Analyse et perspectives de l'Internet des Objets Horizons 2013-2020
L'internet des objets
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L’INTERNET DES OBJETS juillet 2015
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L’INTERNETDES OBJETS
juillet 2015
SOMMAIRE1/ KEZAKO
2/ CHIFFRES CLÉS
3/ ENJEUX
4/ EXEMPLES
5/ IDO ET IDÉAUX
KEZAKO ?
L’IDO EST UNE EXTENSION DU SYSTÈMEDE NOMMAGE INTERNET ET TRADUIT
UNE CONVERGENCE DES IDENTIFIANTSNUMÉRIQUES AU SENS OÙ IL EST POSSIBLE
D’IDENTIFIER DE MANIÈRE UNIFIÉEDES ÉLÉMENTS D’INFORMATION NUMÉRIQUE
ET DES ÉLÉMENTS PHYSIQUES.
KEZAKO
KEZAKO
Concrètement, il s’agit des milliards d’objets « intelligents » et connectés qui communiquent en permanence ou à intervalles réguliers pour transmettre à des systèmes d’information distants un état, un relevé, un statut, une consomma-tion, une alerte, un besoin, une géolocalisation, etc.
SOURCES : - http://2005.jres.org/paper/70.pdf- http://www.panoptinet.com/cybersecurite-decryptee/
KEZAKO
LES CARACTÉRISTIQUES DE L’OBJET CONNECTÉ
CHIFFRESCLÉSIDENTITÉ INTERACTIVITÉ SHADOWING SENSIBILITÉ AUTONOMIE
?
CHIFFRESCLÉS
ÉVOLUTION DU NOMBRE D’OBJETS CONNECTÉS DE 2006 À 2015
MILLIARDS2
en 2006MILLIARDS
15en 2015
SOURCE : Estimation Intel
ÉVOLUTION DU NOMBRE D’OBJETS CONNECTÉS DE 2006 À 2015 ESTIMATION DU NOMBRE D’OBJETS CONNECTÉS EN 2020Nombre d’objets connectés en milliards
NOMBRE D’OBJETS CONNECTÉS EN MILLIARDS
212
80505030
SOURCE : Les nouveaux eldorados de l’économie connectée (2013)
26 OBJETS CONNECTÉS
par être humain sur terre
SOURCE : McKinsey Global Institute 2015
EN 2025 le poids économique de l’IOT pourraitatteindre 6 mille milliards de $
SOURCE : McKinsey Global Institute 2015
Serrure de reconnais-sance faciale et biomé-
trique, capteurs de téléco-mande
Suivi d’inventaire, achat de smartphone, analyse
anonyme des choix des consommateurs
Suivi santé portable, archivage électronique, garanties pharmaceu-
tiques
Analyse en temps réel des chaînes d’approvisionne-
ment et équipements, Robotic machiner
Voiture avec station-nement automatique,
localisation GPS, suivi de rendement
ENJEUX
ENJEUX
QUEL IMPACT POUR LES ENTREPRISES ?
AMÉLIORATION DELA RELATION CLIENT
Les motivationsd’achat
Le niveaude satisfaction
du service rendu
Les déplacementsdu client
en magasin
QUEL IMPACT POUR LES ENTREPRISES ?
USINE DU FUTURSMART MANUFACTURING
Usinevirtuelle
Interconnexionlogistique
Maintenanceprédictive
QUEL IMPACT DANS L’ESPACE PUBLIC ?
ENERGIE &AMÉNAGEMENT URBAIN
Éclairage Trafic Qualitéde l’air
Déchets
QUEL IMPACT POUR LES ENTREPRISES ?
SERVICES PUBLICS (DONT SANTÉ)
Prédictif Automatisé
QUEL IMPACT POUR L’ESPACE PRIVÉ ?
DOMICILE(SMARTGRID)
Sécurité Économied’énergies
Confort
QUEL IMPACT POUR L’ESPACE PRIVÉ ?
WEREABLE
Quantifiedself
Montres Vêtements
QUEL IMPACT POUR L’ESPACE PRIVÉ ?
VOITURES
Trafic/parking
Sécurité Autonomie
DE LA POSSESSION DE BIENS À L’USAGE DE SERVICES
Aujourd’hui, la valeur supplémentaire
du service rendu grâce à la connexion peut
dépasser celle fournie par l’objet non connecté.
A court terme, les services additionnels qui seront plébiscités par les utilisateurs seront des
vecteurs d’achat et de diffusion/distribution
plus rapides via les effets des réseaux.
A moyen terme, on ne paiera peut-être
plus le produit mais le(s) service(s) associé(s).
LES PLATEFORMES OU DO YOU SPEAK BRETON ?
Tout objet connecté fait partie d’une communauté.
Les plateformes sont l’épine dorsale de la structuration du secteur car chargées de :
gérer les échanges de données. réunir les acteurs (développeurs, fournisseurs, utilisateurs…).
L’interopérabilité est le maître-mot.
LA DONNÉEEST LA CLEF
TRACES NUMÉRIQUESOU PHYSIQUES
STOCKAGE DANSLE CLOUD
L’ORPAILLAGEDE L’INFORMATION
MONEY, MONEY, DONNÉES
EXEMPLES
HEABLE GOBE
SOURCE : http://healbe.com/us/
MYFOX
SOURCE : http://www.getmyfox.com/fr/
ACTIVITÉ POP + SMART BODY ANALYZER (BALANCE)
SOURCE : http://www2.withings.com/eu/fr/
IDO &IDÉAUX
« CHACUN APPARTIENT À TOUS LES AUTRES. » A. HUXLEY
UNE « INTELLIGENCE DE LA TECHNIQUE »ENTEND OPTIMISER, FLUIDIFIERET SÉCURISER NOTRE QUOTIDIEN
INDIVIDUEL ET COLLECTIF.
MAIS À QUEL PRIX ?
« CHACUN APPARTIENT À TOUS LES AUTRES. » A. HUXLEY
LE BIG DATA EST LE GRAAL MARKETINGDES OFFRES TOTALEMENT PERSONNALISÉES,
SYNONYME D’UNE PLUS FORTE PROBABILITÉ D’ACHAT.
PAR LE BIAIS DES RECOMMANDATIONS ET DES SUGGESTIONS, IL PROPOSE LA PRISE EN CHARGE DU PHÉNOMÈNE
DE L’INDIVIDUALISATION.
« LE BIG DATA »
GAFFE AUX GAFA
C ‘EST AUSSI LE GLISSEMENT DU POUVOIR ÉTATIQUE VERS DES ACTEURS PRIVÉS :
G A F A
MODÈLE MARCHAND
OPEN DATA
