LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA · EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD...

X

X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO X

LARGO

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

EN PROCESO DE FORMULACIÓN MAGNITUD

PREFACTIBILIDAD

Nodo de 19,2 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO

Se plantea la transformación de suelo destinado a cárcel, la articulación de equipamientos

alrededor de elementos de estructura ecológica y la reconfiguración de oferta de servicios

privada vinculando otros equipamientos.

Se pretende instalar un CADE o equipamiento de escala urbana de atención al ciudadano y/o

un Centro Operativo de Emergencias (COE). Así mismo el desarrollo de infraestructura de

apoyo social para circulación de las artes.

También, el consolidar y/o ampliar los equipamientos Fundación universitaria Cafam (iniciativa

privada) y el Teatro de Bellas Artes de Bogotá- Cafam Floresta (iniciativa privada).

Por último, se plantea la construcción de un Jardín Infantil, CAPS, Casa de seguridad y/o Salas

de Atención al Usuario (SAU).

PROGRAMA DE EJECUCIÓN DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO COMPONENTES

Equipamientos urbanos y/o metropolitanos:

Administración pública.

Cultura

Salud

Educación Superior

Equipamientos zonales:

Integración Social

SeguridadESTADO

EJECUCIÓN

Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo

Equilibrio entre crecimiento y renovación para desarrollos

densos, compactos y cercanos

CLASIFICACIÓN

NODO 'ENTRE RIOS - MALTA' POT Nº 01

LOCALIZACIÓN GENERAL LOCALIZACIÓN ESPECÍFICA

POLITICAS

Acceso a la vivienda y entornos de calidad

ECO-EFICIENCIA

Articulación de la EEP con el sistema de espacio público

COMPETITIVIDADEQUIDAD

Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y

aumentar las velocidades

Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la

infraestructura

Provisión de equipamientos inclusivos

Fomentar la localización de actividades económicas asociadas

a la cultura, innovación y conocimiento.

Generación de condiciones de seguridad jurídica

107.064.129.680$

FUENTE DE FINANCIAMIENTO

VALOR ESTIMADO

Actuación Público - Privada

INDICADORES LINEA BASE META ENTIDADES RESPONSABLES

GESTIÓN

PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana

INSTRUMENTOS

FINANCIAMIENTO

X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

Equipamien

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'SIMÓN BOLÍVAR' POT Nº 02

POLITICAS

ECO-EFICIENCIA EQUIDAD COMPETITIVIDAD

Articulación de la EEP con el sistema de espacio público Acceso a la vivienda y entornos de calidad Optimización del tiempo buscando reducir desplazamientos y


Acción frente al cambio climático y gestión del riesgo Oferta de espacios públicos democráticos y conectados a la

infraestructura





Provisión de equipamientos inclusivos Generación de condiciones de seguridad jurídica


CLASIFICACIÓN


GESTIÓNFUENTE DE FINANCIAMIENTO


Recreación y Deporte

Cultura

Educación superior

Educación

Integración Social


Salud

SeguridadESTADO

EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDAD

Nodo primario de 150,3 HaESTUDIOS Y DISEÑO

Aprovechamiento de suelo no utilizado, especialmente el asociado a sector educación,

recreación y deporte e integración social. Densificación de equipamientos privados.

Desarrollo de equipamientos de apoyo social para circulación de las artes, y de recreación:

Centros, Culturales, Recreativos y Deportivos.

También, la posible ampliación y/o consolidación de los equipamientos Instituto Técnico

Francisco José de Caldas, Centro de Bienestar Social Bosque Popular, Unidad de Sanidad

Policía Nacional – Dipon, Universidad Libre ((iniciativa privada), Instituto Técnico Ind. Centro

Don Bosco (iniciativa privada).



FINANCIAMIENTOActuación Público - Privada


INSTRUMENTOS VALOR ESTIMADO

368.647.571.115$ PLANEAMIENTOPlan Especial de Equipamientos - Plan Parcial de Renovación Urbana

X

X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO X

LARGO

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'JUAN AMARILLO - BACHUÉ' POT Nº 03

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN





Cultura

Educación


Salud

Seguridad

Integración SocialESTADO

EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDAD

Nodo primario de 5,8 HaESTUDIOS Y DISEÑO

Se plantea el aprovechamiento de suelo público de equipamientos y parques vecinales de las

urbanizaciones Bachué y Luis Carlos Galán.

El desarrollo de equipamientos de cultura: Biblioteca Multifuncional Urbana y de recreación:

Centros, Culturales, Recreativos y Deportivos.

También, ampliar y/o consolidar el equipamiento Instituto Tomás Iriarte = Infraestructura

Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural.







X

X

ESTRATÉGICO

CRECER X

CUALIFICAR

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'TORQUIGUA - JABOQUE' POT Nº 04

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


Nodo de 12,8 Ha

Suelo libre para desarrollo: 3,9 HaESTUDIOS Y DISEÑO



161.786.272.709$

Se plantea el desarrollo de suelo dotacional y aprovechamiento de suelo de infraestructura

educativa, además del desarrollo en superficie de equipamiento y en subsuelo de patios.

Se proyecta un equipamiento de salud: CAPS, de Integración Social: Centros de Desarrollo

Comunitario (CDC), Centros de Desarrollo Infantil (CDI), y de Recreación: Complejo deportivo

principal (CDP).

Así mismo, la apliación y/o consolidación del Colegio Distrital Colsubsidio Torquigua Concesión

= Infraestructura Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural.

Por último, la construcción de Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros

de Convivencia.


Salud

Integración Soical

Recreación


Administración pública

SeguridadESTADO

EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDAD




X

X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'LA GAITANA' POT Nº 05

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN





Cultura

Educación


Salud

Seguridad

ESTADO

EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDAD

Nodo primario de 10,3 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO

Dentro del ámbito del nodo se considera la compra de suelo para Av. El Tabor.

Se plantea el aprovechamiento de suelo público de equipamientos y parque zonal la Gaitana.

Recualificación de escenario deportivo (Coliseo La Gaitana) y el traslado de Fuerte Ambiental

De Carabineros - Fuerte Norte La Gaitana.

La construcción de equipamientos de recreación: Complejo deportivo principal (CDP) y cultura:

Biblioteca Multifuncional Urbana.

La ampliación y/o consolidación del equipamiento Escenario Deportivo Coliseo La Gaitana, la

Fundación Batuta Centro Orquestal La Gaitana = Infraestructura Educativa con espacios para

formación y circulación artística y cultural. (música, teatro, danza y circo), el Jardín Infantil C.V.

Nuevos Timanquitos, y la reconfiguración del CAMI la Gaitana.

Por útlimo, se plantea la construcción de Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia

y/o Centros de Convivencia.





X

ESTRATÉGICO

CRECER X

CUALIFICAR

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'VEREDA SUBA CERROS' POT Nº 06

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN





Cultura

Salud



Seguridad

ESTADO

EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDAD Nodo primario de 11,1 Ha.

Cesiones Planes Parciales: 2,07 Ha.

Suelo libre para Desarrollo: 1,27 Ha.

ESTUDIOS Y DISEÑO

Compra de suelo para el desarrollo de equipamientos de recreación: Complejo deportivo

especial (CDE),cultura: Biblioteca Multifuncional Urbana y salud: CAPS.

También, se plantea la construcción de Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia

y/o Centros de Convivencia.





X

X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'SERVITÁ' POT Nº 07

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN




Salud

Cultura

Recreación

Educación



Seguridad

Integración socialESTADO

EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDADNodo de 21,9 Ha.

Suelo libre para Desarrollo: 2,24 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO

Se plantea el aprovechamiento de suelo no utilizado, especialmente el asociado a sector

educación, salud y deporte. Densificación y/o adaptación de equipamientos públicos.

El desarrollo de equipamientos como un Centro Operativo de Emergencias (COE),

infraestructura de apoyo social para circulación de las artes.

Así mismo, la ampliación y/o consolidación de los equipamientos Estadio Servita-

recualificación y ampliación, Biblioteca Distrital Servitá Simón Bolívar- ampliación, Unidad

Primaria De Atención Servita, Hospital De Usaquén I Nivel E.S.E.= conversión y ampliación a

CAPS, el Hospital Simón Bolívar III Nivel E.S.E- transformación en sede administrativa y

equipamiento de atención al ciudadano, y el Gimnasio Campestre: ampliación (iniciativa

privada).

Por último, la construcción de equipamientos locales como Jardínes Infantiles, Salas de

Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y Centros de Convivencia.





X X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'CORABASTOS' POT Nº 08

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN




Salud

Cultura

Integración

Educación



Seguridad


EJECUCIÓN




Se plantea la compra de suelo – renovación urbana (Borde barrio el Amparo) y el

aprovechamiento de suelo público (INEM- Coliseo Cañizares, Plaza de las Flores, Parque

Cayetano Cañizales). También la articulación de equipamientos alrededor de elementos de

estructura ecológica.

El desarrollo de equipamientos nuevos de cultura: Infraestructura de apoyo social para

circulación de las artes, de salud: CAPS, e Integración Social: Centros de Desarrollo

Comunitario (CDC), Centros de Desarrollo Infantil (CDI).

También, la ampliación y/o consolidación del Polideportivo y Coliseo Cayetano Cañizares =

Complejo deportivo principal (CDP), y el Centro de Abastos de Bogotá (Corabastos) (iniciativa

privada).





X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO X

LARGO

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'CIUDADELA EL PORVENIR' POT Nº 09

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN




Recreación

Cultura

Integración



Seguridad

Integración social

SaludESTADO

EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDADNodo primario de 27,5 Ha.

Cesiones de Planes Parciales: 6,18 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO

Se propone la reconfiguración y aprovechamiento del Parque El Porvenir.

El desarrollo de equipamientos de cultura e Infraestructura de apoyo social para circulación de

las artes y de un Centro Cultural Recreativo y Deportivo.

La ampliación y/o consolidación del Centro de Desarrollo Comunitario Bosa El Porvenir:

ampliar e incluir Centro de Desarrollo Infantil (CDI).

Por último, la construcción de equipamientos locales como CAPS, Jardín Infantil, Salas de

Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.





X

X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO X

LARGO

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'CIUDADELA EL RECREO' POT Nº 10

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN




Salud

Cultura

Integración



Seguridad


EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDAD Nodo de 12,3 Ha.

Cesiones de Planes Parciales: 1,91 Ha.


Se plantea la reconfiguración y aprovechamiento del Parque El Recreo.

El desarrollo de equipamientos de cultura: Biblioteca multifuncional urbana, salud: Hospital de

Bosa, e Integración Social: Centros de Desarrollo Comunitario (CDC).

Por último, la localización de Jardínes Infantiles, Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de

Justicia y/o Centros de Convivencia.





X

ESTRATÉGICO

CRECER X

CUALIFICAR

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO X

LARGO

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'CAMPO VERDE' POT Nº 11

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


Nodo primario de 6,04 Ha.

Cesiones Planes Parciales: 4,41 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO



161.315.788.396$

Se plantea la utilización de suelo público.

Se propone el desarrollo de un Colegio y un Centro Cultural Recreativo y Deportivo Integración

Social: Centros de Desarrollo Comunitario (CDC).

Por útimo, la construcción de equipamientos locales como un Jardín Infantil, Salas de Atención

al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.


Educación

Cultura

Integración



Seguridad


EJECUCIÓN


PREFACTIBILIDAD




X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR

CONSOLIDAR X

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'TIMIZA' POT Nº 12

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


EJECUCIÓN




135.691.659.481$

PREFACTIBILIDAD


Se plantea la reconfiguración y aprovechamiento del Parque Timiza (aprovechamiento de

suelo público no utilizado).

Se proyecta la construcción de un CAPS y/o un Centro de Desarrollo Comunitario (CDC).

También, la reconfiguración y ampliación del Estadio la Paz = Complejo deportivo principal

(CDP), del Colegio Distrital Francisco de Miranda = Infraestructura Educativa con espacios para

formación y circulación artística y cultural, y del Colegio Santa Luisa (iniciativa privada).

Por último el desarrollo de equipamientos locales como un Jardín Infantil, Salas de Atención al

Usuario (SAU), Casas de Justicia y Centros de Convivencia.


Salud

Integración

Educación




Seguridad





X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR

CONSOLIDAR X

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO X

LARGO

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'CARIMAGUA' POT Nº 13

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


EJECUCIÓN




55.859.374.075$


Cesiones de desarrollos urbanísticos: 1,04 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO

Se plantea la reconfiguración y aprovechamiento del Parque Carimagua I, y el

aprovechamiento de suelo público no utilizado.

Se proyecta la construcción de un Centro Cultural Recreativo y Deportivo Centros de

Desarrollo Comunitario (CDC) y/o un CAPS.

Por útimo, la construcción de equipamientos locales como un Jardín Infantil, Salas de Atención

al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.


Cultura

Integración



Seguridad





X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'SIERRA MORENA' POT Nº 14

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


EJECUCIÓN




143.322.876.464$

PREFACTIBILIDAD


Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado (Compra de suelo).

El desarrollo de un Centro Cultural Recreativo y Deportivo Centros de Desarrollo Comunitario

(CDC), Centros de Desarrollo Infantil (CDI) y/o una Biblioteca multifuncional urbana.

También la ampliación y/o consolidación del CAPS (reconfiguración del UPA Sierra Morena),

del Colegio Distrital CEDID Ciudad Bolívar = Infraestructura Educativa con espacios para

formación y circulación artística y cultural y del Jardín Infantil Cartagena de Indias.

Por último, la construcción de equipamientos locales como Salas de Atención al Usuario (SAU),

Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.


Cultura

Integración

Recreación y deporte

Salud

Educación



Seguridad

ESTADO




X X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR

CONSOLIDAR X

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'EL REDENTOR' POT Nº 15

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


EJECUCIÓN




116.159.549.536$

PREFACTIBILIDADNodo primario de 38 Ha.


Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado y la articulación de

equipamientos alrededor de elementos de estructura ecológica. También la reconfiguración

de suelo público y vinculación de equipamiento privado.

El desarrollo de un Colegio, un Complejo deportivo especial (CDE), y/o Centros de Desarrollo

Comunitario (CDC).

Así mismo la ampliación y/o consolidación del Centro de Reeducación para Adolescente El

Redentor = Infraestructura Educativa con espacios para formación y circulación artística y

cultural y del Liceo Campestre Cafam (iniciativa privada).

Por útlimo, la construcción de equipamientos de escala local como CAPS, un Jardín infantil,

Salas de Atención al Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.


Integración

Recreación y deporte

Educación



Seguridad

IntegraciónESTADO




X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR

CONSOLIDAR X

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'SANTA LUCÍA' POT Nº 16

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


EJECUCIÓN




139.910.964.099$



Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado.

Se proyecta la construcción de un Centro Operativo de Emergencias (COE), CADE o

equipamiento de escala urbana de atención al ciudadano, y/o una Biblioteca multifuncional

urbana.

También, la ampliación o consolidación del Colegio Distrital CAFAM Santa Lucia=

Infraestructura Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural.

Por último la construcción de equipamientos locales como CAPS, Jardín infantil, Salas de



Cultura

Salud




Seguridad

Integración

Salud

ESTADO




X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR X

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO X

LARGO

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'PRIMERO DE MAYO' POT Nº 17

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


EJECUCIÓN




92.849.079.208$

PREFACTIBILIDAD

Nodo primario de 13,1 Ha.ESTUDIOS Y DISEÑO

Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado y el traslado de Batallón de

Mantenimiento José María Rosillo.

Se proyecta la construcción de un Complejo deportivo especial (CDE) y/o de un Centro de

Desarrollo Comunitario (CDC).

También, la ampliación y/o consolidación del Colegio Distrital José Félix Restrepo =

Infraestructura Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural, y del

Velódromo y Coliseo Primera de Mayo = Complejo deportivo principal (CDP).

Por último la localización de equipamientos locales como CAPS, Jardín infantil, Salas de



Integración

Recreación

Educaación



Seguridad

Integración

Salud

ESTADO




X

X

ESTRATÉGICO

CRECER

CUALIFICAR

CONSOLIDAR X

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'GUACAMAYAS' POT Nº 18

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


EJECUCIÓN




119.367.601.635$

PREFACTIBILIDAD


Se plantea el aprovechamiento de suelo público no utilizado y la reconfiguración y

aprovechamiento del Parque la Victoria.

Se proyecta la construcción de una Biblioteca multifuncional urbana y/o un Centro Operativo

de Emergencias (COE).

Así mismo, la ampliación y/o consolidaciónl CAPS (reconfiguración de UPA La Victoria),

Ampliación Hospital La Victorial, Colegio Distrital Juan Evangelista Gómez = Infraestructura

Educativa con espacios para formación y circulación artística y cultural, del Coliseo,

Velódromo, Piscina = Ampliar a Complejo deportivo principal (CDP), y la reconfiguración de

equipamientos de integración social.

Por último, la construcción de equipamientos locales como Salas de Atención al Usuario (SAU),

Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.


Cultura

Salud

Eduación

Recreación



Seguridad

Integración

Salud

ESTADO




X

X

ESTRATÉGICO

CRECER X

CUALIFICAR

CONSOLIDAR

ESTRUCTURANTES

DETONANTES

CORTO

MEDIADO

LARGO X

GESTIÓN

PRODUCTO

RESULTADO

IMPACTO

NODO 'TRES QUEBRADAS' POT Nº 19

POLITICAS





infraestructura







CLASIFICACIÓN


EJECUCIÓN




75.667.622.771$



Se pretende la utilización de suelo público y articulación de equipamientos alrededor de

elementos de estructura ecológica.

Se proyecta la construcción de una Biblioteca multifuncional urbana y/o un Centro Cultural

Recreativo y Deportivo Integración Social: Centros de Desarrollo Comunitario (CDC)

Por útlimo, la construcción de equipamientos locales como Jardín Infantil, Salas de Atención al

Usuario (SAU), Casas de Justicia y/o Centros de Convivencia.


Cultura

Recreación

Integración



Seguridad

IntegraciónESTADO




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