Innovation oder der große Wechsel –

gesteuert durch das Internet of (every) things

Dr. Michael Weiß,

Informationstechnologischer Betriebskoordinator

HUK-COBURG

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1975 – world‘s first Digital camera by Steven Sasson / KODAK

4 kg weight, 0,01 Megapixel, black/white pictures, 23 sec to store a picture

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2,5 kg, 200 Megapixel

2014 - HASSELBLAD H5D-200MS Mittelformat

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The original iPod, announced on October 23, 2001.

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The first ever iPhone was unveiled by Steve Jobs at the Macworld Conference and Expo in San Francisco in January 2007. Based on the iPod, it was effectively an entire computer that happened to make phone calls.

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APPLE iWATCH

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We are on the road to nowhere....... (to the Internet of things?) TALKING HEADS

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Auf die Zutaten kommt es an....beim Kochen

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Und beim ….

IPV6 BigData

Mobility

Cloud

Network Bandwith & Reliability

Dynamic Infrastructure

Sourcing

?

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Internet of things

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Eine Definition von vielen... Die EXPERTON Definition Industrie 4.0

Industrie 4.0 beschreibt die Konvergenz von Kybernetik und Informatik, die alle Fertigungsbereiche durchdringt und dabei intelligente, sich selbst konfigurierende und steuernde Produkte und Produktionssysteme entstehen lässt.

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Industrie 4.0 – was ist das?

Weites Feld mit unterschiedlichen Ausprägungen!

Kontrolle & Automation von Informationsflüssen

Industrie 4.0

Industry Information Age

4. industrielle Revolution

Production

Security / IP Protection

Service Maintenance

ERP SCM/xRM

Par

tner

Lo

gist

ik

Cognitive Control

ICT Infrastructure // Networks / Server / Storage / Clients

M2M MES 4.0

Cloud Technology / Services // Big Data // Mobile Enterprise

Predictive Maintenance

Pervasive / Augmented

Smart Factory

Globaler Wettbewerb internet of things“

Value Adding Services Plug & Produce

PLM / ALM Adaptive Produktion/Logistik

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Industrie 4.0 – was ist das?

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2 Industriekonferenz Brandenburg, 9. September 2013

Zwei konvergente Technologieentwicklungen

als Innovationstreiber

Internet der Dinge

Cyber-Physikalische Systeme

(CPS)

Eingebettete Systeme

Physikalische  Objekte,  Geräte,  …

+ IP-Fähigkeit

+ Semantische Beschreibung

+ Vernetzung mit Internet

+ Vernetzung untereinander (M2M)

+ Drahtlose Kommunikation

+ Sensorik, Aktuatorik

+ Integration hochleistungsfähiger

Kleinstcomputer

Internet der Daten und Dienste

Big Data

Cloud Computing

Smart Devices

1 Benutzer, viele Computer

Data Warehouses

Internet

PC

1 Benutzer, 1 Computer

Zentralrechner

viele Benutzer, 1 Computer

Quelle: acatech April 2013, Umsetzungsempfehlungen für das Zukunftsprojekt Industrie 4.0

Industrie 4.0 – was ist das?

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4

*Prognose

Quelle: Fraunhofer IAO/ BITKOM

52,1 88,8 99,8 52,4 21,3

107,7

40,1 74,0 76,8 40,3 18,6

93,7

Bruttowertschöpfung 2013 ausgewählter Branchen in Deutschland (Mrd. �₠€)

Bruttowertschöpfung 2025* ausgewählter Branchen in Deutschland (Mrd. �₠€)

Chemische

Erzeugnisse

Kraftwagen- und

Kraftwagenteile Maschinenbau

Elektrische

Ausrüstung

Land- und

Forstwirtschaft ITK-Branche

1,7% Jährliche

Steigerung

Gesamt

343,3

Gesamt

422,1

1,7% zusätzliches jährliches Wachstum durch Industrie 4.0

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Potenziale von Industrie 4.0 in der ITK-Branche

5

Anbieter von Industrie 4.0:

Hard- und Softwarekomponenten

Services, vor allem Cloud Computing

und Big Data

Quelle: Fraunhofer IAO/ BITKOM

93,7

107,7

0

20

40

60

80

100

120

2013 2025*

1,2% Jährliche

Steigerung

Bruttowertschöpfung in Mrd. �₠€

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Experton Group MC-Studie  „Industrie  4.0“ Alle Rechte vorbehalten 27

Abbildung 4: Industrie 4.0 : ICT-Budgets

Die Ausgangsbudgets in den Jahren 2013/2014 für ICT im Zusammenhang mit

Industrie 4.0 sind dabei noch relativ verhalten, steigern sich aber in den Folgejahren

deutlich.  Hier  wird   sich   auch  bei  den  Unternehmen  die   „Spreu   vom  Weizen“  

trennen. Wer Industrie 4.0 Prozesse und Technologien zügig und effizient adaptiert,

wird nachhaltige globale Wettbewerbsvorteile erreichen können. Unternehmen,

die die Möglichkeiten ignorieren oder zu langsam sind, werden deutlich zurück

fallen.

Die Untersuchung zeigt, dass nicht nur die Kernbranchen Fertigung/Maschinenbau,

Automobil/Zulieferer, Chemie/Pharma und Elektroindustrie vom Thema Industrie

4.0 profitieren können und werden, sondern zum Beispiel auch Unternehmen der

Landwirtschaft,  Logistik,  Versorgung  und  des  Gesundheitswesens.  „Industrie  4.0“  ist  

also nicht, wie oft angenommen, ein reines Industrie Thema, sondern schafft

Potenziale und Chancen in vielen weiteren Branchen.

316425

654

1.057

1.504

2.016

2.311

2.616

0

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

ICT-Budgets im Zusammenhang mit Industrie 4.0

Quelle: Experton Group 2014

In Mio €

Marktpotenzial für 13 Branchen in 6 ICT-Produkt-und Service-Segmenten; keine Sensoren und Automatisierungstechnologie

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Experton Group MC-Studie  „Industrie  4.0“ Alle Rechte vorbehalten 28

Abbildung 5: Verteilung der Industrie 4.0 Spendings in Deutschland 2014

Bei der Verteilung auf Produkt- und Service Bereiche zeigt sich, dass Industrie 4.0

stark  von  „Services“  (inklusive  Cloud)  getrieben  wird.  Aber  auch  der  starke  Einfluss  

von performanten, verfügbaren und sicheren  Netzen  im  Bereich  „Network  Services“  

wird deutlich.

Verteilung ICT-Budgets 2015 in Deutschland

im Zusammenhang mit Industrie 4.0

Quelle: Experton Group 2014

Marktpotenzial für 13 Branchen in 6 ICT-Produkt-und Service-Segmenten; keine Sensoren und Automatisierungstechnologie

ICT-Infrastruktur16%

Applikationen / Software

12%

Network Services19%

Consulting16%

System Integration20%

Managed Services / Outsourcing

17%

ICT-Spendings Industrie 4.0 in 2015: 654 Mio €

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Die Abgrenzung der einzelnen Generationen (Deutsche Gesellschaft für

Personalführung – DGFP)

Veteranen (*1922-1943) – Analog geprägt – Print-Medien-

Orientierung

Baby Boomers (*1943-1960) – Analog geprägt, erste Fernseh-Produkte

Generation X (*1960-1980) – Affinität zu Technologie

Generation Y (*1980-2000) – Geübt im Umgang mit Technologie und

Netzwerken; geprägt durch Digitalisierung

Generation Z ........

Generations-Charakteristika als Antrieb von Industrie 4.0

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Der Trendreport 2013 differenziert bei den jungen Generationen stärker

Generation X (*1960-1970) – Zunehmende Individualisierung

Generation Golf (*1965-1975) – Geprägt durch Wohlstand

Generation Y (* nach 1980) – Geprägt durch Digitalisierung und Wandel

der Medienkultur

Generation Z (* nach 1990) – Prägend durch das Leben als Digital

Natives

Generations-Charakteristika - Antrieb von Industrie 4.0

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Industrie 4.0 – Business neu denken....

...es gibt globale, wirtschaftlich attraktive Mitbewerber

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Industrie 4.0 – Fallbeispiele

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Ford T – Tin Lizzie

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Industrie 4.0 – Neu denken

BMW

Die Planung - virtuell

Die Konstruktion – CFK – Kohlefaser verstärkter Kunststoff Die Konstrukteure - NEU Die Probefahrten – Die Auswahl der Bewerber Das Service-Paket – Werkstätten-Netz

Das After-Sales-Business Das Zukunfts-Potential – Finanzierung, Versicherung, Treibstoff, Mobilitäts-Offering....

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Telekom relevante Plattform Services –

aktueller Swisscom Case – Mobility Insight

Neue Möglichkeiten durch Analyse von Smartphone Bewegungen

• Logistik und Verkehr - Prognose

„Mobility Insights“ Kunden?

• Bundesamt für Strassen

• ….

Welche Services

• Effizientere Infrastrukturplanung und Verkehrssteuerung

• Stauvermeidung

• Standortoptimierung

• Benchmarking von Marketingmassnahmen

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Summary

Industrie 4.0

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Internet der Dinge, M2M, Industrie 4.0 Was begünstigt die Entwicklung? Die Miniaturisierung der Hardware wie Computer, Sensoren und Aktoren. Der Kostenverfall der verwendeten Hardware. Günstige RFID-Chips machen jedes Objekt eindeutig identifizierbar. Die breite Verfügbarkeit drahtloser Kommunikationswege. Der Ausbau der Breitbandnetze. Bessere Analysemöglichkeiten großer Datenmengen. * CW 14.05.2013

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Internet der Dinge, M2M, Industrie 4.0

Was bremst die Entwicklung? Die Energieversorgung der autonomen Objekte beziehungsweise die limitierte Lebensdauer der Batterien. Es gibt keine einheitlichen Schnittstellen, Architekturen und Plattformen. Unterschiedliche Übertragungsstandards der drahtlosen Netze im Nahbereich. Ungeklärte Datenschutzfragen. Kein durchgängiges Prozessdesign für neue Geschäftsmodelle. * CW 14.05.2013

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Industrie 4.0 – To Do - Reifegrad-Ermittlung (Industrie 4.0 Explorer)

- Innovation NEUER Geschäftsmodelle; IT-Business-Alignement - Security by design – End to End

Industrie 4.0 – Do not - Ausschluss des Themas als „nur“ Maschinenbau relevant - Anreicherung alter, bestehender Geschäftsmodelle - Security, Datenschutz, Datensicherheit erst spät einbeziehen

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UND..... Derjenige, der die meisten Daten hat, daraus klevere Geschäftsmodelle ableitet

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Der hat zukünftig die Macht........

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Internet of things ..... ganz

privat

Smart Home art Home https://www.youtube.com/watch?v=NjYTzvAVozo

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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Kontakt Dr. Michael Weiß HUK-COBURG michael.weiss@huk-coburg.de

Tel. 09561 – 96 44 0 22