Lontar Papyrus

56
PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry 2009 Laporan Tahunan Annual Report LAPORAN TAHUNAN - ANNUAL REPORT 2009 Sustainable Operation

Transcript of Lontar Papyrus

Page 1: Lontar Papyrus

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

2009Laporan TahunanAnnual Report

LAP

OR

AN

TAH

UN

AN

- AN

NU

AL R

EPO

RT 2

00

9

Sustainable Operation

Page 2: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 2009

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

merupakan:

Salah satu perusahaan penghasil bubur kertas (pulp) dan tissueterbesar di dunia yang terintegrasi secara vertikal.

Salah satu pelaku usaha penting di pasar utama Cina, Timur Tengah,Australia, Amerika Serikat, Taiwan, Jepang, dan negara Asia lainnya.

Perusahaan berlokasi di tempat strategis di wilayah Asia-Pasifik.

Perusahaan dikenal dengan produk bubur kertas (pulp) dan tissueberkualitas tinggi.

Perusahaan mempekerjakan secara langsung sekitar 2.080karyawan.

Perusahaan memiliki komitmen untuk menerapkan prinsip usahaberkelanjutan (sustainability) di setiap kegiatan operasionalnya.

is:

One of the world’s largest vertically integrated pulp and tissuecompanies.

A major player in the primary markets of China, Middle East,Australia, USA, Taiwan, Japan and other Asian countries.

Strategically located within the Asia-Pacific region.

Internationally recognized for the high quality of its pulp and tissueproducts.

The direct employer of approximately 2,080 people.

Committed to sustainability in all its operations.

Page 3: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Annual Report 2009

Company’s Data

Company’s Profile

Vision

Mission

Additional Information

Financial Summary

Consolidated Financial Summary

Consolidated Operational Summary

The Company’s Bond Information

Corporate Structure

Message from President Commissioner

Report from Directors to Shareholders

Report from Audit Committee

Human Resource Development

Responsibility and Sustainability in All Operations

Management Discussions and Analysis

Good Corporate Governance

General Meeting of Shareholders

Board of Commissioners and Directors of the Company

Remuneration of Board of Commissioners and Directors

Audit Committee

Other Committees

Internal Audit

Corporate Secretary

Risk Factors

Transactions with Related Parties

Legal Action

Profile

Profile of Commissioners

Profile of Independent Commissioners

Profile of Directors

Profile of Audit Committee

Statement of Responsibility

Consolidated Financial Statements

01

02

04

05

07

08

09

11

13

15

17

26

30

31

32

33

35

37

39

41

45

49

51

Data Perseroan

Profil Perseroan

Visi

Misi

Informasi Tambahan

Ikhtisar Keuangan

Ikhtisar Keuangan Konsolidasi

Ikhtisar Operasional Konsolidasi

Informasi Obligasi Perseroan

Struktur Perseroan

Kata Sambutan dari Komisaris Utama

Laporan Direksi kepada Para Pemegang Saham

Laporan Komite Audit

Pengembangan Sumber Daya Manusia

Tanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua

Kegiatan Operasional

Pembahasan dan Analisa Manajemen

Tata Kelola Perusahaan

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Komite Audit

Komite Lainnya

Audit Internal

Sekretaris Perusahaan

Risiko Usaha

Transaksi dengan Pihak Terafiliasi

Perkara Hukum

Profil

Profil Komisaris

Profil Komisaris Independen

Profil Direksi

Profil Komite Audit

Pernyataan Pertanggungjawaban

Laporan Keuangan Konsolidasi

Page 4: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200901

COMPANY’S PROFILE

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”

or “the Company”) was established in Medan in 1974. The

Company is domiciled in Jambi, and its plant is located in Tebing

Tinggi, Jambi.

The main business activity of the Company is the production

of pulp, tissue and paper. The Company started production of

paper in 1976, pulp in 1994, and tissue in 1998, with a current

total production capacity of approximately 1,020,800 tons of

pulp and 60,000 tons of tissue per annum.

The Company is a subsidiary of PT. Pindo Deli Pulp And Paper

Mills, which produces paper and tissue in Indonesia. Jointly,

these companies represent one of the largest vertically integrated

producers of pulp, paper and tissue in the world. The Company

sells pulp and tissue both domestically and through export. The

Company directly employs approximately 2,080 people.

VISION

To become the 21st Century’s number one paper manufacturer

company with the highest international standards in the world

and with the strongest commitment to providing superior value

to customers, shareholders, employees and the community.

MISSION

Increase global market share.

Use cutting edge technology in the development of new

products and achievement of mill efficiency.

Improve the quality of human resources through training.

Realize sustainability commitment in all operations.

PROFIL PERSEROAN

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”

atau “Perseroan”) didirikan di Medan pada tahun 1974.

Perseroan berdomisili di Jambi dan memiliki pabrik yang terletak

di Tebing Tinggi, Jambi.

Kegiatan usaha Perseroan adalah memproduksi bubur kertas

(pulp), tissue dan kertas. Perseroan mulai memproduksi kertas

pada tahun 1976, bubur kertas (pulp) pada tahun 1994 dan

tissue pada tahun 1998, dengan keseluruhan kapasitas produksi

terpasang saat ini adalah bubur kertas (pulp) sebesar 1.020.800

ton per tahun dan tissue sebesar 60.000 ton per tahun.

Perseroan merupakan anak perusahaan dari PT. Pindo Deli

Pulp And Paper Mills yang merupakan salah satu produsen

kertas dan tissue di Indonesia. Gabungan kedua perusahaan

tersebut menjadi salah satu produsen pulp, kertas dan tissue

yang terintegrasi vertikal terbesar di dunia. Perseroan menjual

produk pulp dan tissue di pasar domestik dan ekspor. Dalam

menjalankan operasinya, Perseroan mempekerjakan secara

langsung sekitar 2.080 karyawan.

VISI

Menjadi perusahaan bubur kertas (pulp) dan tissue nomor satu

di dunia dengan standar internasional pada abad ke-21 yang

berdedikasi memberikan yang terbaik bagi para pelanggan,

pemegang saham, karyawan dan masyarakat.

MISI

Meningkatkan pangsa pasar di seluruh dunia.

Menggunakan teknologi mutakhir dalam pengembangan

produk baru serta penerapan efisiensi pabrik.

Meningkatkan sumber daya manusia melalui pelatihan.

Mewujudkan komitmen usaha berkelanjutan di semua

kegiatan operasional.

Company’s DataData Perseroan

Page 5: Lontar Papyrus

02Lontar Papyrus Annual Report 2009

Additional InformationInformasi Tambahan

Public Accountant

Tjiendradjaja & Handoko Tomo

Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2

Jakarta Selatan 12120

Tel: (62-21) 7202605

Fax: (62-21) 72788954

Trustee

PT. Bank CIMB Niaga Tbk

Graha Niaga, 20th Floor

Jl. Jend. Sudirman Kav. 58

Jakarta 12190

Tel: (62-21) 2505151/5252/5353

Fax: (62-21) 2505777

Corporate Secretary

Agustian R. Partawidjaja

Plaza BII, Tower 2, 33th Floor

Jl. M.H. Thamrin No. 51

Jakarta 10350

Tel: (62-21) 3929266-69

Fax: (62-21) 3927685

Contacts

Plaza BII, Tower 2, 9th Floor

Jl. M.H. Thamrin No. 51

Jakarta 10350

Tel: (62-21) 3929266-69

Fax: (62-21) 3927685

E-mail: [email protected]

Akuntan Publik

Tjiendradjaja & Handoko Tomo

Jl. Sisingamangaraja No. 26, Lantai 2

Jakarta Selatan 12120

Tel: (62-21) 7202605

Fax: (62-21) 72788954

Wali Amanat

PT. Bank CIMB Niaga Tbk

Graha Niaga, Lantai 20

Jl. Jend. Sudirman Kav. 58

Jakarta 12190

Tel: (62-21) 2505151/5252/5353

Fax: (62-21) 2505777

Sekretaris Perusahaan

Agustian R. Partawidjaja

Plaza BII, Menara 2, Lantai 33

Jl. M.H. Thamrin No. 51

Jakarta 10350

Tel: (62-21) 3929266-69

Fax: (62-21) 3927685

Yang dapat Dihubungi

Plaza BII, Menara 2, Lantai 9

Jl. M.H. Thamrin No. 51

Jakarta 10350

Tel: (62-21) 3929266-69

Fax: (62-21) 3927685

E-mail: [email protected]

Nama Perseroan

Tanggal Berdiri

Alamat Perseroan

Alamat Pabrik

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

13 Februari 1974

Plaza BII, Menara 2, Lantai 9

Jl. M.H. Thamrin No. 51

Jakarta10350

Indonesia

Desa Tebing Tinggi, Kecamatan Tungkal Ulu

Jambi, Indonesia

:

:

:

:

Company's name

Date of Establisment

Head Office

Mills

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

3 Februari 1974

Plaza BII, Tower 2, 9th Floor

Jl. M.H.Thamrin No. 51

Jakarta 10350

Indonesia

Desa Tebing Tinggi, Kecamatan

Tungkal Ulu Jambi, Indonesia

:

:

:

:

Page 6: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200903

Page 7: Lontar Papyrus

04Lontar Papyrus Annual Report 2009

The consolidated net sales of the Company increased by

10.2% from US$378.0 million in 2008 to US$339.3 million

in 2009.

The consolidated gross profit of the Company decreased

from US$39.7 million in 2008 to US$0.2 million in 2009.

The Company recorded consolidated net income of US$18.5

million in 2008 comparing with net loss of US$86.7 million

in 2009.

Penjualan bersih konsolidasi Perseroan mengalami

penurunan dari US$378,0 juta pada tahun 2008 menjadi

sebesar US$339 juta pada tahun 2009 atau turun sebesar

10,2%.

Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami penurunan

dari US$39,7 juta pada tahun 2008 menjadi sebesar US$0,2

juta.

Perseroan mencatat laba bersih konsolidasi sebesar

US$18,5 juta pada tahun 2008 sedangkan mencatatkan

rugi bersih sebesar US$86,7 juta pada tahun 2009.

Financial SummaryIkhtisar Keuangan

Page 8: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200905

Ikhtisar Keuangan KonsolidasiConsolidated Financial Summary

Statement of Income

Net Sales

Gross Profit

Operating Profit (Loss)

Net Income (Loss)

Balance Sheet

Current Assets

Non-Current Assets

Total Assets

Current Liabilities

Non-Current Liabilities

Total Liabilities

Equity - Net

Net Working Capital

Total Investment

Laporan Laba Rugi

Penjualan Bersih

Laba Kotor

Laba (Rugi) Usaha

Laba (Rugi) Bersih

Neraca

Aset Lancar

Aset Tidak Lancar

Jumlah Aset

Kewajiban Lancar

Kewajiban Tidak Lancar

Jumlah Kewajiban

Ekuitas - Bersih

Modal Kerja Bersih

Jumlah Investasi

Keuangan - diaudit(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain)

Financial - audited(In Million US Dollar, unless otherwise stated)

290,9

55,6

18,2

9,3

326,5

58,1

16,8

(38,8)

170,8

765,5

936,3

96,0

876,3

972,3

388,9

138,5

527,4

409,5

192,6

602,1

408,9 370,2

352,2

55,3

20,1

2,1

107,9

914,1

1.022,0

455,2

194,5

649,7

372,3

378,0

39,7

(2,8)

18,5

147,4

967,5

1.114,9

565,7

158,4

724,1

390,8

(218,1)

4,5

(313,5)

4,5

(347,3)

4,5

(418,3)

4,5

(4,0%)

(10,5%)

23,4%

61,9%

162,7%

854,8

(45,4)

1,0%

2,2%

43,9%

56,3%

128,9%

854,8

10,9

0,2%

0,6%

23,7%

63,6%

174,5%

854,8

2,47

1,7%

4,7%

26,1%

64,9%

185,3%

854,8

2,17

Laba (Rugi) terhadap Aset

Laba (Rugi) terhadap Ekuitas

Rasio Lancar

Rasio Kewajiban terhadap Jumlah Aset

Rasio Kewajiban terhadap Ekuitas

Saham Beredar (dalam ribuan)

Laba (Rugi) Bersih per Saham (US$)

Return on Assets

Return on Equity

Current Ratio

Debt to Assets Ratio

Debt to Equity Ratio

Issued Shares (in thousand)

Net Earnings (Losses) per Shares (US$)

Ratio Analysis and

Other Information

Analisa Rasio dan

Informasi Lain

2007 2005 2006 2008 2009

339,3

0,2

(37,8)

(86,7)

106,9

940,8

1.047,7

557,3

170,5

727,8

319,9

(450,4)

4,5

(8,3%)

(27,1%)

19,2%

69,5%

227,5%

1.004,8

(101,4)

Page 9: Lontar Papyrus

06Lontar Papyrus Annual Report 2009

Ikhtisar Keuangan KonsolidasiConsolidated Financial Summary

0

50

100

150

200

250

300

350

400

2006

326,5

290,9

2007

352,2

2008

378,0

2009

339,3

Jumlah Aset Total Assets(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)

2005

1.200

1.000

800

600

400

200

0

936,3

2006

972,3

2007

1.022,0

2008

1.149,9

2009

1.047,7

Ekuitas - Bersih Equity - Net(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)

2005

450

375

300

225

150

75

02006

408,9

370,2

2007

372,3

2008

390,8

2009

319,9

Jumlah Kewajiban Total Liabilities(Dalam Jutaan Dolar Amerika Serikat) (In Million US Dollar)

2005

800

700

600

500

400

300

200

100

0

527,4

2006

602,1

2007

649,7

2008

724,1

2009

727,8

40

20

0

-20

-40

-60

-80

-100

2006

(38,8)

9,3

2007

2,1

2008

18,5

2005 2009

(86,7)

Page 10: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200907

Ikhtisar Operasional KonsolidasiConsolidated Operational Summary

652,3

0

50,9

Production Volume(In Thousands of Ton)

Volume Produksi(Dalam Ribuan Ton)

Pulp

Paper

Tissue

2005

Bubur Kertas

Kertas

Tissue

2006

672,8

0

47,1

2007

655,8

0

49,4

2008

621,5

0

38,9

603,7

0

51,2

Sales Volume(In Thousands of Ton)

Volume Penjualan(Dalam Ribuan Ton)

Pulp

Paper

Tissue

2005

Bubur Kertas

Kertas

Tissue

2006

626,8

0

46,5

2007

614,5

0

49,2

2008

595,1

0

38,6

2009

717,3

0

41,9

2009

702,6

0

41,8

Page 11: Lontar Papyrus

08Lontar Papyrus Annual Report 2009

The Company’s Bond InformationInformasi Obligasi Perseroan

Struktur PerseroanCorporate Structure

Anak PerusahaanSubsidiaries

Nama Perusahaan / Name of Subsidiary

Lontar Papyrus Finance B.V.

Grant Ventures Limited

Kepemilikan (%) / Ownership (%)

100

100

Perseroan menerbitkan obligasi Lontar Papyrus I yang tercatat

di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Surabaya) sebesar

Rp 1 triliun pada tahun 2000. Pada bulan September 2004,

obligasi tersebut telah direstrukturisasi dan selanjutnya terbagi

ke dalam 2 Tranche, yaitu Tranche A sebesar 50% jatuh tempo

pada tanggal 1 Oktober 2014 dan Tranche B sebesar 50%

jatuh tempo pada tanggal 1 Oktober 2017. Suku bunga

ditetapkan sebesar suku bunga SBI 3 bulan + 2%, maksimum

14% untuk 3 tahun pertama. Total saldo obligasi pada tanggal

31 Desember 2009 adalah sebesar Rp750 milyar.

The Company issued Lontar Papyrus I Bonds amounted to Rp

1 trillion, which was listed on the Indonesia Stock Exchange

(previously called Surabaya Stock Exchange) in 2000. In

September 2004, these bonds were restructured and

subsequently divided into two (2) Tranches, Tranche A (50%)

due on October 1, 2014 and Tranche B (50%) due on October

1, 2017. The interest rate for the first three (3) years from the

effective date is three (3) month - Certificate of Indonesian

Central Bank Rate plus 2% per annum (capped at 14%). The

outstanding balance of the bond per December 31, 2009 is

amounted Rp 750 billion.

Page 12: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200909

Message from President CommissionerKata Sambutan dari Komisaris Utama

Pemegang saham yang terhormat,

Krisis ekonomi global yang dimulai sejak kuartal keempat tahun

2008 masih berlanjut pada tahun 2009. Krisis yang dimulai

dengan permasalahan sub-prime mortgage di pasar modal

Amerika Serikat menyebabkan bangkrutnya banyak lembaga

keuangan besar di Amerika Serikat, yang kemudian

mengakibatkan krisis keuangan secara global. Krisis keuangan

ini kemudian berdampak kepada sektor riil sehingga

pertumbuhan ekonomi stagnan bahkan negatif di banyak negara.

Walaupun demikian, perekonomian Indonesia pada tahun 2009

mulai menunjukkan indikator-indikator yang positif, antara lain

tercermin dari kurs Rupiah yang stabil bahkan cenderung

menguat, tingkat suku bunga Bank Indonesia yang turun hingga

6,5%, inflasi yang rendah sekitar 2,78% bahkan Indek Harga

Saham Gabungan (IHSG) di Bursa Efek Indonesia meningkat

hingga 87% menjadi 2.534 dibanding akhir tahun 2008 pada

posisi 1.355.

Sebagai akibat krisis ekonomi global, PT. Lontar Papyrus Pulp

& Paper Industry (“Lontar Papyrus” atau “Perseroan”) mengalami

penurunan kinerja. Pendapatan Perseroan mengalami

penurunan dan rugi usaha, hal ini terutama karena turunnya

harga-harga serta permintaan atas produk Perseroan. Walaupun

demikian menjelang akhir 2009 tanda-tanda pemulihan mulai

nampak dan diharapkan Perseroan akan dapat meningkatkan

kembali kinerja di tahun berikutnya.

Berkaitan dengan implementasi Tata Kelola Perusahaan yang

Baik (Good Corporate Governance / GCG) Perseroan memiliki

komitmen untuk mengembangkan dan mengimplementasikan

proses tata kelola perusahaan sesuai dengan prinsip-prinsip

GCG yaitu transparansi, akuntabilitas, responsibilitas,

independen, kewajaran dan kesetaraan (fairness). Langkah

nyata penerapan GCG antara lain diwujudkan dengan

pelaksanaan Whistleblowing Programme sejak 11 Desember

2008.

Sehubungan dengan program pemenuhan kewajiban sosialnya

terhadap masyarakat, Perseroan telah menjalankan aktivitas

Corporate Social Responsibility (CSR) diberbagai bidang, antara

lain program pengembangan lingkungan dan masyarakat,

program dan fasilitas kesehatan, bantuan pembangunan

Dear Shareholders,

The global economic crisis that began in the fourth quarter of

2008 still continues in 2009. The crisis started with sub-prime

mortgage problems in the capital market United States impacted

the bankruptcy of many large financial institutions in the United

States, which then lead to a global financial crisis. This financial

crisis affect to the real sector with the result the stagnancy of

economic growth and even negative in many countries. However,

the Indonesian economy in 2009 is beginning to show positive

indicators, among others, reflected by a stable Rupiah exchange

rate and even tended to strengthen, the Bank Indonesia interest

rate decreased to 6.5%, low inflation of about 2.78% and the

Indonesian Stock Exchange composite index increased to 87%

to 2,534 compared to end of 2008 at 1,355.

As a result of the global economic crisis, PT. Lontar Papyrus

Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” or “Perseroan”), which

most of its income depends on export earnings, experience a

decrease in its performance. The Company’s revenue fell

drastically, even in 2009 the Company recorded a loss, this is

mainly due to the drop of product prices and low demand for

our products. However towards the end of 2009 the signs of

recovery began to appear and we expected the Company will

be able to improve its performance in a following year.

Related to the implementation of Good Corporate Governance

(Good Corporate Governance / GCG), the Company has a

commitment to develop and implement corporate governance

processes in accordance with the principles of GCG. Those

are transparency, accountability, responsibility, independency,

and fairness. One of the GCG implementation was the launching

of Whistleblowing Programme on December 11, 2008.

In the context of its social programs to the community, the

Company has run the activities of Corporate Social Responsibility

(CSR) in various fields, including environmental and community

development programs, health care facilities, infrastructure

development, places of worship and education facilities as well

Page 13: Lontar Papyrus

10Lontar Papyrus Annual Report 2009

Message from President CommissionerKata Sambutan dari Komisaris Utama

Teguh Ganda Wijaya

Komisaris Utama / President Commissioner

prasarana, tempat ibadah dan sarana pendidikan serta

pemberian bea siswa kepada siswa yang tidak mampu, termasuk

karyawan yang berprestasi. Dengan beragam kegiatan tersebut,

Perseroan berharap dapat meningkatkan kesejahteraan dan

kemandirian masyarakat khususnya di sekitar tempat usaha

Perseroan.

Sebagai penutup, kami ingin menyampaikan penghargaan dan

terima kasih kepada Direksi dan seluruh manajemen serta

karyawan atas dedikasi yang diberikan dalam mengembangkan

Perseroan. Ucapan terima kasih, kami sampaikan juga kepada

pemegang saham dan mitra usaha yang telah memberikan

dukungan dan kepercayaan, serta kepada Komite Audit atas

bantuannya dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap

Direksi. Kami yakin dengan segenap dukungan dan kepercayaan

serta sumber daya yang ada, Perseroan mampu meraih hasil

yang lebih baik lagi pada tahun-tahun mendatang serta

menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham secara

berkesinambungan.

as granting scholarships to local society, including for high

achievement employees. We hope with those programs would

enhance the quality of life of the people in those areas.

Finally, we would like to convey our appreciations and gratitude

to the Directors and all of the management team for their

dedication in developing the Company, also great thanks to

shareholders and business partners for their support and trust,

and to the Audit Committee for their help in carrying out its

supervisory function to the Board of Directors. We believe it

with all the support and trust and existing resources, the

Company will obtain a higher yield in the future to continually

increase superior value for the shareholders.

Page 14: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200911

Report from Directors to ShareholdersLaporan Direksi kepada Para Pemegang Saham

Pemegang saham yang terhormat,

Tahun 2009 merupakan tahun yang penuh tantangan. Penurunan

perekonomian karena krisis ekonomi global ikut memberikan

dampak negatif bagi Perseroan. Pada tahun 2009 ini, Perseroan

melaporkan penurunan kinerja dibandingkan dengan tahun

sebelumnya. Hal ini ditunjukkan dengan tingkat penjualan bersih

yang hanya mencapai US$339,4 juta pada tahun 2009; turun

10,2% dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun 2009

Perseroan membukukan kerugian bersih sebesar US$86,7 juta

dibandingkan tahun sebelumnya yang membukukan laba bersih

sebesar US$18,5 juta.

Penurunan kinerja tersebut terutama disebabkan oleh turunnya

harga jual produk-produk Perseroan. Walaupun demikian,

seiring dengan mulai pulihnya perekonomian dunia pada akhir

tahun 2009, permintaan dan harga produk Perseroan mulai

meningkat. Perseroan akan memanfaatkan momentum tersebut

untuk meningkatkan kinerja sehingga mampu meraih laba

kembali di tahun berikutnya.

Krisis ekonomi global mempengaruhi kinerja Perseroan, tetapi

langkah-langkah antisipatif Perseroan dapat meminimalisasi

dampak dari krisis tersebut, antara lain dengan meningkatkan

kualitas produk agar dapat memenuhi harapan dan kebutuhan

pelanggan, meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional

melalui penurunan biaya dan penerapan anggaran secara ketat,

menjaga kesinambungan pasokan bahan baku serta melanjutkan

upaya penerapan tata kelola perusahaan yang baik.

Kami juga melaporkan bahwa selama tahun berjalan, Direksi

telah bekerja sama dengan Komite Audit untuk senantiasa

mengembangkan proses-proses tata kelola perusahaan yang

baik (Good Corporate Governance/GCG) sesuai dengan praktek

terbaik yang ada. Pada tahun 2009, Perseroan telah melakukan

sosialisasi mengenai GCG kepada karyawan Perseroan baik

yang ada di kantor pusat maupun di pabrik-pabrik.

Mewakili Direksi, perkenankanlah kami menyampaikan terima

kasih kepada pemegang saham, Dewan Komisaris, seluruh

Dear Shareholders,

The Year of 2009 was a year full of challenges. Derivation of

economic growth due to the global economic crisis has affected

the Company. In 2009, the Company reported a decrease

performance compared with previous year. This is indicated by

the level of net sales which only reach US$339.4 million in

2009, a decrease of 10.2% compared to the previous year. As

a result, in 2009 the Company booked a net loss amounted to

US$86.7 million compared to the previous year which booked

a net profit of US$18.5 million.

The decline in performance was mainly due to the decrease in

selling prices of Company products. However, in line with world

economic recovery began in late 2009, demand and product

prices of the Company have risen. The Company will use this

precise momentum to improve its performance and therefore,

be able to obtain profits in the next year.

The global economic crisis influenced the Company’s

performance but the Company has done steps to anticipate

and minimize the effect, they are improving the products’ quality

to meet customer’s expectations and needs, improving

operational productivity and efficiency through reduction of

costs and tight budget application, to preserve the sustainability

of raw materials as well as continuously commits on the Good

Corporate Governance.

We also reported that during the year, the Board of Directors

has been working with the Audit Committee to continuously

develop the processes of good corporate governance (Good

Corporate Governance / GCG) in accordance with existing best

practices. In the year 2009, the Company has conducted the

socialization of GCG to employees of the Company both in

headquarters and in mills.

Representing the Board of Directors, allow us to convey our

appreciations to the shareholders, the Board of Commissioners,

Page 15: Lontar Papyrus

12Lontar Papyrus Annual Report 2009

Lin Fu Li

Direktur Utama / President Director

Report from Directors to ShareholdersLaporan Direksi kepada Para Pemegang Saham

jajaran manajemen dan karyawan Perseroan yang telah

memberikan dukungan dan komitmennya untuk kemajuan

Perseroan. Penghargaan dan terima kasih juga kami sampaikan

kepada seluruh mitra usaha dan para kreditur yang telah

memberikan dukungan dan kepercayaannya.

Semoga dengan dukungan ini dan bimbingan Tuhan Yang

Maha Esa kami mampu berbuat lebih baik lagi di masa-masa

mendatang.

all management and employees who have provided their

supports and commitments for the success of the Company.

Appreciation and gratitude also goes to all of our business

partners and creditors for their supports and trusts.

Hopefully with all these supports and guidance of Almighty

God, we are able to do even better in the future.

Page 16: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200913

The Audit Committee of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper

Industry consists of:

1. Drs. Pande Putu Raka, MA : Chairman

2. Drs. Kamardy Arief : Member

3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Member

During fiscal year 2009, the Audit Committee had reviewed the

Company’s Quarterly Financial Statement and had discussed

it with the Company’s management. The Audit Commttee also

participated in reviewing the Company’s Annual Budget.

To enhance internal control, the Audit Committee had held

routine meetings with Internal Auditor to discuss its findings.

The Audit Committee also had held meeting with the

management and External Auditor to review the audited

Company’s Consolidated Financial Statements for the year

ended December 31, 2009.

The Company’s Financial Statements for the year ended

December 31, 2009 have been presented in accordance with

the prevailing regulations

After due considerations and discussion, the Audit Committee

recommends to the Board of Commissioners that the audited

Company’s Financial Statements for the year ending December

31, 2009 is acceptable and can be reported in the Company’s

Annual Report.

Komite Audit PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry terdiri

dari:

1. Drs. Pande Putu Raka, MA : Ketua

2. Drs. Kamardy Arief : Anggota

3. Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D : Anggota

Selama tahun buku 2009, Komite Audit telah melakukan

penelaahan terhadap Laporan Keuangan Triwulanan Perseroan

dan mendiskusikannya dengan manajemen. Demikian pula,

Komite Audit ikut serta membahas Anggaran Tahunan Perseroan.

Dalam rangka peningkatan pengawasan internal, Komite Audit

telah mengadakan pertemuan secara rutin dengan Internal

Auditor untuk membahas temuannya. Komite Audit juga telah

melakukan pertemuan dengan External Auditor dan manajemen

untuk membahas Laporan Keuangan Perseroan yang telah

diaudit untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31

Desember 2009.

Penyajian Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2009 telah sesuai

dengan ketentuan yang berlaku.

Berdasarkan penelaahan dan pembahasan tersebut diatas,

Komite Audit memberikan rekomendasi kepada Dewan

Komisaris agar Laporan Keuangan Perseroan yang telah diaudit

untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember

2009 dapat diterima dan dilaporkan dalam Laporan Tahunan

Perseroan.

Report from Audit CommitteeLaporan Komite Audit

Drs. Pande Putu Raka,MA

Drs. Kamardy Arief

Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D

Page 17: Lontar Papyrus

14Lontar Papyrus Annual Report 2009

Page 18: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200915

Human Resource DevelopmentPengembangan Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia adalah aset terpenting bagi PT. Lontar

Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” atau

“Perseroan”). Perseroan menyadari bahwa pengembangan

sumber daya manusia memiliki korelasi langsung terhadap

pengembangan perusahaan. Perseroan menerapkan sistem

sumber daya manusia yang terintegrasi, dimulai dari perekrutan

dan memberikan program pendidikan dan pelatihan baik internal

maupun eksternal. Saat ini, Perseroan mempekerjakan sekitar

2.080 karyawan dengan perencanaan karir yang terprogram.

Program-program pengembangan yang dilakukan antara lain,

melalui:

1. Executive Development

2. Senior Manager Development

3. Management Development

4. Supervisory Development

Selain program pengembangan karyawan, untuk regenerasi

sumber daya manusia dan kesinambungan kepemimpinan di

tingkat manajemen menengah Perseroan menjalankan program

Management Trainee, Talent Management, dan Program

Beasiswa.

Program beasiswa ini meliputi:

1. Tjipta Ahli Kertas yaitu program beasiswa yang diberikan

kepada karyawan dan masyarakat luas yang potensial

untuk melanjutkan studi di bidang Teknologi Pulp & Kertas.

2. Tjipta Magister yaitu program beasiswa yang diberikan

kepada karyawan yang potensial untuk melanjutkan studi

Strata Dua.

3. Tjipta Sarjana Bhakti Karyawan adalah program beasiswa

yang diberikan kepada anak karyawan yang potensial

untuk melanjutkan studinya pada tingkat Strata Satu.

Untuk memotivasi karyawan dan membangun semangat dan

budaya kompetisi yang sehat di lingkungan perusahaan,

Perseroan juga mengadakan kegiatan-kegiatan dalam

lingkungan Perseroan yang meliputi:

Human Resource is a vital asset for PT. Lontar Papyrus Pulp

& Paper Industry (“Lontar Papyrus” or “Company”) as the

Company believes that its success depends on the investments

made towards developing its human resource development.

This is conducted through the execution of an integrated human

resources system, that includes the recruitment of personnel,

providing internal and external training as well as the employees’

performance management. Currently, the Company has

approximately 2,080 employees by career programmed planning.

Below is the examples of employees training and development

program held by the Company:

1. Executive Development

2. Senior Management Development

3. Management Development

4. Supervisory Development

Besides employee's development program, for human resource

regeneration and continuity of leadership qualities in the middle

management level, the Company is also doing through the

Management Trainee program, Talent Management and

Scholarship program.

This Scholarship program includes:

1. Tjipta Ahli Kertas, a scholarship program given to the

employee and society that have the potential to continue

the study in Pulp and Paper technology.

2. Tjipta Magister, a scholarship program given to the

employee that has the potential to continue the study for

Master Degree.

3. Tjipta Sarjana Bhakti Karyawan, a scholarship program

given to the employee's child that has the potential to

continue the study for Bachelor Degree.

To motivate the employee and build the enthusiasm and fair

competition culture in the Company's environment, the Company

is also arranging activities that include:

Page 19: Lontar Papyrus

16Lontar Papyrus Annual Report 2009

1. Employee Forum

2. Family Gathering

3. Best Employee

4. Counseling Centre

5. Good Corporate Governance Socialization

6. Health Care Services

Through these activities, the Company expects that those could

grow togetherness spirit and create more conducive in working

atmosphere and productivity.

Cooperate with Universities

To ensure the qualified and precise labor availability, the

Company cooperates with State and Private Universities in:

1. Career Day / Job Fair

2. Tjipta Sarjana Bangun Desa Scolarships

3. Internship

4. General Lecture

Human Resource DevelopmentPengembangan Sumber Daya Manusia

1. Employee Forum

2. Family Gathering

3. Pemilihan Best Employee

4. Counselling Center

5. Sosialisasi Good Corporate Governance

6. Pelayanan Kesehatan

Melalui kegiatan-kegiatan tersebut diharapkan dapat

menumbuhkan semangat kebersamaan dan menciptakan

suasana kerja dan iklim produktivitas yang lebih kondusif.

Kerjasama dengan Perguruan Tinggi

Untuk memastikan pasokan tenaga kerja yang berkualitas,

Perseroan bekerja sama dengan Perguruan Tinggi Negeri

maupun Swasta di dalam:

1. Career Day / Job Fair

2. Beasiswa Tjipta Sarjana Bangun Desa

3. Internship / Praktek Kerja Lapangan

4. Kuliah Umum

Page 20: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200917

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) bersama dengan PT.

Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus”

atau “Perseroan”) berkomitmen untuk menjalankan usahanya

secara berkelanjutan.

APP dan Perseroan memiliki visi menjadi produsen bubur kertas

(pulp) dan kertas nomor satu di dunia dengan standar internasional

abad ke-21 yang berkomitmen untuk memberikan yang terbaik

bagi para pelanggan, pemegang saham, karyawan dan

masyarakat.

Guna mewujudkan visi tersebut, APP dan Perseroan berkomitmen

untuk selalu menjalankan usahanya secara berkelanjutan, baik

di bidang ekonomi, sosial maupun lingkungan. APP dan Perseroan

berusaha mewujudkan komitmen tersebut dengan menerapkan

praktek kerja terbaik dengan menggunakan teknologi produksi

yang efisien dan ramah lingkungan, memberdayakan masyarakat

sekitar, menjalankan berbagai program pelestarian lingkungan

dan senantiasa melakukan perbaikan secara berkelanjutan.

Selama tahun 2009, Perseroan bersama dengan APP, dan

pemasok bahan baku kayunya (“Pemasok”) yang beroperasi di

bawah naungan Sinar Mas Forestry telah melakukan peningkatan

yang signifikan dalam hal pelestarian lingkungan, sistem pasokan

bahan baku, program konservasi, dan program sosial dan

pemberdayaan masyarakat.

Kepedulian Terhadap Pelestarian Lingkungan

Dalam kegiatan operasinya, Perseroan selalu mentaati peraturan

nasional termasuk dalam hal keberlanjutan, pengadaan bahan

baku, kelestarian lingkungan, kesehatan dan keselamatan.

Peraturan nasional yang berlaku telah diterapkan sebagai

Kebijakan dan Prosedur Operasi, dimana implementasinya selalu

dimonitor setiap saat.

Pada tahun 1997, Perseroan memperoleh sertifikat ISO 14001

untuk Sistem Manajemen Lingkungan (SML) untuk yang pertama

kali, dan telah berhasil mempertahankan sertifikat tersebut

pada tahun-tahun berikutnya. Sertifikat ini kemudian diperbaharui

menjadi ISO 14001:2004 yang merupakan standar SML yang

terbaru.

Sejak tahun 1998, Perseroan juga telah memiliki sertifikat SMK3

Sinar Mas Pulp & Paper Products (“APP”) together with PT. Lontar

Papyrus Pulp & Paper Industry (“Lontar Papyrus” or

“Company”) are committed to sustainability in all their operations.

APP and the Company share a vision of becoming the 21st

century's premiere, world-class pulp and paper manufacturer –

a company dedicated to providing superior value to customers,

shareholders, employees and the community.

To fulfill this vision, APP and the Company have committed

themselves to being economically, socially and environmentally

sustainable. APP and the Company keep this commitment by

adopting best practices in mill operations; by using the most

efficient and ecologically sound production technology; by helping

to empower people in the communities in which they operate; by

initiating programs to protect the environment; and by following

a path of continuous improvement in all their sustainability programs

and efforts.

In 2009, the Company together with, APP and their pulpwood

suppliers managed under Sinarmas Forestry made significant

progress in improving environmental protection, supply chain

management, conservation, and social investment including

community empowerment programs.

Environmental Protection

The Company operates in compliance with the national laws on

sustainability, fiber procurement, environmental protection and

health and safety. The regulations are built into the Company’s

policies and operating procedures which are continually monitored.

In 1997, the Company earned its initial ISO 14001 Environmental

Management System (EMS) certification, and has been

successful in maintaining this certification in subsequent years.

This EMS certification was upgraded to ISO 14001:2004, the

latest EMS standard.

Since 1998, the Company has been SMK3 (Occupational Health

Page 21: Lontar Papyrus

18Lontar Papyrus Annual Report 2009

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

(Sistem Manajemen Kesehatan & Keselamatan Kerja) dan

telah memenuhi ketentuan yang ditetapkan pemerintah dengan

melakukan verifikasi tahunan oleh pihak ketiga.

Pada tahun 1995, Perseroan pertama

kalinya memperoleh sertifikat ISO

9001 untuk Sistem Manajemen Mutu

dan tetap mempertahankan sertifikasi

tersebut sampai tahun-tahun

berikutnya. Standar Internasional ini

memberikan jaminan kepada

konsumen global bahwa Perseroan secara konsisten

menghasilkan produk yang memenuhi standar kualitas sesuai

dengan permintaan pasar yang paling sulit dipenuhi.

Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam

Pengelolaan Lingkungan (PROPER) yang disusun oleh

Kementerian Lingkungan Hidup telah menjadi salah satu tolak

ukur penting dalam kinerja suatu perusahaan di Indonesia. Pada

tahun 2008, Perseroan, serta pabrik-pabrik APP lainnya,

mendaftarkan diri untuk memperoleh sertifikasi ini dan sekali lagi

memperoleh sertifikat PROPER di tahun 2009. Sertifikat PROPER

ini diberikan kepada pabrik yang beroperasi dengan tingkat emisi

di bawah ketentuan regulasi pemerintah serta menggunakan

teknologi ramah lingkungan, meminimalisasi produk limbah,

mencegah polusi dan menghemat sumber daya. Pada periode

penilaian tahun 2008-2009, Perseroan meraih peringkat biru.

Sebagai wujud komitmen perseroan dalam memproduksi kertas

dengan teknologi ramah lingkungan, Perseroan juga telah

menerapkan program ‘tiga R’ yang merupakan program

penghematan sumber daya dengan Reduce, Reuse, Recycle.

Program ini terintegrasi dalam operasional Sistem Manajemen

Lingkungan Perseroan.

Perseroan menjalankan kebijakan manajemen limbah untuk

mengurangi polutan, termasuk Kebijakan Pengendalian Sumber

Daya dan Kebijakan “tiga R”. Dalam sistem pengolahan air

limbah, Perseroan menggunakan sistem endapan (sludge) aktif

dengan perlakuan fisikal dan kimiawi untuk membuat air limbah

dapat dialirkan secara aman ke saluran air.

Produk-produk Perseroan telah memenuhi peraturan keamanan

produk sesuai permintaan pasar di Eropa, Jepang, dan Amerika

Serikat khususnya terhadap peraturan larangan penggunaan zat-

zat berbahaya.

and Safety) certified, meeting or exceeding government

requirements and verified through annual third-party audits.

The Company achieved ISO 9001

for Quality Management Systems for

the first time in 1995 and has

maintained the certification through

the years. This international standard

acts as an assurance for customers

worldwide that the Company follows

a consistent process in line with the most demanding standards

in the industry.

The Ministry of Environment has an established multi-level

certification system based on the requirements of its Program for

Pollution Control, Evaluation and Rating (PROPER). In 2008, the

Company along with a number of other APP mills applied for and

in 2009 awarded PROPER certificate by the Ministry. The

certification is given to mills with emissions below the levels

permitted by government standards and which use clean

technology, minimize waste, prevent pollution and conserve

resources. During the 2008-2009 assessment period, the Company

achieved Blue level.

As a proof of Company’s commitment to produce paper in an

environmentally-friendly way, the Company practices the “three

Rs” of good resource stewardship – reduce, reuse and recycle

– and has incorporated these measures into their quarterly

Environmental Management System review of operations.

The Company enforces waste management policies to reduce

pollutants. These include a Source Control Policy and a “three

Rs” Policy. Waste water plants employ activated sludge

treatments as well as physical and chemical treatments to

prepare waste water for safe discharge into the local waterways.

The Company’s products comply with all the product safety

regulations for Europe, Japan, and the United States including

regulations pertaining to use of hazardous substances or materials.

Page 22: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200919

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

Sistem Pasokan Bahan Baku yang Bertanggungjawab

Seluruh bahan baku yang digunakan Perseroan memiliki

dokumentasi yang menjamin bahwa bahan baku tersebut berasal

dari sumber yang dapat dilacak. Perseroan menggunakan sistem

lacak balak (Chain of Custody/CoC) guna memastikan tidak ada

bahan baku ilegal yang masuk ke dalam rantai pasokan.

Untuk memperkuat intergritas Perseroan dalam proses produksi

kertas menggunakan sumber yang lestari, sejak bulan November

2009, Perseroan telah meraih sertifikasi Lacak Balak ( Chain

of Custody ) PEFC (Programme for the Endorsement of Forest

Certification). PEFC adalah program pengesahan standar

sertifikasi hutan internasional terkemuka yang mendukung

terlaksananya pengelolaan hutan yang bertanggungjawab.

PEFC telah mengesahkan sekitar 30 standar sertifikasi hutan

nasional di seluruh dunia dan lebih dari 220 juta hektar hutan

di dunia telah memiliki sertifikat PEFC. Hal ini membuktikan

bahwa PEFC merupakan sistem standarisasi sertifikasi hutan

terbesar di dunia.

Di samping itu, untuk lebih memperkuat lagi integritas dan

komi tmen Perseroan sebaga i p rodusen ker tas

bertanggungjawab, pada tahun 2009, Perseroan berhasil

memperoleh sertifikasi lacak balak (Chain-of-Custody/CoC)

dengan standar Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). LEI

merupakan organisasi berbasis konstituen yang mendukung

pengelolaan sumber daya hutan berkelanjutan dengan cara

mengembangkan sistem pengelolaan hutan menjadi sistem

sertifikasi hutan.

Untuk meneruskan komitmennya dalam pengadaan bahan

baku secara berkelanjutan dan dengan pengelolaan yang

bertanggungjawab, pada akhir tahun 2009, telah dilakukan

audit Legalitas Asal Usul (Legal Origin Verification) dan Lacak

Balak (Chain of Custody) terhadap Perseroan dan pemasok

bahan bakunya. Audit tersebut dilaksanakan dengan

menerapkan standar pengadaan bahan baku dan serat yang

diusung Lembaga Ekolabel Indonesia (LEI). Selain itu, Legalitas

Kayu dan Verifikasi Asal Usul - Verifikasi Legalitas Sumber

(TLTV-VO) Perseroan juga telah dievaluasi oleh pihak ketiga,

yaitu SGS (Société Générale de Surveillance). Langkah-langkah

ini diambil untuk menjamin integritas dari bahan baku yang

diproses oleh Perseroan.

Responsible Supply Chain

All paper pulp and waste paper purchased by The Company has

a well documented supply chain ensuring traceability back to the

original sources. This well-documented Chain-of-Custody (CoC)

system aims to ensure that no illegally sourced fiber enters the

supply chain.

To strengthen its integrity in producing paper from responsible

sources, since November 2009, the Company has been certified

under PEFC Chain-of-Custody (CoC) requirements. PEFC is

a leading, internationally recognized forest certification

endorsement program which are promoting responsibly

managed forests. Its endorsed national forest certification

standards balance economic, social, and environmental concerns

related to the commercial use of forests. With about 30 endorsed

national certification systems and more than 220 million hectares

of certified forests, PEFC is the world’s largest forest certification

system.

Moreover, to further maintain its integrity and commitment as

a responsible paper producer, the Company mill has successfully

achieved the LEI Chain-of-Custody (CoC) standard during

2009. LEI or the Indonesian Ecolabelling Standard is a

constituent based organization that promotes sustainable forest

resource management in Indonesia through the development

of forest management systems into forest certification systems.

To maintain its commitment to consistently procure raw material

from sustainable and responsible managed sources, at the end

of 2009 the Company and its pulpwood suppliers were audited

against Legal Origin Verification (LoV) and Chain-of-Custody

CoC) systems which is subjected to the Indonesian Ecolabelling

Institute’s standards for fiber supply and raw material, and they

were also evaluated for Timber Legality and Traceability

Verification –Verification of Origin (TLTV -VO) by an independent

third-party auditor, SGS (Société Générale de Surveillance).

All these measures are taken to ensure the integrity of the mills’

raw materials.

Page 23: Lontar Papyrus

20Lontar Papyrus Annual Report 2009

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

Untuk pembelian pulp dari pihak luar, Perseroan memastikan

integritas bahan bakunya dengan membeli produk yang telah

mendapat sertifikasi lingkungan yang memenuhi standar dan

kriteria CSA, FSC, PEFC atau SFI.

Program Konservasi

APP, Perseroan, dan pemasok bahan baku kayunya

berkomitmen untuk melindungi keanekaragaman hayati sesuai

dengan komitmen Perseroan ‘Conservation Beyond

Compliance’.

Pada bulan Juni 2009, PT Rimba Hutani Mas, salah satu

pemasok bahan baku kayu APP yang beroperasi di Jambi,

turut menandatangani deklarasi kerjasama untuk membentuk

Kawasan Konservasi Taman Raja. Kesepakatan itu

menghasilkan kerangka kerja untuk kolaborasi multi-pihak

dalam pengelolaan Kawasan Konservasi Taman Raja dan

daerah sekitarnya. Pengelolaan tersebut melibatkan pemerintah

lokal dan nasional, LSM, industri swasta, dan masyarakat.

Pendekatan multi-pihak ini menjamin semua aspirasi dan

masukan terkait dengan keberlanjutan sosial ekonomi dan

pelestarian lingkungan di daerah tersebut dipertimbangkan

dalam pengelolaannya.

For its outside purchases of paper pulp, the Company ensures

the integrity of its fiber supply by buying only environmentally

certified market pulp that meets CSA, FSC, PEFC or SFI

certification standards and criteria.

Conservation Beyond Compliance

APP, the Company and their pulpwood suppliers are committed

to protecting biodiversity through ‘Conservation Beyond

Compliance’.

In June 2009, PT Rimba Hutani Mas, one of APP’s pulpwood

suppliers located in Jambi Province signed a joint declaration

to establish the Taman Raja Nature Preserve. The agreement

establishes a framework for multi-stakeholder collaboration in

managing the Taman Raja Nature Preserve and surrounding

areas with involvement from central and local government,

NGO, industry and the community. This multi-stakeholder

approach ensures that relevant concerns and opinions regarding

the economic, social and environmental sustainability of the

area are taken into account.

Page 24: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200921

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

Furthermore, APP, the Company and their pulpwood suppliers

have continuously implemented the ongoing development of

the Senepis Buluhala Tiger Sanctuary.

In 2007, APP, the Company and their pulpwood suppliers joined

forces with forest concession holders, the Indonesian Ministry

of Forestry, local governments and Non Governmental

Organizations to create and co-finance a 100,000-hectare-plus

tiger sanctuary in the province of Riau, Sumatera.

In 2008, The Company and its pulpwood suppliers took part in

various activities organized by the sanctuary’s Working Group

whose primary goals are to preserve the tigers and their habitat,

and avoid human-tiger conflict in the area. One of the Working

Group’s activities was to put up signs along the outer signs of

the protected area to clearly mark the boundaries in an effort

to increase awareness of the area’s status and reduce the

threat posed by human activities –which are among the most

threatening for the wellbeing and survival of the Sumatran

Tigers.

Another example of the Company’s commitment to “conservation

beyond compliance” is the Company’s leadership in establishing

the Giam Siak Kecil – Bukit Batu (GSK-BB) Biosphere Reserve

in Riau Province, Sumatera. Biosphere reserves are designed

to resolve one of the most challenging issues facing the world

today – achieving conservation objectives while concurrently

accommodating development needs.

In collaboration with the Riau Forest Department, APP, the

Company and Sinarmas Forestry have made significant

advancements with their plans to establish the GSK-BB

Biosphere Reserve. Following the UNESCO model, the reserve

encompasses more than 100,000 hectares of core protection

forests. The Biosphere Reserve is unique due to the inclusion

of a large swath of pristine peat-swamp forest, and is home to

a diverse range of flora and fauna.

Selain itu, Perseroan dan pemasok bahan baku kayunya secara

berkelanjutan berpartisipasi dalam pengembangan kawasan

konservasi Harimau Sumatera merupakan salah satu aplikasi

komitmen Perseroan terhadap lingkungan dan konservasi.

Di tahun 2007, APP, Perseroan dan pemasok bahan bakunya

bekerjasama dengan beberapa pemegang konsesi hutan,

Menteri Kehutanan Republik Indonesia, Pemerintah Daerah,

dan Lembaga Swadaya Masyarakat membuat dan mendanai

kawasan konservasi harimau seluas lebih dari 100.000 hektar

di Propinsi Riau, Sumatera.

Di tahun 2008, Perseroan dan pemasok bahan bakunya ambil

bagian dalam berbagai kegiatan Kelompok Kerja Kawasan

Konservasi Senepis-Buluhala yang bertujuan untuk menjaga

kelestarian Harimau Sumatera dan habitatnya, serta mengurangi

jumlah konflik manusia dan harimau di area konservasi tersebut.

Salah satu aktivitas dari Kelompok Kerja tersebut adalah

pemasangan papan tanda di batas luar wilayah yang dilindungi

guna menunjukan batas wilayah yang jelas sehingga tidak

terjadi lagi aktivitas ilegal di dalam wilayah konservasi. Aktivitas

ilegal yang sering terdapat di wilayah konservasi ini merupakan

salah satu faktor utama yang mengancam keberadaan Harimau

Sumatera dan keutuhan habitatnya.

Contoh lain dari komitmen Perseroan terhadap ‘Conservation

Beyond Compliance’ adalah inisiatif Perseroan untuk

mengembangkan Cagar Biosfer Giam Siak Kecil – Bukit Batu

(GSK-BB) di Propinsi Riau, Sumatera, untuk menjawab

permasalahan yang paling menantang di dunia saat ini – yaitu

menyeimbangkan antara konservasi alam dengan

pengembangan masyarakat yang hidup di sekitarnya.

Dengan bekerjasama dengan Departemen Kehutanan Riau,

APP, Perseroan dan pemasok bahan bakunya terus bergerak

maju dalam penyusunan rencana pengembangan Cagar Biosfer

ini. Rencana pengelolaan cagar biosfer didalamnya juga

termasuk hutan lindung seluas lebih dari 100.000 hektar ini

mengikuti model yang disusun oleh UNESCO. Cagar Biosfer

ini akan menjadi cagar alam yang unik karena selain akan

menjadi habitat bagi berbagai macam jenis flora dan fauna,

juga terdapat wilayah hutan gambut yang menjadi bagian dari

cagar bisofer ini.

Page 25: Lontar Papyrus

22Lontar Papyrus Annual Report 2009

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

Pada bulan September 2008, Cagar Biosfer GSK-BB diusulkan

ke UNESCO-Paris melalui Komite Nasional Program Man and

Biosphere. Cagar Bisofer ini merupakan cagar biosfer pertama

di dunia yang merupakan inisiatif dari industri kehutanan.

Pada bulan Mei 2009, Cagar Biosfer GSK-BB mendapatkan

pengakuan resmi dari program Man and Biosphere UNESCO.

Keputusan tersebut ditetapkan dalam sidang 21st Session of

the International Co-ordinating Council of the Man and the

Biosphere Programme (MAB/ICC)-UNESCO di Jeju, Korea

Selatan yang diselengarakan pada tangal 24 sampai 29 Mei

2009. GSK-BB, yang seluas 178.000 hektar, adalah satu dari

22 cagar biosfer dari 17 negara yang mendapat pengakuan

UNESCO.

Tanggungjawab Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Dalam merencanakan dan menerapkan komitmen terhadap

aspek sosial, Perseroan mendukung pemerintah dalam upaya-

upaya global untuk pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium

PBB (United Nations Millennium Development Goals/MDGs).

Melalui program-program sosialnya, Perseroan menyikapi isu-

isu penting yang ada di sekitar area operasinya, sejalan dengan

MDGs. Isu-isu tersebut utamanya terfokus pada penurunan

tingkat kemiskinan, pendidikan untuk semua, pemberdayaan

wanita, kesehatan masyarakat, dan pelestarian lingkungan.

Dalam memenuhi tujuan-tujuan tersebut, Perseroan berperan

secara aktif untuk menghasilkan masyarakat yang mandiri

secara ekonomi dan mampu mencukupi kebutuhan sendiri

melalui penyediaan dan penerapan berbagai program-program

dan layanan masyarakat. Perseroan juga merujuk pada

rekomendasi laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial

yang dilakukan terhadap Perseroan dalam penerapan aktivitas-

aktivitas sosialnya. Selain itu, Perseroan juga mulai

menggunakan draft standar ISO 26000 – Guidance on Social

Responsibility, sebagai rujukan dalam meningkatkan dampak

positifnya terhadap kesejahteraan masyarakat sekitar.

In September 2008, the Giam Siak Kecil-Bukit Batu (GSK-BB)

Biosphere Reserve was proposed to the United Nations

Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO),

Paris, through the National Committee of the Man and Biosphere

National Program. This is the first Biosphere Reserve initiative

in the world proposed by members of the forest industry.

In May 2009, the GSK-BB Biosphere Reserve received official

approval by the UNESCO Man and the Biosphere Programme.

The Chief Court of the 21st Session of the International

Coordinating Council of the Man and the Biosphere Programme

(MAB/ICC) made the decision at its meeting in Jeju, the Republic

of Korea, between 24th and 29th May 2009. The 178,000

hectares GSK-BB reserve was one of 22 proposed biosphere

locations in 17 countries to receive approval.

Corporate Social Responsibility and Community

Empowerment

In planning and implementing its social initiatives, the Company

is supporting the government in meeting the National Goals of

the United Nations Millennium Development Goals (MDGs).

Through series of its social programs, the company in alignment

with the MDGs addresses the most important issues in the

area in which it operates; poverty alleviation, education for all,

women empowerment, community healthcare, and

environmental sustainability. In reaching the goals, the Company

works actively to enable communities to be self-reliant and

economically independent by providing and implementing a

range of outreach programs and support services. The Company

also refers to the recommendations of its Social Footprint

Assessment when implementing its social activities, and had

also started to refer to the working draft of the ISO 26000 to

further enhance its positive impact on the community.

Page 26: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200923

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

Education

Improving the community’s education level and providing access

to quality education is one of the company’s top priorities for

its social activities. In 2009, the Company provided scholarships

for student from elementary school to high school, infrastructure

for schools in the surrounding area including libraries and

laboratories as well as facilities such as sport equipments, and

books. The Company also facilitated a Health and Clean School

competition for elementary schools to emphasize the importance

of a clean environment for their health.

Skills Training and Empowerment Programs

To optimize the economic potential of the surrounding community,

the Company provided trainings and assistance for local small

and medium enterprises as well as provide opportunities and

resources for them to enhance their businesses. These programs

are aimed to enable the community to be more self-reliant and

help them to improve their standard of living by realizing their

economic potential.

Health Care Programs

The Company implemented a wide range of programs aimed

at improving community health and awareness. In 2009, this

included free medical services for villagers, training for community

health service officers, mobile clinics, Malaria and Dengue

Fever Campaign and fogging to increase public awareness of

healthy behavior and reduce infection rates. Other plans include

HIV/AIDS campaign for students and the community along with

an anti drugs campaign to better educate the youth.

Pendidikan

Salah satu prioritas Perseroan dalam program sosialnya adalah

meningkatkan tingkat pendidikan masyarakat di sekitar wilayah

operasinya dengan menyediakan akses serta membuka peluang

untuk mendapatkan pendidikan yang berkualitas. Pada tahun

2009, Perseroan menyediakan sarana dan prasarana untuk

sekolah di sekitar wilayah operasinya, termasuk pembangunan

perpustakaan dan laboratorium, serta fasilitas sekolah lainnya

seperti alat-alat olahraga, buku perpustakaan dan buku tulis.

Perseroan juga mengadakan kompetisi Sekolah Bersih dan

Sehat untuk sekolah dasar guna menekankan pentingnya

lingkungan yang bersih untuk kesehatan.

Pelatihan dan Program Pemberdayaan

Untuk mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat sekitar,

Perseroan menerapkan sejumlah program termasuk pelatihan

bantuan pembuatan kerajinan tangan, peternakan, perikanan,

dan pertanian, serta penyediaan sumber daya untuk membantu

pengembangan usaha-usaha mereka. Rangkaian program ini

ditujukan untuk membentuk masyarakat yang mandiri dalam

meningkatkan standar kehidupan mereka dengan memanfaatkan

potensi ekonomi yang ada.

Program Kesehatan

Perseroan melaksanakan berbagai jenis program yang ditujukan

untuk meningkatkan kesadaran dan kesehatan masyarakat

sekitar area operasi Perseroan. Program-program yang

diterapkan Perseroan pada tahun 2009 termasuk layanan

kesehatan gratis, pelatihan untuk kader posyandu, Kampanye

Malaria dan Demam Berdarah, serta pelaksanaan pengasapan

(fogging) untuk meningkatkan kesadaran masyarakat dan

menurunkan angka penyebaran penyakit. Perseroan juga

melakukan kampanye Anti HIV/AIDS untuk kalangan pelajar

yang disertai dengan kampanye anti-obat terlarang untuk

membangkitkan kesadaran kaum pelajar terhadap dampak

negatif dua hal tersebut yang dapat mempengaruhi masa depan

mereka.

Page 27: Lontar Papyrus

24Lontar Papyrus Annual Report 2009

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

Other Programs

In addition to education, economic, and healthcare programs,

the Company also provide religious infrastructure for community

use, supports youth activities, gives donations for local

orphanage and participates in various religious programs such

as mass circumcisions and religious celebrations.

Sustainability Report 2008-2009

During the fourth quarter of 2009, the Company together with

APP started to develop its third Sustainability Report. This

report will cover activities from 2008-2009. The Sustainability

Report will be developed based on the main considerations

and selected performance indicators of the Global Reporting

Initiatives (GRI) framework. The content of the report will be

verified by independent, international, third-party auditor, which

will adhere to the principles and practices of the Institute for

Social and Ethical Accountability’s AA1000 Assurance Standard.

The 2008-2009 Sustainability Report will be launched between

second and third quarter of 2010.

APP’s Carbon Footprint

The Company and APP initiated a Carbon Footprint Assessment

to provide a benchmark against which to measure and reduce

their Green House Gas (GHG) emissions and assist the

Company in reducing its carbon footprint in the future and chart

its progress toward the long-term goal of producing carbon-

neutral paper.

In August 2008, APP released the results of its first ever Carbon

Footprint Assessment. The assessment showed that all pulp

and paper mills that supply product for APP, including The

Company, are operating well within industry norms with regards

to GHG emissions. In fact, when plantation sequestration is

considered, the weighted average carbon footprint was very

close to neutral.

Pelayanan Lainnya

Selain program-program pendidikan, ekonomi, dan kesehatan,

Perseroan juga menyediakan infrastruktur rumah ibadah untuk

keperluan masyarakat, dukungan untuk penyelenggaraan

aktifitas-aktifitas pemuda serta sumbangan rutin untuk panti

asuhan. Perseroan juga terlibat dalam berbagai program

keagamaan seperti sunatan masal dan perayaan hari-hari besar

agama.

Sustainability Report 2008-2009

Pada akhir kuartal keempat 2009, Perseroan bersama APP

menyusun Sustainability Report –nya yang ketiga. Laporan ini

merangkum kegiatan Perseroan dalam hal sustainabilitas

sepanjang periode 2008-2009. Sustainability Report ini akan

disusun berdasarkan standar dan indikator yang terdapat di

Global Reporting Initiative (GRI). Isi dari laporan tersebut akan

melalui proses verifikasi dari pihak ketiga independen, yang

akan melakukan verifikasi berdasarkan standar prinsip dari

Institut Akuntabilitas Sosial dan Etika (Institute for Social and

Ethical Accountability) AA1000. Sustainability Report tahun

2008-2009 akan diterbitkan antara kuartal kedua dan ketiga

2010.

APP’s Carbon Footprint

Sebagai langkah awal untuk mengurangi jumlah emisi karbon

dan gas rumah kaca dalam kegiatan operasinya, APP dan

Perseroan menginisiasi penyusunan Laporan Emisi Karbon

(Carbon Footprint Assessment) untuk mengukur tingkat produksi

emisi yang dihasilkan saat ini. Laporan ini akan dijadikan dasar

untuk penyusunan rencana pengurangan emisi dan produksi

gas rumah kaca di masa yang akan datang, untuk mewujudkan

visi jangka panjang Perseroan dalam menghasilkan kertas

bebas emisi karbon.

Pada bulan Agustus 2008, APP mempublikasikan hasil dari

pendataan emisi karbon tersebut, dimana dijelaskan hasil dari

pendataan bahwa tingkat emisi dan produksi gas rumah kaca

yang dihasilkan pabrik pulp dan kertas di bawah APP, termasuk

Perseroan, dalam operasinya berada di bawah batas regulasi

industri. Jika penyerapan karbon hutan tanaman dimasukan

dalam perhitungan, rata-rata emisi karbon Perseroan akan

menjadi lebih rendah, bahkan mendekati netral.

Page 28: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200925

Sejak tahun 2009, Perseroan dan APP melakukan Pendataan

Emisi Karbon Perseroan tahap kedua dengan bekerja sama

dengan Environmental Resources Management (ERM), sebuah

lembaga independen berbasis di Inggris yang merupakan

konsultan global terkemuka dalam bidang lingkungan dan

sosial. Selain Laporan Emisi Karbon untuk tahun 2007-2008,

kajian tahap kedua ini juga meliputi kalkulasi besaran selisih

antara laporan sebelumnya dan cara untuk menutup selisih

tersebut sesuai dengan Protokol Gas Rumah Kaca (GHG

Protocol) dan standar ISO 14064. Dalam proyek tersebut juga

akan dilakukan pendataan hasil emisi sejumlah produk dari

hulu ke hilir (Life Cycle Assesment). Pendataan emisi karbon

secara lebih mendetil ini merupakan bagian dari komitmen dan

kontribusi Perseroan dalam penanggulangan dampak

pemanasan global.

APP’s Social Footprint

Di tahun 2009, Perseroan bersama dengan APP menyelesaikan

laporan Pendataan Kontribusi dan Dampak Sosial di wilayah

operasinya. Tujuan dari pendataan ini adalah untuk mengukur

dampak dan kontribusi sosial Perseroan di sekitar wilayah

operasinya untuk digunakan sebagai dasar untuk meningkatkan

kontribusi sosial dan ekonomi Perseroan di masa mendatang.

Pendataan ini dilaksanakan dengan mengadaptasi metode dan

standar yang paling sesuai dengan kondisi dan hasil yang

diharapkan. Selain menggunakan metode yang disusun khusus

untuk keperluan ini, pendataan ini juga mengadaptasi metode

dari World Council for Sustainable Business Development

(WCSBD) dan metodologi dari Socio-Economic Assessment

Toolbox (SEAT). Perseroan telah mulai melaksanakan

rekomendasi-rekomendasi yang muncul dari hasil pendataan

tersebut melalui implementasi kegiatan pemberdayaan

masyarakatnya.

Starting in 2009, the Company together with APP is undergoing

the second step of its Carbon Footprint Assessment with

Environmental Resources Management (ERM), a UK-based

global leader in environmental and social consulting. In addition

to Carbon Footprint Assessment for 2007-2008, this second

stage assessment will include identifying and closing the gap

between the previous report with respect to the GHG Protocol

and ISO 14064. The project will also include Life Cycle

Assessment, which calculates the carbon emissions from the

gate to end use for certain products. These advance carbon

footprint calculations are part of the Company’s commitment

and contribution in the fight against global warming.

APP’s Social Footprint

In 2009, the Company and APP finalized their Social Footprint

Assessment. The objective of the assessment is to serve as

a benchmark against which to measure and improve the two

companies’ progress in increasing their social and economic

contributions. The assessment organization assessed and

adapted the most suitable standards and methods for APP’s

SFA from standards for reporting a company’s Social Footprint

developed internally as well as the World Council for Sustainable

Business Development (WCSBD) and the methodology of the

Socio-Economic Assessment Toolbox (SEAT). The Company

had started to address the recommendations included in the

report through its CSR programs.

Responsibility and Sustainability in All OperationsTanggung Jawab dan Usaha Berkelanjutan di Semua Kegiatan Operasional

Page 29: Lontar Papyrus

26Lontar Papyrus Annual Report 2009

Management Discussions and AnalysisPembahasan dan Analisa Manajement

Perseroan bergerak dalam bidang usaha industri bubur kertas

(pulp), tissue dan kertas. Saat ini, Perseroan memiliki fasilitas

produksi di Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, Propinsi Jambi.

Total kapasitas produksi Perseroan adalah pulp sebesar

1.020.800 ton per tahun dan tissue 60.000 ton per tahun.

Pendapatan Perseroan terutama diperoleh dari penjualan

produk pulp dan tissue baik domestik (78%) maupun ekspor

(22%). Pasar ekspor Perseroan terutama ke negara-negara di

Asia, Timur Tengah, Australia, dan Amerika.

Kinerja Perseroan sensitif terhadap fluktuasi harga pulp yang

berlaku di pasaran dunia yang dipengaruhi oleh permintaan

dan penawaran di tingkat regional dan internasional. Dengan

pertumbuhan ekonomi di kawasan Asia yang cukup baik,

Perseroan berharap permintaan atas produk Perseroan dan

harga produk Perseroan dapat meningkat.

Berikut adalah tinjauan kinerja operasional konsolidasi dan

kondisi keuangan Perseroan pada tahun 2009 dibandingkan

dengan tahun 2008:

Penjualan Bersih Konsolidasi

Penjualan terdiri dari penjualan pulp dan tissue. Penjualan

bersih konsolidasi Perseroan untuk tahun buku yang berakhir

pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar US$339,3

juta, turun sebesar 10,2% dibandingkan dengan tahun 2008

sebesar US$378,0 juta. Penurunan ini terutama disebabkan

oleh penuruan harga jual produk Perseroan, baik pulp maupun

tissue.

Beban Pokok Penjualan

Beban pokok penjualan terdiri dari biaya bahan baku, bahan

penolong, biaya tenaga kerja dan biaya tidak langsung lainnya.

Biaya bahan baku terutama terdiri dari kayu. Biaya tidak

langsung lainnya terutama terdiri dari biaya kemasan, biaya

reparasi dan pemeliharaan, penyusutan aset tetap, biaya energi,

biaya transportasi, biaya listrik dan air. Beban pokok penjualan

pada tahun 2009 meningkat sebesar 0,2% dibandingkan dengan

tahun sebelumnya.

The core business of the Company is pulp, tissue and paper

manufacturing. Currently, the Company has production facilities

in Desa Tebing Tinggi, Tungkal Ulu, Jambi province. The total

annual production capacity of the Company in 2008 was

1,020,800 tons for pulp and 60,000 tons for tissue.

The Revenue of the Company is mainly generated from the

local (75%) and exports (25%) sales of pulp and tissue. The

Company exports its products to countries such as Asia, Middle

East, America and Australia.

The Company’s performance is highly affected by the fluctuations

in world prices of pulp which are affected by the regional and

international demand and supply. With a better economic growth

and rapid population growth in Asia region, the Company

predicts that the demand and price of the Company’s products

will continue to increase.

The following are the Company’s consolidated operational

review and financial condition in 2009 compared to 2008:

Consolidated Net Sales

Company’s sales are derived from sales of pulp and tissue.

The consolidated net sales of the Company for the year ended

December 31, 2009, were US$339.3 million, a decrease of

10.2 % compared to the consolidated net sales of US$378.0

million in 2008. This was mainly due to a decrease in the selling

price of pulp and tissue.

Cost of Goods Sold

Cost of goods sold consists of raw material, indirect material

costs, labor expenses, and overhead expenses. Raw material

cost consists of wood. Overhead expenses mainly consist of

packaging, repairs and maintenance expenses, depreciation

of fixed assets, energy expenses, transportation expenses,

water and electricity expenses. Costs of goods sold increased

by 0.2% compared to previous year.

Page 30: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200927

Management Discussions and AnalysisPembahasan dan Analisa Manajement

Laba Kotor Konsolidasi

Laba kotor konsolidasi Perseroan mengalami penurunan dari

US$39,7 juta pada tahun 2008 menjadi US$0,2 juta pada tahun

2009 atau mengalami penurunan sebesar 99,5%. Penurunan

ini terutama disebabkan oleh turunnya penjualan bersih

Perseroan karena penurunan harga. Margin laba kotor

konsolidasi mengalami penurunan dari 10,5% pada tahun 2008

menjadi hanya 0,1% pada tahun 2009.

Beban Usaha

Beban usaha terdiri dari beban penjualan dan beban administrasi

dan umum. Beban penjualan terutama terdiri dari beban

pengangkutan dan beban ekspor, komisi dan klaim dan beban

penyusutan aset tetap. Beban administrasi dan umum terutama

terdiri dari beban jasa profesional, beban gaji dan beban

penyusutan aset tetap. Beban usaha mengalami penurunan

sebesar 10,6% dibandingkan tahun 2008. Hal ini terutama

karena adanya penurunan beban pengangkutan dan ekspor

serta beban komisi dan klaim.

Rugi Usaha Konsolidasi

Rugi Usaha Konsolidasi Perseroan meningkat dari US$2,8 juta

pada tahun 2008 menjadi USS37,8 juta pada tahun 2009,

terutama disebabkan oleh adanya penurunan laba kotor.

Consolidated Gross Profit

The consolidated gross profit of the Company decreased from

US$39.7 million in 2008 to US$0.2 million in 2009, a decrease

of 99.5%. This was mainly due to a decrease in the selling

price of Company’s sales. The consolidated gross profit margin

decreased from 10.5% in 2008 to 0.1% in 2009.

Operating Expenses

Operating expenses consist of selling expenses and general

and administrative expenses. Selling expenses mainly consist

of freight expense, export expenses, depreciation of fixed assets

and salaries. General and administrative expenses mainly

consist of professional fees, salaries and depreciation of fixed

assets. Operating expenses decreased by 10.6% compared to

previous year. This was mainly due to a decrease in freight

expense and export expense, commission and claim expense.

Consolidated Operating Loss

The consolidated operating loss of the Company increased

from US$2.8 million in 2008 to US$37.8 million in 2009. This

was mainly due to a decrease in gross profit.

Page 31: Lontar Papyrus

28Lontar Papyrus Annual Report 2009

Management Discussions and AnalysisPembahasan dan Analisa Manajement

Pendapatan (Beban) Lain-lain

Pada tahun 2008, Perseroan memperoleh pendapatan lain-

lain sebesar US$16,4 juta dibanding tahun 2009 yang mengakui

adanya beban lain-lain sebesar US$45,0 juta, hal ini terutama

karena pada tahun 2009, Perseroan mengalami kerugian selisih

kurs sebesar US$32,5 juta dibandingkan dengan laba selisih

kurs sebesar US$29,7 juta pada tahun 2008. Laba atau Rugi

selisih kurs disebabkan oleh menguat atau melemahnya mata

uang Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang lainnya.

Laba (rugi) Bersih Konsolidasi

Perseroan mencatatkan laba bersih konsolidasi sebesar

US$18,5 juta pada tahun 2008 sedangkan pada tahun 2009

mencatatkan rugi bersih konsolidasi sebesar US$86.7 juta. Hal

ini terutama disebabkan adanya peningkatan rugi usaha dan

pengaruh rugi selisih kurs sebesar US$32,5 juta pada tahun

2009.

Jumlah Aset dan Jumlah Ekuitas

Pada tanggal 31 Desember 2009, jumlah aset konsolidasi

Perseroan tercatat sebesar US$1.047,7 juta, menurun sebesar

6,0% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar US$1.114,9

juta. Penurunan tersebut terutama disebabkan adanya

penurunan pada piutang usaha dan aset tetap.

Jumlah Ekuitas pada tanggal 31 Desember 2009 adalah sebesar

US$319,9 juta turun sebesar 18,1% dibandingkan tahun

sebelumnya sebesar US$390,8 juta. Hal ini terutama disebabkan

oleh Perseroan mengalami defisit sebesar US$61,4 juta

dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan laba ditahan

sebesar US$25,3 juta, sedangkan modal disetor mengalami

peningkatan menjadi US$% 381,2 juta pada tahun 2009

dibanding tahun 2008 sebesar US$365,4 juta.

Likuiditas

Likuiditas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi

kewajiban lancar, yang tercermin dalam rasio aset lancar

terhadap kewajiban lancar perusahaan. Tingkat likuiditas

Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 masing-

masing adalah sebesar 19,2% dan 26,1%. Penurunan ini

disebabkan oleh turunnya piutang usaha dan uang muka.

Other Income (Expenses)

The Company recorded other expenses of US$45.0 million in

2009 compared to other income of US$16.4 million in 2008.

This was mainly because there was a loss on foreign exchange

of US$32.5 million in 2009 compared to a gain on foreign

exchange of US$29.7 million in 2008. Gain or Loss on foreign

exchange was caused by the strength or weakness in US Dollar

currency against other currencies.

Consolidated Net Income (Loss)

The Company recorded consolidated net income of US$18.5

million in 2008 comparing with net loss of US$86.7 million in

2009. This was mainly due to an increase in operating loss

and the impact of the losses US$32.5 million on foreign exchange

in 2009.

Total Assets and Total Equity

The consolidated assets of the Company decreased from

US$1,114.9 million in 2008 to US$1,047.7 million in 2009, a

decrease of 6.0%. This was mainly because there was a

decrease in trade receivables and fixed assets.

As of December 31, 2009, total equity decreased by 18.1%

from US$390.8 million in 2008 to US$319.9 million in 2009.

This was caused by a deficit of US$61.4 million in 2009

compared to retained earnings of US$25.3 million in 2008,

whereas there was an increase in paid in capital from US$

365.4 million in 2008 to US$381.2 million in 2009.

Liquidity

Liquidity is the Company’s ability to fulfill its current liabilities,

which is reflected by the Company’s current ratio. The Company’s

level of liquidity as of December 31, 2009 and 2008 was 19.2%

and 26.1%, respectively. The decreased of liquidity’s level in

2009 was due to the decrease in account receivables and cash

in advance.

Page 32: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200929

Management Discussions and AnalysisPembahasan dan Analisa Manajement

Solvabilitas

Solvabilitas adalah kemampuan perusahaan untuk memenuhi

seluruh kewajibannya, yang dihitung dari rasio jumlah seluruh

kewajiban perusahaan terhadap jumlah aset dan terhadap

ekuitas. Rasio seluruh kewajiban terhadap jumlah aset

Perseroan pada tanggal 31 Desember 2009 dan 2008 adalah

masing-masing sebesar 69,5% dan 64,9% sedangkan rasio

seluruh kewajiban terhadap ekuitas Perseroan pada tanggal-

tanggal tersebut masing-masing adalah sebesar 227,5% dan

185,3%. Kenaikan tingkat solvabilitas ekuitas pada tahun 2009

terutama disebabkan adanya turunnya jumlah ekuitas pada

tahun 2009.

Imbal Hasil Investasi

Imbal Hasil Investasi adalah kemampuan aset produktif

perusahaan untuk menghasilkan laba bersih, yang dihitung

dari laba bersih dibagi dengan jumlah aset perusahaan. Imbal

Hasil Investasi Perseroan pada tahun 2009 adalah sebesar -

8,3%, sedangkan pada tahun 2008 adalah sebesar 1,7%.

Penurunan Imbal Hasil Investasi pada tahun 2009 disebabkan

oleh adanya kerugian bersih pada tahun 2009 dibandingkan

dengan tahun 2008 yang mencatatkan laba bersih.

Imbal Hasil Ekuitas

Imbal Hasil Ekuitas adalah kemampuan perusahaan dalam

menghasilkan laba bersih, yang dihitung dari laba bersih dibagi

dengan ekuitas. Imbal Hasil Ekuitas Perseroan pada tahun

2009 adalah sebesar -27,1%, sedangkan pada tahun 2008

adalah sebesar 4,8%. Penurunan Imbal Hasil Ekuitas pada

tahun 2009 disebabkan oleh adanya kerugian bersih pada

tahun 2009 dibandingkan dengan tahun 2008 yang mencatatkan

laba bersih.

Solvability

Solvability is the Company’s ability to accomplish all of its

liabilities, which is measured by the debt to assets ratio and

debt to equity ratio. The debt to assets ratio of the Company

as of December 31, 2009 and 2008 was 69.5% and 64.9%,

respectively. The debt to equity ratio in 2009 and 2008 was

227.5% and 185.3%, respectively. The increased of solvability’s

level in 2009 was due to the decrease in total equity in 2009.

Return on Investment

Return on Investment is the Company’s ability to use assets

to generate net income, which is measured by dividing the net

income to total assets of the Company. The Company’s Return

on Investment was -8.3% in 2009 and 1.7% in 2008. The

decreased of Return on Investment in 2009 was because of

the net loss in 2009 compared to net income in 2008.

Return on Equity

Return on Equity is the Company’s ability to generate a net

income, which is calculated from net income to total equity.

The Company’s Return on Equity was -27.1% in 2009 and

4.8% in 2008. The decreased of Return on Equity in 2009 was

due to higher net loss in 2009 compared to net income in 2008.

Page 33: Lontar Papyrus

30Lontar Papyrus Annual Report 2009

Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan

Perseroan menyadari pentingnya tata kelola perusahaan yang

baik (Good Corporate Governance) dalam rangka meningkatkan

kinerja dan nilai tambah perusahaan. Prinsip-prinsip Good

Corporate Governance tersebut, antara lain meliputi:

transparansi, akuntabilitas, responsibilitas, independen,

kewajaran dan kesetaraan (fairness).

Pengelolaan Perseroan dilaksanakan oleh Direksi di bawah

bimbingan dan pengawasan Dewan Komisaris. Mereka bertugas

untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan semua

stakeholders, sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan

yang berlaku.

Rapat Umum Pemegang Saham

Pada tanggal 5 Agustus 2009, Perseroan menyelenggarakan

Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan menyetujui antara

lain Pemberian dispensasi atas keterlambatan penyelenggaraan

rapat umum pemegang saham tahunan tahun 2008; Laporan

Tahunan Direksi dan Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan

yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2008; Tidak ada

pembagian dividen final untuk tahun buku 2008; dan Pemberian

wewenang kepada Komisaris Perseroan untuk menunjuk Akuntan

Publik Independen untuk tahun buku 2009.

Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

Dewan Komisaris dipilih melalui

Rapat Umum Pemegang Saham.

Dewan Komisaris Perseroan pada

tanggal 31 Desember 2009

berjumlah 6 (enam) orang Komisaris,

termasuk 2 (dua) orang Komisaris

Independen. Dewan Komisaris

melakukan pengawasan terhadap

manajemen dalam menjalankan

tugas dan tanggungjawabnya serta

memberikan rekomendasi kepada

Direksi mengenai hal-hal yang

dianggap penting dalam pengelolaan Perseroan. Dewan

Komisaris bertanggungjawab terhadap Rapat Umum Pemegang

Saham.

The Company realized the importance of Good Corporate

Governance in increasing its performance and company’s value

added. Those principles of Good Corporate Governance cover

among other things, such as transparency, accountability,

responsibility, independency, and fairness.

The management is carried out by Directors under the direction

and guidance of the Board of Commissioners. They are obliged

to protect the interest of shareholders and all of the stakeholders,

according to prevailing laws.

General Meeting of Shareholders

On August 5, 2009, the Company held Annual General Meeting

of Shareholders and approved, among other, Dispensation for

the delayed of Annual General Meeting of Shareholders for

financial year 2008; The Annual Directors’ Report and Company’s

Consolidated Financial Statements for the year ended December

31, 2008; No dividend distributed for the year 2008; and To give

authority to the Board of Commissioners to appoint an Independent

Public Accountant for the year 2009.

Board of Commissioners and Directors

The Board of Commissioners was

elected through the held of General

Meeting of Shareholders. The board

was compr ised o f 6 (s ix )

Commissioners including 2 (two)

Independent Commissioners as of

December 31, 2009. The Board of

Commissioners is responsible for

overseeing the management and

supervising the Directors concerning

matter deemed vital to the Company.

The Board of Commissioners is

responsible to General Meeting of Shareholders.

Page 34: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200931

Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan

Direktur Utama

Wakil Direktur Utama

Wakil Direktur Utama

Wakil Direktur Utama

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur

Direktur

Teguh Ganda Wijaya

Drs. John Ferdinand Pandelaki

Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman

Sukirta Mangku Djaja

Drs. Pande Putu Raka, MA

Letjen TNI (Purn) Soetedjo

President Commissioner

Vice President Commissioner

Commissioner

Commissioner

Independent Commissioner

Independent Commissioner

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Direksi / Board of Directors

Komisaris Utama

Wakil Komisaris Utama

Komisaris

Komisaris

Komisaris Independen

Komisaris Independen

Lin Fu Li

Linda Suryasari Wijaya Limantara

Indah Suryasari Wijaya Limantara

Hendra Jaya Kosasih

Suresh Kilam

Lin Shun Keng

Arthur Tahya

Ir. Buyung Wahab, MM

Suhendra Wiriadinata

President Director

Vice President Director

Vice President Director

Vice President Director

Director

Director

Director

Director

Director

Direksi diangkat atau diberhentikan berdasarkan keputusan

Rapat Umum Pemegang Saham. Direksi Perseroan saat ini

terdiri dari Direktur Utama, 3 (tiga) orang Wakil Direktur Utama

dan 5 (lima) orang Direktur. Direksi Perseroan bertanggungjawab

atas pelaksanaan strategi Perseroan untuk mencapai tujuan

Perseroan. Direksi Perseroan juga bertanggungjawab untuk

memelihara aset dan sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan

untuk mencapai tujuan tersebut.

Sepanjang tahun 2009, Dewan Komisaris dan Direksi bersama

dengan Komite Audit telah melakukan pertemuan untuk

membahas laporan keuangan triwulanan, penyusunan anggaran

tahunan Perseroan dan laporan keuangan tahunan yang diaudit

oleh akuntan publik dan hal-hal lainnya yang membutuhkan

perhatian.

Susunan Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal 31

Desember 2009 adalah sebagai berikut:

The Board of Directors is appointed and discharged through

the held of General Meeting of Shareholders. Currently, the

Board of Directors is comprised of a President Director, 3 (three)

Vice President Directors and 5 (five) Directors. The Board of

Directors is responsible for executing the Company’s strategy

to achieve its target. The Board of Directors is also responsible

to protect the assets and any resources of the Company to

achieve the objectives.

Throughout 2009, the Boards of Commissioners and Directors

together with the Audit Committee held routine meetings to

review of Company’s quarterly financial statements, drawing

up of the annual budget and audited consolidated financial

statements, and other matters that required the Commissioners’

attention.

The members of Board of Commissioners and Directors as of

December 31, 2009 were as follows:

Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi

Jumlah remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan

dan Anak Perusahaan pada tahun 2009 adalah sebesar US$700

ribu.

Remuneration of Board Commissioners and Directors

Remuneration of Board of Commissioners and Directors of the

Company and its Subsidiaries in 2009 is amounted to US$700

thousands.

Page 35: Lontar Papyrus

32Lontar Papyrus Annual Report 2009

Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan

Untuk meningkatkan kompetensi Direksi secara konsisten,

Perseroan menyelenggarakan program pelatihan dan

pengembangan yang ditujukan bagi karyawan tingkat menengah

dan atas (termasuk Direksi), dimana mereka dapat belajar dan

berbagi pengetahuan dan pengalaman di berbagai bidang

seperti keuangan, pemasaran, manajemen strategi dan lain-

lain. Direksi juga dianjurkan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan

dan seminar-seminar berhubungan dengan tanggungjawab

dan keahliannya masing-masing.

Komite Audit

Komite Audit bertugas memberikan rekomendasi dan membantu

pelaksanaan tugas dan fungsi Komisaris dalam melakukan

pengawasan. Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) orang,

dimana ketuanya adalah seorang Komisaris Independen.

Anggota Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2009 adalah

sebagai berikut:

Ketua : Drs. Pande Putu Raka, MA

Anggota : Drs. Kamardy Arief

Anggota : Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D

Sepanjang tahun 2009, Komite Audit telah mengadakan

pertemuan rutin dengan audit internal dan Direksi untuk

menelaah temuannya dalam rangka peningkatan pengawasan

internal. Komite Audit juga mengadakan pertemuan dengan

Auditor Eksternal Perseroan untuk membahas laporan keuangan

konsolidasi Perseroan dan kemudian mendiskusikannya dengan

manajemen.

Komite Lainnya

Saat ini Perseroan belum memiliki Komite Nominasi maupun

Komite Remunerasi. Perseroan menyadari pentingnya pemilihan

orang-orang terbaik dan mempertahankan motivasi mereka

untuk mencapai kinerja yang terbaik melalui remunerasi yang

pantas. Sehubungan dengan hal ini, Perseroan akan

mempertimbangkan untuk membentuk komite-komite tersebut

di masa yang akan datang.

To consistently improve the competency of the Board of

Directors, the Company regularly holds training program for

middle-up level employees (including Directors), where they

can learn and share their knowledge and experiences in various

areas of finance, marketing, strategic management, etc. The

Directors are also encouraged to join trainings and seminars

related to their respective responsibilities and area of expertise.

Audit Committee

The duties of Audit Committee are to recommend and assist

the Commissioners in performing their supervising duties and

functions. Currently, Audit Committee consists of 3 (three)

independent professionals, in which the Chairman is the

Independent Commissioner.

The members of the Audit Committee as of December 31, 2008

were as follows:

Chairman : Drs. Pande Putu Raka, MA

Member : Drs. Kamardy Arief

Member : Prof. Wahjudi Prakarsa, Ph.D

Throughout 2009, the Audit Committee has held routine meetings

with the Internal Auditor and Directors to discuss its findings

to enhance the internal control. The Audit Committee also held

meetings with the External Auditors to discuss the audited

Company’s consolidated financial statements and discussed

with the Company’s Management.

Other Committees

Currently, the Company has not had Nominating Committee

or Remuneration Committee. The Company acknowledges the

importance of choosing the best people and sustaining their

motivation towards excellence through appropriate remuneration.

In line with this, the Company will consider forming both

committees in the future.

Page 36: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200933

Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan

Audit Internal

Perseroan memiliki tim Audit Internal yang bertugas untuk

memastikan sistem pengendalian internal efektif dan memadai

untuk menjaga aset Perseroan. Tugas Audit Internal antara lain

memverifikasi informasi Perseroan baik informasi operasional

maupun keuangan. Masalah yang ditemukan akan ditelaah

dan diinformasikan kepada manajemen dan Komite Audit. Audit

Internal juga memberikan masukan mengenai penerapan

strategi Perseroan.

Sekretaris Perusahaan

Sekretaris Perusahaan bertanggungjawab untuk membantu

Perseroan dalam menjalankan tata kelola perusahaan yang

baik dan memastikan kepatuhan Perseroan terhadap aspek

pengungkapan dan penyampaian informasi maupun terhadap

peraturan bursa, pasar modal dan perundang-undangan lainnya

yang berlaku. Sekretaris Perseroan juga mempunyai fungsi

menyebarkan informasi mengenai kondisi Perseroan kepada

publik, bertindak sebagai penghubung antara Perseroan dengan

Badan Pengawas Pasar Modal – Lembaga Keuangan, Bursa

Efek Indonesia, dan publik. Selain itu, Sekretaris Perusahaan

juga bertugas mengkoordinasikan kegiatan Komisaris dan

Direksi baik secara internal maupun eksternal. Saat ini, Sekretaris

Perusahaan Perseroan dijabat oleh Bapak Agustian R.

Partawidjaja.

Risiko Usaha

1. Fluktuasi Harga Bubur Kertas (Pulp) dan Tissue

Harga jual pulp dan tissue sangat tergantung dari harga

yang berlaku di pasaran internasional yang memiliki

kecenderungan berfluktuasi tergantung tingkat permintaan

dan penawaran. Di samping itu, harga jual produk-produk

Perseroan juga tergantung pada beberapa faktor lain yang

berada di luar kendali Perseroan, seperti peraturan terkait

lingkungan hidup, bencana alam, perubahan kurs mata

uang dan masalah perburuhan.

Internal Audit

The Company has an Internal Audit team which is responsible

to ensure that the internal control system is effective to protect

the Company’s assets. In executing its duties, the Internal Audit

verifies Company’s information, operational information as well

as financial information. Any problems found will be reviewed

and informed to the management and Committee Audit. Internal

Audit also gives recommendation on implementation the

Company’s strategy.

Corporate Secretary

The Corporate Secretary is responsible to assist the Company

in the implementation of Good Corporate Governance Principles

and ensuring that the Company is in compliance with respect

to the aspect of transparency and reports any information as

well as comply with the rules of the capital markets and prevailing

laws and regulation. The Corporate Secretary has a function

to publish any information related to the Company’s conditions,

acts as a linkage between the Company and Indonesian Capital

Market Supervisory Board – Financial Institution (Bapepam-

LK), Indonesia Stock Exchange and the public. In addition, the

Corporate Secretary also manages public relations and

coordinates both Commissioners and Directors activities

internally as well as externally. Currently, the Company’s

Corporate Secretary is Mr. Agustian R. Partawidjaja.

Risk Factors

1. Fluctuations in Pulp and Tissue Prices

The prices of pulp and tissue are highly depending on the

global market prices wherein the fluctuations are affected

by demand and supply. Moreover, the selling prices of

Company’s products are also affected by some other

uncontrolled factors, such as environmental, natural

disasters, currency fluctuation and labors matters.

Page 37: Lontar Papyrus

34Lontar Papyrus Annual Report 2009

Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan

2. Persaingan

Di pasar internasional, tingkat persaingan penjualan produk

pulp dan tissue cukup tinggi dan melibatkan banyak

produsen di seluruh dunia. Beberapa pesaing memiliki

lokasi yang dekat dengan pasar utama dunia, sehingga

hal tersebut merupakan kelebihan dari pesaing. Adanya

tuduhan dumping dari negara tertentu terhadap produk

Perseroan akan berdampak terhadap kinerja Perseroan.

3. Perubahan Tingkat Bunga Dan Atau Kurs Mata Uang

Asing

Operasi dan investasi Perseroan sebagian dibiayai dengan

pinjaman dari kreditur dalam dan luar negeri, dengan

tingkat bunga tertentu. Naiknya tingkat bunga akan

meningkatkan beban bunga sehingga akan mengurangi

keuntungan Perseroan. Selain itu, pinjaman Perseroan

adalah dalam berbagai mata uang, seperti Dolar Amerika

Serikat, Euro Eropa, Yen Jepang, dan Rupiah Indonesia.

Depresiasi nilai Dolar Amerika Serikat terhadap mata uang

lainnya akan meningkatkan beban Perseroan yang pada

akhirnya dapat mengakibatkan penurunan laba Perseroan.

4. Faktor Lingkungan

Perseroan memberi perhatian yang serius terhadap

penanganan limbah yang terjadi akibat kegiatan produksi

Perseroan. Pembuangan limbah dari hasil produksi

Perseroan dapat mempengaruhi lingkungan hidup sekitar.

Kegiatan-kegiatan Perseroan dalam kaitannya dengan

lingkungan diawasi oleh Badan Pengendalian Dampak

Lingkungan (BAPEDAL), suatu badan pemerintah yang

bertanggungjawab atas implementasi dan pengawasan

peraturan dan kebijaksanaan terhadap lingkungan hidup.

Pemerintah akan mengambil tindakan terhadap

perusahaan-perusahaan yang tidak mematuhi undang-

undang lingkungan hidup yang ditetapkan oleh pemerintah

seperti pengenaan denda maupun pencabutan ijin.

2. Competition

The international markets for pulp and tissue products are

highly competitive, involving large number of producers

located around the world. Some competitors have more

benefit because they are strategically located near the

main global market. With dumping allegation towards

Company’s products from certain countries will definitely

affect the Company’s performance.

3. Exposure to Interest Rate and or Exchange Rate

Fluctuations

Operational and investment of the Company is supported

by financing from local and overseas creditors with a certain

interest rate. The higher interest rate will increase the

interest expenses which in turn, decrease the Company’s

profit. Moreover, the Company’s loan is in different

currencies, such as in United States Dollar, European Euro,

Japanese Yen and Indonesian Rupiah. Depreciation rate

of United States Dollar against other currencies will increase

the burden of the Company which finally caused the

decrease of the Company’s profit.

4. Environment Factors

The Company shows a serious attention in dealing with

the waste produced by the production activities. This waste

will affect the surroundings environment. Activities related

to environmental pollution are supervised by Environmental

Impact Assessment Supervisory Board (BAPEDAL), the

Indonesian Government agency responsible for

implementing and monitoring the Indonesian Government’s

pollution control regulations and policies and certain local

government authorities. The Indonesian government has

the power to take action against companies for failure to

comply with applicable environmental regulations, including

the imposition of fines and revocation of licenses.

Page 38: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200935

5. Kelangkaan Bahan Baku

Bahan baku utama pulp dan industri kertas adalah kayu

dan bahan-bahan kimia penunjang. Agar proses produksi

Perseroan tidak terhambat, maka kelangsungan pasokan

bahan baku kayu merupakan hal yang amat penting.

Selama ini kebutuhan akan kayu untuk memproduksi pulp

terutama diperoleh dari PT. Wirakarya Sakti, perusahaan

afiliasi, dan mitra usaha lainnya. Apabila terjadi kegagalan

pasokan bahan baku kayu, maka akan mempengaruhi

kegiatan usaha Perseroan.

6. Risiko Bencana Alam

Sebagaimana halnya dengan bidang usaha lain, bidang

usaha Perseroan tidak terhindar dari bahaya bencana

alam. Apabila terjadi kerusakan yang diakibatkan oleh

kebakaran ataupun bencana alam lainnya, baik kerusakan

atas fasilitas pabrik dan produksi Perseroan maupun

kerusakan atas konsesi PT. Wirakarya Sakti dan mitra

usaha lainnya sebagai sumber utama bahan baku kayu

Perseroan, maka hal itu dapat mempengaruhi kegiatan

usaha Perseroan.

Transaksi dengan Pihak Terafiliasi

Sebagai bagian dari operasinya, Perseroan melakukan transaksi

dengan pihak-pihak yang memiliki hubungan istimewa, yaitu

pihak-pihak yang mempunyai keterkaitan langsung maupun

tidak langsung dengan kepemilikan atau kepengurusan

Perseroan, sesuai dengan PSAK No.7. Jenis transaksi dengan

pihak terafiliasi meliputi penunjukan distributor, penjualan,

pembelian bahan baku, sewa-menyewa, jasa pemasaran dan

transaksi lainnya. Seluruh transaksi tersebut telah diungkapkan

dalam Laporan Keuangan Konsolidasi Perseroan.

Perkara Hukum

Dalam menjalankan operasinya, Perseroan menghadapi

beberapa gugatan dan tuntutan hukum dari berbagai pihak,

terutama sehubungan dengan proses restrukturisasi hutang

Perseroan. Gugatan dan tuntutan hukum yang material terhadap

Perseroan telah diungkapkan dalam Laporan Keuangan

Konsolidasi Perseroan.

5. Shortage of Raw Material

The raw material of pulp and paper is mainly from wood and

chemical materials. Sustainability supply of wood is very

important for the interest of Company’s production process.

Wood to produce pulp is mainly supplied by PT. Wirakarya

Sakti, an affiliated company. If, the wood supply is

unsustainable, the Company’s business activity will be

affected.

6. Natural Disaster Risk

Similar matter to other business sector, the Company business

sector is unavoidable from natural disasters. If, any damaged

caused by fire or any other natural disaster, damaged on

any factory facilities or Company’s production as well as

damaged on PT. Wirakarya Sakti and other business partners’

concession as the Company’s wood material main sources,

therefore, it will affect the Company’s business activities.

Transactions with Related Parties

In the course of its operation, The Company and its subsidiaries

have transactions with certain related parties, which is defined as

those parties having either direct or indirect relations with ownership

or management of the Company as referred to in PSAK No.7.

Transactions with affiliated partied includes appointment of

distributors, sales, raw material purchase, rent, marketing services

and other transactions. All transactions are presented in Company’s

Consolidated Financial Statements.

Legal Action

In running the operations, the Company faced some litigation and

claims from certain parties, especially relating to the Company’s

debt restructuring process. Significant litigation and claims towards

the Company are presented in Company’s Consolidated Financial

Statements.

Good Corporate GovernanceTata Kelola Perusahaan

Page 39: Lontar Papyrus

36Lontar Papyrus Annual Report 2009

Page 40: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200937

Profile of CommissionersProfil Komisaris

KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONERTeguh Ganda Wijaya

WAKIL KOMISARIS UTAMA VICE PRESIDENT COMMISSIONERDrs. John Ferdinand Pandelaki

Warga Negara Indonesia, lahir di Ujung Pandang pada tanggal

10 Desember 1944. Beliau menjabat berbagai posisi dalam

kelompok usaha Sinar Mas termasuk diantaranya sebagai

Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007),

Wakil Direktur Utama PT. SMART Tbk (1992-2002), Wakil

Komisaris Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), Komisaris

Utama PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Komisaris PT. Sinar

Mas Multiartha Tbk (1996-1997), Direktur Utama PT. Pindo Deli

Pulp And Paper Mills (1996-2006) dan Perseroan (2001-2006),

Komisaris Utama PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun

2002, Komisaris Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills

dan Perseroan sejak bulan Januari 2006. Sejak bulan Juni

2007, beliau diangkat sebagai Presiden Komisaris PT. Indah

Kiat Pulp & Paper Tbk.

Warga Negara Indonesia, lahir di Manado pada tanggal 31

Agustus 1922. Lulusan dari Sekolah Tinggi Ilmu Keuangan

Negara di Jakarta tahun 1963 dan Sekolah Staff dan Pimpinan

Administrasi Negara, Lembaga Administrasi Negara, Jakarta

tahun 1970. Sebelum bergabung dengan kelompok usaha Sinar

Mas, beliau pernah memegang berbagai jabatan penting di

pemerintahan. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Duta

Pertiwi Tbk (1985-2003), Direktur PT. Purinusa Ekapersada

sejak tahun 1990, Komisaris PT. SMART Tbk (1992-2001),

Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 1990,

Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun

2002 dan Wakil Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2002.

An Indonesian Citizen, born in Ujung Pandang on December

10, 1944. He has held various positions within the Sinar Mas

group of companies including President Director of PT. Indah

Kiat Pulp & Paper Tbk (1985-2007), Vice President Director of

PT. SMART Tbk (1992-2002), Vice President Commissioner

of PT. Duta Pertiwi Tbk (1994-2001), President Commissioner

of PT. Duta Pertiwi Tbk (2001-2004), Commissioner of PT.

Sinar Mas Multiartha Tbk (1996-1997), President Director of

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1996-2006) and the

Company (2001-2006), President Commissioner of PT. Pabrik

Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002, President Commissioner of

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since

January 2006. He has been President Commissioner of PT.

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June 2007.

An Indonesian Citizen, born in Manado on August 31, 1922.

He graduated from State Finance Academy, Jakarta, in 1963

and the Administrative Staff and Management School of the

State Administration Institute, Jakarta, in 1970. Before he joined

the Sinar Mas group of companies, he held several important

positions in the government. He has served as Director of PT.

Duta Pertiwi Tbk (1985-2003), Director of PT. Purinusa

Ekapersada since 1990, Commissioner of PT. SMART Tbk

(1992-2001), Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

Tbk since 1990, Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And

Paper Mills since 2002 and Vice President Commissioner of

the Company since 2002.

Page 41: Lontar Papyrus

38Lontar Papyrus Annual Report 2009

KOMISARIS COMMISSIONERIr. Gandi Sulistiyanto Soeherman

Profile of CommissionersProfil Komisaris

Warga Negara Indonesia, lahir di Pekalongan, Jawa Tengah

pada tanggal 13 Pebruari 1960. Lulusan Universitas Diponegoro,

Semarang, jurusan Teknik Mesin pada tahun 1982. Beliau

memulai karirnya di PT. Astra International (1983-1992).

Bergabung dengan Kelompok Usaha Sinar Mas pada tahun

1992, sebagai Presiden Direktur PT. AJ Eka Life sampai dengan

tahun 1997. Komisaris PT. Bank Internasional Indonesia Tbk

(1998-1999), Managing Director PT. LG Simas General

Insurance (1997-2000), Komisaris PT. Sinar Mas Multiartha

Tbk sejak tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Sekuritas sejak

tahun 2000, Komisaris PT. Sinar Mas Multifinance sejak tahun

2001, Wakil Komisaris Utama PT. SMART Tbk sejak tahun

2002, Wakil Ketua Task Force Team Restrukturisasi Hutang

Sinar Mas Group sejak tahun 2002, Komisaris PT. Bumi Serpong

Damai Tbk sejak tahun 2003 dan Komisaris PT. Pabrik Kertas

Tjiwi Kimia Tbk (2000-2005), Wakil Komisaris Utama PT. Pabrik

Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2005 dan Wakil Presiden

Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2002.

Beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli Pulp And

Paper Mills sejak Agustus 2008 dan Komisaris Perseroan sejak

Oktober 2008.

Warga Negara Indonesia, lahir di Tangerang pada tanggal 31

Maret 1958, lulus dari Universitas Tarumanagara Jakarta Jurusan

Manajemen. Memulai karirnya sebagai staf akuntansi di PT.

Tunas Bintang Motor (1981-1982), kemudian menjabat sebagai

Kepala Departemen Bagian Pajak PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

Tbk dan Kelompok Usaha Sinar Mas sejak tahun 1983. Menjabat

sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 1994.

KOMISARIS COMMISSIONERSukirta Mangku Djaja

An Indonesian citizen, born in Tangerang on March 31, 1958.

He graduated from Tarumanagara University with a degree in

Management. He started his career as a member of the

accounting staff at PT. Tunas Bintang Motor (1981-1982), later

as Department Head in the Tax Division at PT. Pabrik Kertas

Tjiwi Kimia Tbk and the Sinar Mas Group since 1983. He has

been a Commissioner of the Company since 1994.

An Indonesian Citizen, born in Pekalongan on February 13,

1960. He graduated with a degree in Machine Engineering

from the University of Diponegoro, Semarang in 1982. He

began his career with PT. Astra International (1983-1992). He

joined the Sinar Mas group of companies in 1992 as President

Director of PT. AJ Eka Life until 1997, Commissioner of PT.

Bank Internasional Indonesia Tbk (1998-1999), Managing

Director of PT. LG Simas General Insurance (1997-2000),

Commissioner of PT. Sinar Mas Multiartha Tbk since 2000,

Commissioner of PT. Sinar Mas Sekuritas since 2000,

Commissioner of PT. Sinar Mas Multifinance since 2001, Vice

President Commissioner of PT. SMART Tbk since 2002, Vice

Chairman of the Sinar Mas Group Debt Restructuring Task

Force since 2002, Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai

Tbk since 2003, Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

Tbk (2000-2005), Vice President Commissioner of PT. Pabrik

Kertas Tjiwi Kimia Tbk and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

since 2005 and 2002. He was appointed as Commissioner of

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since

August 2008 and October 2008.

Page 42: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200939

Profile of Independent CommissionersProfil Komisaris Independen

KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERDrs. Pande Putu Raka, MA

Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal

11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas

Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of

Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,

K.R.A. XXVIII LEMHANAS tahun 1995. Memulai karir di

lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai

Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan

Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen

Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa

Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan

Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak

Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan

Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan

dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar

Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut

Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi

Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan

Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan

Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda

Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik

Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya

(2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI)

(Nopember 2007-Mei 2008), Komisaris Independen PT. Bumi

Serpong Damai Tbk (Desember 2004-September 2007), PT.

Sinar Mas Multiartha Tbk (Juni 2005-Mei 2008), PT. Pindo Deli

Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak Januari 2006. PT.

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

Tbk sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai

Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.

An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,

1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga

University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt

University, USA, in 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS in 1995.

He started his career at the Ministry of Finance of the Republic

of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training

Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979),

Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate

General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head

of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit

and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division

of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and

Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial

and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital

Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at

Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State

Accountancy College State Accountancy College (1980-1990).

Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992),

Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-

2007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for

over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya

Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock

Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent

Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (December

2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (June

2005-May 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the

Company since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper

Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since September

2007 and also an Audit Committees’ Chairman of some of the

Page 43: Lontar Papyrus

40Lontar Papyrus Annual Report 2009

Warga Negara Indonesia, lahir di Cilacap pada tanggal 23 Juli

1937. Lulusan Akademi Militer Nasional. Dalam perjalanan

karirnya selain sebagai Militer, beliau mempunyai pengalaman

menjadi Ketua Fraksi ABRI DPR RI (1987-1992), Wakil Ketua

DPR/MPR RI (1992-1997) dan anggota Dewan Pertimbangan

Agung (1997-2003). Beliau menjadi penasehat (1997-2002),

Komisaris (2002-2003) dan Komisaris Independen di PT. SMART

Tbk (2003-Mei 2008). Beliau menjadi Komisaris PT. Pabrik

Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-2003), PT. Pindo Deli Pulp And

Paper Mills (2002-2006), Perseroan (2002-2006) dan Komisaris

PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun 2002. Beliau ditunjuk

sebagai Komisaris Independen PT. Indah Kiat Pulp & Paper

Tbk sejak tahun 2002 dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk

sejak tahun 2003. Pada bulan Januari 2006, beliau ditunjuk

sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp And Paper

Mills dan Perseroan.

KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONERLetjen TNI (Purn) Soetedjo

An Indonesian Citizen, born in Cilacap on July 23, 1937. He

graduated from the National Military Academy. Throughout his

career, besides serving in the Indonesian Armed Forces, he

held a number of political positions such as Chairman of the

Indonesian Armed Forces faction in the House of Representative

(1987-1992), Deputy Chairman of the Houses of Parliament

(1992-1997) and a member of the Indonesian Supreme Advisory

Council (1997-2003). He has been an advisor (1997-2002),

Commissioner (2002-2003) and Independent Commissioner

(2003-May 2008) of PT. SMART Tbk. He was appointed as

Commissioner of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2002-

2003), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (2002-2006), the

Company (2002-2006) and a Commissioner of PT. Purinusa

Ekapersada since 2002. He was appointed as Independent

Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2002

and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2003. He was

appointed as Independent Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp

And Paper Mills and the Company on January 2006.

Profile of Independent CommissionersProfil Komisaris Independen

Page 44: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200941

Profile of DirectorsProfil Direksi

DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTORLin Fu Li

WAKIL DIREKTUR UTAMA VICE PRESIDENT DIRECTORLinda Suryasari Wijaya Limantara

WAKIL DIREKTUR UTAMA VICE PRESIDENT DIRECTORIndah Suryasari Wijaya Limantara

Warga Negara Republic of China (R.O.C), lahir di Taiwan pada

tanggal 26 Maret 1959, dan lulus dari Kwan Wu Engineering

Junior College, Taipei. Sebelum bergabung dengan Kelompok

Usaha Sinar Mas, beliau bekerja di Fuji-Xerox (1982-1984) dan

Chinese Television System (1984-1985). Beliau bekerja di PT.

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk di Perawang Mill (1985-1992) dan

bergabung dengan Perseroan sejak tahun 1993. Pada bulan

Januari 2006 beliau diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan.

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 13

April 1981. Beliau memperoleh gelar sarjana dalam bidang

Industrial Engineering dari University of Michigan, Ann Arbor,

USA pada tahun 2002 dan memperoleh gelar Master dalam

bidang Financial Engineering dari Columbia University, USA

pada tahun 2003. Pengalaman kerja sebagai anggota Steering

Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery & Chemical

Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai Komisaris

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2005-Juni 2007). Sejak bulan

Juni 2007, diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah

Kiat Pulp & Paper Tbk dan Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi

Kimia Tbk. Sejak Agustus 2007 dan Desember 2007, diangkat

sebagai Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper

Mills dan Perseroan.

Warga Negara Indonesia, lahir di Surabaya pada tanggal 7 Mei

1982. Beliau memperoleh gelar Master dari University of Illinois

di Chicago, USA pada tahun 2004. Pengalaman kerja sebagai

anggota Steering Committee Sinar Mas Pulp, Paper, Stationery

& Chemical Division sejak tahun 2004. Beliau menjabat sebagai

Komisaris PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak tahun 2005,

Komisaris PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (Juni 2007-Juni

2008), Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper

Mills dan Perseroan sejak tahun 2007. Pada bulan Juni 2008,

beliau diangkat menjadi Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

Tbk.

A citizen of the Republic of China (R.O.C.), born in Taiwan on

March 26, 1959. He graduated from Kwan Wu Engineering

Junior College of Taipei. Before joining Sinar Mas Group, he

previously worked for Fuji-Xerox Company (1982-1984) and

Chinese Television System (1984-1985). He worked for PT.

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk at Perawang Mill (1985-1992) and

has been with the Company since 1993. He was appointed as

a President Director of the Company in January 2006.

An Indonesian citizen, born in Surabaya on April 13, 1981. She

obtained Bachelor Science of Industrial Engineering from the

University of Michigan, Ann Arbor, USA in 2002 and Master of

Financial Engineering from the University of Columbia, USA in

2003. She has been a member of Sinar Mas Pulp, Paper,

Stationery & Chemical Division Steering Committee since 2004.

She was appointed as a Commissioner of PT. Pabrik Kertas

Tjiwi Kimia Tbk (2005-June 2007). As Vice President Director

of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and Director of PT. Pabrik

Kertas Tjiwi Kimia Tbk since June 2007 and was appointed as

Vice President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills

and the Company since August 2007 and December 2007.

An Indonesian citizen, born in Surabaya on May 7, 1982. She

obtained her Master’s Degree from the University of Illinois,

Chicago, USA in 2004. She has been a member of Sinar Mas

Pulp, Paper, Stationery & Chemical Division Steering Committee

since 2004. She was appointed as a Commissioner of PT.

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since 2005, Commissioner of PT.

Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (June 2007-June 2008), Vice

President Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and

the Company since 2007. She was appointed as a Director of

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since June 2008.

Page 45: Lontar Papyrus

42Lontar Papyrus Annual Report 2009

WAKIL DIREKTUR UTAMA VICE PRESIDENT DIRECTORHendra Jaya Kosasih

DIREKTUR DIRECTORSuresh Kilam

DIREKTUR DIRECTORLin Shun Keng

Profile of DirectorsProfil Direksi

Warga Negara Indonesia, lahir di Pekantolan, Sumatera Utara

pada tanggal 1 September 1960. Lulusan Fakultas Ekonomi

Universitas Trisakti di Jakarta. Memulai karirnya di Kantor

Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (Arthur Andersen) sekarang

menjadi Prasetio, Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) pada

tahun 1984. Bergabung dengan PT. Indah Kiat Pulp & Paper

Tbk pada tahun 1987 dan menjabat sebagai Wakil Presiden

Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan Wakil Direktur

Utama PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills sejak tahun 1997,

Direktur Utama (1994-2001) dan Wakil Direktur Utama

Perseroan sejak tahun 2001. Beliau diangkat sebagai Direktur

PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002.

Warga Negara Indonesia, lahir di India pada tanggal 1 Pebruari

1951. Lulusan Sarjana Teknik Kimia pada tahun 1974 dengan

spesifikasi pada teknologi bubur kertas (pulp) dan kertas.

Mendapat gelar Master of Business Administration bidang

Pemasaran dari University of Delhi, India. Memulai karirnya di

Sinar Mas Group sejak tahun 1984 dengan tugas menangani

pemasaran bubur kertas (pulp), kertas dan produk kemasan.

Beliau ditunjuk menjadi Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

Tbk sejak tahun 1990, Wakil Direktur Utama PT. Pindo Deli

Pulp And Paper Mills (1992-2007), Direktur Perseroan sejak

tahun 2002, Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (2002-

Agustus 2005) dan diangkat sebagai Wakil Presiden Direktur

PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk sejak bulan Agustus 2005.

Sejak bulan Agustus 2007, diangkat sebagai Komisaris PT.

Pindo Deli Pulp And Paper Mills.

Warga Negara Republic of China (R.O.C), lahir di Taiwan pada

tanggal 3 Nopember 1951, dan lulus dari Cheng Chih University,

Taipei. Pengalaman kerjanya antara lain di PT. Pabrik Kertas

Tjiwi Kimia Tbk (1986-1988) dan PT. Indah Kiat Pulp & Paper

Tbk (1989-1994). Beliau diangkat sebagai Direktur Perseroan

sejak tahun 2002 dan pada bulan Agustus 2005 diangkat

sebagai Wakil Presiden Direktur PT. Indah Kiat Pulp & Paper

Tbk.

An Indonesian Citizen, born in Pekantolan, North Sumatra, on

September 1, 1960. He graduated in Economics from Trisakti

University in Jakarta. He started his career at Prasetio, Utomo

& Co. (Arthur Andersen) currently becomes Prasetio, Sarwoko

& Sandjaja (Ernst & Young) in 1984. He joined PT. Indah Kiat

Pulp & Paper Tbk in 1987. He is currently Vice President Director

of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk and PT. Pindo Deli Pulp

And Paper Mills since 1997. He was President Director (1994-

2001) and currently is Vice President Director of the Company

since 2001. He has also been a Director of PT. Pabrik Kertas

Tjiwi Kimia Tbk since 2002.

An Indonesian Citizen, born in India on February 1, 1951. He

obtained his degree in Chemical Engineering in 1974 specializing

in pulp and paper technology. He also obtained a Master of

Business Administration in Marketing from University of Delhi,

India. He started his career with the Sinar Mas group of

companies in 1984 to handle the marketing of pulp, paper and

packaging products. In 1990, he was appointed as a Director

of PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk, Vice President Director of

PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills (1992-2007), Director of

the Company since 2002, Director of PT. Indah Kiat Pulp &

Paper Tbk (2002-August 2005) and was appointed as Vice

President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since

August 2005. He was appointed as Commissioner of PT. Pindo

Deli Pulp And Paper Mills since August 2007.

A citizen of the Republic of China, born in Taiwan on November

3, 1951. He graduated from Cheng Chih University of Taipei.

He worked for PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (1986-1988)

and PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk (1989-1994). He has been

a Director of the Company since 2002 and was appointed as

a Vice President Director of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk

on August 2005.

Page 46: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200943

Profile of DirectorsProfil Direksi

DIREKTUR DIRECTORArthur Tahya

DIREKTUR DIRECTORIr. Buyung Wahab, MM

Warga Negara Indonesia, lahir di Sigli, Nanggroe Aceh

Darussalam pada tanggal 30 Maret 1940. Lulusan fakultas

Ekonomi jurusan Ekonomi Perusahaan dari Universitas Kristen

Indonesia. Beliau menjabat sebagai Komisaris PT. Pindo Deli

Pulp And Paper Mills sejak tahun 1992, Komisaris PT. Duta

Pertiwi Tbk sejak tahun 1994, Komisaris PT. SMART Tbk sejak

tahun 1998, Direktur PT. Purinusa Ekapersada sejak tahun

2002, Direktur Perseroan sejak tahun 2001 dan Komisaris PT.

Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk sejak tahun 2002. Sejak bulan

Juni 2007, beliau diangkat sebagai Komisaris PT. Indah Kiat

Pulp & Paper Tbk.

Warga Negara Indonesia, lahir di Medan pada tanggal 2

Nopember 1960. Beliau memperoleh gelar Master, jurusan

Manajemen Internasional dari Prasetia Mulya Business School

di Jakarta tahun 1996. Mengawali karirnya sebagai Dosen di

Akademi Buddhis Nalanda (1982-1984), Service Engineer PT.

Paramount Trade & Engineering (1984-1985), Manager Pulp

& Paper Dept. ABB/Abdibangun Buana (1985-1994), Managing

Director PT. Control Teknik Indonesia (1994-1995), Dosen di

Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti, Jakarta (1995-1996).

Beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Business Development

PT. ABB Sakti Industri (1995-1997). Pada tahun 1997 sebagai

Wakil Presiden Business Development ABB Industry AB, Swedia

dan pada tahun 1998 sebagai Wakil Presiden Business

Development ABB Industry Oy, Finlandia. Sebagai Country

Responsible/General Manager PT. ABB Sakti Industri (1998-

2001), Kepala Departemen Pembelian Spareparts dan Direktur

Technocentre Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division

(2002-2003), Kepala Divisi HQ Procurement dan anggota

Purchasing Steering Committee (Indonesia dan China) Sinar

Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division sejak tahun 2003,

Board Member PT. Voith Paper Rolls Indonesia sejak tahun

2004. Beliau menjabat sebagai Direktur PT. Indah Kiat Pulp &

Paper Tbk sejak Agustus 2005. Pada bulan Januari 2006

diangkat sebagai Direktur Perseroan. Sejak Pebruari 2006

menjabat sebagai Chief Procurement Executive Sinar Mas Pulp

& Paper Products (Indonesia dan China) dan diangkat sebagai

Direktur PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk pada bulan Juni

2006.

An Indonesian Citizen, born in Sigli, Nanggroe Aceh Darussalam

on March 30, 1940. He graduated with a degree in business

from the Faculty of Economics of the Indonesian Christian

University. He has been Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp

And Paper Mills since 1992, Commissioner of PT. Duta Pertiwi

Tbk since 1994, Commissioner of PT. SMART Tbk since 1998,

Director of PT. Purinusa Ekapersada since 2002, Director of

the Company since 2001 and Commissioner of PT. Pabrik

Kertas Tjiwi Kimia Tbk since 2002. He was appointed as

Commissioner of PT. Indah Kiat Pulp & Paper Tbk since June

2007.

An Indonesian Citizen, born in Medan on November 2, 1960.

He obtained his Master Degree in International Management

from Prasetia Mulya Business School, Jakarta in 1996. He

began his career as a lecturer in Buddhis Nalanda Academic

(1982-1984), Service Engineer PT. Paramount Trade &

Engineering (1984-1985), Manager Pulp & Paper Dept.

ABB/Abdibangun Buana (1985-1994), Managing Director PT.

Control Teknik Indonesia (1994-1995), Lecturer in Faculty of

Economic of Trisakti University (1995-1996). He was a Vice

President of Business Development of PT. ABB Sakti Industri

(1995-1997). As a Vice President of Business Development

ABB Industry AB, Swedia (1997) and Vice President of Business

Development ABB Industry Oy, Finlandia (1998). As a Country

Responsible/General Manager PT. ABB Sakti Industri (1998-

2001), Head of Spareparts Purchasing Department and Director

of Technocentre Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical

Division (2002-2003), Head of HQ Procurement Division and

a member of Purchasing Steering Committee (Indonesia and

China) Sinar Mas Group Pulp, Paper & Chemical Division since

2003, Board Member PT. Voith Paper Rolls Indonesia since

2004. He was appointed as a Director of PT. Indah Kiat Pulp

& Paper Tbk since August 2005, Director of the Company since

January 2006. Since February 2006, he was appointed as Chief

Procurement Executive of Sinar Mas Pulp & Paper (Indonesia

and China) and appointed as a Director of PT. Pabrik Kertas

Tjiwi Kimia Tbk on June 2006.

Page 47: Lontar Papyrus

44Lontar Papyrus Annual Report 2009

Warga Negara Indonesia, lahir di Karawang, pada tanggal 9

Oktober 1968. Lulusan Fakultas Ekonomi jurusan Akuntansi di

Universitas Trisakti, Jakarta. Beliau memulai karirnya sebagai

Junior Auditor di Kantor Akuntan Prasetio, Utomo & Co. (Arthur

Andersen) sekarang menjadi Prasetio, Sarwoko & Sandjaja

(Ernst & Young) dengan jabatan terakhir sebagai Associate

Manager (1992-1997). Sejak tahun 1997, beliau bergabung

dengan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Sejak tahun 1999,

menjabat sebagai Direktur Keuangan PT. Riau Abadi Lestari.

Sejak tahun 2006, beliau diangkat sebagai Direktur PT. Pindo

Deli Pulp And Paper Mills. Pada bulan Oktober 2008, beliau

diangkat sebagai Direktur Perseroan.

DIREKTUR DIRECTORSuhendra Wiriadinata

Profile of DirectorsProfil Direksi

An Indonesian Citizen, born in Karawang on October 9, 1968.

Graduated from the Faculty of Economics majoring in Accounting

of Trisakti University, Jakarta. He started his career at Prasetio,

Utomo & Co. (Arthur Andersen) currently become Prasetio,

Sarwoko & Sandjaja (Ernst & Young) as a Junior Auditor with

last position as an Associate Manager (1992-1997). Since 1997,

he joined PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk. Since 1999, he

was Finance Director of PT. Riau Abadi Lestari. He was appointed

as a Director of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills since 2006.

On October 2008, he was appointed as a Director of the

Company.

Page 48: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200945

KETUA CHAIRMANDrs. Pande Putu Raka, MA

Profile of Audit CommitteeProfil Komite Audit

Warga Negara Indonesia, lahir di Gianyar, Bali pada tanggal

11 Pebruari 1944. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas

Airlangga pada tahun 1972 dan memperoleh gelar Master of

Arts (MA) dari Vanderbilt University, USA pada tahun 1977,

K.R.A. XXVIII LEMHANAS tahun 1995. Memulai karir di

lingkungan Departemen Keuangan Republik Indonesia sebagai

Kasubbag Perencanaan Diklat, Badan Pendidikan dan Latihan

Keuangan (1977-1979), Kasubdit Evaluasi Ekspor, Ditjen

Moneter Luar Negeri (1979-1988), Kepala Bidang Analisa

Ekspor, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan

Neraca Pembayaran (1988-1992), Kepala Bidang Analisa Pajak

Daerah, Badan Analisa Keuangan Negara, Perkreditan dan

Neraca Pembayaran (1992), Sekretaris Badan Analisa Keuangan

dan Moneter (1992-1998), Sekretaris Badan Pengawas Pasar

Modal (1998-2004). Beliau juga menjadi Dosen pada Institut

Ilmu Keuangan (1977-1980), Dosen pada Sekolah Tinggi

Akuntansi Negara (1980-1990). Sebagai Anggota Dewan

Pengawas Perum Garam (1984-1992), Komisaris PT. Dok dan

Perkapalan Surabaya (1993-2007). Beliau dianugrahi Tanda

Jasa Satyalancana Karya Satya 30 Tahun dari Presiden Republik

Indonesia pada tahun 2003. Komisaris PT. Bursa Efek Surabaya

(2004-2007), Komisaris PT. Bursa Efek Indonesia (BEI)

(Nopember 2007-Mei 2008), Komisaris Independen PT. Bumi

Serpong Damai Tbk (Desember 2004-September 2007), PT.

Sinar Mas Multiartha Tbk (Juni 2005-Mei 2008), PT. Pindo Deli

Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak Januari 2006. PT.

Indah Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia

Tbk sejak September 2007 dan juga menjabat sebagai

Ketua Komite Audit pada beberapa perusahaan tersebut.

An Indonesian citizen, born in Gianyar, Bali on February 11,

1944. Graduated from the Faculty of Economics of Airlangga

University in 1972 and obtained a Master of Arts from Vanderbilt

University, USA, in 1977, K.R.A. XXVIII LEMHANAS in 1995.

He started his career at the Ministry of Finance of the Republic

of Indonesia as Head of Subdivision of Education and Training

Plan in Financial Education and Training Agency (1977-1979),

Head of Sub Directorate of Export Evaluation, Directorate

General of International Monetary Affairs (1979-1988), Head

of Division of Export Analysis, Agency for State Finance, Credit

and Balance of Payment Analysis (1988-1992), Head of Division

of Regional Tax Analysis, Agency for State Finance, Credit and

Balance of Payment Analysis (1992), Secretary of Financial

and Monetary Analysis Agency (1992-1998), Secretary of Capital

Market Supervisory Agency (1998-2004). He was a lecturer at

Institute of Financial Science (1977-1980). Lecturer at the State

Accountancy College State Accountancy College (1980-1990).

Member of Supervisory Board of Perum Garam (1984-1992),

Commissioner of PT. Dok dan Perkapalan Surabaya (1993-

2007). The President of Indonesia recognized him in 2003 for

over 30 years of service to the nation. Commissioner of Surabaya

Stock Exchange (2004-2007), Commissioner of Indonesia Stock

Exchange (BEI) (November 2007-May 2008), Independent

Commissioner of PT. Bumi Serpong Damai Tbk (December

2004-September 2007), PT. Sinar Mas Multiartha Tbk (June

2005-May 2008), PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the

Company since January 2006, PT. Indah Kiat Pulp & Paper

Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk since September

2007 and also an Audit Committees’ Chairman of some of the

companies.

Page 49: Lontar Papyrus

46Lontar Papyrus Annual Report 2009

Profile of Audit CommitteeProfil Komite Audit

Warga Negara Indonesia, lahir di Madiun pada tanggal 30

Januari 1938. Lulusan Fakultas Ekonomi, Universitas Indonesia

(FEUI) (1968); Economics Institute, University of Colorado

(1972); MBA, University of Wisconsin (1974); Doctor of

Philosophy in Accountancy, University of Missouri (1980) dan

EEC-Asean Teacher/Trainers Programs yang diselenggarakan

oleh INSEAD tentang International Business and Corporate

Strategy, di Fountainbleau, France (22 Juli-Agustus 1986).

Pengalaman bekerja di FEUI antara lain: Asisten dosen (1965-

1968), Dosen (sejak 1968), Guru Besar (sejak 1996), Pendiri

dan Direktur Pusat Pengembangan Akuntansi (1985-1988),

Ketua program Studi Manajemen, Bidang studi Ilmu Ekonomi,

Program Pascasarjana (1983-1996), Pendiri dan Ketua Program

Studi Magister Manajemen, Program Pascasarjana (MM-UI)

(1988-1997), Pendiri dan Ketua Program Studi Magister

Akuntansi, (MAKSI-UI) (1997-2003) dan Ketua Dewan

Penasehat Program Studi MAKSI-UI (sejak 2003). Pengalaman

kerja antara lain: Pendiri Center For Corporate Leadership

(CCL) (1993); Pendiri Indonesian Society of Independent

Commissioners (Isicom) (2001); Ketua Komite Prinsip Akuntansi

Indonesia (1982-1986); Anggota Komite Standar Akuntansi

Keuangan (1986-1998); Anggota Pengurus Pusat Ikatan Sarjana

Ekonomi (1992-2000, 2003-sekarang); Anggota Dewan

Penasehat Ikatan Akuntan Indonesia (1998-2002, 2006-

sekarang); Anggota Dewan Komisaris antara lain: PT. Ever

Shine Tex Tbk (sejak 1992), PT. Indofood Sukses Makmur

(sejak 2001) dan PT. Serasi Auto Raya (2004-2008); Anggota

Komite/Dewan Audit antara lain: IPB (2002-2007), PT. Global

Mediacom (Bimantara) (sejak 2002) dan PT. Mobile 8 Telecom

(sejak 2006) dan PT. Federal International Finance (sejak 2008);

Anggota Komite Konsultatif Komite Standar Akuntansi

Pemerintahan (KSAK) (sejak 2004). Pada tanggal 16 Juli 1998,

beliau menerima tanda kehormatan negara Satyalancana

Dwidya Sistha dari Angkatan Bersenjata Republik Indonesia

Markas Besar TNI – AD dan pada tanggal 2 Mei 2003 menerima

tanda kehormatan negara Satyalancana Karya Satya dari

Pemerintah Republik Indonesia. Beliau juga memperoleh

sertifikat dan penghargaan sebagai pembicara dalam berbagai

seminar, lokakarya, simposium, konvensi, kongres, dsb. Beliau

menjabat sebagai Komisaris Independen PT. Pindo Deli Pulp

And Paper Mills dan Perseroan (2007-2008). Pada bulan

Oktober 2008, diangkat menjadi Anggota Komite Audit PT.

Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan.

ANGGOTA MEMBERProf. Wahjudi Prakarsa, Ph.D

An Indonesian citizen, born in Madiun on January 30, 1938.

Graduated from Faculty of Economics, University of Indonesia

(FEUI) (1968); Economics Institute, University of Colorado

(1972); MBA, University of Wisconsin (1974); Doctor of

Philosophy in Accountancy, University of Missouri (1980) and

EEC-Asean Teacher/Trainers Programs organized by INSEAD

on International Business and Corporate Strategy, at

Fountainbleau, France (22 July-August 1986). Working

experiences in FEUI: Asistant Lecturer (1965-1968), Lecturer

(since 1968), Professor (since 1996), Founder and Director

Center of Accounting Development (1985-1988), Head of

Management program, Post Graduate Program in Economics

Studies (1983-1996), Founder and Head of Master in

Management Program (MM-UI) (1988-1997), Founder and

Head of Master in Accounting Program, (MAKSI-UI) (1997-

2003) and Head of Advisory Council for Master in Accounting

Program FEUI since 2003. Working experiences in other

institutions: Founder of Center For Corporate Leadership (CCL)

(1993); Founder of Indonesian Society of Independent

Commissioners (Isicom) (2001); Head of Committee for

Indonesian Accounting Principles (1982-1986); Member of

Committee for Financial Accounting Standard (1986-1998);

Working member of Central Office of the Indonesian Economists

Association (1992-2000, 2003-present); Member of Advisory

Council for Indonesian Accounting Association (1998-2002,

2006-present); Member of Board of Commissioner: PT. Ever

Shine Tex Tbk (since 1992), PT. Indofood Sukses Makmur

(since 2001) and PT. Serasi Auto Raya (2004-2008); Member

of Audit Committee: IPB (2002-2007), PT. Global Mediacom

(Bimantara) (since 2002), PT. Mobile 8 Telecom (since 2006)

and PT. Federal International Finance (since 2008); Member

of Consultative Committee of the Government Accounting

Standard Committee (since 2004). On July 16, 1998, received

the Satyalancana Dwidya Sistha Award from the Indonesian

Armed Forces and on May 2, 2003, received the Satyalancana

Karya Satya Award from the Indonesian Government. He has

also received various certification and letter of appreciation as

speakers on various seminars, workshops, symposiums,

conventions, congress, etc. He was an Independent

Commissioner of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the

Company (2007-2008). He was appointed as a member of

Audit Committees of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and

the Company since October 2008.

Page 50: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200947

ANGGOTA MEMBERDrs. Kamardy Arief

Warga Negara Indonesia, lahir di Muaralabuh, Sumatera Barat

pada tanggal 14 Agustus 1932. Lulusan Sarjana Ekonomi

Universitas Gajah Mada. Pengalaman kerja sebagai Direktur

Bank Indonesia (1976-1983), Direktur Utama PT. Bank Rakyat

Indonesia (1983-1992), anggota Dewan Komisaris PT. Indover

Bank (1984-1992), Chairman Dewan Komisaris PT. Inter Pacific

Financial Corporation (1984-1993), Presiden Komisaris PT.

Bank Internasional Indonesia Tbk (1992-1994), Direktur PT.

Reksadana Perdana Tbk (1995-2001), Direktur Utama PT. GTF

Asset Management (1996-1999), Komisaris Utama PT. Askrindo

(1999-2003), Komisaris Utama PT. GTF Asset Management

(1999-2004), Komisaris PT. GT Investama Kapital Tbk (Juli

2000 – sekarang), Presiden Direktur PT. Reksadana Perdana

Tbk (2001-2003), anggota Komisaris Independen PT. Indah

Kiat Pulp & Paper Tbk dan PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk

(2003-Juni 2008). Beliau ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit

di PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills dan Perseroan sejak

tahun 2006.

Profile of Audit CommitteeProfil Komite Audit

An Indonesian Citizen, born in Muaralabuh, West Sumatra on

August 14, 1932. Graduated from the Faculty of Economics of

Gajah Mada University. He was a Director of Bank Indonesia

(1976-1983), President Director of PT. Bank Rakyat Indonesia

(1983-1992), Member of PT. Indover Bank’s Board of

Commissioners (1984-1992), Chairman of PT. Inter Pacific

Financial Corporation’s Board of Commissioners (1984-1993),

President Commissioner of PT. Bank Internasional Indonesia

Tbk (1992-1994), Director of PT. Reksadana Perdana Tbk

(1995-2001),President Director of PT. GTF Asset Management

(1996-1999), President Commissioner of PT. Askrindo (1999-

2003), President Commissioner of PT. GTF Asset Management

(1999-2004), Commissioner of PT. GT Investama Kapital Tbk

(since July 2000), President Director of PT. Reksadana Perdana

Tbk (2001-2003), Independent Commissioner of PT. Indah Kiat

Pulp & Paper Tbk and PT. Pabrik Kertas Tjiwi Kimia Tbk (2003-

June 2008). He was appointed as a member of Audit Committees

of PT. Pindo Deli Pulp And Paper Mills and the Company since

2006.

Page 51: Lontar Papyrus

48Lontar Papyrus Annual Report 2009

Page 52: Lontar Papyrus

Lontar Papyrus Laporan Tahunan 200949

Statement of ResponsibilityPernyataan Pertanggungjawaban

The Commissioners undersigned below are responsible for

this 2009 Annual Report of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper

Industry and the truth of all information contained on it.

Komisaris yang bertandatangan di bawah ini bertanggungjawab

atas Laporan Tahunan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

tahun 2009 ini dan menjamin kebenaran atas seluruh informasi

yang tercantum di dalamnya.

Dewan Komisaris / Board of Commissioners

Teguh Ganda Wijaya

Komisaris Utama / President Commissioner

Drs. John Ferdinand Pandelaki

Wakil Komisaris Utama / Vice President Commissioner

Letjen TNI (Purn) Soetedjo

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Drs. Pande Putu Raka, MA

Komisaris Independen / Independent Commissioner

Ir. Gandi Sulistiyanto Soeherman

Komisaris / Commissioner

Sukirta Mangkudjaja

Komisaris / Commissioner

Page 53: Lontar Papyrus

50Lontar Papyrus Annual Report 2009

Statement of ResponsibilityPernyataan Pertanggungjawaban

The Directors undersigned below are responsible for this 2009

Annual Report of PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

and the truth of all information contained on it.

Direktur yang bertandatangan di bawah ini bertanggungjawab

atas Laporan Tahunan PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry

tahun 2009 ini dan menjamin kebenaran atas seluruh informasi

yang tercantum di dalamnya.

Direksi / Board of Directors

Lin Fu Li

Direktur Utama / President Director

Suresh Kilam

Direktur / Director

Lin Shun Keng

Direktur / Director

Hendra Jaya Kosasih

Wakil Direktur Utama / Vice President Director

Ir. Buyung Wahab, MM

Direktur / Director

Arthur Tahya

Direktur / Director

Linda Suryasari Wijaya Limantara

Wakil Direktur Utama / Vice President Director

Indah Suryasari Wijaya Limantara

Wakil Direktur Utama / Vice President Director

Suhendra Wiriadinata

Direktur / Director

Page 54: Lontar Papyrus
Page 55: Lontar Papyrus
Page 56: Lontar Papyrus

KANTOR PUSAT / HEAD OFFICE

PABRIK / MILLS

Desa Tebing Tinggi, Tungkal UluJambi, Indonesia

Telephone : (62-741) 62645, 51051Facsimile : (62-741) 62621, 51060

Plaza BII Menara 2, Lantai 9Jl. M.H. Thamrin No. 51, Jakarta 10350

IndonesiaTelephone : (62-21) 3929266-69

Facsimile : (62-21) 3927685

PT. Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry