LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14
description
Transcript of LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14
![Page 1: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/1.jpg)
LOGISTICKÉ SYSTÉMY2008 - 12/14
![Page 2: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/2.jpg)
Osnova přednáškyZásobovací logistika Model pevného bodu Model pevného intervalu Pojistné zásoby
![Page 3: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/3.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistoty
• Nejistota generovaná – ekonomickými podmínkami partnerů– konkurencí,– vládou….
• Nejistota v – cyklu (době) objednávky– době přepravy– čekání na výrobu
![Page 4: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/4.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistoty
• Reakce na nejistotu – Dodatečné zásoby ve formě pojistných– Risk potenciálních ztrát z prodeje z důvodů
vyčerpán↓↓
náklady na udržování zásob x
náklady z nedostatečných zásob
![Page 5: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/5.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistoty
• Nejistota v intervalech mezi dodávkami vede k přeceňování aspektu KDY na úkor KOLIK objednávat
Model pevného bodu (velikosti) objednávky
x
Model pevné velikosti objednávky
![Page 6: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/6.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyModel pevného bodu objednávky
Objednávka při dosažení hladiny 150 ks
![Page 7: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/7.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyModel pevného intervalu objednávky
Objednávka každých 20 dní
![Page 8: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/8.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby
Pojistka vzhledem k • Variabilitě poptávky• Variabilitě cyklu doplnění
Velikost pojistných zásob lze zjistit• Simulací• Pomocí statistických metod
(na základě disponibilního výběrového souboru)
![Page 9: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/9.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby
Požadavek na pojistné zásoby:
2 2 2( ) ( )c R S S R
kde: c … pojistná zásoba potřebná k uspokojení 68% pravděpodobnosti (jedna směrodatná odchylka), že během cyklu nedojde k vyčerpání zásob
… průměrný cyklus doplnění zásob
R … sm.odch. cyklu doplnění zásob
… průměrný denní prodej
S … sm.odch. průměrného denního prodej
R
S
![Page 10: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/10.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby
• Směrodatná odchylka prodeje2
1
fdS
n
kde:
S … směrodatná odchylka denního prodeje
f … četnost případů stejného denního prodeje
d … odchylka případů od střední hodnoty
n … počet pozorování
Stejný postup lze použít pro výpočet sm. odchylky cyklu doplnění zásob R
![Page 11: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/11.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
Pro oblast trhu 1 byla zaznamenána následující historie prodeje:
![Page 12: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/12.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
a) Výpočet směrodatné odchylky prodeje
1000020
25 1S
100S
![Page 13: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/13.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
• V 68% případů se denní prodej pohybuje mezi 80-120 krabicemi (100±20)
• V 95% případů se denní prodej pohybuje
mezi 60-140 krabicemi (100±40 – dvě )
• Při stanovení úrovně pojistné zásoby stačí uvažovat případy překračující stř. hodnotu
![Page 14: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/14.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
Normální rozdělení poptávky pro oblast trhu 1
Reálně:
Pojistná zásoba ve výši 40 krabic pokryje 98% případů
Pojistná zásoba ve výši 20 krabic pokryje 84% případů
![Page 15: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/15.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
b) Výpočet směrodatné odchylky cyklu doplnění zásob
401,634
16 1R
10R
![Page 16: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/16.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
• Průměrný cyklus doplnění zásob je 10.
• Celková pojistná zásoba nutná pro pokrytí variability prodeje je:
2 2 2( ) ( ) 4000 26700 175c R S S R
![Page 17: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/17.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
Lze tedy shrnout:• V situaci, kdy se objem denního prodeje mění od
60 do 140 krabic a cyklus doplnění zásob se mění od 7 do 13 dní, umožní pojistná zásoba ve výši 175 krabic výrobci uspokojovat 84 % všech možných událostí.
• Pokud by se chtěl výrobce zabezpečit pro 98 % všech možností, musel by udržovat pojistnou zásobu ve výši 350 krabic.
![Page 18: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/18.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
Různé úrovně zákaznického servisu a požadavků na zásoby (podrobněji)
![Page 19: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/19.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
• Průměrná výše zásob– Plánovaná roční poptávka: 250*100 = 25000 krabic– Náklady na udržení zásob: 32% (dáno)– Hodnota krabice: 4,37 USD (dáno)
– Objednací náklady: NO= 28 USD (dáno
– Odtud EOQ = 1000 ks
![Page 20: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/20.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
Průměrné zásoby při různých úrovních zákaznického servisu
![Page 21: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/21.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby
c) Výpočet míry plnění dodávek (FR – fill rate)
• Vyjadřuje závažnost vyčerpání zásob• (Chce-li manažer udržovat pojistnou zásobu ve výši 280
ks, jaká bude FR?)
1 ( )c
FR I KEOQ
kde
I(K)…servisní funkce (faktor významnosti) založená na potřebném počtu sm. Odchylek
K… požadovaná pojistná zásoba / c
![Page 22: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/22.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad
Manažer chce udržovat pojistnou zásobu ve výši 280 ks, jaká bude FR ?
175 2801 1 0,175. (1,6) 1 0,175.0,0236 0,99591000 175
FR I I
Průměrná míra plnění dodávek tedy činí 99,59 %. Znamená to, že pokud manažer udržuje pojistnou zásobu 280 jednotek a objednává pokaždé 1 000 jednotek, pak z každých 100 požadovaných jednotek výrobku A bude k dispozici (pro prodej) 99,59 jednotek.
![Page 23: LOGISTICKÉ SYSTÉMY 2008 - 12/14](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022051401/56814802550346895db53518/html5/thumbnails/23.jpg)
Řízení zásob v podmínkách nejistotyPojistné zásoby - příklad