L'Oréal Final Version
-
Upload
marco-onorato -
Category
Documents
-
view
26 -
download
0
Transcript of L'Oréal Final Version
BEWARE OF THE «BEARD TREND»
CONTESTO E MERCATO
AFTERSHAVE175M€SELLOUT
MEN SWITCHING TO «FOR MEN» FROM UNISEX OFFER
- 4,9%
L’UOMO STACAMBIANDO !
SHAVING
- 1,8%
EVOLUZIONE DELL’ UOMO
HOMOALPHA
AUSTRALOPITECO
HOMOHABILIS
HOMOERECTUS
HOMO DINEANDERTHAL
HOMOSAPIENS
5MM a.C. 4MM a.C. 3MM a.C. 2MM a.C. 1MM a.C. 1940 2012HOMONOVUS
CONSUMER INSIGHT
40 INTERVISTE IN PROFONDITA’ “Non amo organizzarmi,vivo la mia vita in modo molto dinamico!”“Non mi vergogno di
mostrarmi amorevole con mia figlia,essere padre è meraviglioso.”
“L’uomo Alpha è ormai solo un’illusione.”
- Uomo fra i 18-54 anni- Vive principalmente in città- Lavoro creativo e indipendente
(grafico, fonico, web designer…)- Personalità dinamica e
intraprendente- Open minded- Orientato alla famiglia- Sensibile- Cerca un prodotto funzionale, moderno ed informale
HOMO NOVUS
23% Mercato Totale
(6,8M)
Rompi gli Schemi
BIG COMMUNICATION IDEA
ROTTURA CON IL VECCHIO STEREOTIPO DI UOMO ALPHA
IL NOSTRO UOMO E’ “AHEAD OF THE
GAME”
DIGITAL
E-Commerce
MANDATORYELEMENTS
#IOCIMETTOLABARBA
- Contest fotografico beneficosu Facebook
- Sfida a non radersi per un mese- Fondi per AIRC (CSR)
REACH: 11MMSMROI: 1,2
REACH: 7MMSMROI: 1,37
REACH: 1,7MMSMROI: 1,81
- Profilo Snapchat- Coupon promozionali 24H- KPI: screenshot, views,
amiciREACH: 750KSMROI: 1,15
Score: 1.399.345Player: 13.099
Lifes: Score: 34576 - Flash game con format Brick Breaker
- Gioco disponibile su Facebook- Distruzione della figura dell’uomo Alpha per
lasciar spazio al nuovo prototipo di uomo- KPI: numero di players, plays, permanenza, condivisioni- Maggiore engagement REACH: 1,3MM
SMROI: 0,6
TV
• Lancio del talent BarberShop Men Expert• Format di “Unti e Bisunti”• Conduce il vincitore del primo campionato Italiano
di barbe e mustacchi, Giuseppe “Sepp” Cavallo• Presentazione dei Barber Shop che hanno maggiormente
“rotto gli schemi” nel settore• Sfida finale sui cavalli di battaglia
REACH: 1,2MMROI: 0,512
IN-STORE- Totem interattivo a forma di deodorante con
rilevatore di movimento- Possibilità di trial- Esperienza sensoriale olfattiva- Aumento engagement
- Shelf tray con logo e claim- Riconoscibilità del brand- Maggiore ordine nella testa del
consumatore
- Wobbler con logo e claim- Layout accattivante- Risalto del prodotto e del brand REACH: 50K 140K
ROI: 1,15 1,01
SUPER IPER
OFF-LINE- Guerrilla Marketing- Totem interattivo a forma di lavabo con specchio
monitor touch-screen- 4 hotspot fra Roma e Milano- “Ora di cambiare look?”- Possibilità di condivisione diretta su Facebook- KPI: WOM, Buzz, effetto a cascata sui social
REACH: 500KROI: 0,35
Rompere in caso dicattivo odore.
- Guerrilla Marketing- Vetrina in plexiglass su mezzi pubblici (Milano e Roma)- “Rompere in caso di cattivo odore”- Comunicazione irriverente e approccio
anticonvenzionale verso un tema “delicato”
REACH: 1,8MMROI: 0,84
DIVISIONE BUDGET
1º ANNO
TOTALE: 1.000.000 €
§ Sull’arco temporale dei due anni abbiamo mantenuto la percentuale su 32,5% di contenuti e 67,5% di sponsorizzazione.
DIGITAL35%
TV45%
OFF-LINE10%
IN-STORE10%
DIVISIONE BUDGET
1º ANNO
TOTALE: 350.000 €
DIGITAL
§ Facebook: grande penetrazione di questo social in Italia.
§ YouTube: alti riscontri in ROI pubblicitario e sempre maggiore importanza dei video nei Social Media.
§ Campagne Sem e Display: aumentare la visibilità del sito e gli acquisti online.
FACEBOOK(GESTIONE + ADS)
20,50%
YOUTUBE(GESTIONE + ADS)
22%
SNAPCHAT12%
FLASH GAME
7%
SITO E-COMMERCE
20%
SEM10,50%
DISPLAY ADS8%