Line Staff Marçal Tarragó Jaume Montané
description
Transcript of Line Staff Marçal Tarragó Jaume Montané
Line StaffMarçal Tarragó Jaume Montané
PROGRAMA D’ORIENTACIÓ PER ALSEQUIPAMENTS COMERCIALS
Presentació aprovació definitiva
Ajuntament de Manresa
Regidoria de Promoció Econòmica
EL MODEL COMERCIAL:Objectius del POEC
CONSOLIDAR MANRESA COM POLARITATCOMERCIAL DE LA CATALUNYA CENTRAL
OBJECTIUS DEL POEC DE MANRESA
QUALIFICAR ELS ESTABLIMENTS EN LA MODERNITZACIO DEL COMERÇ URBA
DOTAR D’EQUIPAMENT COMERCIAL MODERNA LES AREES RESIDENCIALS
FOMENTAR INFRAETSRUCTURES URBANES DESUPORT AL COMERÇ
ELS ELEMENTS PERESTIMAR LA DEMANDA
COMERCIAL A MANRESA
Despesa comercialitzable total: 207 milions eur.Equivalents a 34.500 milions ptes.)
LA DESPESA COMERCIALITZABLEDE LES FAMILIES DE MANRESA
102 milions eur. (17.000 milions ptes) en ali-mentació i altres productes quotidians
55 milions eur. (9.200 milions ptes) en produc-tes no alimentaris
50 milions eur. (8.300 milions ptes) en vehicles i carburants
ELS HABITS DE COMPRAResposta a dues preguntes
ON COMPREN LES FAMILIES DE MANRESA?
EN QUINS TIPUS DE COMERÇOS ES REALITZENLES COMPRES?
LOCALITZACIO DE LES COMPRES
ALIM. Q.N.A. E. PER. E.LLAR LLEUR. VEH. TOTAL
COMERÇ URBA 78.6 60.8 89.3 80.7 75.8 79.0 75.1COMERÇ PERIFERIC 19.5 38.0 5.4 12.8 15.9 7.3 20.1EVASIO DE DESPESA 1,9 1.2 5.3 6.5 8.3 13.7 4.8TOTAL 100 100 100 100 100 100 100
El comerç en trama urbana, barri i centre deManresaEl comerç perifèric: Els Trullols i St. FruitósL’evasió de despesa: compres fora de Manresa
El comerç en trama urbana: 20% en els barrisresidencials; 55% a les àrees centrals
TIPUS DE COMERÇ ON ES COMPRA
ALIM. Q.N.A. E. PER. E.LLAR
LLEURE
VEH. TOTAL
BOT. TRADICIONAL 9.1 4.3 3.7 2.0 3.4 1.3 5.8BOT. ESPECIALITZ. 20.9 23.9 70.4 62.7 66.0 70.3 42.3BOT. C.COMERCIAL 0.5 0.9 6.2 4.1 4.0 2.6 2.2GRAN BOTIGA 0.1 1.0 10.2 16.9 5.3 23.0 6.6AUTOSERVEI/SUPER 27.0 28.9 1.2 1.9 1.3 0.2 15.5DISCOUNT 2.9 3.7 0.1 0.0 0.1 0.0 1.7HIPERMERCAT 25.1 33.9 4.0 9.1 13.3 0.6 16.9MERCAT MUNICIPAL 13.7 2.4 0.7 0.1 0.0 0.0 6.9MERCADILLO 0.6 0.0 0.9 0.4 0.0 0.0 0.4GRAN MAGATZEM 0.1 0.2 2.2 1.8 2.5 0.1 0.7ALTRES 0.1 0.7 0.6 0.9 4.1 1.9 0.9TOTAL 100 100 100 100 100 100 100
TIPUS DE COMERÇ ON ES COMPRA
Els formats potencien el pes del comerçperifèric en detriment del comerç urbà
Dos trets en les compres d’alimentació: laforta quota dels hipermercats (en un cas fan desupermercat de barri) i el baix pes del mercat.
Les botigues especialitzades i l’aparició decomportaments marquistes
Els hipermercats substitueixen als gransmagatzems en equipament de la llar i lleure
ATRACTIVITATCOMERCIAL A MANRESA
TIPUS DE COMERÇ ON ES COMPRA
Entre setmana Caps de setmana
Hiper TotalCentre Hiper Centre Total
TOTAL
54
7668 65 65 65 66
46
2432 35 35 35 34
VISITANTS
MANRESA
ORIGEN DELS VISITANTS - COMPRADORSEN EL COMERÇ DE MANRESA
TOTAL 100%AREA MANRESA 41%RESTA SISTEMA MANRESA 19%RESTA BAGES 9%BERGUEDA, CERDANYA 4%OSONA 1%VALLES ORIENTAL 2%VALLES OCCIDENTAL 3%BAIX LLOBREGAT 3%ANOIA 4%SOLSONES 2%BARCELONA 5%RESTA BARCELONA 2%GIRONA 1%LLEIDA 2%TARRAGONA 0%ALTRES 1%
ESTIMACIO VOLUM DE COMPRES REALITZADES PELS VISITANTS
COMPRES TOTALS : 80 MILIONS D’EUROS (Equivalents a 13.200 milions de pessetes).
50 MILIONS EUR. (8.200 milions de pessetes ENCOMPRES DE PRODUCTES NO COTIDIANS
30 MILIONS EUR. (5.000 milions de pessetes ENCOMPRES DE PRODUCTES COTIDIANS
RELATIVAMENT SON MES IMPORTANTS LES COMPRES QUOTIDIANES (Efecte hipermercaten l’entorn urbà de Manresa).
L’OFERTA COMERCIAL A MANRESA
L’OFERTA COMERCIALGrans dades
1425 establiments
104.609 metres quadrats de superfície de venda
DOTACIÓ COMERCIAL DE SUPERFÍCIE DEVENDA PER 1.000 HABITANTS
SECTOR CATALUNYA BAGES MANRESA
ALIMENTACIÓ 372 343 340Q.N.A. 58 52 60EQUIP PERSONA 184 197 240EQUIP LLAR 360 356 310LLEURE 87 62 120VEHICLES 169 193 200ALTRES 56 48 110MIXT 173 198 240TOTAL 1460 1450 1630
DOTACIÓ COMERCIAL ESTABLIMENTS PER 1.000 HABITANTS
SECTOR CATALUNYA BAGES MANRESA
ALIMENTACIÓ 6,6 6.7 7.0Q.N.A. 1.1 1.0 1.4EQUIP PERSONA 3.4 3.4 4.8EQUIP LLAR 3.2 2.8 3.7LLEURE 1.6 1.2 2.3VEHICLES 0.8 1.0 1.2ALTRES 0.7 0.7 1.2MIXT 0.7 0.8 0.6TOTAL 18.1 17.6 22.2
COMPARACIÓ DE L’ESTRUCTURACOMERCIAL A MANRESA I CATALUNYA
Sector%
Establiments%
SuperfícieManresa Catalunya Manresa Catalunya
Alimentació 31 36 24 24Q. no alimentari 6 6 5 4Equipament llar 17 18 18 24Equip personal 22 19 15 12Automoció i Carb. 6 4 13 14Cultura i lleure 10 9 7 6Comerç mixte 3 4 10 12Altres 6 4 8 4TOTAL 100 100 100 100
EQUIPAMENT COMERCIAL PERBARRIS I ÀREES
AREES A B C D E TOTAL(1)
TOTAL(2)
Habitants 9252 19713 13777 18597 2982 64321 64321ALIMENTACIO 15,7 5,6 6,1 5,1 3,0 6,9 7,0Q.NO ALIMENTARI 4,0 0,9 1,6 0,6 0,3 1,4 1,4EQUIP PERSONAL 21,6 1,9 3,1 1,2 0,3 4,7 4,8EQUIP LLAR 9,3 2,8 4,2 1,4 1,3 3,6 3,7LLEURE I CULTURA 6,4 1,9 1,9 0,9 0,0 2,2 2,3AUTOMOCIO ICARB.
0,6 1,2 2,1 0,8 1,0 1,2 1,2
ALTRES 1,8 1,2 1,7 0,6 0,7 1,2 1,2COMERÇ MIXT 1,6 0,3 0,7 0,2 0,3 0,5 0,6TOTAL 61,0 15,9 21,3 10,7 7,0 21,9 22,2
D1
D2
D3
D4
C1
C2
A1
A2
B1
B2
B4
B3
54
53
55
EQUIPAMENT COMERCIAL PERBARRIS I ÀREES
AREES A B C D E TOTAL(1)
TOTAL(2)
Habitants 9252 19713 13777 18597 2982 64321 64321ALIMENTACIO 15,7 5,6 6,1 5,1 3,0 6,9 7,0Q.NO ALIMENTARI 4,0 0,9 1,6 0,6 0,3 1,4 1,4EQUIP PERSONAL 21,6 1,9 3,1 1,2 0,3 4,7 4,8EQUIP LLAR 9,3 2,8 4,2 1,4 1,3 3,6 3,7LLEURE I CULTURA 6,4 1,9 1,9 0,9 0,0 2,2 2,3AUTOMOCIO ICARB.
0,6 1,2 2,1 0,8 1,0 1,2 1,2
ALTRES 1,8 1,2 1,7 0,6 0,7 1,2 1,2COMERÇ MIXT 1,6 0,3 0,7 0,2 0,3 0,5 0,6TOTAL 61,0 15,9 21,3 10,7 7,0 21,9 22,2
EL MODEL COMERCIAL:La localització
Nòdolsprincipals
Eix comercial central
Centralitat
Centralitatproductesquotidians
Centralitatbarri
Mercats
LLEGENDA
Supermercatde barri
EL MODEL COMERCIAL:Els formats comercials
NO NOUS HIPERMERCATS: EL PTSEC I L’ACTUAL QUOTA DE MERCAT
FORMATS COMERCIALSDE CENTRALITAT
OPORTUNITAT DE CAN JORBA A L’ENTRADADEL BARRI ANTIC
LA FABRICA NOVA I LES OPORTUNITATS DELA REFORMA EN FORMATS COMERCIALS NOPRESENTS A MANRESA: FACTOR D’ATRACTIVITAT
ELS SUPERMERCATS URBANS COM A EQUI-PAMENT DE PROXIMITAT I ELS EIXOS COMERCIALS DE BARRI
FORMATS COMERCIALSEL COMERÇ DE PROXIMITAT
ELS PETITS CENTRES D’ALIMENTACIÓ. EL CAS ESPECIAL DE LA REFORMA DEL MERCAT DE PUIGMERCADAL
EL MODEL COMERCIAL:El dimensionament
Productes de consum quotidià (alimentació,
drogueria i perfumeria)
Hipermercat 20%
Supermercats urbans 30%
Mercat municipal 15%
Autoserveis i comerç de barri 25%
Altres formats 10%
Productes de consum no quotidià
Comerç de centralitat 50%
Eixos de barri 20%
Mercats ambulants 5%
Nous formats 25%
LES QUOTES DE MERCAT COM ACRITERI DE DIMENSIONAMENT
TIPUS DE COMERÇ ON ES COMPRA
ALIM. Q.N.A. E. PER. E.LLAR
LLEURE
VEH. TOTAL
BOT. TRADICIONAL 9.1 4.3 3.7 2.0 3.4 1.3 5.8BOT. ESPECIALITZ. 20.9 23.9 70.4 62.7 66.0 70.3 42.3BOT. C.COMERCIAL 0.5 0.9 6.2 4.1 4.0 2.6 2.2GRAN BOTIGA 0.1 1.0 10.2 16.9 5.3 23.0 6.6AUTOSERVEI/SUPER 27.0 28.9 1.2 1.9 1.3 0.2 15.5DISCOUNT 2.9 3.7 0.1 0.0 0.1 0.0 1.7HIPERMERCAT 25.1 33.9 4.0 9.1 13.3 0.6 16.9MERCAT MUNICIPAL 13.7 2.4 0.7 0.1 0.0 0.0 6.9MERCADILLO 0.6 0.0 0.9 0.4 0.0 0.0 0.4GRAN MAGATZEM 0.1 0.2 2.2 1.8 2.5 0.1 0.7ALTRES 0.1 0.7 0.6 0.9 4.1 1.9 0.9TOTAL 100 100 100 100 100 100 100
DISMINUIR L’EVASIO DEL 3.5% AL 1% ENQUOTIDIANS I DEL 6 AL 3% EN NO ALIM.
QUE SUPOSA AQUESTDIMENSIONAMENT?
AUGMENTAR L’ATRACTIVITAT EN UN 60%(Arees de Manresa, fins un 70% de les compresen no alimentació; 50% en el cas del Bages ialtres comarques Eix del Llobregat; 10% Anoia iOsona.
FABRICA NOVA:Superfície comercial de centralitat en una forquilla de venda segons els formats definitiusentre 10.000 i 13.000 m2 per garantir la conso-lidació de Manresa com a capitalitat de la Catalunya central
DIMENSIONAMENTDE LES NOVES IMPLANTACIONS
EL COMERÇ DE PROXIMITAT:Superfície comercial pels supermercats de proximitat: 6.700 M2. Dels quals 5.400 corre-ponen a llicències ja atorgades abans PTSECresultaria un creixement màxim de 1.300 m2.
EL PROGRAMAD’ACTUACIONS
Num. Actuació Data projecte1.1. Incorporació al P.G.O.U. de criteris d’urbanisme comercial 20021.2. Pla especial de la fàbrica nova 20021.3. Execució del pla parcial dels Trullols
ACTUACIONS EN PLANEJAMENT URBANISTIC
ACTUACIONS ENOBRA URBANA
Num. Actuació Data projecte2.1. Pla d’urbanització de l’eix de les carreteres de Cardona i Vic 20022.2. Projecte d’urbanització del carrer Àngel Guimerà o Esquilets 20022.3. Projecte d’urbanització del conjunt de carrers del barri antic2.4 Projectes d’urbanització de la Plaça Major 20022.5 Pla de projectes d’urbanització dels eixos comercials de barri2.6 Obertura de la Pl.Bonavista i arranjament del carrer Bisbe Comas
ACTUACIONS ENAPARCAMENT
Num. Actuació Data projecte3.1. Model d’aparcaments per l’eix comercial central3.2. Projecte d’aparcament a la Plaça Mil-centenari 20023.3. Projecte d’aparcament a la Plaça de la Reforma i Jutjats 20023.4 Programa de futurs aparcaments3.5 Incorporació reserves aparcament i criteris concessions llicencies 2002
REDACCIO D’ORDENANCES MUNICIPALS
Num. Actuació Data projecte4.1. Ordenança Municipal guals i reserves via pública aparcament
exclusiu càrrega i descàrrega 20024.2. Ordenança municipal reguladora de la venda no sedentària 20024.3. Ordenança municipal de circulació i transport 20024.4 Ordenança municipal sobre aliments i establiments alimentaris 20034.5 Reglament municipal regulador del servei d’estacionament a zones
blaves4.6 Ordenança municipal d’activitats 20034.7 Ordenança municipal de mercats (reglament del mercat de
Puigmercadal) 2002
PROMOCIO IDINAMITZACIO COMERCIAL
Num. Actuació Data projecte5.1. Manteniment programa de dinamització Manresa comercial 20005.2. Els nous espais de dinamització 2002-20035.3. L’ens gestor de la dinamització 20025.4 Nous elements de dinamització 2002
GRÀCIES
Line StaffMarçal Tarragó Jaume Montané
PROGRAMA D’ORIENTACIÓ PER ALSEQUIPAMENTS COMERCIALS
Presentació aprovació definitiva
Ajuntament de Manresa
Regidoria de Promoció Econòmica