Määritämme markkina alueemme
-
Upload
leijonaksi -
Category
Business
-
view
93 -
download
0
Transcript of Määritämme markkina alueemme
Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or highway!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
-100% 0% 100% 200%
My way or highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kolme johtamiskulttuuria–> Samojen ihmisten tulos vaihtelee 300%
LionSteps!
-100% 0% 100% 200%
My way or highway!
Anyway…
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
LionSteps-kurssien tavoitteena on: Esitellä helposti ja selkeästi maailman parhaat opit ja työkalut kehittymisen tueksi
Sxc.hu_hortongrou
LionStepsin tavoitteena on ohjeistaa asiakkaamme pysähtymään yhdessä sopivalla kokoonpanolla ainakin kerran kuukaudessa tärkeimpien asioiden äärelle.
Pysähtyminen ja maailman parhaiden oppien ja työkalujen käyttäminen varmistavat menestymisen.
Tärkeitä asioita on enemmän kuin useimmiten opetetaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Kaikissa vakio-keskustelukursseissa ja -työkalukursseissa on sama eteneminen
Tavoite Ydinoppi Tositapaus Asennekuva Oikea ruutu
Täytettävä Leijonatesti tai
tai Ladattava Työkalu
Työkirja Tehtävälista
Linkit
Valitsemme markkina-alueenKeskustelukurssin tavoite ja sisältö
Kurssin sisältö:Johdanto, motivointi ja
organisointiVaihe 1:
TietoiskuEsimerkkiAsennekuva
Vaihe 2: Oikea ruutu Liikennevalotesti
Vaihe 3:Työkirjan täyttäminenToimenpiteistä sopiminen
Palaute Lionstepsille
Tavoitteena on motivoida ja ohjeistaa yritys valitsemaan markkina-alueensa huolella. Liian pieni markkina-alue ehkäisee kasvun, liian laaja markkina-alue vie kaikki voimat ja rahat. Kannattavuus paranee, kun toimitaan oikealla alueella.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
LionSteps xxx © Erkki J. Anttila 2013 ISBN xxx-xxx-xxx
Sxc.hu_frankkreme
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
1. Paikallinen; esimerkiksi tietyssä kaupunginosassa tai kaupungissa
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
1. Paikallinen; esimerkiksi tietyssä kaupunginosassa tai kaupungissa
2. Alueellinen; esimerkiksi Kehä III:n sisäpuoli tai Pirkanmaa tai yliopistokaupungit
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
1. Paikallinen; esimerkiksi tietyssä kaupunginosassa tai kaupungissa
2. Alueellinen; esimerkiksi Kehä III:n sisäpuoli tai Pirkanmaa tai yliopistokaupungit
3. Valtakunnallinen; koko Suomi
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
1. Paikallinen; esimerkiksi tietyssä kaupunginosassa tai kaupungissa
2. Alueellinen; esimerkiksi Kehä III:n sisäpuoli tai Pirkanmaa tai yliopistokaupungit
3. Valtakunnallinen; koko Suomi 4. Kansainvälinen naapurimaissa;
esimerkiksi laajennutaan Venäjälle tai Ruotsiin
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
1. Paikallinen; esimerkiksi tietyssä kaupunginosassa tai kaupungissa
2. Alueellinen; esimerkiksi Kehä III:n sisäpuoli tai Pirkanmaa tai yliopistokaupungit
3. Valtakunnallinen; koko Suomi 4. Kansainvälinen naapurimaissa;
esimerkiksi laajennutaan Venäjälle tai Ruotsiin5. Kansainvälinen valituissa maissa;
esimerkiksi englanninkielisissä maissa
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
1. Paikallinen; esimerkiksi tietyssä kaupunginosassa tai kaupungissa
2. Alueellinen; esimerkiksi Kehä III:n sisäpuoli tai Pirkanmaa tai yliopistokaupungit
3. Valtakunnallinen; koko Suomi 4. Kansainvälinen naapurimaissa;
esimerkiksi laajennutaan Venäjälle tai Ruotsiin5. Kansainvälinen valituissa maissa;
esimerkiksi englanninkielisissä maissa6. Aidosti globaali, joko laajan jakeluverkon tai
internetin välityksellä.
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
1. Paikallinen; esimerkiksi tietyssä kaupunginosassa tai kaupungissa
2. Alueellinen; esimerkiksi Kehä III:n sisäpuoli tai Pirkanmaa tai yliopistokaupungit
3. Valtakunnallinen; koko Suomi 4. Kansainvälinen naapurimaissa;
esimerkiksi laajennutaan Venäjälle tai Ruotsiin5. Kansainvälinen valituissa maissa;
esimerkiksi englanninkielisissä maissa6. Aidosti globaali, joko laajan jakeluverkon tai
internetin välityksellä.
Markkina-alueen laajentaminen vaatii ainainvestointeja, joten alue kannattaa valita tarkasti.
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsemme markkina-alueen
Markkina-alueen valitseminen on tärkeä strateginen päätös.
Markkina-alue voi olla:
1. Paikallinen; esimerkiksi tietyssä kaupunginosassa tai kaupungissa
2. Alueellinen; esimerkiksi Kehä III:n sisäpuoli tai Pirkanmaa tai yliopistokaupungit
3. Valtakunnallinen; koko Suomi 4. Kansainvälinen naapurimaissa;
esimerkiksi laajennutaan Venäjälle tai Ruotsiin5. Kansainvälinen valituissa maissa;
esimerkiksi englanninkielisissä maissa6. Aidosti globaali, joko laajan jakeluverkon tai
internetin välityksellä.
Markkina-alueen laajentaminen vaatii ainainvestointeja, joten alue kannattaa valita tarkasti.
Sxc.hu_ZaNuDa
Valitsimme markkina-alueeksi Moskovan, jossa
on 30 prosenttia venäläisten
ostovoimasta!
Tositapaus: Laajentuminen yhdestä toimipaikasta yli sataan maahan: McDonald´s Richard ”Dick” McDonald ja hänen veljensä Maurice ”Mac”
McDonald perustivat hot dog-myyntikojun Arcadiaan, Kaliforniaan vuonna 1937. Kojun myyntituotoilla he avasivat vuonna 1940 San Bernardinoon, Kaliforniaan drive-in-grillikioskin, jonka he nimesivät McDonald’siksi.
Monikansalliseksi yhtiöksi McDonald’sin laajensi Ray A. Kroc joka sai veljekset laajentamaan ketjua franchise-sopimuksin vuodesta 1955 alkaen, jolloin McDonald´s-ravintoloita oli kahdeksan. McDonald´sin nettisivuilla vuosi 1955 on yhtiön perustamisvuosi.
McDonald'silla on yli 119 maassa yli 34 000 ravintolaa, joissa ruokailee päivittäin yli 68 miljoonaa ihmistä.
Uusia ravintoloita avataan päivittäin eri puolille maailmaa.
www.wikipedia.orgM
Laajennamme Turkuun, vaikka
sitä pidetään mahdottomana!
Määritämme markkina-alueemme
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Laajennamme Turkuun, vaikka
sitä pidetään mahdottomana!
Meille sopii paikallinen toiminta tuttujen
asiakkaiden kanssa...
Määritämme markkina-alueemme
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Laajennamme Turkuun, vaikka
sitä pidetään mahdottomana!
Meille sopii paikallinen toiminta tuttujen
asiakkaiden kanssa...
Määritämme markkina-alueemme
Kasvamme 35 % vuodessa ja
laajennumme suurimpiin
kaupunkeihin yksi kerrallaan.
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
Oikea ruutu?
Toimimme paikallisesti.
Toimimme alueellisesti.
Toimimme koko maassa, koska asiakkaam-mekin ovat kansallisia.
Oikea ruutu?
Toimimme paikallisesti.
Toimimme alueellisesti.
Toimimme koko maassa, koska asiakkaam-mekin ovat kansallisia.
Toimimme valituissa maissa, esim. kielen perusteella.
Oikea ruutu?
Toimimme paikallisesti.
Toimimme alueellisesti.
Toimimme koko maassa, koska asiakkaam-mekin ovat kansallisia.
Toimimme valituissa maissa, esim. kielen perusteella.
Toimimme globaalisti; internet, posti ja / tai kuriiriyritykset auttavat meitä.
Liikennevalotesti: Määritämme markkina-alueemme
Tähän voi kirjoittaa ajatukset ja ehdotukset edellisten oppien perusteella
8 9 104 5 eos 6 7
4 5 eos 6 7
4 5 eos 6 7
4 5 eos 6 7
8 9 10
8 9 10
8 9 10
8 9 10eos 4 5 6 7
Markkina-alueemme omassa kaupungissamme on suunnitellun kokoinen
Markkina-alueemme omalla talousalueellamme on suunnitellun kokoinen
Markkina-alueemme Suomessa / toimintamaassa on suunnitellun kokoinen
Osaamme arvioida realistisesti markkina-alueen laajentamisen kustannukset, tuotot ja rahoitustarpeen
Teemme tosiasioihin perustuvia päätöksiä markkina-alueiden laajentamisesta tai supistamisesta
Työkalu: Määritämme markkina-alueemme1. Pitäkää hallituksen tai johtoryhmän kokous, jota ennen kukin
osallistuja lukee läpi kurssin. Yksinyrittäjän kannattaa keskustella sparraajan kanssa. Yksinyrittäjä pystyy usein laajentamaan toimintaansa merkittävästi.
2. Kukin miettii etukäteen nykyisen markkina-alueen ja kehittämistarpeet.
3. Kerratkaa yhdessä liikennevalotestin tulokset ja työkirjasta markkina-alueen nykyinen versio.
4. Käykää avoin keskustelu, jossa käydään läpi markkina- alueen nykytilanne.
5. Sopikaa muutoksista. Vastuuhenkilö kirjoittaa muutokset työkirjaan.
6. Tehkää päätöksiä jatkotoimista ja kertokaa ne omalle organisaatiolle.
7. Toteuttakaa päätökset ja seuratkaa, ettei palata vanhaan.
Työkalu Määritämme markkina-alueemmeNykyinen markkina-alueemme
Mahdolliset supistukset tai laajentumiset
Päätökset ja tarvittavat muutokset
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi 19,90 €/kk/hlö.
Saatte videokurssit, joissa puhe täydentää tekstejä.
Saatte täytettävät testit ja tuloskortit.
Saatte ladattavat PowerPoint-työkalut.
Ja teemme lisää ilmaisia SlideShare-kursseja!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
www.leijonaksi.fi
Ostakaa kaikille avainhenkilöille lisenssi ja aloittakaa helposta kurssista ja tehkää helpoimmat projektit ensin.
Aika nopeasti projektit muuttuvat tärkeämmiksi ja kannattavammiksi.
Seuratkaa, että projektit valmistuvat ja että tehtyjä päätöksiä noudatetaan.
Kirjatkaa onnistumiset nettiin.
Have a nice LIONday!
©Juha Sihto & Erkki J. Anttila
www.leijonaksi.fi
TkT, KTM Erkki J. Anttila on auttanut satoja yrityksiä menestymään paremmin vuosina 1989-2015.
PK-yrityksillä on mahdollisuus tukeen.
Ota yhteys:[email protected]