Local Challenge Project 1st Report_The Circle Foundation

52014 1

Local Challenge Project 6

: 2014 12 : : ()

135-759 218, 3 : www.thecircle.or.kr : [email protected] : www.facebook.com/thecirclefoundation : Tel 02) 3470-3600 Fax 02)3470-3601

: , : , , , : RND : Tel 063) 291-8448

() .

7

(LCP)

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008 010

040 080 114

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, 208 238 276

280

12

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Local Challenge Project

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2012 . , .

, .

13

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, , . ,

, .

1 , . , . .

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1

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2

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3

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, 31

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/ (20%) , , . , , . 100 , . / 7 80.0 .


4

1

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34

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(20%) 1:1 . , , 3 , A+ F .

4 , 7 81.6 , 38.8% .


, 35

1

2014 5 30, 6 1 . 1 100 . , , , 1 , , , , .


6 , , . , .

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G G G G G G G GG G G G G G

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MVC

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, 39

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, , .

, 41

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43

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45

http://www.kkumter.co.kr

, .

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Executive Summary

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. . . . . , . . . .

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_ 49

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1.

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2)

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. . .

_ 51

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1. .

, . , , , , . , . TV , , TV , . , . , , . , 30 , 20 , .

4)

2011 1 2012 . 2013 2 .


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1

1 , , , .

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2.

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5)

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_ 53

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2

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. .

2)

2014 , , , .

4 7.

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_ 55

2

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4 8.

12, 2 . , .

200 . 11,000. . 100, 150, 50 . . .

. 12 . 1 . . . 1 .

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2.


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3.

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_ 57

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2)

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1 , 50 . . .

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3)

. 3.


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4.

_ 61

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4) 2 -

2013 , .

, 3 .

. , , , . , . 2 . 80 40, 20~30% . .

, , . 3 . 2 .

5) -

. . , . 2014 4 , .


. , . 1 3~4 5~6 1 2 , . , . , .

_ 63

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6.

1) STP DB

-

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. . . ,


5.

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4 .

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5

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4 . . STP . 1 . 1 2 .


_ 67

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.

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.

. . . . .

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1

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4 .

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1 1,2

1 1 2 . . 3~4 . . 5 . 20 .

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. 6 .

, 2 ,

_ 69

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.

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.

. . . . .

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. .

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_ 71

. . . . .

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10 . . , , . . .

.

. . . . . . . VIP 100 3 . 200 5

. . . . . . . . . . .


.

. .

. . . , .

500 . ,

, . , .

_ 73

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20 . 20 . 20 .

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. , , , , . .

2

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, . . .

,

. . 10~20 3~4 .

, ,

. . , , , 3 . . . . .

. ,

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4 . , . , . CEO - .


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. 80 50 . , .

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5) -

12 , . . . , . . . .

_ 75

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.

. . .

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2 . 2~3

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_ 77

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4 , , . , .

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6.

_ 79

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. B2B , . , , B2C

.

2013 .


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_ 81

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2)

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7.

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3)

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_ 83

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85

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. , .


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_ 89

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1) ( )

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2)

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1.

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_ 91

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5)

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2.

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. . . , . . , .

_ 93

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2

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OECD 1 .

1 9 . . . . .

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, .

2)

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2


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_ 95

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250 4,400 . . .

1 2 . . .

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1)

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3.

. , . 2 , 3 .

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(IT)

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, , , , . .

2)

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_ 97

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. 2010 , .

3)

. 3.

1)

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2)

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3) 1

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4) 2

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5)

. SNS .

4.

1)

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. . , . .

. 15

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.

. . .

. . . . . 23 . . 20 . .

. . 1 () . . . .

5.

_ 101

2 . . . . .

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2)

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7 . 1 .

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1, 2

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, . , , . . . , , . . .

.

, . . .


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4 () . , , .

_ 103

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5 . , .

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4) 2

2

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1 2 , 2 . , . , .


2 2 1 . 2 FM . 30% .

_ 105

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. , , . (Coaching), , , , . 2 . . 4 .

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. ,

, . . , . .

. 2~3 . 2 (Offering) , . .

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. 2 90% , 200 . ROI(Return on Investment) . 2 . ROI . 1 , 2 .

.

. . . .

2 . . .

2 .

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. . , , . ,


. , , . , , . , , .

2 , , 3

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2 . . 2 , . . , , . , , . , , .

. 800 .

_ 107

. . , .

, , ,

. . . . , . , . .

4 , ,

2 ,

. , . 2 . , , .

5

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2 (BedTown). . . 3 4 . , , . . Book reading, .

5)

12

.

. . , . .

. , SNS .

6)

12 .

. . . . 2 . .

.


. . . . .

. . 20 30%. . . . 200 . .

.

. .

_ 109

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1

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.

2 MS Project MS Project .

. 2~3 . . . .

, . 2013

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, ,

, .

.

. 1


, 2 . . . . , . . . . . .

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_ 111

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2 5, 1, 3, 1 .

. .

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3

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2)

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_ 113

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_ 115

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7.

_ 117

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_ 119

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121

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122Local Challenge Project

123

http://www.wandookong.kr

. . , . 1 25 3 . , . ( ) .

. . , . , , , , . ( 2 1 ) 16~20 , . , . . , , , .

. , (knowhow) .


Executive Summary

. . . .

. . . , . . , . . , .

6 . , . . , . . . , . . . . ,


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. , , , , . , . , . .

, , , , . , . . , . .

_ 127

1) ( )

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. 1 25 3 . , . . .


1.

_ 129

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. , , . , , , , . ,

. , , , .

3)

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_ 131

.

4)

2012 . 2013 1 , , , , . , , , , , , . 2012 5 15 .

5)

. , (knowhow) . .

. . . .


1)

. , .

1

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2

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. . , , . , . . CB

2.

_ 133

.

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. , .


2)

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10 . 1 . . .

2 4. 25%.

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200% . . (feedback) . 10% .

_ 135

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3.


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. ,, , , . (), , . , , , .

2)

, TV, , 4 5 , ,

_ 137

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3) . 3.

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5 (2012~2016) 433 . , .

4.


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5. 6.

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4 . . .

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5.

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. . , .

3)

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_ 141

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4. 4.1 , , ( )4.2 (, )

5. 5.1 : , 5.2 5.3 : , , ,

, , ,

5.4

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1 . 6 , , . , .LG Business Insight Weekly focus .

1) . Energy service company . Netafirm

5) . Narayana . 6) . Southeast Hub & Spoke Point to point .7) Lock-in . . , , .

2 . 2 .

3


. . 2) . . ZARA fast fashion 1 4. 3) . .4) . Block-buster 5:5 .

2013 , 30 .

_ 143

. . 2014, 2015, 2016 .

4 . . . . , . . 25% . . . .

. . . , , , . . . .

4)

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2 . . 2~3 .

3 STP SWOT STP . , , . . 7~8 . .

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2)


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5)

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4 . . , , .

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6.

_ 145

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1.

3) ()

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4)

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. . . . , , . SNS .


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_ 147

1)

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2)

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7.

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3)

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151

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() . , . , . . () . . . 6 () ,


Executive Summary

152


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. () , . . () . / .

154

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155 _

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2)

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3)

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_ 157

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2)

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2

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240 . 12 . 12 . 365 .

5 . . .

6 30%.

31 6

240 . 12 . 12 . 365 .

_ 161

1)

() , , . . () , .

. , , .

.

/ () , / . ( ) . , .

() , , . , . , , , . .

. , HACCP , .

3.

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, . . HACCP , .


2)

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. 500m , . HACCP() (Hazard Analysis) (Critical Control Point) . , , , , .

_ 163

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5 .

4.

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4)

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4.

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5.

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4 . .

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3 .

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2) /

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1 . , , , . . / , . . 1


5.

_ 167

. . . BOM . . . .

2 / . 2014 / .

3 . 2014 . .

. (TMON) (Open market) . , . 5 . .

. 2014 . . . . . . .

BI/CI

2 BI/CI CI BI . .

3 BI/CI . . . . .

4 BI/CI BI/CI . BI . , :(G:een ). ~ . Package .

CI BI . CI : .

3)

1 . .

2 . . . .

3 , , . . . , , 25 , 6, , .

. . . , , 25 , 6 , 3 ,, . . .

4)

2 (Package design) . CI BI 1~2 . 5 4 .


_ 169

() , , .

CI . . CI .

5)

1 .


2 . BI, CI .

3 . .

.

_ 171

1)

. . , . . , . . .

2)

() , , . . , () . .

1.

3) ()

: () . , . / .

6.

_ 173

4)

. / 3 . () . / , / .

/ , . . .

1)

() . . . . () , , .

2)

() . , . . 17 . , . . 60

7.

41 . 2, 6, 33. 2 . 3 20 . 88% .

() , . , . , . , , : . , . 4 () . .


.

3)

() , . () , . . , . . () , . .

_ 175

, , . 2 .

_ 177

http://www.murungfarm.co.kr

2 . 10%, 85% . . , .

. 2 . , , , 60 550 . . . . . . 160 . , , . .

. .


Executive Summary

178


, . . , . , IT . , .

6 . , . , . . , . , . BOM . . 1 , 5 , . , . . . . . .

180

_

, . . , . . .

. . 2 . . . . . .

, . . . , , . , .

181

1)

, , , 3 . 2 . 10%, 85% . . , .

2)

. . 2 . . 550 1 1 12


1.

. 20% . .

3) :

. , 9 1, 1 . 5 2 . 2013 28 24 . . 1 , . . . .

4)

2009 3 1 1 . 2011 . ., , , 60 550 .

_ 183

. 70% . 1 1 .

5)

. . ,

. . . 1 60 . , . . , .

1)

.

. . , , , .

1

.


2.

. 570 80% . .

, . .

-

2

. , . .

. , . , .

. . .

_ 185

1000 , .

2)

7 7.

2

. . . .

4 5 20%.


1 . .

130 . . . .

. . . . . . . .

4 5 20%.

1 . , .

150 . . . .

_ 187

1)

, . . , (), , , , .

, . , . . .

, 1) , 2) , 3) . , () . , . .

. , . , .

, , . , , , . , .

3.

(, ), (), , , .

, .


. 2014 458,000 . . ,

_ 189

.

500. . .

, SNS , . ( ,, ), CSR .

(IT)

. , . , .

IT . ISP IT . (, , ) , .

, .

(), , , , .

2)

, . 2002 1.1% 2011 10.6% , 2002 21 2011 123 .

. . 59%, 81% . , , . 20 , 30 50 .

, , ,


(shelf life) , , , .

, PC 2011 . , SNS .

3)

. 2.

4 .

3.

1)

. . , . . 50% 20% .

2)

. , , , . .


4.

. 3 . . .

3)

. . , , .

4)

, . .

1)

2 . . . . 2 . . 2 , 1 4 . 2 . 2, 1 5 . .

3 .

4


5.

. 1, 1 . . . .

. . 1, 1 . 6 1 . , . 1 . . . 12 3 .

2 . . . 1 , , . .

_ 195

3 . .

. . 12 2 . . .

1 . . , , , , , , . . . , , , , . as-is . . . . , ,

.

2 .

Murungfarm.co.kr 1 29 . .

3 . Mall.murung-farm.co.kr 3 .

4 . . . , , . aT . 100 12 10 . . . . . .

. murungfarm.co.kr 1 29


. . , , . aT 12 10 . . . . . . , .

2)

1 12 . 1 . . . BOM . . .

. http://www.financedangi.com

.http://cafe.naver.com/worrytodream/12225

.

_ 197

. , .

2 . . , , , , , , , , . . . .

. . . , , .LG Business Insight Weekly focus . . Energy service company . Netafirm . . . . ZARA fast fashion

1 4 . . . . Blockbuster 5:5 . . Narayana . . Southeast Hub & Spoke Point to point . Lock-in . , . , ,

.

3 . .

4 . . . . 5 , . . .


_ 199

. BOM(Bill Of Material) . . 3 10% . . . . . 1 . , 5 , .

3)

2 . , . . . . . 1 . . . . . . .

3 . .

4 . . . . . . .

. . . , . . . . . . . . .

4)

. .

1)

. , . . .

1.


6.

2)

. . .

3) ()

: , SNS . SNS , .

4)

.

_ 201

. , . , .

.

. 40%, 55 . .

100% . , .

1)

. . . .

2)

. 1 5 , . .


7.

. 1 . 1, 1 6 1 . .

murungfarm.co.kr . . . . , . . , , . 2013 10 140% 245% .

3)

, . . . .

_ 203

, . . , , .


.: . , , . .

?: (Pro-bono) (, ) , , . 1 , 3 .

?: , , , . , , 6 , , , , .

_ 205

( )

()


1 .: 1 3 , , (). . . , . . () . () . .

_ 207

. ? . . , , , . . . , , , 6 .

() . () . , , . . () . () . . , . . . : CI , 80 50 .


. . .

. . . . ? . . . . . , . .

. . ,

_ 209

. ? ?, ? . . . . , , . . , , . . . , , . . .

. . , . , .

211

, :

: ()

213

http://cafe.naver.com/dnbnguest

. , . . . . .

. , . . , . , .

, , . . . . . .


Executive Summary

214

, . .

, _ 215


. . 6 , . . , , . . . , . , , . 5 . .

6 . , . . . , . . , . 6 . , .

216

. , . SNS, , . 150% 30% .

. . . . , , , . , . . , .

, _ 217

1)

, , . . . , . , , , . , . . .

2)

.


1.

, . . . . , . , B2B, B2C . 60:40 .

3)

, . . , . .

4)

2011 2013 5 .

, _ 219

. . . . . , . .

5)

. . 28 6 . 6 , . . , , . .

1)

. . 2 , . . , . . . . 3 7 , 3 40% . 2015 3 , . .


2.

1

, . . . , . . , , . . , , , , . . , , . .

2

2 , . . . 2013 21% . , , 8% . . , , , . .

, _ 221

. , . . . , . 90% . 2024 10% . , , 2013 3%, 1% . .

2)

2014 , , , .

, 6 . 3 .

2

, , , . . 40% 1 . 1 . 20% . 2,000 . 1 9 5 . , , , , ,, . . 5 . , , , . 9,107 . . . 40% .

, , 2 . .

1)

. (, , ) . , .

, , , . , .


3.

.

(, , , ) . , . . , .

, , .

SNS , CSR .

, _ 223

, , , .


, .

(IT)

, , . , , , , , .

, , . , , , . .

2)

.

5 5 , . , , . , . , .

2007 12 , . .

3 1, . . , .

3)

. 1.

, _ 225

1)

2013 1 2 . , 2 . LCP , , ,, 4 .

2)

2014 1 . 2 . 2 , . 3 , 5 5 . 4 .


4.

3)

. , , , .

4)

. , 4 , , 3 , . . , 1 4 12 , .

5) ()

2013 1~5 , 6 80% . . , , . . 150% . 2.

, _ 227

1)

1 , . 40% . .

2 1 . , . 2 10 .

5,000 . 5 . 5,000 . . . 5 .

3 3 . . () .

4 2,600 . 2,000 . , 2,000 4 . 6~10%. . .


5.

, _ 229


, . .

3 2 . 1 , . .

. , .

4 , . 4 10 . 2,500 , 10%.4 17 . 500 4,500 . . 4 .

, _ 231

2)

12 2 2000 120 5 , 13 .

1 . . , . 3 1 . 2, 3 . 7 5 .

2 1 .

. 100~150 , 8000~1 . 1970 7 , , . 1 . , , . . 2 14 .

3 . 2 . () , 2 30 . 2 1 45 . 1, 2 80 . 1 , , 2

.

4 3 4 () . 2 , 3 . 2 2000 33 . .

5 5 6 3 .

. 1 2 .

1 . . .


, .

2 100 150 . . 1970 7 , , . . .

3 () . . . . . 30cm

, _ 233

() . 2,600 .

2 . . 5,000 .

4 . . 30cm . 2,600 . . 5 . . 4 5 .

. , .


3)

12 . . .

, _ 235

, , . 2 . 15 .

4 80 . (40 )

. , . . 15 .

4)

12 . , . . .

. 5 , . . . .

4 , .

5 N . N . , . N . .

, . .

12 . 5 10 20 . - RPG . , . . . .

1 . . . 2 .


. . . 4 9 2 ( , , ) .

4 , , . . . 3000 4 . . . .

5 N 5 . . 10 . .

, _ 237

. 5 .

5)

4 150% . 2014 1 5 2,000 . 5 30% .

6)

12 . . . . ,

. .

4 .

5 .

12 4,000 . , 20% . , 1 . , 5 . , . , . , .

1 . 2 . 1 10 1 17 .

1)

. , , . , . 2013 . . .

2)


6.

. . . 1.

3) ()

. .

. . . . , .

239 , _

. .

.

. . .


1)

, . . . . .

2)

. 1 2 . . .

7. .

. . . 5 . SNS, . , 150% .

3)

, , , . , . . . 2~3 . , .

241 , _

, 2014 5 .

243

http://danurimom.or.kr

()

. , . . , . .

. , . 20 . , . ( , ) . . . . . , . . . . , . ,


Executive Summary

244

245 , _ ()


.

, . , . . 10 , . 3 . 74.7% . , , . 86.2% . . .

6 , . , , . . , , . , , . , . , CI .

, _ ()247

. . . . . . , . . . . , . 3 20 . . KBS, MBC . 6 . .

1)

. , . . . , . , . . , . . . ,


1.

. 20 , .

2)

. . 1:1 . .

, _ ()249

. , , . , . .

.

3)

3, 9 . . . 2/3 . 1. , , . // 10 . . , , , . , , . 2.


. .

, _ ()251

4)

2011 () ,2013 . 2012 , 2013 SK Social Entrepre-neurship Award . . 2012-52 . , . , 40 . 6 . 2 500 40 . . , . .

.2012 1, 2013 10 . 2 10 .

5)

. . . . . . . . , , , . , .

1)

.

/ , , .

, .

1

1 , .


2.

. 84% 1 . 89% . , .

. . .

/ .

.

2

2 , , .

, _ ()253

. 89% 400 (2013 ) . 53% , . . .

. . 2 , 84% 1 , , . . . .

/ . . . . .

, , / . 3 ..

, .

2)

. , , , .

2

2 , , , , , .

5 .

. 444 4500% .

3 .

561 , . . .

.


5 .

. 444 4500%.

. 1, 1, 1 3. . . .

, , . 561 , , , (10~20) , . . . . 300500 .

3.

, _ ()255

1)

, (, , ) . . , (), , , , . , , .

1 50 , . 80% , 20% .


.

, . , . . .

, . , .

.

3.

, _ ()257

, . . , , , , . , .

( IT)

, . . .

. . . , . .

, 4 . , . (/), , .

2)

10 , . .


3 200 17.8% (2009 59.7%-2012 41.9%), , .

74.7% , , , . 86.2% , .

, . / . , , , . , .

3)

. 4.

, _ ()259

1)

1 50 , . . , . . .

5.

2)

. . . .


3)

. . .

4.

, _ ()261

4) CI

. . . .

. . CI . CI .

1)

1 1 2 . . .

2 , 1 , . 3 4 7 . 2 24 3 8 . 1 27 300 10 .


3 10 1 5 10 . , 10 1 . , , , . 2 . 2 . 35 . 2014 , , .

4 , 2 . 3 . . . . , 4 4 . . 1,2

5.

, _ ()263

10 7 . 3 10 , 3 . 3 20 . 2014 .

5 , , , , , , . .

. .

1 , 2 , .

11 .

1 . 4 . .

2 , . .

7 , 2 18 19 . 3 4. 2 24 3 7 4 . . 10 .

3 MOU 11, 11 . , , 16 10 3 7 . 20 . MOU .

4 .


. 2 8 . .

3 , . .

2)

1 1 23 . .

, _ ()265

.

3 1 . . , .

4 5 . . .

10% . . 4 2 .

11 .

.

1 , . 8 1 27 14.

10~20 . , , 30 .

, . , . , , . . DB . . . (, )


1 30 20 .

, _ ()267

. . , . .

2 , .

3 , , . . . . .

4 . .

.

. , .

11 .

1 . , .

2 .

4 10 14 . 5 .

. . .

3)

11 . . , . . 2,000~3,000 reference .

1


, .

. , , . 9 . .

2 . , , .

3 MOU

, _ ()269

MOU . . 1 . 30 20 . . , .

4 . 3 4 . . .

5 .

, , . .

11 , , . . (, , , ) , DB . . . .

1 1 . KBS1 , , YTN . . . .

2 , ,

.

3 . . . . 40 . . . 4,000 . . 4 .

4 EBS EBS . . . , .


5 . . .

. KBS, MBC .

4) CI

11 . . , .

, _ ()271

. . . . .

1 2014 , , , , .

. , . . MICE . MICE . .

. . . . CI . . .

2 , CI , . , CI .

3 3 7 300 . 36 2 1 30 . , . . . . 2


. ( 110) .

4 5 . . 4 6, 5 10 . . 4 4 . 176,000. 5 10 . 30 500 . 11 . .

/

12 . .

1 , . .

, _ ()273

3,000 . . 1 20, 3 3 .

3 1 . . . 5 . . . 4 . . . .

4 , , , . . 5 .

1 300% 80% KPI . . , (203 ) 300% . , 80% .

4 90% . 300%. 3 90% , . 80% . , 3 4 .

5)

2014 5 2 . 6 . .

1)

. .

, . 2013 20 . 2014 , . .


2)

. . 1. Before

, . . , , , .

. . . . .

6.

, _ ()275

3)

1 . , . .

. . 2. After

, _ ()277

, . .

4) ()

. .

5)

/ 2013 . 1 . . .

/ .

, . . , .

. , .

. . KBS, MBC EBS . , , .

3)

. . . . . 2014 .


1)

. , 3 . , , .

2)

. 1 , 2, . 3 20 .

7.

, _ ()279

, 2 , . 3 20 .

. : . 1997 1999 2006 . 2007 . 2008 5 . .

1 .: . . . .

2 , 3 . 50 . 6 3~4 . , . .

()

()


, , , , . 3 . 5 . 20 . LCP . , . , . 1, 2 . .

. . . . . . . . 7

_ 283

20 . , 40 4 . 3 1 . . . 5 10 , . 1 2 . , . , . .

. : . . . . .

285

, LCP 1


.

?

1

. . .

5

. .

2

. .

7

. . .

6

. .

3

.

4

: ? . . ~^^ : , . : 6 . . 1 . . : 12 , . , . : . 4 . . . : ! : 6 . . . . .

?

LCP1 287

LCP1 289

Local Challenge Project 1st Report_The Circle Foundation

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