LVMH Pokos 11.6.2014
-
Upload
vlatka-pokos -
Category
Documents
-
view
194 -
download
0
Transcript of LVMH Pokos 11.6.2014
LVMHMoét Hennessy . Louis Vuitton
Studentica: Vlatka Pokos VERN, Zagreb 2014.
kolegij: Strateški menadžment mentor: dr.sc. Davor Perkov, prof.v.š.
1
2
UVOD• LVMH je francuski konglomerat multinacionalnih kompanija
koje proizvode i prodaju luksuznu robu• Kompanija je osnovana 1987. spajanjem Moét Hennessyja i
Louis Vuittona• Kontrolira oko 60 tvrtki koje posluju neovisno• U svom portfelju ima neke od najprestižnijih svjetskih brendova• Sjedište korporacije je u Parizu• Zapošljavaju 83.000 osoba, 30% u Francuskoj• Posluju u 3 384 dućana širom svijeta• Prihod u 2013. godini bio je 29,15 mld eura• Čista dobit – 3,44 mld eura
3
LVMH lista brendova
SATOVI I NAKIT
VINA I ALKOHOLNA PIĆA
SELEKTIVNA MALOPRODAJA
MODNE MARKE PARFEMI I KOZMETIKA
TAG Heuer Moét & Chandon DFS Group Ltd Louis Vuitton Parfumes Christian Dior
Zenith Dom Pérignon,Cloudy Bay
Sephora Loewe, Céline Guerlain
Christian Dior Watches
Veuve Clicqout,Krug
Le Bon Marche Berlutti, Kenzo Parfumes Givenchy
Fred Krug, Mercier,Ruinart
Miami Cruiseline Services
Givenchy, FendiStefano Bi
Parfumes KenzoLaflachére
Chaumet Chateu D`Yquem,Newton
La Samaritaine Christian Lacroix Bliss, Fresh
OMAS Chandon Estates,Hennessy
Marc Jacobs, Emilio Pucci
Make Up ForeverAqua Di Parma
Cape Mentelle,Mount Adam
Donna KaranThomas Pink
Parfumes Loewe
Izvor: Lvmh & Celebrity Campaigns by Ceylan Kirmacioglu, http://fashionmedium.blogspot.com/2010/04/lvmh-celebrities.html, (pristup 31.5.2014.)
4
LVMH MISIJA
Predstavljati najrafiniranije kvalitete zapadnjačke umjetnosti življenja, spajati tradiciju i inovaciju te poticati snove i maštu...
TEMELJNE VRIJEDNOSTI• Biti kreativan i inovativan• Imati za cilj izvrsnost
proizvoda• Djelovati poduzetnički• Biti najbolji u svemu što
radiš• Podupirati reputaciju
brendova strastvenom odlučnošću
5
POVIJESNI RAZVOJ
• 1743.: Claude Moét i njegov sin, Claude-Louis, otvaraju Moét et Cie za prodaju vina
• 1792.: Claude Moét umire i ostavlja tvrtku unuku Jean-Rémyju
• 1832.: Jean Rémy predaje kontrolu nad tvrtkom sinu i zetu, tvrtka je preimenovana u Moét et Chandon
• 1854.: Louis Vuitton otvara tvrtku za proizvodnju putnih kovčega u Parizu
• 1885.: Louis Vuitton se širi na međunarodno tržište otvaranjem dućana u Londonu
6
Povijesni razvoj
• 1971.: Moét et Chandon se spaja sa Jas. Hennessy & Company, najvećim proizvođačem konjaka u Francuskoj, postaje Moét & Hennessy
• 1984.: Louis Vuitton izlazi na burzu• 1987.: Louis Vuitton i Moét & Hennessy se spajaju u poslu
vrijednom 4 milijarde $
Izvor: www.fundinguniverse.com/company-histories/lvmh-moyet-hennessy-louis-vuitton-sa-history, ( pristup 3.6.2014.)
7
Louis Vuitton - proizvođač kofera koji je promijenio svijet
• 1821. rođen u gradu Anchay• Kao 14-godišnjak odlazi pješice u Pariz• Počinje raditi kod majstora Maréshala, ubrzo postaje miljenik elite i same
carice Éugenie• 1854. započinje vlastiti posao, posvećuje se dizajniranju i inovacijama,
postiže dotad neviđenu kvalitetu i estetiku• Visoka klijentela: španjolski kralj Alfonso XII, ruski car Nikola II, Ismail
Pasha itd.• Sin Georges Vuitton nastavlja s inovacijama• 1892. u čast ocu uvodi dizajn s inicijalima, najkopiraniji u povijesti čemu
svjedočimo i danas 120 godina poslije• Neprestane inovacije i širenje na strana tržišta ( London, Boston Chicago,
San Francisco, Brussels, Nice, Bangkok, Montreal)
8
• 1954. modernizacija poslovanja, angažiranje umjetnika
• Velik broj krivotvorina, osobito na azijskom tržištu, tvrtka troši 2%prihoda za borbu protiv krivotvorenja
• 1977. Henry Racamier, prihod raste sa 20 mil $ na nevjerojatnih 1 mird u samo 10-ak godina
• 1984. tvrtka izlazi na burzu• Počinje ulagati u akvizicije (Guerlain,
Veuve Cliquot)• Filozofija preuzimanja uljudna i
diskretna, nikako agresivna• 1987. spaja se sa Moét Hennessyjem• Spajanje vrijedno 4 mird $
Moét, Chandon, Hennessy• 1743. Pokrajina Champagne, dolina Marne• Claude Moét osniva tvrtku Moét et Cie, ne želeći ovisiti o
distributerima vina• 1750. klijentica Madame Pompadour, započinje distribucija na
tržišta Njemačke, Španjolske, Istočne Europe i Amerike• 1792. unuk Jean Rémy, kupuje vinograde opatije Hautville • 100 godina prije benediktinski fratar Dom Perignon izumio je
dvostruku fermentaciju i proizveo prvi šampanjac• Prijateljstvo s Napoleonom privlači internacionalnu pažnju i
donosi tvrtki svjetsku slavu• Brut Napoleon
9
10
1832. MOÉT ET CHANDON1971. MOÉT- HENNESSY
1832.- 1879. dominiraju tržištem, uvode nove vrste loze
1832.- 20 000 boca 1872.- milijun boca 1880.- 2,5 milijuna boca 2000 zaposlenih, organizirana zdravstvena i
socijalna skrb 1920. lansiran je najbolji i najskuplji
šampanjac na svijetu Dom Perignon
Robert Jean de Vogue pretvara tvrtku u korporaciju, pod njegovim vodstvom stječe najveći rast
1962. stječe kontrolu nad Ruinart Pére et Fils i Mercierom
1970. ulaganja u Dior, kasnije preuzimanje
1971. spajanje s Jas Hennessyjem Nastaje Moét Hennessy
11
POVIJESNO SPAJANJE 1987.• Spajanje vrijedno 4 mird $ - LVMH• Louis Vuiton dobiva mogućnost novih investicija, Henry
Racamier potpredsjednik nove kompanije• Moét Hennessy, smanjuje opasnosti preuzimanja, Aláin
Chevalier na čelu nove kompanije• Ubrzo nastaju nesuglasice• Pojavljuje se mladi financijski stručnjak Bernard Arnault• Na brutalan način preuzima kompaniju, nazivaju ga francuskim
Donaldom Trumpom• Poštuju njegov poslovni uspjeh i rezultate• Tvrtka je organizirana piramidalno, upravlja se iz centra u Parizu
12
JEAN ETIÉNNE BERNARD ARNAULT
• 5.3.1949. Roubaix, Francuska• Najbogatiji Europljanin, čovjek
rafinirana ukusa i stila• Klasično obrazovan pijanist• Pokrovitelj umjetnosti, kulturni
ambasador Francuske• Svojim idejama potpuno je promijenio
tržište luksuza• Balansira između umjetnosti i biznisa• Ima sposobnost upravljanja kreativnim
i financijskim aspektima kompanije• Očekuje rezultate u prodaji,
nemilosrdan• Vizionar i vođa
13
Poslovna strategija i poslovni rezultati
• Vizija – pretvoriti LVMH u vodeće svjetsko carstvo luksuza• Strategija – fokusiranje na diferencijaciju i elitizam• Modeli rasta - akvizicije i dezinvesticije, strateška partnerstva ali i organski rast• Ekspanzija na cijeli svijet• Porast profita 2000. na 1,74 mrd $• Tvrtka postaje prevelika, investiralo se previše u low-return biznis• Dioničari zahtijevaju dezinvesticije• Početkom novog milenija tvrtka se bori s padom turističkih putovanja, iznimno
važnih za tržište luksuza• Ipak Arnault vjeruje da može generirati stabilan profit osiguravajući najvišu
razinu kreativnosti i kvalitete svojih proizvoda
• Poslovni rezultati posljednjih godina pokazuju da je bio u pravu
14
Prihod po divizijama u mil €
2013. 2012. 2011.
Vina i alkoholna pića
4 187 4 137 3 524
Moda 9 882 9 926 8 712
Parfemi i kozmetika
3 717 3 613 3 195
Satovi i nakit 2 784 2 836 1 949
Selektivna maloprodaja
8 938 7 879 6 436
Ostale aktivnosti
359 288 157
Ukupno 29 149 28 103 23 659
Tablica 1: Financijski dokument, poslovna godina završena 31.12.2013.
Izvor: http://www.lvmh.com/investor-relations/documentation/results, (pristup 3.6.2014.)
Ključni pokazatelji uspjeha KPI’s
15
ZAKLJUČAK• LVMH je apsolutni vladar tržišta luksuza i sjajan primjer strategije
fokusa na diferencijaciju• Jasna vizija (anticipacija budućih potreba tržišta)• Pravilan odabir strategija dovodi nas do cilja, bez obzira na
uspone i padove • Potreba neprestanog učenja, mijenjanja, prilagođavanja• Nikada ne izgubiti iz vida vrijednosti na kojima počiva kompanija• Povezivanje povijesti i budućnosti kao temelj uspjeha• Participativni menadžment ali s čvrstim vođom, vizionarom• Značaj kreativnosti i inovativnosti• LVMH – inspiracija i pozitivan primjer uspješne kompanije
16
IZVORIKNJIGE
Horvat, Đ., Perkov, D., Trojak, N., Strategijsko upravljanje i konkurentnost u novoj ekonomiji, Edukator d.o.o., Zagreb, 2012.
INTERNETSKI IZVORI
www.moneycontrol.com/live-market/cac www.lvmh.com/investor-relations/lvmh-at-a-glance www.fundinguniverse.com/company-histories/lvmh-moyet-hennessy-louis-vuitton-sa-
history www.bornrich.com/bernard-arnault www.referenceforbusiness.com/biography/A-E/Arnaulr-Bernard-1949.html www.businessweek.com www.cnbc.com
OSTALO
Katavić, I., Perkov, D., Strateški menadžment, Radna skripta, Veleučilište VERN, 2014.