PLANIFICACION DE UNA EMPRESA

Luz Elena Vásquez.Alejandro Martínez.Valentina Ospina.

Es la primera función de la administración, y consiste en

determinar las metas u objetivos a cumplir. Incluye seleccionar misiones y objetivos como las acciones para

alcanzarlos.

Se puede afirmar que la planificación es básica para las otras funciones de

la administración, ya que sin la formulación de un objetivo no habría

para que organizar, nadie para dirigir y nada que controlar.

OBJETIVOS son de gran importancia para

la administración, pues le dan un sentido, una dirección u orientación a los esfuerzos aplicado.

Entonces Planear, consiste en seleccionar y relacionar los hechos,  formular y emplear supuestos respecto al futuro, efectuando una predicción de actividades necesarias para alcanzar los objetivos o resultados esperados. 

PRINCIPIOS

Para que la planificación sea efectiva, de acuerdo a los

mismos conceptos anteriores, es preciso tener en

consideración los siguientes principios…

Flexibilidad  :   la inflexibilidad de los planes atenta con su efectividad, ya que si el plan es estático y no se adapta a los cambios.

Compromiso : los planes deben ser motivadores para lograr el compromiso de todos los que intervienen en el proceso y así favorecer su cumplimiento.

Contribución  :  los planes deben estar debidamente integrados y encaminados hacia un propósito central.

TIPOS DE PLANIFICACION *Planificación Estratégica:  se refiere a un

proceso de planificación a largo plazo, se origina en los niveles gerenciales de la empresa.

*Planeación Política:  proporciona lineamientos u orientaciones para la toma de decisiones.

*Planeación Operativa:  consiste en la formulación de compromisos específicos, para aplicar las políticas que contribuyen al cumplimiento de los objetivos.

*Planeación Adaptativa:  los planes deben adaptarse a las condiciones del medio.

ETAPAS DE PLANIFICACION *Determinación de Objetivos:  el

primer paso de la planificación es la fijación de las metas u objetivos.

*Recopilación de Antecedentes:  el segundo paso consiste en reunir los antecedentes y estadísticas necesarias para la formulación del plan.