LOS 10 MANDAMIENTOS DEL LIDER

Si en tu empresa o trabajo tienes personal a tu

cargo sin lugar a dudas tu efectividad y

resultados van a depender de tu capacidad de

liderazgo. Esa el la palabra mágica cuando se

tienen equipos de trabajo que necesitan

trabajar en equipo, porque no todos los

equipos pueden trabajar en equipo para

producir eso que llaman "sinergía".

La mayoría de los"equipos de trabajo" en realidad son un grupo de personas trabajando juntas y

nada más. La diferencia entre un grupo de personas y un equipo de personas la hace el líder. Se

han escrito toneladas de papel sobre las teorías del liderazgo desde principios de los años treinta

cuando se empezó a manejar el concepto, y éstas han ido cambiando a medida que pasa el

tiempo. Sin embargo hay ciertas características de un buen líder que se mantienen constantes

aunque las situaciones cambien. En esta ocasión quiero mencionarte 10 de ellas que son fáciles de

reconocer y que no se necesita ser gurú de los negocios para reconocer. En lo personal te puedes

evaluar con ellas o evaluar a tus subalternos que tienen personal a su cargo.

1.- Producen resultados.- Lo que justifica la existencia de un equipo de trabajo es que se

pretende alcanzar una meta o un resultado y la efectividad de un líder queda demostrada por su

capacidad de orientar los esfuerzos del equipo en esa dirección. Muchas buenas intenciones,

mucho entusiasmo, muchas habilidades de comunicación, pero sin resultados identifican un mal

líder aunque en lo individual pueda ser una excelente persona y muy capaz en sus tareas.

2.- Tienen capacidad de cambio ante las situaciones del entorno.- El buen líder es

muy hábil para ajustar su técnica de liderazgo según las necesidades y objetivos. Sabe

representar su papel dependiendo del auditorio, como un buen actor que representa diferentes

personajes. Tiene la capacidad de percibir la realidad emocional de su equipo y sabe como

manejarla para sacar lo mejor de las personas.

3.- En sus prioridades está primero el logro de objetivos que "el qué dirán".

Saben como manejar sus emociones negativas con respecto a la crítica y controlan su miedo a

perder el puesto si toman decisiones equivocadas. Su personalidad está más orientada hacia el

crecimiento que hacia la seguridad.

4.- Son creativos e innovadores en el proceso de alcanzar la visión que se han

propuesto. Un buen líder no se puede dar el lujo de sufrir "parálisis por análisis"; por eso

pudiéramos decir que no se quedan quietos. Son buenos en la planeación pero no se estancan en

ella.

5.- Saben lo que está pasando a su alrededor.- Saben quesin información no se puede

tomar buenas decisiones y por eso dedican tiempo a conocer lo que está pasando en sus áreas de

influencia, no sólo en el trabajo sino en situaciones familiares, en su iglesia y cosas por el estilo.

6.- Funcionan en base a la asertividad.- Son claros y honestos al expresar sus opiniones y

tienen la capacidad de escuchar la opinión de los colaboradores, incluso cuando pueden estar en

desacuerdo o manifiestan opiniones adversas a su persona. Aprenden a modular su carácter y no

tratan de lograr aceptación a través de la agresividad o la sumisión. Es muy común que personas

muy capacitadas nunca llegan a posiciones gerenciales por su "mal genio".

7.- Son expertos comunicadores.- Manejan muy bien su lenguaje corporal que siempre

respalda su lenguaje verbal. Pueden explicar cosas complicadas en términos sencillos, son buenos

para sintetizar, y se adaptan al nivel del receptor de su mensaje porquesaben que lo que cuenta

al comunicar es lo que el receptor entiende, no lo que el emisor dice.

8.- Comparten el beneficio de sus logros.- Saben perfectamente que la mejor forma de

asegurar la confianza y respaldo de sus seguidores es compartir sus logros. Saben que el egoísmo y

el pisotear a los más débiles genera desconfianza destruyendo así la capacidad de trabajar en

equipo.

9.- Empoderan a su gente.- Sabe que su fuerza personal depende de la fuerza de sus

colaboradores. Entiende muy bien el concepto de "capital humano". Un buen líder invierte tiempo

y dinero en la capacitación de su equipo y logra sus objetivos en base a la motivación y no a las

amenazas y miedo de sus subalternos.

10.- Cuida los detalles pequeños.- Sabe que los grandes logros se hacen a partir de

pequeños logros. Es bueno para dar seguimiento a los planes de acción. Siempre tiene presente el

refrán "el diablo se aparece en las pequeñas cosas" y aunque delega en sus colaboradores la

ejecución de las cosas siempre está al tanto de esas pequeñas cosas que frecuentemente

descuidan los subalternos. Tiene la habilidad de no perder la visión de conjunto y puede analizar

la operación sin dejarse atrapar por la problemática del día a día que delega en su gente.

El dominio de estas habilidades te permitirá tener posiciones de liderazgo en tu trabajo, con tu

familia, en tu equipo de futbol, con tus vecinos, etc. porque el liderazgo real no es cuestión de

nombramientos ni de dinero; es cuestión de lograr la confianza para poder inspirar a quienes te

rodean, y lograr así mejores niveles de bienestar para ellos mismos y para el equipo al orientar

los esfuerzos en una misma dirección.

Otra cosa importante con los puntos que te mencioné es que no se aprenden en los libros, son

habilidades que se aprenden en la práctica. Por eso podemos decir que es algo vivencial porque

en la escuela te podrán dar la información, pero no el conocimiento que viene de la experiencia

propia. Sin temor a equivocarme puedo decirte que el liderazgo es una habilidad que se puede

desarrollaraunque no hayas nacido con el don para ser un líder nato.

Si te interesa ser una persona próspera y respetada en el medio social donde te mueves el

liderazgo es la herramienta que necesitas, y como cualquier otra herramienta es posible aprender

a manejarla.