisam mogla jer mi se tijelo grčilo od zadovoljstva. Od zadovoljstva i od boli, ali nisam dala grču da prevlada i konstantno sam ponavljala mantru „ne zezaj se sa ženom koja otrči 21km iz zabave!”

Zadnja 2 km bila su možda najbrža i najljepša dva ki-lometra utrke. I naravno fizički najteža. Tu već čujem skandiranje iz publike, kolege šaljivo dobacuju da žele kavu s mlijekom, produženu... Na trenutak sam zabora-vila na težinu. Na prvom semaforu sam vidjela vrijeme 1:39:43 i povikala „yes, personal best”. Trkač pored mene se okrenuo i nasmijao. Pitala sam hoće li pustiti damu da ga prestigne u zadnjim metrima. Kavalirski je pokazao rukom. Zadnji semafor je pokazao 1:40:59.

Zbog ovakvih stvari se na trenutak zaboravi sve što nas opterećuje, i da su liječnici strogo zabranili trčanje jer je na fibuli ona zločesta tvorba s kojom se bori pola svijeta. Ali mi smo uvijek spremni na borbu. Eto, zašto neću prestati s trčanjem i zašto idem uvijek iznova pobjeđivati sebe. Želim da moje šestogodišnje stvorenje osjeća humor, a ne ono ružno što se rimuje.

Trkački pozdrav, Silvia Šimunović

Ljubljana, 27.10.2013

Za marsikoga povsem običajen kraj in običajen čas, nikakor pa ne za tekačice in tekače. Tistega dne smo se znašli tam, da bi premagali sami sebe in se dvignili nad meje, ki nam jih posta-vljata telo in um.

Vreme je bilo za oktober lepo, svoje tovariše sem pustila za seboj in se prebila v drugo vrsto v drugi coni do tekačev, ki so dajali vtis, da bi lahko tekli v mojem tempu ali še hitreje, kar je dobro za motivacijo. Začeli smo zelo hitro, kajti Ljubljana je tekaško mesto. Okrog prvega kilometra sem bila zadovoljna s povpreč-nim časom, 4:21. Neki tekač me je pozneje vprašal, za kakšen rezultat si prizadevam. – Poskusila bom doseči 1:43, sem mu odgovorila. Zasmejal se je. – Pravkar tečemo za končni rezultat močno pod 1:40, je dejal. Tudi če bi hotela, nisem mogla teči počasneje, ker se mi je telo krčilo od ugodja. Od ugodja in od bolečine, a nisem dovolila, da bi me krči premagali, in v mislih sem si ves čas ponavljala svojo mantro: »Ne šali se z žensko, ki za zabavo preteče 21 km!«

Zadnja dva kilometra sta bila morda najhitrejša in najlepša kilometra tekme. In seveda telesno najnapornejša. Že slišim skandiranje iz občinstva, tovariši šaljivo vzklikajo, da bi radi kavo z mlekom, podaljšano ... Za trenutek sem pozabila, kako težko je. Na prvem semaforju sem videla čas 1:39:43 in vzkliknila: »Yes, personal best!« Tekač ob meni se je obrnil in nasmehnil. Vprašala sem se, ali bo dami dovolil, da ga v zadnjih metrih prehiti. Kavalirsko je pokazal z roko. Na zadnjem semaforju se je izpisalo 1:40:59.

Zaradi takih stvari za hip pozabimo na vse, kar nas obremenjuje, in na to, da nam je zdravnik strogo prepovedal teči, ker imamo na fibuli tisto zločesto tvorbo, s katero se bori pol sveta. A mi smo vedno pripravljeni na bitke. To je razlog, zakaj ne bom nehala teči in zakaj se vedno znova podajam premagovat samo sebe. Želim, da bi moje šestletno bitje čutilo humor, ne pa tisto grdo stvar, ki se rima z njim.

Tekaški pozdrav, Silvia Šimunović

D N E V N I K J E D N O G A R T - O V C A D N E V N I K N E K E G A A R T O V C A

Ne zezaj se sa ženom koja otrči 21 km iz

zabave! Ne šali se z žensko, ki za zabavo

preteče 21 km!

36

dnevnik

Atlanticovi jubilarci iz Slovenije, koji su prošle go-dine obilježavali svoje dvoznamenkaste obljetnice rada (10, 20, 30 i 40 godina) okupili su se krajem studenog u Izoli gdje su ih na svečanom okupljanju pozdravili direktorica Ljudskih resursa Slovenije Nataša Bazjak Cristini i predsjednik Uprave Dro-ge Kolinske Srećko Nakić. Tom su im se prilikom zahvalili za njihovui predanost tijekom godina te dodali da je ključ uspjeha upravo u zaposlenicima. Nakon druženja, okupljeni su imali priliku i obići pogone proizvodnje kave i delikatesnih namaza.

Atlanticovi jubilanti iz Slovenije, ki so lani zaokrožili svoje dvomestne delovne obletnice (10, 20, 30 in 40 let), so se konec novembra zbrali v Izoli, kjer sta jih na svečanem sprejemu pozdravila direktorica Človeških virov Slovenije Nataša Bazjak Cristini in predsednik uprave Droge Kolinska Srećko Nakić. Ob tej priložnosti sta se jim zahvalila za preda-nost v vseh teh letih in poudarila, da so ključ do uspeha prav zaposleni. Po druženju so udeleženci lahko obiskali tudi obrata za proizvodnjo kave in delikatesnih namazov.

08

Susret jubilaraca u IzoliSrečanje jubilantov v Izoli

Atlantic je s brandovima Cedevita, Melem i Donat Mg u studenom sudjelovao na zagrebačkim Danima beba, djece i trudnica. Cedevita je imala nagradnu igru gdje su najbolji zaslužili poklon pakete, a dodatno ih je uveseljavao Cedevitin lavić Vito koji je uz poklone dijelio i Cedevita bombone. Melem je imao sajamsku prodaju te zanimljive nagrdane igre, a posjetitelji su mogli i probati i novi Melem akut. U Donat Mg kutku je nutricionistica savjetovala kako i kada piti Donat Mg, a svaki je posjetitelj bio nagrađen tzv.paketićem zdravlja.

Atlantic je z blagovnimi znamkami Cedevita, Melem in Donat Mg v novembru sodeloval na zagrebških Dnevih dojenčkov, otrok in nosečnic. Cedevita je pripravila nagradno igro, v kateri so najboljši osvojili darilne pakete, dodatno pa jih je razveseljeval Ce-devitin levček Vito, ki je poleg daril razdeljeval tudi bombone Cedevita. Melem je poskrbel za sejemsko prodajo in zanimive nagradne igre, obiskovalci pa so lahko preskusili tudi novi Melem akut. V kotičku Donat Mg je nutricionistka svetovala, kako in kdaj piti Donat Mg, vsak obiskovalec pa je za nagrado prejel t. i. paketek zdravja.

07

Cedevita, Melem i Donat Mg s djecom i

trudnicamaCedevita, Melem in Donat Mg z otroki

in nosečnicami

37

dnevnik

Svaki novi djelatnik koji se priključi timu Atlantic Grupe polaznik je jed-nodnevnog orijentacijskog programa čiji je cilj pružiti dobrodošlicu novoza-poslenima i upoznati ih s osnovnim elementima organizacije kako bi se osjećali njezinim vrijednim dijelom. U želji da se to učini što uspješnije program je pomlađen i nadograđen te je iz nekadašnje Atla Nove nastala današnja StartA.

Svaki StartA program započinje pred-stavljanjem polaznika i predavača uz nekoliko riječi o sebi i svojim prvim doživljajima i iskustvima u Atlantic Grupi čime StartA dobiva svoj život. Uobičajeno je da uvodni dio Star-tA programa vodi netko od članova Strateškog poslovnog vijeća Atlantic Grupe, kako bi novozaposleni imali priliku od upravljačkog dijela kom-panije čuti, ne samo koji poslovni procesi i proizvodi čine kompaniju, već i pregršt zanimljivih detalja koji proizlaze iz njihova bogatog iskustva u Atlantic Grupi.

StartA predstavlja praktičan vodič za lakše uklapanje u radno okruženje Atlantic Grupe i riječ je o procesu koji novozaposleni prolaze zajedno s predstavnikom Odjela ljudskih re-sursa i predstavnicima kompanije, pri čemu se posebna pažnja pridaje upoznavanju novih zaposlenika s kor-porativnom kulturom Atlantic Grupe.

09

Iz Atla Nove izrasla je StartAIz Atla Nove se je rodila StartA

Vsak nov delavec, ki se pridruži kolek-tivu Atlantic Grupe, opravi enodnev-ni orientacijski program, ki novim zaposlenim izraža dobrodošlico in jih seznani s temeljnimi elementi or-ganizacije, njegov namen pa je, da bi vsakdo začutil, da je postal njen dragocen del. Da bi bil program čim uspešnejši, smo ga pomladili in nadgradili, in tako je iz nekdanje Atla Nove nastala sedanja StartA.

Vsak program StartA se začne s pred-stavitvijo udeležencev in predavate-ljev z nekaj besedami o sebi in prvih vtisih ter izkušnjah v Atlantic Grupi, s čimer StartA dobiva svoje življenje. Običajno uvodni del programa StartA vodi nekdo od članov Strateškega poslovnega sveta Atlantic Grupe, kar novim zaposlenim ponudi priložnost, da od vodstvenega dela podjetja iz-vedo ne le, kateri poslovni procesi in izdelki tvorijo podjetje, temveč slišijo tudi nekaj zanimivih podrobnosti, ki izhajajo iz njihovih bogatih izkušenj v Atlantic Grupi.

StartA je uporaben vodnik za lažje vključevanje v delovno okolje Atlantic Grupe, gre pa za proces, skozi kate-rega gredo novi zaposleni skupaj s predstavnikom Oddelka človeških virov in predstavniki podjetja, pri če-mer je posebna pozornost posveče-na spoznavanju novih sodelavcev s korporativno kulturo Atlantic Grupe.

38

dnevnik

Cockta je krajem veljače u Zagrebu i Ljubljani odličnim after work par-tyima predstavila novu liniju Cockte

- Cocktu+ i to njene okuse - Mandarina te Limeta i đumbir. Atlantikovci su se na zabavama mogli osvježiti uz nove okuse, ali i koktele napravljene od njih, te uz izvsrne DJ-e, hostese i bacače vatre koji su dodatno zagrijali atmosferu.

Paralelno s jačanjem tržišta Rusije i ZND-a i njegove važnosti za rast poslovanja, povećala se i ekipa zaposlenih u Rusiji pa tako danas ona broji preko 50 Atlantikovaca. Kako bi i dalje ostvarivali rast i imali još bolje uvjete za rad za po-stizanje toga, ekipa Atlantic Grupe iz Moskve preselila je u nove pro-store na adresu 1st Derbenevsky lane 5, koji se nalazi u elitnom poslovnom centru u središtu Moskve. U novim, atraktivnijim i ljepšim prostorima, djelatnici moskovske ekipe zasigurno će raditi još uspješnije.

Vzporedno s krepitvijo trgov Ru-sije in držav SND ter njihovega pomena za rast poslovanja se je povečala tudi ekipa zaposlenih v Rusiji, ki zdaj šteje že več kot 50 Atlanticovcev. Da bi še dalje rasli in imeli boljše pogoje za delo, v ka-terih bi lahko dosegali še večjo rast, so se člani kolektiva Atlantic Grupe iz Moskve preselili v nove prostore na naslovu 1. Derbenevskij št. 5, ki se nahaja v elitnem poslovnem centru v središču Moskve. V novih, privlačnejših in lepših prostorih bodo člani moskovske ekipe zago-tovo pri svojem delu še uspešnejši.

10

Cockta afterwork partyCocktin “afterwork party”

11

Moskovski uredi na novoj lokacijiMoskovske pisarne na novi lokaciji

Cockta je konec februarja v Zagrebu in Ljubljani na odličnih »afterwork partyjih« predstavila novo linijo Cock-te – Cockto+ z okusom mandarine, limete in ingverja. Atlantikovci so se na zabavah lahko osvežili z novimi okusi in koktajli, pripravljenimi iz njih, vzdušje pa so dodatno ogreli odlični DJ-ji, hostese in metalci ognja.

Z A J E D N I C A / S K U P N O S TK O Š A R K A Š I C E D E V I T E O S V O J I L I D R U G I K U P K R E Š I M I R A Ć O S I Ć A ! K O Š A R K A R J I C E D E V I T E O S V O J I L I D R U G I P O K A L K R E Š I M I R J A Ć O S I Ć A ! — V R H U N S K I U S P J E S I

A T L A N T I C O V I H S P O R T A Š A N A Z O I U S O Č I J U V R H U N S K I U S P E H I A T L A N T I C O V I H Š P O R T N I K O V N A Z O I V S O Č I J U — I Z L O Ž B A D I Z A J N A A M B A L A Ž E N E V I N I H P R O I Z V O D A R A Z S T A V A D I Z A J N A E M B A L A Ž E N E V I N I H I Z D E L K O V — P O L J U P C I

U Z R O S A L L I P B A L M P O L J U B I Z R O S A L L I P B A L M O M — B E B I N A R U S K O J D R U Š T V E N O J M R E Ž I B E B I V R U S K E M D R U Ž B E N E M O M R E Ž J U — G R A N D A R O M A

P O V E Z U J E U S P J E Š N E Ž E N E G R A N D A R O M A P O V E Z U J E U S P E Š N E Ž E N S K E — C E D E V I T A T R E Ć U G O D I N U Z A R E D O M S V E S E L I M B O Ž I Ć N I M T R A M V A J E M C E D E V I T A Ž E T R E T J E L E T O Z A P O R E D N A V E S E L E M B O Ž I Č N E M T R A M V A J U —

B A R C A F F È N A C H O C O I C O F F E F E S T S A J M U U Z A G R E B U B A R C A F F È N A S E J M U C H O C O & C O F F E E F E S T V Z A G R E B U — Š T A R K U Š Ć E Č A R O B N I G R A D Š T A R K O V O Č A R O B N O M E S T O V U Š Ć U

40

zajednica / skupnost

01

Košarkaši Cedevite osvojili drugi Kup Krešimira Ćosića!

Košarkarji Cedevite osvojili drugi pokal Krešimirja Ćosića!

K ošarkaši Cedevite proslavili su prvi veliki hr-vatski ovosezonski trofej. U prepunoj maloj dvorani Doma sportova Cedevita je osvojila Kup Krešimira Ćosića svladavši u finalu Za-

greb 86:68. Tih +18 koševa ujedno je i najveća razlika ikada u finalima hrvatskog Kupa, što je dovoljan poka-zatelj uvjerljivosti nastupa momčadi trenera Jasmina Repeše. Zagreb je, kao jedini sudionik Final foura koji dolazi iz nižeg ranga, A-1 lige, prošao u finale pobijedivši u polufinalu favoriziranu Cibonu 87:84 dok je Cedevita, očekivano, bila bolja od Zadra 82:70. Cedevita je, ujedno, bila i organizator dvodnevnog košarkaškog spektakla u svom Domu sportova, te je za organizaciju dobila čistu peticu. Publiku su zabavljali sjajni slovenski Dunking Devilsi, ekipa koja uz pomoć trampolina izvodi atraktivna zakucavanja, ponajbolji hrvatski majstori break dancea te cheerleadersice Cedevite koje su i ove sezone u krugu kandidata za nastup na Final Fouru Eurolige u Milanu uz pomoć maskote kluba Sokola. Za poklone sudionicima

41

zajednica / skupnost

86:68

pobrinuo se Multipower, glavni pokrovitelj manifestacije, koji je osigurao i majice s logom završnice Kupa Ćosića svim posjetiteljima finala. Nakon pobjede slavilo se u domu košarke Cedevita na zagrebačkom Velesajmu koji je bio premali da primi sve čestitare na velikoj proslavi trofeja. A slavilo se do dugo u noć uz obećanje da će ove sezone biti još prilika za slavlja.

Košarkarji Cedevite so praznovali ob osvojitvi prve velike hrvaške lovorike v tej sezoni. V prepolni mali dvorani Doma športov je Cedevita v finalu premagala Zagreb s 86:68 in osvojila pokal Krešimirja Ćosića. Teh 18 košev prednosti je hkrati največja razlika, ki je bila kdaj dosežena v finalih hrvaškega pokala, kar je zadosten dokaz, da je bil nastop moštva trenerja Jasmina Repeše res prepri-čljiv. Zagreb se je kot edini v finalni četverici, ki prihaja iz nižje lige A-1, v finale prebil z zmago v polfinalu nad favorizirano Cibono z rezultatom 87:84, medtem ko je bila Cedevita po pričakovanjih boljša od Zadra z 82:70.

Cedevita je bila hkrati tudi organizator dvodnevnega košarkarskega spektakla v svojem Domu športov in si za organizacijo zasluži čisto petico. Občinstvo so zabavali odlični slovenski Dunking Devilsi, akrobatska skupina, ki ob pomoči trampolinov dosega privlačne koše, najboljši hrvaški mojstri break dancea in cheerleaderke Cedevite, ki so tudi v tej sezoni v krogu kandidatk za nastop na Final Fouru Evrolige v Milanu, ob pomoči maskote kluba

– sokola. Za darila udeležencem je poskrbel Multipower, glavni pokrovitelj dogodka, ki je vsem obiskovalcem finala zagotovil tudi majice z logotipom končnice pokala Krešimirja Ćosića. Po zmagi se je praznovanje nadaljevalo v domu košarke Cedevita na zagrebškem Velesejmu, pretesnem za vse, ki so želeli izreči svoje čestitke na velikem slavju ob osvojeni trofeji. Praznovanje je trajalo pozno v noč z obljubami, da bo to sezono priložnosti za slavje še več.

rezultat utakmice rezultat tekme

42

zajednica / skupnost

Na 22. Zimskim olimpij-skim igrama održanim u Sočiju, Atlanticovi spor-taši postigli su zavidne

rezultate. Teja Gregorin, slovenska biatlonka, osvojila je prvu olimpijsku medalju za Multipower koji sponzori-ra slovensku biatlonsku reprezentaci-ju. Tina Maze, članica alpske skijaške reprezentacije čiji je zlatni sponzor Argeta, osvojila je dvije zlatne olim-pijske medalje. Najprije u spustu, a potom je dokazala da je nenadma-šiva i u veleslalomu, osvojivši drugu zlatnu medalju. Argeta je posebno ponosna na uspjehe ove skijašice koja je dokazala da je u vrhunskoj formi, zaradivši treće mjesto prvim nastupom u super-kombinaciji, a peta je bila i u superveleslalomu. Dvije medalje, srebrnu i bronačnu, u svoju je zbrirku dodao skakač Peter Prevc na kojeg je posebno ponosna Cockta. Cockta već nekoliko godina podupire Slovensku nordijsku repre-zentaciju čiji je član Vesna Fabian koja je u klasičnom sprintu osvojila brončanu medalju, a snowboarder Žan Košir je osvojio srebrnu medalju u paralelnom slalomu i brončanu u paralelnom veleslalomu.

02

Vrhunski uspjesi Atlanticovih sportaša

na ZOI u SočijuVrhunski uspehi

Atlanticovih športnikov na ZOI v Sočiju

Na 22. zimskih olimpijskih igrah v Sočiju so Atlanticovi športniki dosegli zavidljive rezultate. Teja Gregorin, slovenska biatlonka, je osvojila prvo olimpijsko medaljo za Multipower, ki je pokrovitelj slovenske biatlonske reprezentance. Tina Maze, članica alpske smučarske reprezentance, katere zlati sponzor je Argeta, je osvojila kar dve zlati olimpijski ko-lajni. Najprej v smuku, nato pa je dokazala, da je nepremagljiva tudi v veleslalomu, v katerem je osvojila drugo zlato medaljo. Argeta je še zla-sti ponosna na uspehe te smučarke, ki je s svojimi nastopi v Sočiju doka-zala, da je v vrhunski formi: osvojila je tretje mesto v superkombinaciji in tudi peto mesto v superveleslalomu. Dve medalji, srebrno in bronasto, je v bero dodal smučarski skakalec Pe-ter Prevc, na katerega je še posebno ponosna Cockta. Cockta že vrsto let sponzorsko podpira Slovensko no-rdijsko reprezentanco, kamor sodi tudi Vesna Fabian, ki je v klasičnem sprintu posamično osvojila bronasto medaljo, a deskar na snegu Žan Košir je osvojil srebrno medaljo v pralel-nem slalomu in bronasto v paralel-nem veleslalomu.

zimske olimpijske igre zimske olimpijske igre

22.

43

zajednica / skupnost

03

Izložba dizajna ambalaže Nevinih

proizvoda Razstava dizajna

embalaže Nevinih izdelkov

Krajem prošle godine u Muzeju za umjetnost i obrt (MUO) u Zagrebu otvorena je izložba Marijina industrija ljepote - Marija Kalentić i Neva: dizajn ambalaže 1963.-1985. Gotovo četvrt stoljeća Marija Kalentić je dizajnirala ambalažu za Nevine proizvode, ali u to doba, osim na policama proda-vaonica, njezin se rad mogao vidjeti samo na specijaliziranim izložbama mode i prateće industrije. Put do mu-zejske izložbe dugo je trajao, no čini se da toliko traje i sjećanje brojnih posjetitelja koji su s oduševljenjem uživali u razgledavanju postava.

Konec lanskega leta je bila v Muzeju umetnosti in obrti (MUO) v Zagrebu odprta razstava Marijina industrija lepote – Marija Kalentić in Neva: di-zajn embalaže 1963–1985. Skoraj četrt stoletja je Marija Kalentić oblikovala embalažo za Nevine izdelke, toda v tem času je bilo njena dela razen na prodajnih policah mogoče videti le na specializiranih razstavah mode in spremljajoče industrije. Pot do muzejske razstave je bila dolga, a se zdi, da je dolg tudi spomin številnih obiskovalcev, ki so si navdušeno in z užitkom ogledovali postavitev.

Nevine radionice i Cedevita čajevi oduševili posjetitelje Noći muzeja Nevine delavnice in čaji Cedevita navdušili obiskovalce Noči muzejev

U sklopu devete po redu Noći Mu-zeja, na Nevinoj izložbi u MUO posebnu su pozornost privukle atraktivne radionice Rosal la-boratorija na kojima su Nevine tehničarke okupljenim posjetite-ljima demonstrirale kako nastaje poznati Rosal Lip Balm, a svi koji su čekali na ulaz u muzej imali su priliku isprobati novi okus Cedevita čaja, rum-punč, koji je svojom aromom oduševio posje-titelje željne tople okrijepe pa je podijeljeno čak 2.500 šalica čaja.

V okviru devete Noči muzejev po vrsti so na Nevini razstavi v MUO posebno pozornost pritegnile pri-vlačne delavnice laboratorija Ro-sal, na katerih so Nevine tehnice zbranim obiskovalcem ponazori-le, kako nastaja znani Rosal Lip Balm, vsi, ki so čakali na vstop v muzej, pa so lahko pokusili novi okus čaja Cedevita rum-punč, ki je s svojo aromo tako navdušil obi-skovalce, željne toplega okrepčila, da je bilo razdeljenih kar 2500 skodelic čaja.

2.500 šalica čaja podijeljeno razdeljenih skodelic čaja

44

zajednica / skupnost

04

Poljupci uz ROSAL Lip BalmPoljubi z ROSAL

Lip Balmom

Specijalno dizajnirana Rosal Lip Balm kabina za poljupce, oduševila je sve Beograđa-ne, koji su se na Valentino-

vo zatekli u shopping centru Delta. U Rosalovom „Kutku za poljupce“, poznati srpski glumac Nikola Šoc, razmjenjivao je preko stakla poljupce s djevojkama, pri čemu je senzor mje-rio kompatibilnost otiska poljubaca. Sve sretnice čiji je poljubac 100% odgovarao glumčevom, dobile su na poklon ružu i izlazak na piće. Tije-kom slatkog zadatka koji je obavljao, Šocu je podršku pružila pop zvijezda, Sara Jovanović, moderna i talentira-na ambasadorica Rosal Lip Balma, koju su dočekale stotine razdraganih obožavatelja.

05

Bebi na ruskoj društvenoj mrežiBebi v ruskem družbenem omrežju

Bebi se pridružio ruskoj druš-tvenoj mreži Vkontakte, na ko-joj gradi svoju online zajednicu udružujući majke i djecu u Klubu zadovoljnih majki i djece. Klub je poduprt Twitterom i internetskom stranicom Bebi, a zajednica već broji preko 5 tisuća majki, koje sva-kodnevno dijele svoja iskustva i koje su u potrazi za korisnim sa-držajima; od zdrave prehrane za svoju djecu do savjeta o odgoju i drugim zanimljivim sadržajima.

Bebi se je pridružil ruskemu druž-benemu omrežju Vkontakte, kjer gradi svojo spletno skupnost ter v Klubu zadovoljnih mam in otrok povezuje matere in otroke. Klub je povezan s Twitterjem in ima spletno stran Bebi, skupnost pa že šteje več kot pet tisoč mater, ki si dnevno izmenjujejo izkušnje in iščejo koristne vsebine od zdra-ve prehrane za svoje otroke do nasvetov o vzgoji in drugih zani-mivih tem.

Skeniraj QR kod svojim smartphoneom. Preberi kodo QR

s svojim pametnim telefonom.

Posebej zasnovana kabina Rosal Lip Balm za poljubljanje je navdušila vse Beograjčane, ki so se na valentinovo znašli v nakupovalnem središču Del-ta. V Rosalovem »kotičku za poljube« se je znani srbski igralec Nikola Šoc skozi steklo poljubljal z dekleti, ob tem pa je senzor meril združljivost odtisov poljubov. Srečnice, katerih poljub je bil 100-odstotno skladen z igralčevim, so za darilo dobile vrtnico in povabilo na pijačo. Med opravljanjem sladke naloge je Šoca bodrila pop zvezdnica Sara Jovanović, sodobna in nadarjena ambasadorka Rosal Lip Balma, ki so jo pričakale stotine navdušenih oboževalcev.

45

zajednica / skupnost

06

Grand Aroma povezuje uspješne žene Grand Aroma povezuje uspešne ženske

07

Cedevita treću godinu za redom s Veselim Božićnim tramvajem

Cedevita že tretje leto zapored na Veselem božičnem tramvaju

Grand Aroma pokrenula je AListu - projekt koji se bavi položajem žena u društvu, zamišljen kao platforma koja omogućava uspješnim ženama iz različitih profesionalnih sfera da se povežu i definiraju probleme s kojima se danas susreću. U suradnji s magazinom Elle, ALista je stupila u kontakt s više od tisuću žena od kojih će, kroz osobni intervju, sakupiti njihove priče u riznicu dragocjenih znanja i iskustava. U okviru AListe planirano je daljnje organiziranje okruglih stolova, panela i skupova posvećenih temama važnim kako za žene tako i za društvo u širem smislu.

Grand Aroma je uvedla AListo (ASe-znam) – projekt, ki raziskuje položaj žensk v družbi, zasnovan kot plat-forma, ki uspešnim ženskam z raz-ličnih poklicnih področij omogoča povezovanje in opredelitev težav, s katerimi se dandanes srečujejo. V sodelovanju z revijo Elle je ALista stopila v stik z več kot tisoč ženskami, z osebnimi pogovori pa bo njihove zgodbe zbrala v dragoceno zakla-dnico znanja in izkušenj. V okviru AListe so v načrtu nadaljnje okrogle mize, plenarne razprave in srečanja, posvečeni temam, ki zanimajo tako ženske kot širšo družbo.

Cedevita je treću godinu za redom dodatno uljepšavala blagdansko vrijeme djeci koja su se vozila zagrebačkim Veselim Božićnim tramvajem, darivajući male putnike slat-kim poklon paketima Cedevita Kids bombona s okusom naranče i jagode. Posebni Cedevitini gosti u jednoj vožnji, bila su djeca iz Dječjeg doma Zagreb u Nazorovoj čime je Cedevita dodatno naglasila svoju brigu i privrženost prema najmlađima. Za veselo raspoloženje pobrinuo se i Cedevitin lavić Vito koji je zabavljao djecu u tramvaju i van njega, što je osiguravalo obilje smijeha i pjesme.

Cedevita je že tretje leto zapored polepšala predpraznični čas otrokom, ki se vozijo z zagrebškim Veselim božičnim tramvajem, tako da je male potnike obdarila s sladkimi darilnimi paketi bombonov Cedevita Kids z okusom po-maranče in jagode. Posebni Cedevitini gostje na eni od voženj so bili otroci iz Otroškega doma Zagreb v Nazorjevi ulici, s čimer je Cedevita dodatno poudarila svojo skrbno naklonjenost najmlajšim. Za veselo vzdušje je poskrbel tudi Cedevitin levček Vito, ki je zabaval otroke na tramvaju in zunaj njega, kar je zagotovilo obilo smeha in pesmi.

46

zajednica / skupnost

08

Barcaffè na Choco i Coffe Fest sajmu u ZagrebuBarcaffè na sejmu Choco & Coffee Fest v Zagrebu

U Zagrebu je početkom veljače u prostorima Hrvatskog društva likovnih umjetnika organiziran Choco & Coffee Fest na kojem se predstavio i Barcaffè. Tom se prilikom Barcaffè predstavio mješavinama kave Barcaffè Bar i Barcaffè Prestige Crema namijenjenima za pripremanje espresso kave u ugostiteljskim objektima. Na crno – zlatnom Barcaffè izložbenom prostoru posjetitelji su imali priliku probati espresso pripremljen od strane profesionalnih Barcaffè barista, a da bi posjetiteljima još više približili filozofiju espresso kave mogli su i sami pripremiti svoju kavu, ali i iskušati se u umjetnosti slikanja na vrhu kave – latte art. Brojne nagradne igre omogućile su najsretnijim posjetiteljima da osvoje Barcaffè za pripremanje i uživanje u svom domu.

V Zagrebu je na začetku februarja v prostorih Hrvaškega društva likovnih umetnikov potekal Choco & Coffee Fest, na katerem se je predstavil tudi Barcaffè. Ob tej priložnosti je Barcaffè predstavil kavni mešanici Barcaffè Bar in Barcaffè Prestige Crema, namenjeni pripravi kave espresso v gostinskih objektih. Na črno-zlatem razstav-nem prostoru Barcaffè so obiskovalci lahko pokusili espresso, ki so ga pripravili poklicni baristi Barcaffèja, da pa bi obiskovalcem še bolj približali filozofijo kave espresso, so si jo lahko pripravili tudi sami, ob tem pa so se lahko preizkusili še v umetnosti slikanja na kavo – latte art. Številne nagradne igre so najsrečnejšim obiskovalcem omogočile, da so osvojili Barcaffè, ki si ga bodo lahko z užitkom pripravili na svojem domu.

09

Štark Ušće Čarobni gradŠtarkovo Čarobno mesto v Ušću

U Ušće Shopping centru u Beogradu početkom pro-sinca oživio je Štark Ušće Čarobni grad - najzabavnija i najrazigranija prijestolnica na svijetu. Na otvorenju su posjetitelji imali priliku uživati u šarenom i uzbud-ljivom karnevalu koji je prodefilirao shopping centrom, a mališani su svakodnevno mogli razgledavati svjetska čuda na Glavnom trgu i saznati puno o najpoznati-jim građevinama koje krase metropole širom svijeta. Razigrani Smoki Smokić predvodio je avanturu kroz sjeverni i južni pol te upoznavanje s novogodišnjim običajima u polarnim krajevima, nakon čega bi slijedilo

„zagrijavanje“ Bananicom i zabava u jedinstvenom Štark Gradu Slatkiša.

V nakupovalnem središču Ušće v Beogradu je na začetku decembra oživelo Štarkovo čarobno mesto – najza-bavnejša in najbolj razigrana prestolnica na svetu. Na otvoritvi so obiskovalci lahko uživali ob vznemirljivi pisani povorki, ki se je vila skozi nakupovalno središče, malčki pa so si lahko vsak dan ogledovali svetovna čudesa na Glavnem trgu in spoznali marsikaj o najbolj znanih stavbah, ki krasijo metropole po vsem svetu. Razigrani Smoki Smokić je vodil odpravo na severni in južni tečaj ter predstavil novoletne običaje v polarnih krajih, sledila pa sta “ogrevanje” z Bananico in zabava v edinstvenem Štarkovem mestu sladkarij.

TV kampanja u Srbiji, BiH i Makedoniji TV kampanja v Srbiji, BiH in Makedoniji

48

kar i jere / kar iere

karijerekariere

Dario ŠalićGlavni direktor za SDP HoReCa

Glavni direktor SDP HoReCa

Branislav ČučkovićDirektor marketinga PP Dječja hrana i

operativnog poslovanja SDP ZNDDirektor trženja PP Otroška hrana in

operativnega poslovanja SDP ZND

travanj 2014. april 2014

Heineken, Manager za poslovni razvoj Heineken, vodja poslovnega razvoja

Zadužen za strateški razvoj i upravljanje svim poslov-nim procesima Strateškog distribucijskog područja HoReCa na regionalnim tržištima u skladu s poslovnom strategijom kompanije, uključujući odgovornost za prodajnu strategiju, profitne ciljeve, lokalne i regio-nalne projekte i prisutnost u ciljanim kanalima, kao i sinergijske aktivnosti na regionalnoj razini. Zadolžen za strateški razvoj in upravljanje vseh poslovnih pro-cesov Strateškega distribucijskega področja HoReCa na regionalnih trgih skladno s poslovno strategijo družbe, vključno z odgovornostjo za prodajno strate-gijo, dobičkovne cilje, lokalne in regionalne projekte ter navzočnost na ciljnih prodajnih poteh in sinergijske dejavnosti na regionalni ravni.

kada kdaj

odakle od kje

što kaj

veljača 2014. februar 2014

Bambi Banat, Direktor marketinga i razvoja proizvoda Bambi Banat, direktor trženja in razvoja izdelkov

Odgovoran za upravljanje marketinškim aktivnostima PP Dječja hrana na svim prisutnim tržištima, radi na prodaj-nim strategijama te razvija i prati marketinške trendove. U sklopu odgovornosti za operativno poslovanje robnih marki predlaže godišnje financijske, kvantitativne i nabavne planove po poslovnim sektorima i proizvodnim grupama. Odgovoren za upravljanje trženjskih dejavnosti v PP Otro-ška hrana na vseh trgih, na katerih je navzoča, pripravlja prodajne strategije ter razvija in spremlja tržne trende. V okviru odgovornosti za operativno poslovanje blagovnih znamk predloži letne finančne, kvantitativne in nabavne načrte po poslovnih sektorjih in izdelčnih skupinah.

kada kdaj

odakle od kje

što kaj

karijere

Claus BöckmannDirektor za ključne kupce u SDP Međunarodna tržišta Direktor za ključne kupce,

SDP Mednarodni trgi

49

kar i jere / kar iere

karijereBojana MoreljDirektorica za izvozna tržišta,

SDP Međunarodna tržištaDirektorica za izvozne trge,

SDP Mednarodni trgi

travanj 2014. april 2014

Prodis, Generalna direktorica Prodis, generalna direktorica

Radi na povećanju dostupnosti, prodaje i profitabilnosti Atlanticovih brendova na međunarodnim tržištima u su-radnji s distributerskim partnerima. Pored ostalog, definira godišnji plan i mjesečne prognoze prodaje, upravlja BTL budžetom s ciljem optimalizacije promocijskih aktivnosti te priprema mjesečni pregled aktivnosti u pojedinim ze-mljama. Dela na področju dostopnosti, prodaje in dobičk-onosnosti Atlanticovih blagovnih znamk na mednarodnih trgih v sodelovanju z distribucijskimi partnerji. Poleg tega pripravlja letni načrt in mesečne napovedi prodaje, upravlja proračun BTL za optimizacijo promocijskih dejavnosti ter skrbi za mesečni pregled dejavnosti v posameznih državah.

kada kdaj

odakle od kje

što kaj

Darija ŽilićDirektorica logistike za Hrvatsku Direktorica logistike za Hrvaško

prosinac 2013. december 2013

ADPlastik, Rukovoditeljica službe logistike ADPlastik, vodja logistike

Organizira i upravlja radom logistike, osigurava preduvjete i logističku podršku za kvalitetnu distribuciju svih proizvod-nih grupa, te neposredno surađuje s principalima i drugim dobavljačima opreme i usluga vezanih za nabavu, prijevoz, isporuku i preuzimanje trgovačke robe, prijevoznih sredstava i skladišne opreme. Organizira in upravlja delo logistike, zagotavlja predpogoje in logistično podporo za kakovostno distribucijo vseh izdelčnih skupin ter neposredno sodeluje s principali in drugimi dobavitelji opreme in storitev, povezanih z nabavo, prevozom, dobavo in prevzemom trgovskega blaga, prevoznimi sredstvi in skladiščno opremo.

kada kdaj

odakle od kje

što kaj

Claus BöckmannDirektor za ključne kupce u SDP Međunarodna tržišta Direktor za ključne kupce,

SDP Mednarodni trgi

siječanj 2014. januar 2014

Mars Germany, National Account Manager Mars Germany, National Account Manager

Na ovom će položaju biti odgovoran za rast, prodaju i profitabilnost Key account poslovanja s kupcima na nizu europskih tržišta. Na tem položaju bo odgovoren za rast, prodajo in dobičkonosnost poslovanja “Key Account” s kupci na nizu evropskih trgov.

kada kdaj

odakle od kje

što kaj

50

kar i jere / kar iere

kariere

Samo PrunkDirektor SDP HoReCa SlovenijaDirektor SDP HoReCa Slovenija

veljača 2014. februar 2014

Prodis, Regionalni voditelj prodaje Prodis, regionalni vodja prodaje

Organizira i upravlja timom na slovenskom tržištu, a glavni mu je fokus stvaranje jakog tima s ciljem jačeg pozicioniranja distribucijskog portfelja i uspostavljanja kratkoročnih i dugoročnih ciljeva ovog distribucijskog kanala. Organizira in upravlja tim na slovenskem trgu, pri tem pa se osredotoča predvsem na oblikovanje močnega tima za boljše pozicioniranje distribucijskega portfelja ter postavljanje kratkoročnih in dolgoročnih ciljev te di-stribucijske poti.

kada kdaj

odakle od kje

što kaj

Giuseppe VirziDirektor prodaje za ključna tržišta,

SPP Sportska i aktivna prehrana Direktor prodaje za ključne trge,

SPP Športna in aktivna prehrana

siječanj 2014. januar 2014

Health City International, International Product & Member Experience Manager Health City International, International Product & Member Experience Manager

Odgovoran je za upravljanje poslovanja specijalnih kanala u Italiji, Španjolskoj, Velikoj Britaniji i Njemačkoj. Između ostalog definira godišnje planove prodaje za sva pojedina tržišta, kanale i kupce, predlaže godišnje financijske, kvan-titativne i nabavne planove, te planira budžet i investicije. Odgovoren je za upravljanje poslovanja posebnih prodajnih poti v Italiji, Španiji, Veliki Britaniji in Nemčiji. Med drugim opredeljuje letne prodajne načrte za posamezne trge, pro-dajne poti in kupce, predloži letne finančne, kvantitativne in nabavne načrte ter načrtuje proračun in naložbe.

kada kdaj

odakle od kje

što kaj

S odlaskom u mirovinu direktora Proizvodnje Mile Pavičića i direktora Operacija Josipa Vilića, u SPP Pića došlo je do organizacijskih prilagodbi. ivan Pavelić, dosadaš-nji Direktor inženjeringa u SPP Pića, preuzima funkciju

Direktora operacija. Istovremeno neven Šulje, uz postojeću poziciju Rukovoditelja održavanja VIN-a preuzima i odgovornosti Direktora inženjeringa, dok lorens Flegar, uz zadržavanje postojeće funkcije Rukovoditelja proizvodnje VIN poluproizvoda, preuzima poziciju Direktora proizvodnje. Po upokojitvah direk-torja proizvodnje Mileta Pavičića in operativnega direktorja Josipa Vilića je v SPP Pijače prišlo do organizacijskih prilagoditev. ivan Pavelić, dosedanji direktor inženiringa v SPP Pijače, prevzema položaj operativnega direktorja. neven Šulje poleg obstoječega položaja vodje vzdrževanja VIN-a prevzema tudi odgovornosti direktorja inženiringa, lorens Flegar pa poleg obstoječega položaja vodje proizvodnje polizdelkov VIN prevzema tudi položaj direktorja proizvodnje.

Organizacijske promjene u SPP Pića

Organizacijske spremembe v SPP Pijače

IVA

N P

AV

EL

IĆ

LO

RE

NS

FL

EG

AR

NE

VE

N Š

UL

JE

proizvodi / izdelk i

p r o i z v o d i / i z d e l k iSBU COFFEE

SBU BEVERAGES

SBU SPORTS AND FUNCTIONAL FOOD

SBU PHARMA AND PERSONAL CARE

SBU SNACKS

SBU SAVOURY SPREADS

COCKTA_Atlatic News_naslovnica_190x255_v2.indd 1 28. 03. 14 10:06

52

proizvodi / izdelk i

1 . A R G E TA J U N I O R K E T C H U P A r g e t A J u n i o r k e t c h u p 2 . N O V I O K U S I I N T E G R I N O K E K S A n o vA o k u s A k e k s o v i n t e g r i n o 3 . F L I P S T E R

– N E O D O L J I V O H R S K AVA G R I C K A L I C A z A M L A D E F l i p s t e r – s l A s t n o h r u s t l J Av p r i g r i z e k z A m l A d e 4 . K O K O S I L J E š N J A K – D VA N O VA O K U S A Č O K O S M O K I J A k o k o s i n l e š n i k – n o v A o k u s A Č o k o s m o k i J A 5 . G R A N D K A F A 3 U 1 C H O C O B A N A N A g r A n d k A F A 3 v 1 c h o c o b A n A n A

3.

4.

1.

2.

3.

4.

5.

53

proizvodi / izdelk i

omiljena čokoladna grickalica Čoko smoki, dobila je dva nova ukusna izdanja: Čoko smoki s kokosom i Čoko smoki s lješ-njakom. kokos i lješnjak, dva omiljena mliječna okusa idealno se slažu s 78% naj-kvalitetnije mliječne čokolade i hrskavim flipsom Čoko smokija koji je sada spre-man za nove uspjehe i nove obožavatelje.priljubljeni čokoladni prigrizek Čoko smoki je zdaj na voljo v dveh novih oku-snih izdajah: Čoko smoki s kokosom in Čoko smoki z lešnikom. kokos in lešnik

– priljubljena mlečna okusa – se odlično dopolnjujeta z 78 % najkakovostnejše mlečne čokolade in hrustljavim flipsom Čoko smoki, ki je zdaj pripravljen na nove uspehe in nove oboževalce.

obitelji Argeta Junior namaza ovog se proljeća pridružio još jedan novi okus – Argeta Junior ketchup. novi okus pripre-mljen je standardno od najkvalitetnijeg kokošjeg mesa uz dodatak rajčice. neodoljivim okusom kečapa na prvu osvaja zahtjevne male potrošače, a osim odličnog okusa bogat je izvor visokovrijednih bjelančevina i minerala. družini namazov Argeta Junior se je spomladi pridružil nov okus – Argeta Junior ketchup. pašteta z novim okusom je izdelana iz najkakovostnejšega kokošjega mesa z dodatkom paradižnika. s slastnim okusom kečapa osvaja zahtevne mlade potrošnike, poleg odličnega okusa pa je tudi vir ,be-ljakovin visoke kakovosti in mineralov.

argeta juniorketchup

grand kafa 3u1 lansirala je krajem prošle godine novi proizvod s okusom čokolade i banane. okus je zavodljivo sladak s intenzivnom aromom čokolade i banane te je pravi desert među kavama koji je vrlo brzo osvojio simpatije potrošača, dvostruko nadmašivši očekivani obujam prodaje. grand kafa 3v1 je pred koncem lanskega leta dala na trg nov izdelek z okusom čokolade in banane. okus je zapeljivo sladek z izrazito aromo čokolade in banane ter je prava poslastica med kavami. zelo hitro je osvojil potrošnike in dvakratno presegel pričakovani obseg prodaje.

grand kafa Choco banana

čoko

sm

oki

flips

ter Flipster, novi proizvod smoki obite-

lji, neodoljivo je hrskava grickalica u atraktivnom, modernom i mladenač-kom pakiranju. pozicionirana kao za-bavan i dinamičan brend namijenjen mlađoj populaciji, Flipster dolazi u tri varijante okusa – pizza, pikant i šunka, istaknute originalnim nazivima na ambalaži: hello mr. pizza, 2hot for You? i c'mon hamon.Flipster, novi izdelek v družini smoki, je slastno hrustljav prigrizek v pri-vlačnem, sodobnem in mladostnem pakiranju. Flipster, pozicioniran kot zabavna in dinamična blagovna znamka, je namenjen mlajši popula-ciji, na voljo pa je v treh okusih – pica, pikant in šunka, ki so izvirno navedeni na embalaži: hello mr. pizza, 2hot for You? in c'mon hamon.

ww

w.s

tark

.rs

ww

w.s

tark

.rs ww

w.s

tark

.rs

ww

w.a

rget

a.si

ww

w.g

rand

kafa

.com

integrino asortiman keksa proširuje se s dva nova okusa; čokolada-lješnjak u kojem dominiraju komadići čokolade i lješnjaka te kakao-naranča u kojem se isprepliću osvježa-vajući okus naranče i senzualni okus kakao preljeva. novi integrino keksi izrađeni su od najboljih prirodnih sastojaka, prema tradicionalnim receptima domaće kuhinje. Asortiment keksov integrino je bogatejši za dva nova izdelka – čokolada-lešnik s koščki čokolade in lešnikov ter kakav-pomaranča, v katerem se prepletata osvežujoč okus pomaranče in zapeljiv okus kakavovega preliva. novi keksi integrino so po tradicionalnih receptih domače kuhinje izdelani iz najboljših naravnih sestavin.

integrino

54

proizvodi / izdelk i

smoki king size, limitirana serija u čast 40. rođendana smokija, postaje zaseban brand smoki portfelja. grill

- flips s okusom roštilja i chili chee-se – flips s okusom sira i ljute papri-čice, novi su, intenzivni i jaki okusi prilagođeni muškoj ciljanoj publici i odlični za konzumaciju uz pivo, a na tržištu se mogu naći u redizajniranom pakiranju koje odražava vrijednosti brenda: veličinu, originalnost, dina-miku i avanturizam. smoki king size, omejena serija v počastitev smokijevega 40. rojstnega dne, postaja samostojna blagovna znamka v portfelju smoki. grill – flips z okusom žara – ter chili cheese – flips z okusom sira in feferonov – sta nova, izrazita in močna okusa, prila-gojena moškemu ciljnemu občinstvu. odlično se podata k pivu, na trgu pa ju najdemo v preoblikovanem paki-ranju, ki zrcali vrednote blagovne znamke: velikost, izvirnost, dinamiko in pustolovstvo. Sm

oki K

ing

Size

ww

w.s

tark

.rs

uzimajući u obzir da 40% hrvatskog tržišta mesnih pašteta čine čajne paštete, Argetin tim odlučio se na lansiranje Argeta Čajne paštete, pri-premljene od pažljivo odabranog kokošjeg mesa i jetrica, bez dodatka pojačivača okusa i konzervansa. nova Argeta Čajna pašteta obogaćena je neodoljivom paletom začina kao što su klinčići, muškatni oraščić, ružmarin, češnjak i crni papar koji joj daju specifičan i izvrstan okus.glede na to, da 40 % hrvaškega trga mesnih paštet sestavljajo čajne paštete, se je Argetin tim odločil poslati na trg Argeta Čajno pašteto, pripravljeno iz skrbno izbranega kokošjega mesa in jetrc brez ojačevalcev okusa in konzervansov. nova Argeta Čajna pašteta je obogatena z vrsto začimb, ki se jim ni moč upreti, kot so klinčki, muškatni orešček, rož-marin, česen in črni poper, ki ji zagotavljajo značilen in izvrsten okus.

argeta čajna pašteta

ww

w.a

rget

a.si

6.

7.

55

proizvodi / izdelk i

6 . S M O K I K I N G S I z E N O V I O K U S I s m o k i k i n g s i z e n o v i o k u s i 7 . A R G E T A Č A J N A P A š T E T A - N O V A z V I J E z D A N A H R VAT S K O M T R ž I š T U A r g e t A Č A J n A p A š t e tA - n o v A z v e z d A n A h r v A š k e m t r g u 8 . C O C K TA + N O V I O K U S I n o v i c o c k t A + o k u s i 9 . M O N TA N A S E N D V I Č " T R I S I R A s e n d v i Č m o n tA n A » t r i J e s i r i «

ww

w.c

ockt

a.eu

cock

ta+ cockta+ nova je linija proizvoda brenda

cockta, koja se temelji na prepoznatljivom okusu cockte obogaćenom slasnim voćnim aromama. u sklopu te linije razvijena su dva slasna nova okusa; cockta+ ginger&lime objedinjuje osvježavajući okus limete i bla-gu aromu pomalo egzotičnog đumbira, a cockta+ mandarina oduševljava svježom i mirisnom aromom tog popularnog juž-nog voća. cockta+ je nova linija izdelkov blagovne znamke cockta, ki temelji na prepoznav-nem okusu cockte, obogatene s slastnimi sadnimi aromami. v sklopu te linije smo razvili tudi cockto+ ginger&lime, ki zdru-žuje osvežujoč okus limete in blago aromo nekoliko eksotičnega ingverja ter cockto+ mandarina, ki navdušuje s svežino in dišečo aromo tega priljubljenega agruma.

ww

w.m

onta

na.h

r

mon

tana

montanin novi trokut sendvič „tri sira“ uspješan je odgovor na potrošačke trendo-ve koji traže nove, inovativne kombinacije okusa i smanjenu konzumaciju mesa. u sendviču se isprepliću okusi sireva edamer, ementaler i dimljenog sira, koje odlično nadopunjuje crni kruh sa sjemenkama, dok dodatnu sočnost sendviču daje pečena paprika.montanin novi trikotni sendvič »trije siri« je uspešen odziv na potrošniške trende, ki zahtevajo vedno nove inovativne kombina-cije okusov in zmanjšano uživanje mesa. v sendviču se prepletajo okusi edamca, ementalca in dimljenega sira, ki odlično do-polnijo črni kruh s semeni, pečena paprika pa sendviču zagotavlja dodatno sočnost.

9.

8.

proizvodi / izdelk i

56

dietpharmov beta glukan + d sadrži po-sebnu formulaciju – patentiranu sirovinu Wellmune Wgp® i vitamin d, koji doprinose normalnoj funkciji imunološkog sustava. kvaliteta novog proizvoda prepoznata je i od strane struke pa je tako Wellmune Wgp® prah dobio nagradu nutraceutical business & technology Award – za inovativnost na području sirovina za dodatke prehrani.dietpharmov beta glukan + d vsebuje po-sebno formulo – patentirano sestavino Well-mune Wgp® in vitamin d, ki prispevata k normalnemu delovanju imunskega sistema. kakovost novega izdelka je priznala tudi stroka in prah Wellmune Wgp® je prejel na-grado nutraceutical business & technology Award za inovativnost na področju surovin za prehranske dodatke.

Fidifarm je krajem veljače povećao svoj portfolio otc lijekova plasiravši na tržište novi bezreceptni lijek – Fidi-profen Flu 200 mg + 30 mg tablete. lijek sadrži 200 mg ibuprofena i 30 mg pseudoefedrinklorida, a namijenjen je ublažavanju simptoma obične prehlade i gripe praćene kongestijom, uključujući bolove, glavobolju, povišenu tjelesnu temperaturu, grlobolju, te začepljenost nosa i sinusa. Fidifarm je konec februarja razširil svoj portfelj zdravil brez recepta in dal na trg nov izdelek – tablete Fidiprofen Flu 200 mg + 30 mg. zdravilo vsebuje 200 mg ibuprofena in 30 mg psevdoefedrinijevega klorida, namenjeno pa je blaženju simptomov navadnega prehlada in gripe, ki ju spremljajo kongestija, bolečine, glavobol, povišana telesna temperatura, boleče grlo ter zamašeni nos in sinusi. be

ta g

luka

n +

D fidiprofen flu

flexanFlexan je jedinstveni dodatak prehrani na bazi kolagena, šipka i vitamina c koji doprinosi stvaranju kolagena za normalnu funkciju hrskavice i kostiju. proizveden je od kombinacije patentiranih sirovina nutrifin® motion i Fortigel® koje imaju izuzetno pozitivan učinak na zdravlje zglobova što je potvrđeno i kliničkim studijama. Flexan je edinstven prehranski dodatek na podlagi kola-gena, šipka in vitamina c, ki prispevajo k tvorbi kolagena za normalno delovanje hrustanca in kosti. izdelan je iz kombinacije patentiranih surovin nutrifin®motion in Fortigel®, ki imata izjemno pozitiven učinek na zdravje sklepov, kar so potrdile tudi klinične študije.

ww

w.d

ietp

harm

.hr

ww

w.d

ietp

harm

.hr

ww

w.d

ietp

harm

.hr

1 0 . F L E x A N D O D ATA K P R E H R A N I z A z D R A V L J E z G L O B O V A p r e h r A n s k i d o d At e k F l e x A n z A z d r Av e s k l e p e 1 1 . B E TA G L U K A N + D N O V I S AV E z N I K I M U N O L O š K O G S U S TAVA b e tA g l u k A n + d n o v z Av e z n i k i m u n s k e g A s i s t e m A 1 2 . F I D I P R O F E N F L U TA B L E T E z A U B L A ž AVA N J E S I M P T O M A P R E H L A D E I G R I P E tA b l e t e F i d i p r o F e n F l u z A b l A ž e n J e s i m p t o m o v p r e h l A d A i n g r i p e

10.

11.

12.

Print oglas u Hrvatskojtiskani oglas na hrvaškem

proizvodi / izdelk i

— p r o m o c i J e —

ARGETAExcluSivE

u dvorcu zemono pred okupljenim gostima i novinarima predstavljena je nova Argeta exclusive à la dvorac zemo-no. novi okus - losos s ružmarinom i anisom, razvijen je po receptu priznatog slovenskog kuhara tomaža kavčića, koji svojim kulinarskim talentom oduševlja-va goste restorana pri lojzetu u gradu zemono. ovime je Argeta exclusive nastavila svoju strategiju povezivanja s vrhunskim restoranima iz regije, koji svojim sudjelovanjem priznaju Argetinu kvalitetu.v dvorcu zemono je bila pred zbranimi gosti in novinarji predstavljena nova Argeta exclusive à la dvorec zemono. novi okus – losos z rožmarinom in janežem – je pripravljen po receptu priznanega slovenskega kuharja to-maža kavčiča, ki s svojim kulinaričnim talentom navdušuje goste restavracije pri lojzetu v dvorcu zemono. s tem Ar-geta exclusive nadaljuje svojo strategijo povezovanja z vrhunskimi restavracija-mi iz regije, ki s svojim sodelovanjem priznavajo Argetino kakovost.

A R G E T A E x C L U S I V E U D V O R C U z E M O N O A r g e t A e x c l u s i v e v d v o r c u z e m o n o

— o n l i n e —

BARcAFFÈ na barcaffè Facebook stranici tijekom blagdana otvoren je natječaj za dizajn naslovnice barcaffè knjige recepata. korisnici su mogli putem jednostavne aplikacije, uz svu kreativnu slobodu, dizajnirati svoju naslovnicu, a svi pri-javljeni radovi prikupljeni su u galeriju gdje su ih fanovi mogli pregledavati i glasovati za favorita. pobjednički rad osvanuo je na naslovnicibarcaffè knji-ge recepata s potpisom autora koji je za poklon primio i jedan primjerak ove slatke knjižice.na Facebookovi strani barcaffè je med prazniki potekal natečaj za dizajn na-slovnice knjige receptov barcaffè. upo-rabniki so lahko s preprosto aplikacijo in ob popolni ustvarjalni svobodi obli-kovali svojo naslovnico, vsa prijavljena dela pa smo zbrali v galeriji, kjer so jih oboževalci lahko pregledovali in glasovali za najljubše rešitve. zma-govalna rešitev zdaj krasi naslovnico knjige receptov barcaffè, pod njo pa je podpisan avtor, ki je za darilo prejel tudi izvod te sladke knjižice.

B A R C A F F È K N J I G A R E C E P A T A

k n J i g A r e c e p t o v b A r c A F F È

— n A g r A d A —

SmoKi smoki je četvrti puta zaredom dobio priznanje „moj izbor“ potrošača sr-bije za grickalicu godine. na osnovi rezultata istraživanja, koje je obavlje-no na uzorku od 2.010 kupaca u 17 gradova srbije, smoki je u kategoriji

„grickalice“ osvoji apsolutne simpati-je potrošača u 2013. godini. dodjela priznanja „moj izbor“, koju organizira udruženje građana „moja srbija“ uz potporu gospodarske komore, ima za cilj identificirati najpopularnije doma-će brandove i potaknuti kompanije na poboljšanje kvalitete. smoki je četrtič zapored dobil prizna-nje srbskih potrošnikov »moj izbor« za prigrizek leta. na podlagi rezultatov raziskave, ki je bila opravljena na vzor-cu 2010 kupcev iz 17 srbskih mest, je smoki v kategoriji prigrizkov leta 2013 popolnoma prepričal potrošnike. cilj podeljevanja priznanj »moj izbor«, ki ga ob podpori gospodarske zbornice organizira civilno združenje »moja srbija«, je prepoznati najpriljublje-nejše domače blagovne znamke in spodbuditi kampanje za izboljšanje kakovosti.

S M O K I J U Č E T V R T I P U T A z A R E -D O M N A G R A D A P O T R O š A Č A S R B I J E „ M O J I z B O R “ . s m o k i ž e Č e t r t i Č z A p o r e d o s v o J i l n A -g r A d o s r b s k i h p o t r o š n i k o v » m o J i z b o r «

Skeniraj QR kod svojim smartphoneom. odčitaj Qr kodo s svojim pametnim telefonom.

— k A m p A n J e —

GRAND KAFA

Grand kafa je u protekla tri mjeseca oduševila svoje ljubitelje novim, kreativnim kampanja-ma. tv spot za grand gold - A s kim vi pijete kafu?- prikazuje susjede u njihovom ritualu

druženja i ispijanja kave, naglašavajući tradiciju i moć grand kafe da svojim mirisom i okusom spaja drugačije i prividno nespojive ljude. reklamna kampanja „osvaja“, čiji su glavni akteri svjetski poznati srpski manekeni, kroz niz adrenalinskih i zavodljivih kadrova savršeno prikazuje samostalnu, slobodnu i senzualnu ženu, koja baš kao i nje-na omiljena grand Aroma kava, uvijek nepogrješivo osvaja. da grandove kampanje zaista osvajaju slažu se i članovi stručnog žirija marketing magazina taboo, koji su tv spot za grand deluxe kavu proglasili pobjednikom mjeseca studenog, što je još jedno priznanje posvećenosti grand kafe kvalitetnom odgovoru na sve potrebe svojih potrošača. grand kafa je v preteklih treh mesecih svoje ljubitelje navdu-šila z novimi ustvarjalnimi kampanjami. tv spot za grand gold – s kom pa vi pijete kavo? – prikazuje sosede med druženjem in pitjem kave, ob tem pa poudari tradicijo in moč grand kafe, da s svojim vonjem in okusom združi tudi različne in na videz nezdružljive ljudi. oglasna kampanja »osvaja«, v kateri v glavnih vlogah nastopajo svetovno znane srbske manekenke, v nizu adrenalinskih in zapeljivih kadrov prikazuje samostojno, svobodno in čutno žensko, ki tako kot njena priljubljena kava grand Aroma brez izjeme osvaja vedno in povsod. da grandove kampanje resnično osvajajo, se strinjajo tudi člani strokovne žirije revije za trženje taboo, ki so tv-spot za kavo grand deluxe razglasili za zmagovalca meseca novembra, kar ponovno dokazuje, da se grand kafa posveča kakovostnemu odzivanju na vse potrebe svojih potrošnikov.

G R A N D O V E K A M P A N J E O S V A J A J U g r A n d o v e k A m p A n J e o s v A J A J o

— k A m p A n J A —

mElEm

melemova nova kam-panja počiva na jed-nostavnoj ključnoj poruci – melem je

jedinstven i nema konkurenciju. kako bi naglasili ovu komparativnu prednost melema kreativci agencije Fahrenheit i nevin tim oblikovali su jedinstveni audio i vizualni paket ko-rištenjem tehnike stop animacije, uz glazbenu podlogu zaraznog džingla, koji je posebno za ovu priliku produ-cirao poznati rapper baby dooks a otpjevala carla belovari.melemova nova kampanja temelji na preprostem ključnem sporočilu – me-lem je edinstven in nima konkurence. da bi poudarili to melemovo konku-renčno prednost, so kreativci agencije Fahrenheit in nevin tim izoblikovali edinstven avdiovizualni paket v tehniki stop animacije s privlačnim džinglom kot glasbeno predlogo, ki ga je posebej za to priložnost ustvaril znani raper baby dooks, zapela pa carla belovari.

M E L E M J E M E L E M S V E O S T A L O S U S A M O K R E M E m e l e m J e m e l e m , v s e d r u g o s o s A m o k r e m e

udruženje za tržišnu komunikaciju sr-bije dodijelilo je cedevitinoj kampanji

„cedevita kombi“ brončanu nagradu u kategoriji najbolje interaktivne digitalne kampanje.

kriteriji za dodjelu nagrade bili su jasna poruka, pogođena ciljna grupa, idejno rešenje, originalnost, sadržaj, aktual-nost, profesionalni pristup i tehnička realizacija. cedevita je ovime stvorila in-terakciju između svojih fanova na web-u i posjetitelja eventa, promovirajući svoje proizvode, ali i vrijednosti. kampanjom je ostvareno preko 300.000 kontakata, a Facebook fan baza narasla je za preko 50 000 fanova.

združenje za tržno komuniciranje srbije je cedevitini kampanji „cedevita kombi“ dodelilo bronasto priznanje v kategoriji najbolj atraktivne digitalne kampanje.

kriteriji za dodelitev nagrade so bili: ja-sno sporočilo, ustrezna ciljna skupina, idejna rešitev, originalnost, vsebina, ak-tualnost, profesionalni pristop in tehnič-na izvedba. cedevita je povezala svoje oboževalci na internetu in obiskovalci dogodka, s tem, da je promovirala svoje izdelke, kot tudi vrednote. v kampanji je bilo ustvarjenih več kot 300.000 kon-taktov, Facebook baza pa se je povečala za več kot 50 000 oboževalcev.

— p r i z n A n J e —

cEDEviTAP R I z N A N J E C E D E V I T O J K A M P A N J I

„ C E D E V I TA K O M B I “ p r i z n A n J e z A c e d e v i t i n o k A m p A n J o » c e d e v i tA k o m b i «

61

proizvodi / izdelk i

— p o k l o n i —

NAjlEpšE žEljE

Čokolada najlepše želje obradovala je svoje potrošače najslađim putovanjem kroz vrijeme. u tri varijante retro limenih kutija, ljubitelji najlepših želja mogli su se prisjetiti kako je izgledalo pakiranje ove popularne čokolade u četrdesetim, pedesetim i šezdesetim godinama prošlog stoljeća, te naravno uživati u pregršt najfinije mliječne čokolade koja je obilježila djetinjstvo generacijama vjernih potrošača.Čokolada najlepše želje je svoje po-trošnike razveselila z najslajšim poto-vanjem skozi čas. ob treh različicah retro pločevinastih škatel so se ljubitelji najlepših želja lahko spomnili, kakšno je bilo pakiranje te priljubljene čokolade v štiridesetih, petdesetih in šestdesetih letih prejšnjega stoletja, ter seveda uži-vali ob sladkanju z najboljšo mlečno čokolado, ki je zaznamovala otroštvo več generacij zvestih potrošnikov.

S N A J L E P š I M ž E L J A M A N A N A J -S L A đ E P U T O V A N J E K R O z V R I -J E M E z nAJlepšimi žel JAmi nA nAJslAJše potovAnJe skozi ČAs

— o n l i n e —

SmoKi

polovicom prošle godine startala je smoki king size Facebook stranica, po mnogo čemu neobična novina u štark svijetu, koja trenutno broji preko 60.000 fanova. stranica je namijenjena mladim muškarcima i koncipirana je tako da iznosi njihove interese na slo-bodan, provokativan i zanimljiv način sa sadržajima koji se često poigravaju na granici strip estetike i apsurda, što je suštinska novina u komunikaciji štar-kovih brendova.sredi lanskega leta je bila ustanovljena Facebookova stran smoki king size, v več pogledih nenavadna novost v štar-kovem svetu, ki ima trenutno več kot 60.000 sledilcev. stran je namenjena mlajšim moškim in zasnovana tako, da svobodno, provokativno in zanimivo poudarja njihove interese z vsebina-mi, ki se pogosto poigravajo na meji stripovske estetike in absurda, kar je resnična novost v komunikaciji štar-kovih blagovnih znamk.

S M O K I K I N G S I z E N A F A C E B O -O K U smoki king size nA FAcebo-oku.

— o n l i n e —

NATuRAviTAČAjEvi

naturavita čajevi, još od 1947. dobro znani čuvari i prijatelji zdravlja, od sre-dine ožujka predstavljaju se i na novoj internetskoj stranici www.uvinh-natu-ravita.hr. pored osnovnih informacija i savjeta kako živjeti zdravije i kvalitetnije uz bogatu paletu ovih funkcionalnih ča-jeva, na internetskoj stranici moguće je putem obrasca naturavitinim stručnja-cima postaviti specifična pitanja vezana za čajeve i načine tretiranja zdravstvenih tegoba.Čaji naturavita, že od leta 1947 dobro znani varuhi in prijatelji zdravja, se od sredine marca dalje predstavljajo tudi na novi spletni strani www.uvinh-na-turavita.hr. poleg osnovnih informacij in nasvetov, kako z bogato paleto teh funkcionalnih čajev živeti bolj zdravo in kakovostno, lahko na spletni strani na-turavitinim strokovnjakom postavljate specifična vprašanja, povezana s čaji in lajšanjem zdravstvenih težav.

N A T U R A V I T A Č A J E V I I N A W E B U ČAJi nAturAvitA tudi nA spletu

62

iNTEGRiNoKEKS

grand Aroma se još jednom potru-dila da uživanje u omiljenom ritualu ispijanja prave domaće kave upotpuni simpatičnim poklonom. u promo setu uz 2x200g grand Aroma kave, kupci su na poklon dobili kišobran s retro crno bijelim motivom, posebno dizajniran da razvedri raspoloženje u kišnim danima. uživanje u vrhunskoj grand Aroma crnoj kavi, tako je još jednom je svim dama s ukusom pružilo priliku da zasjaju svojim jedinstvenim stilom i ispod oblaka.

grand Aroma se je znova potrudila, da užitek ob priljubljenem obredu pitja pra-ve domače kave dopolni s prikupnim darilom. v promocijskem kompletu so kupci ob nakupu 2 x 200 g kave grand Aroma kot darilo dobili dežnik z retro črno-belimi motivi, ki je bil posebej oblikovan za izboljšanje razpoloženja v deževnih dneh. poleg užitka ob vr-hunski črni kavi grand Aroma so vse dame z okusom dobile še priložnost, da s svojim edinstvenim slogom zablestijo tudi pod oblaki.

— p o k l o n d A r i l o —

GRANDARomA

P O K L O N S E T z A V E D R O R A S P O L O ž E N J E d A r i l n i k o m p l e t z A v e s e l o r A z p o l o ž e n J e

— n A g r A d A —

u organizaciji designers.rs, krajem prošle godine održana je treća packtivi-ty konferencija na temu

održivosti, identiteta, funkcionalnosti i estetike pakiranja proizvoda. štar-kov keks integrino tom je prilikom osvojio grand prix u kategoriji best supermarket pack, za najbolji di-zajn pakiranja proizvoda u srbiji za 2012/13 po izboru internacionalnog žirija. nagrađeni dizajn rezultat je kreativne suradnje štarkovog tima i agencije unibrand iz beograda. v organizaciji designers.rs je ob koncu lanskega leta potekala tretja konferenca packtivity na temo vzdr-žljivosti, identitete, funkcionalnosti in estetike pakiranja izdelkov. štarkovi keksi integrino so ob tej priložnosti po mnenju mednarodne žirije osvojili nagrado grand prix v kategoriji best supermarket pack za najboljši dizajn pakiranja izdelkov v srbiji v letih 2012 in 2013. nagrajeni dizajn je rezultat ustvarjalnega sodelovanja med štar-kovo delovno skupino in agencijo unibrand iz beograda.

I N T E G R I N O K E K S D O B I T N I K G R A N D P R I x N A G R A D E z A D I -z A J N A M B A L A ž E k e k s i i n t e g r i -n o d o b i t n i k n A g r A d e g r A n d p r i x z A d i z A J n e m b A l A ž e

63

proizvodi / izdelk i

— p r o m o c i J A —

NAjlEpšE žEljicE najlepše željice, štarkova dječja čoko-lada iz mašte, organizirala je likovni natječaj kako bi motivirala mališane da ono o čemu maštaju pretoče u kre-ativni crtež. za dva mjeseca pristiglo je 8.300 kreativnih, lijepih i zanimljivih crteža i željica, od čega su radovi 31 finalista izloženi u galeriji new mo-ment. na svečanom događaju čiji je domaćin bila srpska glumica tamara dragičević, uz pregršt dobre zabave i najslađe dječje čokolade, odabrano je osam radova čijim su autorima ispu-njene najljepše željice s njihovih crteža.najlepše željice, štarkova otroška čo-kolada z domišljijo, je pripravila likovni natečaj, s katerim je želela najmlajše spodbuditi, da bi tisto, kar se jim ple-te po glavi, pretvorili v risbo. v dveh mesecih je na natečaj prispelo 8300 ustvarjalnih, lepih in zanimivih risb in željic, 31 najboljših pa so razstavili v galeriji new moment. na svečanem dogodku, ki ga je povezovala srbska igralka tamara dragičević, je žirija ob odlični zabavi in najslajši otroški čokoladi izbrala osem del, njihovim avtorjem pa izpolnila najlepše željice, upodobljene na risbah.

ž E L J I C A T I I S P U N J A V A ž E L J U ! ž e l J i c A t i i z p o l n i ž e l J o !

boda ninković, borka tomović, vesna Čipčić i viktor savić.— p r o m o c i J A —

BARcAFFÈ

za vrijeme blagdana barcaffè je odlu-čio pomoći svim ljubiteljima vrhun-ske kave u sloveniji, hrvatskoj i bih organiziravši barcaffè dnevni boravak u velikim shopping centrima. posjeti-telji su se tako u udobnim vrećama za sjedenje barcaffè dnevnog boravka, imali prilike odmoriti od užurbane blagdanske kupovine i okrijepiti uz šalicu vrhunske barcaffè kave.kako bi potrošačima dodatno pribli-žio doživljaj uživanja u vrhunskoj kavi, barcaffè tim proveo je i niz promišlje-nih aktivnosti na samom prodajnom mjestu, na kojem su brojnim vizualnim materijalima postigli zapažen napre-dak u pozicioniranju brenda.med prazniki se je barcaffè odločil po-magati vsem ljubiteljem vrhunske kave v sloveniji, na hrvaškem in v bih, tako da je v velikih nakupovalnih središčih pripravil »dnevno sobo« barcaffè. obi-skovalci so se v dnevni sobi barcaffé lahko na udobnih vrečah za sedenje od-počili od stresnih prazničnih nakupov in se okrepčali s skodelico vrhunske kave barcaffè.da bi obiskovalcem še bolj približal doživljanje užitka ob vrhunski kavi, je barcaffé izvedel tudi niz premišljenih dejavnosti na samem prodajnem mestu, kjer so z različnimi vizualni-mi gradivi dosegli viden napredek pri pozicioniranju blagovne znamke.

B A R C A F F È R A z V I J A P R E P O z N A T -L J I V O S T b A r c A F F È r A z v i J A p r e -p o z n A v n o s t

— p r o m o c i J A —

BANANicA

prolaznike glavne beogradske ulice, knez mihajlove, razveselilo je slatko iznenađenje – četvero poznatih srpskih glumaca natjecalo se u dijeljenju štark bananica iz novog pakiranja od 400 grama namijenjenog dijeljenju s dragim osobama. svaki prolaznika za svoj je osmijeh dobio po jednu bananicu, a cijela akcija imala je i humanitarni ka-rakter jer su poznati akteri jednaki broj podijeljenih bananica odnijeli djeci bez roditeljske skrbi doma drinka pavlović.mimoidoče na glavni beograjski ulici knez mihajlovi je razveselilo sladko pre-senečenje – štirje znani srbski igralci so kar tekmovali v razdeljevanju štarko-vih bananic iz novega 400-gramskega pakiranja, ki je namenoma večje, da si lahko sladkarijo razdelimo z dragimi ljudmi. vsak mimoidoči je v zameno za nasmeh dobil bananico, celotna akcija pa je imela tudi človekoljuben značaj, ker so znani igralci enako število bana-nic odnesli otrokom brez starševske oskrbe v dom drinka pavlović.

K O L I K O O S M I J E H A , T O L I K O B A N A N I C A k o l i k o r n A s m e h o v, t o l i k o b A n A n i c

64

TV, OOH, pr int i FB kampanja u Srbi j i tv, ooh, t isk in Fb kampanja v srbi j i

POTRAŽITE NAS ONLINE POIŠČITE NAS ONLINE