L'Oréal Final Version

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#rulebreakers

Transcript of L'Oréal Final Version

#rulebreakers

BEWARE OF THE «BEARD TREND»

CONTESTO E MERCATO

AFTERSHAVE175M€SELLOUT

MEN SWITCHING TO «FOR MEN» FROM UNISEX OFFER

- 4,9%

L’UOMO STACAMBIANDO !

SHAVING

- 1,8%

EVOLUZIONE DELL’ UOMO

HOMOALPHA

AUSTRALOPITECO

HOMOHABILIS

HOMOERECTUS

HOMO DINEANDERTHAL

HOMOSAPIENS

5MM a.C. 4MM a.C. 3MM a.C. 2MM a.C. 1MM a.C. 1940 2012HOMONOVUS

CONSUMER INSIGHT

40 INTERVISTE IN PROFONDITA’ “Non amo organizzarmi,vivo la mia vita in modo molto dinamico!”“Non mi vergogno di

mostrarmi amorevole con mia figlia,essere padre è meraviglioso.”

“L’uomo Alpha è ormai solo un’illusione.”

- Uomo fra i 18-54 anni- Vive principalmente in città- Lavoro creativo e indipendente

(grafico, fonico, web designer…)- Personalità dinamica e

intraprendente- Open minded- Orientato alla famiglia- Sensibile- Cerca un prodotto funzionale, moderno ed informale

HOMO NOVUS

23% Mercato Totale

(6,8M)

Rompi gli Schemi

BIG COMMUNICATION IDEA

ROTTURA CON IL VECCHIO STEREOTIPO DI UOMO ALPHA

IL NOSTRO UOMO E’ “AHEAD OF THE

GAME”

EXECUTION

DIGITAL

E-Commerce

MANDATORYELEMENTS

#IOCIMETTOLABARBA

- Contest fotografico beneficosu Facebook

- Sfida a non radersi per un mese- Fondi per AIRC (CSR)

REACH: 11MMSMROI: 1,2

REACH: 7MMSMROI: 1,37

REACH: 1,7MMSMROI: 1,81

- Profilo Snapchat- Coupon promozionali 24H- KPI: screenshot, views,

amiciREACH: 750KSMROI: 1,15

Score: 1.399.345Player: 13.099

Lifes: Score: 34576 - Flash game con format Brick Breaker

- Gioco disponibile su Facebook- Distruzione della figura dell’uomo Alpha per

lasciar spazio al nuovo prototipo di uomo- KPI: numero di players, plays, permanenza, condivisioni- Maggiore engagement REACH: 1,3MM

SMROI: 0,6

TV

• Lancio del talent BarberShop Men Expert• Format di “Unti e Bisunti”• Conduce il vincitore del primo campionato Italiano

di barbe e mustacchi, Giuseppe “Sepp” Cavallo• Presentazione dei Barber Shop che hanno maggiormente

“rotto gli schemi” nel settore• Sfida finale sui cavalli di battaglia

REACH: 1,2MMROI: 0,512

IN-STORE- Totem interattivo a forma di deodorante con

rilevatore di movimento- Possibilità di trial- Esperienza sensoriale olfattiva- Aumento engagement

- Shelf tray con logo e claim- Riconoscibilità del brand- Maggiore ordine nella testa del

consumatore

- Wobbler con logo e claim- Layout accattivante- Risalto del prodotto e del brand REACH: 50K 140K

ROI: 1,15 1,01

SUPER IPER

OFF-LINE- Guerrilla Marketing- Totem interattivo a forma di lavabo con specchio

monitor touch-screen- 4 hotspot fra Roma e Milano- “Ora di cambiare look?”- Possibilità di condivisione diretta su Facebook- KPI: WOM, Buzz, effetto a cascata sui social

REACH: 500KROI: 0,35

Rompere in caso dicattivo odore.

- Guerrilla Marketing- Vetrina in plexiglass su mezzi pubblici (Milano e Roma)- “Rompere in caso di cattivo odore”- Comunicazione irriverente e approccio

anticonvenzionale verso un tema “delicato”

REACH: 1,8MMROI: 0,84

DIVISIONE BUDGET

1º ANNO

TOTALE: 1.000.000 €

§ Sull’arco temporale dei due anni abbiamo mantenuto la percentuale su 32,5% di contenuti e 67,5% di sponsorizzazione.

DIGITAL35%

TV45%

OFF-LINE10%

IN-STORE10%

DIVISIONE BUDGET

1º ANNO

TOTALE: 350.000 €

DIGITAL

§ Facebook: grande penetrazione di questo social in Italia.

§ YouTube: alti riscontri in ROI pubblicitario e sempre maggiore importanza dei video nei Social Media.

§ Campagne Sem e Display: aumentare la visibilità del sito e gli acquisti online.

FACEBOOK(GESTIONE + ADS)

20,50%

YOUTUBE(GESTIONE + ADS)

22%

SNAPCHAT12%

FLASH GAME

7%

SITO E-COMMERCE

20%

SEM10,50%

DISPLAY ADS8%

ONLINE22%

OFFLINE78%

STIMA SULLE VENDITE

351.574 pz=

1.160.194 €

VENDITE TOTALI 1º ANNO

GRAZIE PERL’ ATTENZIONE!

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