MADE IN ITALY - 1924 Damiani S.p.A Damiani S.p.A. Una storica azienda leader nel mercato italiano...
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MADE IN ITALY - 1924
Damiani S.p.A. Una storica azienda leader nel mercato italiano della produzionee commercializzazione di gioielli.
1924 - Nascita del Gruppo Damiani a Valenza (AL) Anni’60 –’80 - Processo di potenziamento industriale ed espansione commerciale. 1976 – Damiani riceve il primo Diamonds internazional awards, il più importante
riconoscimento di settore, che premia il miglior design e la migliore creazione di gioielli con diamanti.
Anni ‘80–’90 - Nuovo stile di comunicazione che associa l’immagine dei gioielli a
personaggi di grande notorieta. Fine ’90 - Passaggio d’azienda familiare a realta imprenditoriale 1996 - Conduzione dell’azienda passa alla terza generazione della famiglia Damiani e
apertura di filiali internazionali in Svizzera, Amsterdam, Stati Uniti, Giappone.
1998 - Viene acquisito il marchio Alfieri & St. John.
2000 - Creazione del marchio Bliss. 2001 - Inizio della certificazione volontaria di bilancio del Gruppo 2006 - Acquisizione del marchio Calderoni (storico marchio milanese di alta gioielleria) 2007 - Damiani si quota in Borsa a Milano. 2008 - Acquisizione al 100% del capitale di Rocca(catena di orologeria)
2009 - Gruppo sigla accordi con prestigiosi marchi operanti nel settore del lusso per la
progettazione, creazione, distribuzione di licenze di gioielli; tra i quali troviamo:
2010 - L’ internazionalizzazione il contratto con Itochu, poi l ‘inizio di numerose aperture di nuovi negozi, soprattutto in asia e i nuovi accordi commerciali.
2012 - Febraio, Damiani ha annunciato un accordo strategico con itochu
(l’obiettivo di questa partnership e rafforzare la presenza del gruppo
Damiani in Giappone).
2012 - Maggio,Damiani ha concluso un contratto esclusivo
di distribuzione con il gruppo Hendgeli, leader nella distribuzione
di alta orologeria e gioielleria in Cina.
Missione del Gruppo Damiani è di rafforzare la propria leadership nel settoredella gioeilleria di marca, di alta qualità e di design, attraverso: il consolidamento
della propria posizione sul mercato italiano, l'espansione sui mercati internazionali e l'ampliamento del network distributivo.
Gruppo Damiani si avvaledi un laboratorio di produzione di proprietà e produce anche
in outsourcing, principalmente nel distretto di Valenza.
Caratteristiche distintivedel Gruppo Damiani:
La secolare tradizione nelsettore della gioielleria sviluppata
nel distretto orafo di Valenza con il quale il Gruppo ha
sempre mantenuto un fortissimo legame.
La grande notorietàdel marchio Damiani,
presente nelle principalicittà del mondo
attraverso un network di negozi monomarca.
L’unicità di essere nati produttori di gioielli
e non dettaglianti, a differenza dei
concorrenti.
La riconosciuta qualità dei prodotti e delle materieprime utilizzate, il designesclusivo e riconoscibile
delle collezioni e l’innovativa strategia di marketing
e comunicazione.
La forte complementarietà dei cinque marchi in portafoglio Damiani, Salvini, Alfieri & St. John, Bliss e Calderoni,che permettono di presidiare la maggior parte dei segmenti di mercato e soddisfare le richieste delle differenti fasce di consumatori
PRESIDENTE ONORARIO
DEL GRUPPO
GABRIELLA
GRASSI DAMIANI
VICE PRESIDENTEGIORGIO GRASSI DAMIANI
PRESIDENTE E AMMINISTRATORE
DELEGATO
GUIDO
GRASSI DAMIANI
VICE PRESIDENTESILVIA GRASSI DAMIANI
STRATEGIA DI PRODOTTO DIVERSIFICAZIONE
INTEGRAZIONE VERTICALE
INTERNALIZZAZIONE
DELOCALIZZAZIONE
COMUNICAZIONERICERCA & SVILUPPO
Tradizione - consolidata nel settore della gioielleria.
Qualità - delle materie prime costituite da Pietre preziose, oro e perle acquistate in Giappone,Polinesia e Australia.
Design - riconoscibile ed esclusivo delle collezioni
Punti chiave
DamianiOffre pezzi unici
di prodotti riservati ad una clientela raffinata
e di alta qualita
SalviniCaratterizzato
da linee semplici destinato alla quotidianita; riservato
ad un target femminile
Bliss L’utilizzo di acciaio emateriali innovativi
indirizzato ad un pubblico giovane,comprendendo
anche il segmento maschile
Alfieri & St. JohnAd elevato contenuto didesign, per un mercato
giovane(fascia medio-alta)
Calderoni e RoccaPer anni fornitori della Real
Casa, sono caratterizzati da un’artigianalita molto riconoscibile
e rivolti ad una clientela sofisticata di fascia più alta.
LA DIVERSIFICAZIONE DEL PRODOTTO
viene effettuata tramite 5 marchi:
Il gruppo è integrato verticalmente a valle in modo parziale e procede alla DISTRIBUZIONE dei propri prodotti attraverso una struttura altamente selezionata e su misura.
Una rete di oltre 2500 rivenditori che comprende gioiellieri indipendentidi multimarca, department store, franchisees e distributori a cui si affiancano gli oltre 80 negozi di proprietà monobrand e multibrand.
LOS ANGELESDUBAI
Il Gruppo e presente nel mondo con 82 punti vendita mono e multi marca dislocati
nelle principali vie della moda italiane ed internazionali e conta oltre 2500 rivenditori.
Canali distributivi:
il canale retail, con 47 punti vendita monomarca e multimarca gestiti dal gruppo.
il canale wholesale, con 28 boutiques monomarca in franchising oltre a gioiellieri
indipendenti multimarca, catene di gioiellerie, department stores, franchisees e distributori.
BRAND STRATEGIA
nuove aperture DOS
15 nuovi DOS
apertura di un nuovo DOS
300/400 nuovi clienti all’ingrosso
apertura di un nuovo DOS
DOS ESISTENTI
NUOVE APERTURE
La produzione di gioielli a brand Damiani, Salvini, Alfieri &St. John è localizzata presso il distretto orafo di Valenza, al fine di garantire unelevata qualità dei gioielli tipica del Made in Italy.
Damiani for Japan Clean Water
L'impegno sociale Gesti semplici e concreti in linea
con i valori familiari :
Al fine di mantenere ad un vantaggio competitivo rispetto ai concorrenti,il Gruppo investe circa l’8% dei ricavi annui in campagne pubblicitarie
mondiali, consolidando rapporti con celebrita internazionali.
Il prodotto offerto rappresenta da sempre la chiave del successo del Gruppo,che ha saputo negli anni trovare innovazioni stilistiche e didesign che hanno contraddistinto le collezioni proposte alla clientela.
Per soddisfare la clientela con nuove linee, all’interno del Gruppo opera uno staff dedicato allo sviluppo del prodotto. Nel corso dell’esercizio 2011/2012 il costo complessivamentesostenuto per lo sviluppo prodotto è stato pari a Euro 1.015 migliaia.
CONCORRENTI: Mirco Visconti Bvlgari Rota Cartier
FORNITORI Materie prime:
Oro-instituti bancari. Perle-Giappone,
Australia e la Polinesia Pietre preziose-
esclusivamente “conflict free”
ACQUIRENTI Clienti con
reddito medio/alto estile di vita
classico e moderno
NUOVI ENTRATI Marchi gia affermati
sia interni, sia esterni che potrebbero
competere
PRODOTTI SOSTITUTIVI Altri prodotti dei
diversi marchi, in Italia e anche nel
mondo.
Rischi connessi all’incremento dei prezzi delle materie prime nonché ad eventuali difficolta dell’approvvigionamento delle stesse.
Rischi connessi alla posizione dominante dei fornitori nel mercato dei diamanti. Rischi connessi ai punti di vendita non gestiti direttamente dal Gruppo.
Rischi connessi all’impiego di manodopera specializzata e all’impiego di manifatture e fornitori esterni.
Rischi connessi alla difesa dei diritti di proprieta. Fattori di rischio connessi al settore in cui opera.
L'azionariato del Gruppo Damiani è sudiviso:
58,30%5,90%
6,10%
5,30%
6,70%
17,70%
Leading Jewels S.A. Guido Damiani Giorgio DamianiSilvia Damiani Azioni proprie Mercato
A seguito della quotazione al mercato regolamentato (nel 2007), il Gruppo Damiani ha proceduto:
Alla conversione dei bilanci al 31 dicembre 2006, 2005 e 2004, secondo i principicontabili IAS / IFRS; alla chiusura dell’esercizio al 31 marzo.
Nel corso dell’esercizio chiuso al 31 marzo 2012 il gruppo Damiani ha realizzato ricavi consolidati pari a 151,6 milioni di euro, un risultato operativodi -7,4 milioni di euro e un risultato netto di Gruppo di -11,9 milioni di Euro.
Marchio Damiani ha realizzato oltre la meta dei ricavi sul mercato estero.
Al 31 marzo 2012, i ricavi da vendite del gruppo Damiani derivano da:canale wholesale per il 69,4%e il canale retail per il 30,6%
I ricavi da vendite al 31 marzo 2012 scomposti per aree geografiche: Italia71,5%;Giappone6,4%;America4,6% e il 17,5%resto del mondo.
(mille euro) 31.03.2007 31.03.2008 31.03.2009 31.03.2010 31.03.2011 31.03.2012
RICAVI DELLE
VENDITE167.320 164.919 149.289 145.365 143.323 151.308
UTILE NETTO 14.238 15.302 4.865 18.268 14.550 11.950
TOTALE ATTIVITÀ 217.107 270.249 267.683 227.187 204.588 187.341
PATRIMONIO NETTO 76.430 155.959 129.838 109.027 95.106 86.178
POSIZIONE FINANZIARIA
NETTA47.906 28.427 38.397 39.028 18.497 28.588
NUMERO DIPENDENTI 466 512 649 619 574 573
167.320 164.919
149.289145.365 143.323
151.308
2007 2008 2009 2010 2011 2012
RICAVI PER AREA GEOGRAFICA
76.477
17.9963.813
9.340
ITALIA
GIAPPONE
AMERICA
RESTO DEL MONDO
14.23815.302
4.865
18.268
14.55011.950
2007 2008 2009 2010 2011 2012
76.430
155.959
129.838
109.02795.106
86.178
2007 2008 2009 2010 2011 2012
In %2007 2008 2009 2010 2011 2012
ROI 2,67 15,67 -8,64 -12,92 -8,81 -6,41
ROS -13,30 15,82 -9,08 -12,55 -7,49 -4,85
ROE 2,14 9,81 -3,67 -16,96 -15,50 -14,01
ROA -1,66 10,46 -5,08 -8,41 -5,34 -4,25
EBITDA/VENDITE -6,87 17,22 - 4,22 -4,99 -4,1 -5,8%
15,67
-6,41-8,82
-12,3
2,67
-8,6
-14,01
2,14
9,81
-3,75
-15,3-16,76-20
-15
-10
-5
0
5
10
15
20 ROI
ROE
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www.borsaitaliana.it
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