Maatschappelijk jaarbericht 2011

4
“innovatie en duurzaamheid zijn belangrijke pijlers onder de strategie van Agrifirm. niet zonder reden, investeren in duur- zaamheid levert ons en onze boeren namelijk voordeel op. Misschien niet altijd op de korte termijn, maar op de lange termijn altijd. Het is een misverstand dat duurzaam- heid altijd duur is en kostprijsverhogend werkt. Om succesvol te zijn op dit gebied is samenwerking door- slaggevend. Dat doen wij op veel verschillende manieren, met collega’s, met klanten, met bedrijven en met andere belanghebbenden binnen en buiten de landbouw, maar samenwerking binnen de voedselketen is cruciaal. Hoe wij het afgelopen jaar vanuit onze kerncompetenties bij hebben gedragen aan verduurzaming van de voedsel- keten kunt u lezen in dit maatschappelijk jaarbericht”, Ton Loman, voorzitter hoofddirectie Agrifirm. Maatschappelijk jaarbericht 2011 Agrifirm 1 Duurzaamheid levert op de lange termijn altijd voordeel op Maatschappelijk jaarverslag 2011 Dit jaarbericht is een samenvatting van het maatschappelijk jaarverslag van Agrifirm over 2011. Het volledige jaarverslag kunt u bekijken op www.agrifirm.com/jaarverslagen. Wilt u liever een gedrukt exemplaar ontvangen, laat dan uw adres- gegevens achter op communicatie@agrifirm.com o.v.v. maatschappelijk jaarverslag 2011. coöperatie met zes divisies Al meer dan 200 jaar werken boeren en tuinders samen in coöperaties. Daarmee staan ze sterker in onder meer kennisontwikkeling, in- en verkoop. Van de kracht van dit principe is Agrifirm, als coöperatie van ruim 17.500 boeren en tuinders, het levende bewijs. Onze zes divisies bieden een breed scala aan producten en diensten voor de agrarische sector in Nederland en andere landen in Europa. > Divisie Feed: productie en afzet van diervoeders; advisering en onderzoek. > Divisie Plant: afzet van zaaizaden, meststoffen, gewasbeschermingsmiddelen; collectie en afzet van graan, uien en peen; advisering en onderzoek. > Divisie co-products: verwerking van bijproducten uit de levensmiddelenindustrie tot (grondstoffen voor) diervoeders. > Divisie specialiteiten: productie premixen, mineraal- mengsels, eiwitrijke grondstoffen en nutritionele concepten voor diervoeding. > Divisie services: verkoop van landbouwmachines; technisch en juridisch agrarisch advies; laboratoriumonderzoek voor de productieketens van voedingsmiddelen; productie en verkoop kunstmatig gedroogde groenvoeders en stroproducten; verkoop agrarische consumentenproducten. > Divisie Deelnemingen: minderheidsdeelnemingen in enkele bedrijven. Feiten en cijfers > Coöperatie met ruim 17.500 leden > Bestuurd door Raad van Commissarissen (12 leden) > Hoofdkantoor in Apeldoorn > Diverse dochterondernemingen; actief in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Roemenië, Hongarije, Polen, Oekraïne, Rusland en China > Omzet: 2.272 (in miljoenen euro’s) > Winst (EBIT): 17,5 (in miljoenen euro’s) Afzet (x 1.000 ton) Mengvoeders 4.135 Vochtrijke voeders 2.124 Graan, aardappelen, uien en peen 663,2 Kunstmeststoffen 391 Gewasbeschermingsmiddelen 119,5 (in miljoen euro) DuurzAAMheiDsBeleiD Kenmerkend voor de duurzaamheidsstrategie van Agrifirm is dat we als bedrijf niet alleen onze eigen activiteiten onder de loep nemen, maar naar alle schakels in de keten kijken. Van de teelt van grondstoffen tot het moment dat het voedsel bij de consument op het bord ligt. Binnen elke schakel liggen knelpunten en kansen voor verder verduur- zaming. Agrifirm richt zich op vier overkoepelende thema’s: > Werken aan verantwoorde grondstoffen > Efficiënte productie en logistiek > Planten en dieren laten presteren > Bijdragen aan duurzaam consumentenaanbod De medewerkers van Agrifirm vervullen een centrale rol in het duurzaamheidsbeleid. Hun veiligheid, betrokkenheid en motivatie vormen de basis voor duurzaam ondernemen. Goed opgeleide, gemotiveerde medewerkers die de taal van de agrariër spreken, maken het verschil richting de klant. sAMenWerking Om vooruitgang te boeken op het vlak van duurzaamheid, is het noodzakelijk om samen te werken met alle partijen in de keten. De belangrijkste stakeholders zijn de coöperatieleden en klanten. Maar ook leveranciers en andere ketenpartners, van grondstof tot consumentenproduct, zijn onmisbaar. Agri- firm zoekt nadrukkelijk contact door onder andere participatie in samenwerkingsverbanden, het maken van (meerjaren) afspraken en deelname in onderzoeksprojecten. Agrarische ondernemers opereren in zeer competitieve markten. Prijzen voor zuivel, vlees, eieren, granen en andere producten worden bepaald op internationale markten met een sterke concurrentie. Duurzame oplossingen moeten dan ook financieel rendabel zijn. De innovatiestrategie van Agrifirm heeft altijd als uitgangspunt om de kostprijs voor boeren te verlagen, maar op een dusdanige wijze dat dit het duurzaamheidsbeleid van Agrifirm ondersteunt. Maatschappelijk jaarbericht 2011 Samen werken aan duurzaamheid investeren in duurzaamheid is een belangrijke voorwaarde voor continuïteit, niet alleen voor Agrifirm, maar ook voor boeren en tuinders.

description

Maatschappelijk jaarbericht 2011

Transcript of Maatschappelijk jaarbericht 2011

Page 1: Maatschappelijk jaarbericht 2011

“innovatie en duurzaamheid zijn belangrijke pijlers onder de strategie van Agrifirm. niet zonder reden, investeren in duur-zaamheid levert ons en onze boeren namelijk voordeel op.

Misschien niet altijd op de korte termijn, maar op de lange termijn altijd. Het is een misverstand dat duurzaam-heid altijd duur is en kostprijsverhogend werkt. Om succesvol te zijn op dit gebied is samenwerking door-slaggevend. Dat doen wij op veel verschillende manieren, met collega’s, met klanten, met bedrijven en met andere belanghebbenden binnen en buiten de landbouw, maar samenwerking binnen de voedselketen is cruciaal. Hoe wij het afgelopen jaar vanuit onze kerncompetenties bij hebben gedragen aan verduurzaming van de voedsel-keten kunt u lezen in dit maatschappelijk jaarbericht”, Ton Loman, voorzitter hoofddirectie Agrifirm.

Maatschappelijk jaarbericht 2011 Agrifirm 1

Duurzaamheid levert op de lange termijn altijd voordeel op

Maatschappelijk jaarverslag 2011Dit jaarbericht is een samenvatting van het maatschappelijk jaarverslag van Agrifirm over 2011. Het volledige jaarverslag kunt u bekijken op www.agrifirm.com/jaarverslagen. Wilt u liever een gedrukt exemplaar ontvangen, laat dan uw adres-gegevens achter op [email protected] o.v.v. maatschappelijk jaarverslag 2011.

coöperatie met zes divisiesAl meer dan 200 jaar werken boeren en tuinders samen in coöperaties. Daarmee staan ze sterker in onder meer kennisontwikkeling, in- en verkoop. Van de kracht van dit principe is Agrifirm, als coöperatie van ruim 17.500 boeren en tuinders, het levende bewijs. Onze zes divisies bieden een breed scala aan producten en diensten voor de agrarische sector in Nederland en andere landen in Europa.

> Divisie Feed: productie en afzet van diervoeders; advisering en onderzoek.> Divisie Plant: afzet van zaaizaden, meststoffen, gewasbeschermingsmiddelen; collectie en afzet van graan, uien en peen; advisering en onderzoek.> Divisie co-products: verwerking van bijproducten uit de levensmiddelenindustrie tot (grondstoffen voor) diervoeders.> Divisie specialiteiten: productie premixen, mineraal- mengsels, eiwitrijke grondstoffen en nutritionele concepten voor diervoeding.> Divisie services: verkoop van landbouwmachines; technisch en juridisch agrarisch advies; laboratoriumonderzoek voor de productieketens van voedingsmiddelen; productie en verkoop kunstmatig gedroogde groenvoeders en stroproducten; verkoop agrarische consumentenproducten.> Divisie Deelnemingen: minderheidsdeelnemingen in enkele bedrijven.

Feiten en cijfers> Coöperatie met ruim 17.500 leden> Bestuurd door Raad van Commissarissen (12 leden)> Hoofdkantoor in Apeldoorn> Diverse dochterondernemingen; actief in Nederland, België, Duitsland, Frankrijk, Spanje, Roemenië, Hongarije, Polen, Oekraïne, Rusland en China> Omzet: 2.272 (in miljoenen euro’s)> Winst (EBIT): 17,5 (in miljoenen euro’s)

Afzet (x 1.000 ton)

Mengvoeders 4.135

Vochtrijke voeders 2.124

Graan, aardappelen, uien en peen 663,2

Kunstmeststoffen 391

Gewasbeschermingsmiddelen 119,5(in miljoen euro)

DuurzAAMheiDsBeleiDKenmerkend voor de duurzaamheidsstrategie van Agrifirm is dat we als bedrijf niet alleen onze eigen activiteiten onder de loep nemen, maar naar alle schakels in de keten kijken. Van de teelt van grondstoffen tot het moment dat het voedsel bij de consument op het bord ligt. Binnen elke schakel liggen knelpunten en kansen voor verder verduur-zaming. Agrifirm richt zich op vier overkoepelende thema’s:

> Werken aan verantwoorde grondstoffen> Efficiënte productie en logistiek> Planten en dieren laten presteren> Bijdragen aan duurzaam consumentenaanbod

De medewerkers van Agrifirm vervullen een centrale rol in het duurzaamheidsbeleid. Hun veiligheid, betrokkenheid en motivatie vormen de basis voor duurzaam ondernemen. Goed opgeleide, gemotiveerde medewerkers die de taal van de agrariër spreken, maken het verschil richting de klant.

sAMenWerking Om vooruitgang te boeken op het vlak van duurzaamheid, is het noodzakelijk om samen te werken met alle partijen in de keten. De belangrijkste stakeholders zijn de coöperatieleden en klanten. Maar ook leveranciers en andere ketenpartners, van grondstof tot consumentenproduct, zijn onmisbaar. Agri-firm zoekt nadrukkelijk contact door onder andere participatie in samenwerkingsverbanden, het maken van (meerjaren)afspraken en deelname in onderzoeksprojecten.

Agrarische ondernemers opereren in zeer competitieve markten. Prijzen voor zuivel, vlees, eieren, granen en andere producten worden bepaald op internationale markten met een sterke concurrentie. Duurzame oplossingen moeten dan ook financieel rendabel zijn. De innovatiestrategie van Agrifirm heeft altijd als uitgangspunt om de kostprijs voor boeren te verlagen, maar op een dusdanige wijze dat dit het duurzaamheidsbeleid van Agrifirm ondersteunt.

Maatschappelijk jaarbericht 2011

Samen werken aan duurzaamheid investeren in duurzaamheid is een belangrijke voorwaarde voor continuïteit, niet alleen voor Agrifirm, maar ook voor boeren en tuinders.

Page 2: Maatschappelijk jaarbericht 2011

Proeven met lokale SojateeltAgrifirm is actief betrokken bij proeven met het telen van soja in Nederland. De oogst is tot nu toe heel redelijk, maar nog niet concurrerend met tarwe. Wel tonen steeds meer boeren interesse om zelf met de teelt te experimenteren.

Wanneer het lukt om sojarassen verder geschikt te maken voor het Noordwest-Europese klimaat, zullen de opbrengsten in de nabije toekomst steeds dichter in de buurt komen van die van tarwe. Lokale sojateelt kan dan een duurzaam alternatief vormen voor soja uit Zuid-Amerika.

AgrifirmisactiefbetrokkenbijproevenmethettelenvansojainNederland.Deoogstistotnutoeheelredelijk,maarnognietconcurrerendmettarwe.Weltonensteedsmeerboereninteresseomzelfmetdeteeltteexperimenteren.WanneerhetluktomsojarassenverdergeschikttemakenvoorhetNoordwest-Europeseklimaat,zullendeopbrengstenindenabijetoekomststeedsdichterindebuurtkomenvandievantarwe.LokalesojateeltkandaneenduurzaamalternatiefvormenvoorsojauitZuid-Amerika.

Proeven met lokale Sojateelt

Fina

ncieelre

ndem

ent

2012 2015 2018 2021

Tarwe

Soja

Het duurzaamheidsbeleid van Agrifirm is uitgewerkt in vier thema’s.

Onze medewerkers, de basis van succes

Werken aan verantwoorde grondstoffen

Bijdragen aan duurzaam consumentenaanbod

Planten en dieren laten presteren

Efficiënte productie en logistiek

AgrifirmisactiefbetrokkenbijproevenmethettelenvansojainNederland.Deoogstistotnutoeheelredelijk,maarnognietconcurrerendmettarwe.Weltonensteedsmeerboereninteresseomzelfmetdeteeltteexperimenteren.WanneerhetluktomsojarassenverdergeschikttemakenvoorhetNoordwest-Europeseklimaat,zullendeopbrengstenindenabijetoekomststeedsdichterindebuurtkomenvandievantarwe.LokalesojateeltkandaneenduurzaamalternatiefvormenvoorsojauitZuid-Amerika.

Proeven met lokale Sojateelt

Fina

ncieelre

ndem

ent

2012 2015 2018 2021

Tarwe

Soja

Het duurzaamheidsbeleid van Agrifirm is uitgewerkt in vier thema’s.

Onze medewerkers, de basis van succes

Werken aan verantwoorde grondstoffen

Bijdragen aan duurzaam consumentenaanbod

Planten en dieren laten presteren

Efficiënte productie en logistiek

Agrifirm

isactiefb

etrokken

bijproe

venmethette

lenvansojain

Ned

erland

.Deoo

gstist

otnutoehe

el

rede

lijk,m

aarn

ognietc

oncurreren

dmetta

rwe.W

elto

nenstee

dsm

eerb

oereninteresseom

zelfmetde

teeltteex

perim

enteren.W

anne

erhetlu

ktomso

jarassen

verde

rgesch

ikttemaken

voo

rhetNoo

rdwest-

Europe

seklim

aat,zullende

opb

reng

sten

indena

bijeto

ekom

stst

eedsdichterin

debu

urtk

omen

van

die

vantarw

e.Lo

kaleso

jateeltk

andan

een

duu

rzaa

malte

rnatiefv

ormen

voo

rsojauitZ

uid-Am

erika.

Proe

ven

met

loka

le S

ojat

eelt

Financieelrendement

2012

2015

2018

2021

Tarw

e

Soja

Het

duu

rzaa

mhe

idsb

elei

d va

n A

grif

irm

is

uit

gew

erkt

in v

ier

them

a’s.

Onz

e m

edew

erke

rs, d

e ba

sis v

an su

cces

Wer

ken

aan

vera

ntw

oord

e gr

onds

toff

enBi

jdra

gen

aan

duur

zaam

co

nsum

ente

naan

bod

Plan

ten

en d

iere

n la

ten

pres

tere

nEf

ficië

nte

prod

uctie

en

logi

stie

k

2012 2015 2018 2021

Fina

ncie

el re

ndem

ent

AgrifirmisactiefbetrokkenbijproevenmethettelenvansojainNederland.Deoogstistotnutoeheelredelijk,maarnognietconcurrerendmettarwe.Weltonensteedsmeerboereninteresseomzelfmetdeteeltteexperimenteren.WanneerhetluktomsojarassenverdergeschikttemakenvoorhetNoordwest-Europeseklimaat,zullendeopbrengstenindenabijetoekomststeedsdichterindebuurtkomenvandievantarwe.LokalesojateeltkandaneenduurzaamalternatiefvormenvoorsojauitZuid-Amerika.

Proeven met lokale Sojateelt

Fina

ncieelre

ndem

ent

2012 2015 2018 2021

Tarwe

Soja

Het duurzaamheidsbeleid van Agrifirm is uitgewerkt in vier thema’s.

Onze medewerkers, de basis van succes

Werken aan verantwoorde grondstoffen

Bijdragen aan duurzaam consumentenaanbod

Planten en dieren laten presteren

Efficiënte productie en logistiek

Tarwe

AgrifirmisactiefbetrokkenbijproevenmethettelenvansojainNederland.Deoogstistotnutoeheelredelijk,maarnognietconcurrerendmettarwe.Weltonensteedsmeerboereninteresseomzelfmetdeteeltteexperimenteren.WanneerhetluktomsojarassenverdergeschikttemakenvoorhetNoordwest-Europeseklimaat,zullendeopbrengstenindenabijetoekomststeedsdichterindebuurtkomenvandievantarwe.LokalesojateeltkandaneenduurzaamalternatiefvormenvoorsojauitZuid-Amerika.

Proeven met lokale Sojateelt

Fina

ncieelre

ndem

ent

2012 2015 2018 2021

Tarwe

Soja

Het duurzaamheidsbeleid van Agrifirm is uitgewerkt in vier thema’s.

Onze medewerkers, de basis van succes

Werken aan verantwoorde grondstoffen

Bijdragen aan duurzaam consumentenaanbod

Planten en dieren laten presteren

Efficiënte productie en logistiek

soja

Maatschappelijk jaarbericht 2011 Agrifirm 2

Werken aan verant-woorde grondstoffen Duurzaam produceren begint vooraan in de keten:

bij het inkopen van verantwoorde grondstoffen.

resTProDucTenRuim 46% van alle droge grondstoffen die Agrifirm in veevoer verwerkt, bestaat uit restproducten uit de levensmiddelen-industrie. Deze blijven over bij de productie van bijvoorbeeld brood, koek, margarine, bier en suiker. Een groot gedeelte van deze producten komt ook uit de biobrandstoffenindustrie. Daarnaast hebben producenten te maken met een groot aan-tal restpartijen die in een uitgekiende samenstelling uitste-kend geschikt zijn als grondstof voor diervoeders.

voerconcePTen MeT eigen gronDsToFFenBij het ontwikkelen van nieuwe voerconcepten denkt Agrifirm slim na over het omgaan met grondstoffen. Voorbeelden hier-van zijn het Kernvoerconcept voor vleeskuikens en VIGOR voor legpluimvee.

Kernvoer is een geconcentreerd mengvoer dat vleeskuiken-houders kunnen aanvullen met lokaal verbouwde tarwe tot de gewenste verhouding is bereikt. Omdat deze tarwe niet hoeft te worden geïmporteerd uit het buitenland en verwerking in de fabriek niet nodig is, levert dit een flinke besparing op in de vorm van transportkilometers en energieverbruik: 1.378 ton CO2-eq per jaar. Dat is gelijk aan 2,4% besparing t.o.v. het gemiddelde voor de productie van kuikenvlees in Nederland.

Het vernieuwde grondstoffenpakket van VIGOR heeft niet alleen een lage CO2-voetafdruk. Recent onderzoek van de Gezondheidsdienst voor Dieren toont aan dat VIGOR een aantoonbaar gunstig effect heeft op darmgezondheidspro-blemen bij leghennen. Chronische darmontsteking zorgt voor een verhoogde uitval en een lagere productie en kan daardoor

Agrifirm stimuleert een duurzame teelt van soja en verkent de mogelijkheden van alternatieve eiwitbronnen. Daarnaast verwerken we restproducten uit de levensmiddelenindustrie tot hoogwaardig diervoer. ook overleggen we met leveranciers over verantwoord gebruik van grondstoffen en de productie van gewasbeschermingsmiddelen in de landbouw. voor de activiteiten op het terrein van het verduurzamen van grondstoffen is het belangrijk dat zij aantoonbare milieuwinst opleveren.

Ronny Graatvleeskuikenhouder in De Mortel

“In december 2010 ben ik gestopt met het gebruik van antibiotica binnen mijn bedrijf. Dit heeft erin geresulteerd dat we in 2011 1,34 miljoen vleeskuikens 100% antibioticavrij hebben afgeleverd. Ondertussen zijn de technische resultaten verbeterd. De combina-tie van goed uitgangsmateriaal, goed voer en advies van Agrifirm en extra parameters als webcams in de stallen maken dit mogelijk.

Ik vind het belangrijk om toekomstgericht en dus duurzaam bezig te zijn, daarom maak ik gebruik van het Kernvoerconcept van Agrifirm waarbij ik geconcentreerd mengvoer aanvul met aangekochte tarwe en hebben we in 2011 één dier per vierkante meter minder opgezet. Openheid richting burgers en con-sumenten is belangrijk om begrip te krijgen voor onze sector. Onze zichtstal is 24 uur per dag toegankelijk voor publiek. Ik ben trots op mijn werk en mijn bedrijf en dat wil ik graag laten zien!”

een grote schadepost zijn in de legpluimveehouderij. Op jaarbasis vermijdt dit voerconcept 3,1% CO2-emissies in de hele keten ten opzichte van de traditionele manier van voeren. Daarmee is het een goed voorbeeld van hoe innovatie leidt tot duurzaamheidswinst.

verAnTWoorDe sojAVerantwoord geteelde soja is soja geteeld volgens de principes van de Round Table on Responsible Soy (RTRS), waar Agrifirm bij is aangesloten. Tot en met 2014 werken de partijen in de productieketen van dierlijke producten samen om in 2015 volledig overgestapt te zijn op het gebruik van verantwoorde soja voor de productie van vlees, zuivel, eieren en andere voedingsmiddelen in Nederland.

Page 3: Maatschappelijk jaarbericht 2011

Maatschappelijk jaarbericht 2011 Agrifirm 3

Efficiënte productie en logistiek het efficiënt verwerken van grondstoffen en het transport van producten naar de klant zijn kerncompetenties van Agrifirm.

Planten en dieren laten presteren het thema ‘planten en dieren laten presteren’ behoort tot de kern van onze bedrijfsstrategie.

Reductie van het energieverbruik is het speerpunt van ons duurzaamheidsbeleid bij dit thema. Met name op het gebied van transport en logistiek realiseren we al aanzienlijke bespa-ringen door slimmer te plannen en zuiniger te rijden. Daar gaan we de komende jaren mee door.

DuurzAAMheiDsscAnDoor middel van een duurzaamheidsscan heeft Agrifirm het afgelopen jaar in kaart gebracht in hoeverre de honderd belangrijkste innovatieprojecten binnen de organisatie bij-dragen aan ‘people’, ‘planet’ en ‘profit’. Hieruit blijkt dat deze projecten niet alleen positief zijn voor het rendement van de boer (‘profit’), maar ook op de gezondheid van mens en dier (‘people’), de biodiversiteit en de uitstoot van broeikasgassen (‘planet’).

oPTiMAAl PresTeren MeT heT juisTe voer Voor elk type vee heeft Agrifirm het juiste voer. Het ontwikke-len van voerconcepten leent zich bij uitstek voor innovatie, en daarmee voor verduurzaming. Dit is één van onze belangrijkste activiteiten. De uitdaging is om dieren zo gezond mogelijk te houden en optimaal te laten presteren. Agrifirm ontwikkelt voerconcepten die ervoor zorgen dat dieren meer stikstof en fosfaat kunnen benutten, zodat er minder in de mest terecht komt: Air Line® en P-min-voeders voor varkens en nP-voeders voor rundvee. Voor deze voerconcepten wordt jaarlijks de bijdrage aan de reductie van het totale fosfaatover-schot berekend.

ADviesMoDulesNaast voerconcepten biedt Agrifirm ook diverse adviesmo-dules aan waarmee boeren zelf het voeren kunnen optimali-seren. Voor varkenshouders is er bijvoorbeeld de rekenmodule Voerwinst. Samen met een specialist vult de boer de gegevens over zijn bedrijf in. Aan de hand van verschillende variabelen berekent het programma vervolgens welk voerschema de beste resultaten oplevert. Melkveehouders kunnen gebruik maken van MelkNavigator. De veehouder bepaalt van tevoren wat hij wil bereiken, bijvoorbeeld meer melk of meer gram-men vet of eiwit in de melk. Het programma berekent dan

Daarnaast is ontwikkeling en gebruik van hernieuwbare ener-giebronnen belangrijk. Agrifirm hanteert daarbij als uitgangs-punt dat deze energie niet wordt gewonnen uit biomassa die ook als voedsel of diervoer te gebruiken is.

precies van welke voedingsstoffen zijn koeien nodig hebben om het gewenste resultaat te bereiken.

BioDiversiTeiT: een gezonDe en vruchTBAre BoDeMAgrifirm werkt in 22 projecten aan de vermindering van het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen; bijvoorbeeld door het toepassen van precisielandbouw. Dit heeft een positief effect op onder andere de kwaliteit van het oppervlaktewater en het bodemleven, maar ook op het financiële rendement van de teler.

Met hetzelfde doel werken we aan de introductie en optimale inzet van nieuwe bemestingsproducten en zijn we één van de dragende partners in de Stichting Veldleeuwerik. Akker-bouwers werken hierin samen met het bedrijfsleven aan een duurzame productie, waarbij behoud van grondkwaliteit en bodemvruchtbaarheid centraal staan.

“Als agrarisch ondernemer ben je verantwoordelijk voor de voedselproductie, nu én in de toekomst. Daarom willen we zo duurzaam mogelijk produceren. Samen met Stichting Veldleeuwerik hebben we een duur-zaamheidsplan opgesteld voor ons bedrijf. Zo is het bouwplan bijvoorbeeld aangepast en verbouwen we nu minder rooigewassen, die een intensievere grondbewer-king vereisen, en meer granen.

Ook probeer ik maximaal groenbemesters in te zetten. Op deze manier krijgt de bodem meer aanvoer van organische stof en een betere structuur. Bovendien is deze aanpak beter voor het bodemleven en de water-huishouding. Door een uitgekiend mestbeleid houden we meer ruimte over voor de aanvoer van organische mest en compost.

Voor het imago van de sector en het bedrijf is het be-langrijk om te laten zien dat je bewust bezig bent met het produceren van voedsel. Als individuele ondernemer is dit lastig, maar in een samenwerkingsverband als Stichting Veldleeuwerik kun je dit samen met andere partijen in de voedselketen oppakken.”

Krijn VerhageAkkerbouwer in Emmeloord

Om het gebruik van kunstmest terug te dringen bemiddelt Agrifirm in organische vloeibare en stapelbare mest. Agrifirm verhandelde in 2011 387.574 ton vloeibare en 27.448 ton stapelbare mest. Daarnaast leverden we 150.336 ton compost gemaakt van onder andere GFT-afval.

Door met onze producten boeren in staat te stellen planten en dieren optimaal te laten presteren, dragen we bij aan het verkleinen van de ecologische voetafdruk van de voedselproductie. voorwaarde daarvoor is een goede gezondheid van dier, plant en bodem. het Agrifirm innovation center en de andere r&D-afdelingen binnen Agrifirm hebben een spilfunctie om productinnovaties op dit terrein te ontwikkelen, dit doen zij samen met onderzoeksinstituten en in de praktijk.

De voerconcepten van Agrifirm leverden in 2011 een reductie van 37.863 kg fosfaat op in de rundveesector en 308.876 kg fosfaat voor de varkenssector

Page 4: Maatschappelijk jaarbericht 2011

Maatschappelijk jaarbericht 2011 Agrifirm 4

Bijdragen aan een duurzaam consumenten-aanbod De vraag naar gezonde en duurzaam geproduceerde consumentenproducten neemt toe.

Biologische voeDers en grAnenIn 2011 heeft Agrifirm in totaal 32.000 ton biologische voeders afgezet, tegen 30.000 ton in 2010 en 20.000 ton in 2008. Daarnaast heeft Agrifirm een sleutelrol in de Nederlandse markt voor biologisch graan. Zo’n 75% van de biologisch geteelde baktarwe, haver, gerst, rogge en spelt wordt verhan-deld via onze graanpool. Van deze granen wordt bijvoorbeeld biologisch brood gemaakt.

veilig en gezonD voeDselVoedsel moet veilig zijn. Met 86 diervoerderbedrijven in Nederland en België werkt Agrifirm samen in de organisatie TRUST FEED. Deze organisatie controleert leveranciers en grondstoffen en zorgt voor centrale registratie en uitwisseling van informatie. Bij een crisis is binnen enkele uren te achterha-len waar mogelijk besmet voer is geleverd.

Agrifirm vindt het belangrijk dat onze klanten de consument een ruime en verantwoorde keuze bieden. Daarom heeft Agrifirm een breed assortiment en werken we actief samen met ketenpartners om nieuwe concepten te ontwikkelen en te implementeren.

Om resistentie tegen antibiotica te voorkomen is Agrifirm in Nederland, conform de afspraken binnen Nevedi, per 1 augus-tus 2011 geheel gestopt met het produceren van voer waarin antibiotica zijn verwerkt. Samen met ZLTO, Topigs en VION leiden we onze specialisten daarnaast op om met veehouders in gesprek te gaan over het terugdringen van antibioticage-bruik in de veehouderij.

onze medewerkers, de basis van succesOm succesvol te kunnen zijn als onderneming en ons te kunnen onderscheiden met innovatieve en duurzame producten en concepten, zijn deskundige, gemotiveerde medewerkers onmisbaar. Betrokkenheid bij de klant en bij elkaar staat centraal binnen Agrifirm. Onze medewerkers bepalen het onderscheidend vermogen van de organisatie. Daarom investeert Agrifirm in haar medewerkers. We bieden ze passende arbeidsvoorwaarden, opleidings- en doorgroeimogelijkheden. Bovendien besteden we steeds meer aandacht aan performance management; dit heeft een centrale plaats gekregen in het HR-beleid.

Wilt u meer weten over het duurzaamheidsbeleid van Agrifirm?

neem dan contact op met dhr. ruud Tijssens, director corporate Affairs, [email protected] of +31 88 488 2900.

RA 0

5-12

“Voor zomin mogelijk kosten zoveel mogelijk produceren op een maatschappelijk verantwoorde, diervriendelijke manier. Dat is voor mij in het kort duurzaamheid op mijn bedrijf. We doen aan warmteterugwinning, mestschei-ding en kijken of we zonnepanelen kunnen plaatsen om energiezuiniger te werken.

Maar het belangrijkste vind ik transparantie en openheid richting consument en burger. Dat mensen weten wat er gebeurt, dat ze zien waar producten vandaan komen, dat ze horen waarom mijn koeien bijvoorbeeld niet in de wei staan en dat ze vragen kunnen stellen.

Daarom geef ik onder andere voorlichting op scholen, waarbij ik de leerlingen vervolgens bij mij op het bedrijf uitnodig om ze te laten zien hoe het er in de praktijk aan toe gaat. Ook geef ik regelmatig rondleidingen op de boerderij. De ene keer is dat aan een groep medewerkers van de gemeente of een buurtvereniging, de volgende keer aan een aantal buitenlandse gasten. Wederzijds begrip creëren, dat is zo belangrijk!“

Albert AlbersMelkveehouder in Nijbroek

conTAcTAgrifirm

Boogschutterstraat 1A7324 Ae Apeldoorn

T +31 88 488 1000e [email protected]

www.agrifirm.com