Lindum Årsrapport 2012

Årsrapport 2012

2

LINDUM ÅRSRAPPORT 2012 Innledning FoU og forretningsområdene Styrets beretning Årsberetning og noter Datterselskaper

4 Nøkkeltall

5 Høydepunkter i 2012

6 Lindum – et industrikonsern i vekst

8 Forskning og utvikling (FoU)

12 Forretningsområdene

16 Styrets og administrerende direktørs beretning

21 Resultat og balanse

24 Kontantstrømoppstilling

25 Regnskapsprinsipper

26 Noter

34 Revisors beretning

36 Datterselskaper

Lindum ASÅrsrapport 2012

Lerpeveien 1553036 DrammenTlf.: + 47 32 21 09 00Faks: + 47 32 21 09 [email protected]

Produksjon: Godt Sagt kommunikasjonFotograf: Torbjørn TandbergGrafisk design: Form Farm visuell kommunikasjonTrykk: Zoom GrafiskeFoto forsiden: Til venstre Bjørn Myrvold, til høyre Lasse ThorbjørnsenFoto baksiden: Katarzyna Krajewska

Årsrapporten er trykket på resirkulert papir

Innhold

MILJØMERKET

241 501

Trykksak

Det nye biogassanlegget ble satt i drift i 2012.

FOTO

: HE

IDI M

AR

TIN

US

SE

N

3

Om Lindum

Innledning FoU og forretningsområdene Styrets beretning Årsberetning og noter Datterselskaper LINDUM ÅRSRAPPORT 2012

Lindum er et konsern med virksomhet over store deler av Østlandsområdet rundt Oslofjorden og deler av Vestlandet.

Lindum AS er 100 % eid av Drammen kommune. Konsernet har sju datterselskaper og virksomhet innen deponering av avfall og forurensede masser, containerutleie, sortering av avfall, energiproduksjon med drift av fjernvarmenett, drift av gjen-vinningsstasjon, håndtering av farlig avfall og behandling av avløpsslam, hageavfall, våtorganisk avfall og annet nedbrytbart avfall.

Lindum har det siste tiåret fokusert på å øke kompetansenivået i konsernet gjennom rekruttering og videreutdanning, og er i dag en kunnskapsbedrift som satser på forskning og utvikling (FoU) i tillegg til mottak og behandling av avfall. Målet med FoU-virk-somheten er å forbedre konsernets konkurransekraft, utvikle ny teknologi og åpne nye markedsmuligheter, samtidig som selskapet forbedrer eksisterende prosesser.

Lindum tar et betydelig samfunnsansvar Satsingen har gitt resultater både når det gjelder design av avfallsløsninger for bedriftskunder, konvertering av avfall til kommersielle produkter, biologisk avfallsbehandling og energiløsninger for avfall. I tillegg har konsernet bygd opp solid kompetanse og utviklet nye løsninger som gir reduserte luktproblemer for industrien. Denne plattformen gjør at Lindum i dag er en spydspiss innenfor utvikling av nye behandlingsløs-ninger i avfallsbransjen.

Konsernet er en viktig samfunnsaktør som håndterer store mengder organisk avfall og slam på en samfunnsmessig og miljøriktig måte. Avfallet inneholder også store ressurser som kan utnyttes både til energiformål og til gjenvinning av mate-rialer og råstoffer. Kombinasjonen av dette ligger bak Lindums tunge satsing på våtorganisk avfall og avløpsslam. Konsernet tar et samfunnsansvar og har bygget et nytt biogassanlegg for behandling av dette.

Florø

Eidfjord

Odda

Odda - Tønsberg

MED BÅT:

Trondheim - Fredrikstad

LindumProsjekt Nes

LindumProsjekt IØR

LindumSonLindum Oredalen AS

ÅmotforsSVERIGE

OSLO

KRISTIANSAND

BERGEN

TRONDHEIM

GØTEBORG

SVERIGE

Lindum ASLindum Energi AS

Lindum Kommunalservice AS

Lindum BioPlan AS

LindumTønsberg

Clairs

Lindum, Drammen - Lemvig, Danmark

MED BIL:

Lindum, Drammen - Åmotfors, Sverige

LemvigDANMARK

Lindum Egge AS

ÅLBORG

BioressursØstlandet AS

DrammenLier

STAVANGER

Fredrikstad

Figuren viser hvor Lindums virksomhet er lokalisert.

4

Nøkkeltall Lindum konsern (Tall i tusen) 2012 2011 2010 2009 2008

Driftsinntekter 346 660 295 113 239 618 185 708 180 034 Driftskostnader -266 610 -232 474 -192 165 -146 458 -145 985 Avskrivninger -35 521 -27 705 -23 446 -19 742 -17 091 Driftsresultat 44 529 34 934 24 007 19 508 16 958 Netto finans -2 562 -459 -1 062 638 -872 Resultat før skatt 41 966 34 475 22 945 20 146 16 086 Årsresultat 31 725 21 867 16 700 14 842 11 772 Driftsmargin (EBIT): 12,8 % 11,8 % 10,0 % 10,5 % 9,4 % Driftsmargin før avskrivning (EBITDA) 23,1 % 21,2 % 19,8 % 21,1 % 18,9 % Antall årsverk 100 84 56 46 49 Behandlede mengder avfall i Drammen (i tonn) 399 000 393 000 360 000 401 000 321 000 Behandlede mengder avfall andre deponier (i tonn) 868 000 804 000 646 000 377 000 337 000 Antall besøkende på gjenvinningsstasjonen 133 269 121 870 104 808 99 823 89 815 Anleggsmidler 309 411 272 296 184 587 143 638 127 622 Omløpsmidler 119 360 110 772 95 801 85 980 77 152 Sum eiendeler 428 771 383 068 280 388 229 618 204 774 Egenkapital 126 692 107 210 89 089 80 839 68 949 Gjeld 302 079 275 858 191 299 148 779 135 825 Sum egenkapital og gjeld 428 771 383 068 280 388 229 618 204 774 Egenkapitalandel 29,5 % 28,0 % 31,8 % 35,2 % 33,7 % Egenkapitalrentabilitet 27,1 % 22,3 % 19,7 % 19,8 % 18,2 % Totalkapitalrentabilitet 11,7 % 11,7 % 11,8 % 10,3 % 9,7 %

Forklaringer: Driftsmargin: Driftsresultat/DriftsinntekterEgenkapitalandel: Egenkapital/TotalkapitalEgenkapitalrentabilitet: Årsresultat/Gjennomsnittlig egenkapitalTotalkapitalrentabilitet: (Ordinært resultat før skattekostnad + rentekostnader) / Gjennomsnittlig totalkapital

Nøkkeltall

Driftsinntekter Resultat før skatt Egenkapitalandel

180 034

185 708

239 618

295 113

346 660

16 086

20 146

22 945

34 475

41 966

2012

2011

2010

2009

2

008

33,7%

35,2%

31,8%

28,0%

29,5%


5

Høydepunkter 2012

Biogassanlegg på Lindum

Nytt biogassanlegg på Lindum ble åpnet med stor festivitas i 2012. Det er investert MNOK 115 i et høytekno-logisk, topp moderne biogassanlegg. Anlegget har en kapasitet på ca. 25.000 tonn/år og behandler 20.000 tonn med avløpsslam og 5.000 tonn med septik, fett- og mat-avfall. Massene trykkokes på 170 °C før de råtnes ut i store tanker. Årlig energiproduksjon er 16 GWh. Gassen brukes i dag til strøm- og varmepro-duksjon. Bioresten er i ferd med å bli et attraktivt jordforbedringsprodukt.

EU-prosjekt

Lindum har fått 800.000 Euro i ECO-Innovation støtte fra EU til et miljøpro-sjekt, og leder utviklingen av fremtids-rettede kretsløpssystem i samarbeid med veksthusnæringen. De globale krisene gjør at verden etterspør nye bærekraftige løsninger innen både avfall, energi og landbruk. Dette er alle satsningsområder for Lindum. Inspirert av naturens økosystemer tar prosjektet Food to Waste to Food utgangspunkt i at disse områdene henger nøye sammen. Integrerte lokale kretsløp kan bidra til løsning av flere globale kriser, samtidig. I prosjektet forbehandles mat-avfall før det råtner ut og produserer biogass og biorest. Gassen brukes til oppvarming, og bioresten til gjødsling av vekstjord i et integrert klimasmart veksthus. Veksthuset benytter såpe-bobler i veggene til isolasjon og selek-tiv solskjerming ved behov.

Biofiltere til Lindum og Romerike biogassanlegg

Clairs, en avdeling i Lindum, leverer luktrenseløsninger over hele landet. I 2012 fikk Clairs to store leveranser til to av Norges nye, store biogass-anlegg. Anlegget på Lindum har vært i full drift store deler av 2012, og målinger viser at lukten reduseres med 99 % gjennom scrubber og filter. Biofilteret til EGEs nye biogassanlegg på Romerike ble levert høsten 2012 og tatt i bruk ved årsskiftet. Gjennom disse leveransene har Clairs markert sin kompetanse og leveringsdyktighet når det gjelder luktrenseløsninger for store anlegg.

Ny eierstrategi

Drammen kommune har vedtatt ny eierstrategi for Lindum. Kommunen skal fortsatt eie Lindum og har som mål at eierskapet skal være langsiktig og ha forretningsmessige mål. Selskapets primæroppgave er å drive virksomhe-ten lønnsomt, og sikre en forretnings-messig verdiutvikling i et langsiktig perspektiv. I tillegg skal eierskapet i Lindum bidra til å sikre Drammen kommunes miljøambisjoner i spørsmål om lokal og regional utnyttelse av ressursene i avfallet fra husholdninger og næringsliv i regionen. Eier skal gjennom sitt eierskap sikre en regional forankring av et viktig kompetanse-miljø, i et viktig teknologiselskap som bidrar til å sikre og utvikle spesialisert, industriell kompetanse.

Kraftig omsetningsvekst Lindum BioPlan

Lindum ervervet 51 % av aksjene i Lindum BioPlan i 2011. Selskapet omsatte da for ca. MNOK 50. I 2012 økte omsetningen til MNOK 60,6, det vil si en økning på 22 %. Økningen kom til tross for at anlegget i Eidfjord ble rammet av orkanen Dagmar i romjula 2011. Det meste av omset-ningsøkningen kommer fra inntekter på behandling av avfall og masser, samt salg av skrapjern. Synergier med resten av Lindum har også gitt positiv effekt. Selskapet posisjonerer seg nå for ytterligere vekst.

Ny omlastingsstasjon i Tønsberg

En ny og moderne omlastingsstasjon er åpnet på Lindums anlegg i Tønsberg. Stasjonen tar i mot til sammen ca. 35.000 tonn/år med restavfall, våtorganisk avfall, plast og papp og papir fra husholdningene i Nordre Vestfold. Avfallet tas i mot og lastes om inne i et lukket anlegg. Det er egne binger for hver fraksjon. Plas-ten presses før den lastes om. Anleg-get har kostet ca. MNOK 13. Anlegget ble åpnet av ordføreren i Tønsberg. Hun fremhevet at kildesortering er riktig og viktig i et samfunnsmessig perspektiv.


6

Lindum – et industrikonsern i vekst

Man slænger ikke væk, som rent udugelig, hva der som Raastoff kan blive brugeligt Henrik Ibsen (i Peer Gynt, 5. handling)


7

Året 2012 ble et nytt godt år for Lindum. Vi har fortsatt med byggingen av Lindum som et konsern, og omsetningen har økt med 17 % i forhold til fjoråret. Dette er i tråd med Lindums strategi om vekst både i form av organisk vekst i etablerte enheter og etablering av nye enheter. I Drammen begynner deponiet å bli fullt, og aktiviteten der vil gå noe ned. Utviklingen de siste årene med økt vekst utenfor Drammen har fortsatt. Det hyggelige med veksten er at den også har gitt en resultatvekst på 20 % i forhold til fjoråret. Lindum har gjennom en årrekke satset tungt på å bygge opp tilgang på mottaks- og behandlingskapasitet for avfall og forurensede masser rundt Oslofjorden. Vi ser nå resultater av denne satsingen. Rundt midten av 2000-tallet så Lindum at det ville bli et stort behov for deponikapasitet i regionen, og startet oppbyggingen av kapasiteten gjennom samarbeid med andre kommunalt eide aktører. Etter at forbudet mot deponering av biologisk nedbrytbart materiale ble innført, har behovet for deponering bare økt. Økningen skyldes utbygging av infrastruktur, bolig- og næringsbygg i tidligere industrialiserte områder. I tillegg er fokus på miljøgifter økt, noe som gjør at blant annet mye betongavfall fra riving og rehabilitering defineres som så forurenset at det ikke kan disponeres fritt. Et viktig bein for Lindum er og blir deponivirksomhet på flere steder. I tilknytning til noen av deponiene driver Lindum også annen virksomhet knyttet til mottak og behandling av avfall og ikke minst avløpsslam. Dette gjøres også på Vestlandet gjennom Lindum BioPlans tre komposteringsanlegg. Sammen med aktivitetene på Lindum i Drammen utgjør dette et stort forretningsområde, og det er store synergier mellom de ulike anleggene. Kompetanse kan utnyttes på tvers og masser til behandling kan styres til de anlegg der de kan behandles optimalt. Dette gjør Lindumkonsernet i stand til å håndtere større mengder avfall. Øvrig forretningsvirksomhet drives ulikt fra sted til sted og gir samlet en god mulighet til å betjene et stadig mer krevende marked. Våre kunder ønsker mer spesialiserte løsninger som gir dem konkurransefortrinn i sin hovedvirksomhet. Da er det ofte skreddersydde løsninger som må til, noe Lindum med sitt mangfold av virksomheter, erfaring og kompetanse er i stand til å gi.

Trender i avfallsmarkedetEn nasjonal avfallsplan er under utvikling. Mye tyder på at denne, i tråd med tilsvarende planer i EU, vil fokusere på økt materialgjenvinning. Materialgjenvinning ligger høyere opp i avfallspyramiden enn energigjenvinning. Det er viktigere å gjenvinne materialene og råstoffet i avfallet enn å utnytte energien i det. Nye energikilder utvikles med stormskritt og det vil etter hvert ikke være behov for å utnytte energien i avfallet for å skaffe tilstrekkelig energi. Nye systemer for sortering og separering av ulike materialer i avfallet er på full fart inn, og det vil etter hvert bli mer lønnsomt å gjenvinne materialer og råstoff

i avfallet enn å la det gå til energiproduksjon. I tillegg ser det ut til å bli økt fokus på farlig avfall og bygg- og riveavfall. Dette er to områder der Lindum driver forretningsvirksomhet og ser muligheter for videre utvikling.

Ny eierstrategi - nye muligheter Lindum fikk i 2012 en ny eierstrategi. Drammen kommune skal fortsatt eie selskapet fullt og helt, men det åpnes for partnerskap med andre aktører innen enkelte segmenter. Eierskapet skal være langsiktig og ha forretningsmessige mål. Virksomheten skal konsentreres innenfor innsamling, behandling/foredling og avsetning av ulike typer avfall og forurensede masser. Østlandet og Vestlandet vil fortsatt være geografiske hovedområder for etablering av anlegg, men avfall og masser fra hele Norge vil være interessante for konsernet. Alle investeringer forutsettes å være basert på gode forretningsmessige prinsipper. Konsernet skal drives lønnsomt og sikre en forretningsmessig verdiutvikling i et langsiktig perspektiv. Lindums virksomhet skal gi eier en avkastning/verdiøkning som er minst like god som andre alternativer med samme risiko. I tillegg skal eierskapet i Lindum bidra til å sikre Drammen kommunes miljøambisjoner i spørsmål om lokal og regional utnyttelse av ressursene i avfallet fra husholdninger og næringsliv i regionen. Gjennom sitt eierskap sikrer kommunen en regional forankring av et viktig kompetansemiljø i et viktig teknologiselskap som bidrar til å sikre og utvikle spesialisert industriell kompetanse. Den nye eierstrategien passer godt sammen med selskapets visjon: Fremst innen nytenkende og verdiskapende avfallsbehandling – for miljøets skyld.

Drammen 37 %

Nes 12 %

Tønsberg 5 %

Slamavsetning 5 %

Lindum Kommunalservice 3 %

Clairs 2 %

Bioressurs Østlandet 6 %

Lindum Oredalen 12 %

Lindum BioPlan 17 %

Lindum Energi 1 %

Omsetningsfordeling 2012


8

Lindums forskning- og utviklingsvirksomhet (FoU)

Samfunnets syn på avfall er drastisk endret i løpet av de siste 5-10 år. Tidligere ble avfall betraktet som et ”problem” man løste ved deponering eller forbrenning. For få år siden var energigjenvinning og klima hoved-fokus hva angikk avfallsbehandling. I dag er fokuset i tillegg til klima og energi, også knyttet opp mot knapp-het på råstoff til industriproduksjon og jordens mangel på mat. I tillegg er økt kunnskap om miljøgifter også med på å forme utviklingen i bransjen. Løsningene preges av en globaliseringstrend, der avfall inngår som en vare i et internasjonalt marked. I tillegg er rammevilkår forskjellig fra land til land. I praksis innebærer dette at norsk konkurransekraft forutsetter at vi er i stand til å utvikle kostnadseffektive løsninger.

Gorm Thune (t.v.) og Thomas Henriksen (t.h.) analyserer resultatene fra bioresten.

FoU-arbeidet har økt Lindums kunnskap om biogassproduksjon og bidratt til at innfasingen av nytt biogassanlegg har gått tilnærmet smertefritt


9

Sopp som dyrkes i prosjektet ”From Food to Waste to Food”.

Prisutvikling på jomfruelig råvare til industribruk kombinert med en teknisk utvikling, åpner muligheter for gjenvinning av råvarer i lavere konsentrasjoner enn tidligere.

KompetanseAvfallsbransjen er en bransje som gjennomgår en drastisk endring. I tillegg blir båndene inn mot andre bransjer viktigere og viktigere i forhold til innovasjoner og FoU-virksomhet. Våre medarbeidere, våre kunder og våre samarbeidspartnere er viktige kunnskapsressurser når nye løsninger skal formes. Lindum trenger kompetanse innen blant annet mikrobio-logi, kjemi, termodynamikk, jordbruk, mineraler og material-lære. Prosjektteamene er i dag mer tverrfaglige enn for få år siden og det blir stadig viktigere å kommunisere på tvers av fagfelt. I tillegg til tverrfaglighet skjer det en internasjonali-

sering innen forskningen. Norske og utenlandske universi-teter bidrar med sine forskere og sitt utstyr. Lindum har flere utenlandske forskere som gjør forskningsarbeid i kortere eller lengre perioder på Lindum. Dette tilfører selskapet nye impul-ser, og gir selskapet tilgang på ny kompetanse, som igjen kan frembringe løsninger man tidligere ikke så.

Hvorfor forskning og utvikling?Lindums mål med FoU-virksomhet er å forbedre selskapets konkurransekraft, utvikle ny teknologi og åpne nye markeds-muligheter samtidig som selskapet forbedrer eksisterende prosesser. Alt for miljøets skyld. FoU-baserte prosjekter har i en årrekke vært en integrert del av Lindums verdiskapning. FoU-prosjektene oppstår gjerne som et resultat av et kundebehov, bransjebehov, egne interne prosesser eller fordi Lindum ser prosessforbedringer som et viktig element for å skaffe seg økt konkurransekraft. I tillegg foreligger det ikke gode miljømessige løsninger for alle miljøutfordringer bransjen har.

Tverrsektorielle løsninger viktigere og viktigereViktigere og viktigere for Lindums miljøbetraktninger er vurderinger knyttet opp mot totale verdikjeder. Behandling av slam og våtorganisk avfall i biogassanlegg dreier seg ikke kun om energi og bruken av energien, men også om å ta vare på og gjenbruke næringsstoff, organisk stoff og mineraler i bioresten på en miljømessig god måte. Skal vi løse en miljø-utfordring for en industribedrift må vi kanskje gjøre endringer i selve produksjonsprosessen. Sommeren 2010 startet bygging av biogassanlegg på Lindum. Parallelt med dette ble det etablert en pilotreaktor for biogassproduksjon. Hensikten med denne reaktoren var todelt. En av begrunnelsene var å bygge opp intern kunnskap om biogassprosesser slik at man kunne minimere risiko og problemer i forbindelse med oppstarten av biogassanlegget. Den andre hensikten var å øke effektiviteten i anlegget. På vårparten i 2012 ble biogassanlegget satt i drift. Prøve-driftsperioden ble vellykket blant annet som et resultat av det arbeid som var gjort i forkant, og den kunnskap som var høstet i pilotanlegget. Biogassanlegget ble offisielt åpnet i september 2012. Kunnskapen førte også til at man raskt kunne utnytte kapasiteten i anlegget på en effektiv måte. I tillegg til pilotreaktor har Lindum også skaffet seg utstyr til å kjøre småskala biogassforsøk. Dette utstyret benyttes i kombinasjon med pilotreaktoren. Småskala forsøk kombi-nert med pilotreaktor reduserer risikoen for at noe går galt i biogassanlegget, slik at tiden anlegget vil være ute av drift reduseres til et minimum.

FoU knyttet til økt utnyttelse av biogassanleggetEt annet resultat av forsøksanleggene er at gassproduksjonen i biogassanlegget er høyere enn først antatt. Det forskes videre på å øke gassproduksjonen ytterligere, samt å redusere


10

oppholdstiden til slammet i anlegget slik at anleggets kapasi-tet kan økes.

Mye FoU knyttes til økt verdi av biorest fra biogassanleg-get, for eksempel Vermikompostering – kompostering med meitemarkPå Lindum har vi et pilotlaboratorium med tusenvis av dyktige og arbeidsomme meitemarker, som med stor appetitt spiser seg gjennom biorester av slam og matavfall. De organiske massene foredles gjennom denne prosessen. Det innebærer at etter at meitemarken har gjort sin jobb, inneholder massene mye mer lett tilgjengelige plantenæringsstoffer enn en vanlig

kompost, og massene er også blitt svært innholdsrike på viktige mikroorganismer. Vermikompost er dessuten gunstig for jordstruktur og inneholder stoffer som forebygger eller undertrykker plantesykdommer. Lindum produserer ulike typer komposter og biorester for bruk i hager, gartnerier, landbruk og grøntanlegg. Hovedingre-diensene i disse produktene er de organiske avfallsfraksjoner som leveres til våre anlegg. I den forbindelse gjennomføres flere prosjekter med forskning og utprøving av ulike behand-lingsmetoder både i egen regi og i samarbeid og med støtte fra andre aktører og forskningsinstitusjoner.

Katarzyna Krajewska følger matproduksjon og resultater tett i drivhuset.


11

De globale krisene gjør at verden etterspør bærekraftige løsnin-ger innen både avfall, energi og landbruk. Dette er som nevnt alle satsningsområder for Lindum. Inspirert av naturens økosys-temer tar prosjektet Food to Waste to Food utgangspunkt i at disse områdene henger nøye sammen, og at integrerte lokale kretsløp kan bidra til løsning av flere globale kriser – samtidig. I de land som har fått i gang behandling av matavfall, ut-peker biogass seg som en ideell behandling: Våtorganisk av-fall gir på denne måten både energi og gjødsel. Utfordringen er imidlertid lokal avsetning av alle produktene (gass, CO2 og biorest) som i mange tilfeller ligger lite sentralt, slik at kost-naden ved anvendelsen blir høy.

Konvensjonelt landbruk sliter med jorderosjon, vannforbruk, CO2-utslipp, avrenning og et stadig mer varierende klima. Veksthusnæringen har imidlertid potensiale for mer kontrollert matproduksjon i et vilt og varierende klima, gjerne i bynære områder. Lindum (og EU – som har bevilget midler til prosjektet) me-ner at en integrering av prosesser er en fremtidsrettet løsning. Nøkkelelementer i løsningene er:• Forbehandling av matavfall• Konvertering til biorest og biogass• Omgjøring av biorest til både substrat og næringsløsning for

planteavlinger• Alle gass-, flytende- og faste fraksjoner tas i bruk• Et integrert klimasmart veksthus som benytter såpebobler i

veggene som isolasjon og styring av lys

Forskning på forurenset grunnDet har de siste årene vært et økende miljøfokus knyttet til foru-renset grunn. Dette skyldes blant annet stor byggeaktivitet i urbane områder, kombinert med økt kunn-skap om miljøfaren enkelte stoffer utgjør. Et av de stoffene som har fått økt fokus de siste årene er grunnstoffet antimon. Antimon er et svært giftig stoff med stort utlek-

kingspotensial. Antimon finnes i ulike produkter som plastikk og flammehemmere, og er dessuten benyttet i mantelen på blykuler. Inntil nylig har man hatt begrenset kunnskap om hvordan antimon påvirker jordsmonnet og hvilke skader dette kan gi. Lindum har deltatt i et prosjekt sammen med Norges Geologiske Institutt der man blant annet har kommet frem til løsninger for å stabilisere denne type forurensning.

Veien videreLindum følger flere veier hva angår forskning og utvikling. Noen prosjekter er fremhevet i denne årsrapporten, mens andre ikke er nevnt. Lindum tror at kompetanseoppbygging er viktig for videre utvikling av selskapet. Gode løsninger involverer kunder, samarbeidspartnere, nasjonal og internasjonal akademia. Det å se på tvers av fagdisipliner og tørre å tenke utover den tradisjo-nelle boksen avfallsbransjen befinner seg i, blir for oss viktigere og viktigere. Lindum skal satse på materialgjenvinning og utnytte den energien avfallet representerer. Næringsstoffer skal fanges opp og settes tilbake i produksjon. Ideelt sett skulle begrepet avfall forsvinne da avfall er fremtidens innsatsfaktorer. Utviklings-arbeid, kompetanseoppbygging og samarbeidsrelasjoner er viktige begrep i denne utviklingen.

Lindum fikk i 2012 støtte av EU til et prosjekt for utvikling av kretsløps-system i samarbeid med veksthusnæringen


12

Biologiske prosesser

Behandling av organisk avfall:• Matavfall• Slam• Hageavfall• Jord

Omfang 2012: i tonn

13000022Sysselsatte 2012: antall

• Drammen• Hurum• Odda• Eidfjord• Florø

Forretningsområdene

Lindumkonsernet har virksomhet innenfor mottak og behandling av organisk avfall. I 2012 behandlet konser-net totalt nær 130 000 tonn organisk avfall som slam, matavfall og hageavfall. Mye av slammet behandles i selskapets nye biogassanlegg i Drammen. Slik blir ener-gien utnyttet som biogass. Den næringsrike bioresten blir tilbakeført til landbruket. Mye matavfall behandles også i biogassanlegg, mens den faste resten komposte-res. Lindum mener det er viktig at det organiske stoffet tas vare på og tilbakeføres til grøntanlegg, jordbruk og parkanlegg. Det er av stor miljømessig betydning at dette avfallet blir håndtert som en ressurs og ikke som et avfallsproblem. Lindumkonsernet har solid kompe-tanse og tilbyr ulike behandlingsmåter for behandling av dette avfallet. I dag foregår behandlingen både i lukkede biogass- og komposteringsanlegg, samt ved utendørs rankekompostering.


13

Deponi

Deponering av:• Lettforurensedemasser• Oljeforurensedemasser• Industrimasser

Omfang 2012: i tonn


• Drammen• Tønsberg• Egge• Hurum• Fredrikstad

Håndtering og mottak av forurensende masser er en viktig del av Lindums kjernevirksomhet. Lindum har i dag deponikapasitet tilgjengelig over store deler av Østlan-det. Her er det i hovedsak mottak av lettere forurensede masser og behandling av sterkt forurensede masser. Konsernet håndterer også andre industrimasser gjen-nom sine mottak. Nær 950 000 tonn masser ble håndtert i 2012. Selskapet har hele tiden fokus på å optimalisere anleggene for å ivareta nærmiljøet, og for å unngå plager som lukt og gassutslipp. Lindumkonsernet har flere mot-tak tilgjengelig sentralt på Østlandet.


FOTO

: MA

RI S

TAF

F B

RO

STR

ØM

14

Omfang 2012: i tonn


• Drammen(energi)• Drammen og Odda (sortering)• Sør–Norge (flishugging-mobilt utstyr)• Drammen (farlig avfall)

Avfallsbehandling

Kundene til Lindum har ofte har et sammensatt avfalls-problem. I tilegg til deponi og mottak av organisk avfall, tilbyr derfor selskapet også andre løsninger. Lindum har sorteringsanlegg for avfall i Drammen og Odda, og mot-tak av farlig avfall i Drammen. Gjennom datterselskapet Lindum BioPlan AS har konsernet god kompetanse på kverning og flishugging av trevirke og hageavfall. Datter-selskapet har også mobilt utstyr og tilbyr denne tjenes-ten i hele Sør- Norge. En annen del av virksomheten er å hente ut metangass fra deponiet i Drammen. Gassen energigjenvinnes og brukes blant annet til oppvarming av et fjernvarmeanlegg på et boligfelt i nærheten.

Behandling:• Energi• Sortering• Flishugging• Farligavfall


FOTO

: ZE

BE

N P

UTN

AM

15

Omfang 2012: i tonn


• Sør-Norge(transport)• Skien(luktreduksjon)• Drammen og Odda (gjenvinningsstasjon)• Drammen,Tønsberg og Odda (omlasting)• Drammen og Odda (container)

Tjenester

Konsernet tilbyr en rekke tjenester for sine kunder. Trans-port er en viktig tjeneste, og Lindum tilbyr ulike transport-tjenester innenfor selskapets virksomhetsområder for hele Sør Norge. Clairs, som står for Clean Air Systems, er en avdeling som har en rekke produkter og tjenester knyttet til luktreduksjon, og som leverer løsninger over hele Norge. I Drammen og Odda driver selskapet gjenvinningsstasjoner for kommunene. Lindum har også containerutleie for både privatpersoner og næringsvirk-somhet på disse lokasjonene. Omlasting er også en tjeneste selskapet tilbyr, og Lindum har i dag omlastings-stasjoner i Tønsberg, Drammen og i Odda.

Levering av:• Transport• Luktreduksjon• Gjenvinningsstasjon• Omlasting• Container


16

Styrets og administrerende direktørs årsberetning

Selskapet eies 100 % av Drammen kommune og er organisert som et konsern. Konsernet består av Lindum AS, som har hovedbase i Drammen, samt datterselskapene Lindum Kom-munalservice AS (gjenvinningsstasjonen), Lindum Oredalen AS på Hurum (deponi), Lindum BioPlan AS i Odda (kompostering, kverning, transport), Lindum Energi AS (produksjon av strøm og fjernvarme) og Lindum Egge AS i Lier (deponi).

Fortsatt driftStyret bekrefter at forutsetningen om fortsatt drift er til stede, og dette er lagt til grunn ved utarbeidelse av regnskapet. Etter styrets oppfatning gir årsregnskapet et riktig uttrykk for selska-pets utvikling og stilling, samt resultatet av virksomheten for 2012.

Det har ikke inntrådt vesentlige forhold etter regnskapsårets ut-gang som er av betydning ved bedømmelse av selskapets stilling.

God økonomisk utviklingOmsetningen i konsernet ble MNOK 347 (295). Dette represen-terer en økning på 17 % fra 2011. Det tilhørende driftsresultat ble MNOK 44,5 (34,9), en økning på 27 % fra året før. Likvi-dreservene i selskapet er tilnærmet uendret og etter styrets oppfatning tilfredsstillende.

Diversifisert virksomhet Lindum har en rekke ulike virksomhetsområder som omfat-ter deponering av avfall, mottak og behandling av forurenset

Styret i Lindum AS. F.v.: Janicke Poulsen Garmann, Finn Egil Holm, Majken Margrethe Smith, Olav Volldal, Nanty Knudsen, Thomas Jølstad Henriksen og Pål Smits.


17

jord, behandling av avløpsslam, hageavfall og våtorganisk avfall, produksjon av jord og jordforbedringsmidler, sortering av avfallsfraksjoner fra egen containervirksomhet, omlasting av avfall, drift av gjenvinningsstasjoner med mottak for farlig avfall, containerutleie og transport, løsninger for luktreduksjon, samt energiproduksjon og drift av fjernvarmenett. Nytt i 2012 er et biogassanlegg som behandler slam, septik og organisk avfall, og derigjennom produserer biogass og biogjødsel. Biogassen anvendes for energiproduksjon, mens biogjødselen er et jordforbedringsprodukt.

Generelle markedstrenderVirksomheten er i begrenset grad påvirket av generelle kon-junktursvingninger, men konkurransen om avfall og masser blir stadig sterkere. Det har vært en konsolidering i avfallsmarke-det som har ført til færre og større enheter. Det er tilsvarende en trend mot et felles skandinavisk, og etter hvert også et europeisk, avfallsmarked. Det vil trolig vil påvirke prisnivå og konkurranse i årene som kommer.

Økt aktivitet innen de fleste områderLindum-konsernet har i 2012 tatt i mot og behandlet nesten 1.266.000 tonn avfall, slam og forurenset masse på egne anlegg og hos underleverandører. Dette er en økning på 6 % fra året før. I Lindum AS ble det tatt i mot og behandlet ca. 860.000 tonn, hvorav ca. 410.000 tonn i Drammen. De største fraksjonene var forurensede masser, rivningsavfall, restavfall, organisk avfall og avløpsslam. Lindum har mottatt og behand-let store mengder forurensede gravemasser fra ulike bygg- og anleggsprosjekter rundt Oslofjorden. Gjenvinningsstasjonen har fortsatt en sterk vekst i antall besøk. Lindum produserer og selger anleggsjord og ferdigpakket jord. Dette salget økte med 13 % i 2012. I tillegg har det vært arbeidet langsiktig og strategisk med anvendelsesmuligheter for biorest, kompost- og jordforbedringsprodukter. Arbeidet har gitt bedre avsetningsmuligheter for disse fraksjonene mot slutten av året og et godt grunnlag for årene framover. Gassmengdene fra deponiet på Lindum har gått ytterligere ned i 2012, men det nye biogassanlegget har økt den samlede gassproduksjonen i forhold til 2011. All gass som tas ut brukes til produksjon av strøm og varme. Energimengden som er solgt/utnyttet er økt med 5 %. Arbeidet med etablering av et nytt deponi for forurensede masser i Lier startet opp i 2011 og står ferdig til oppstart i 2. kvartal 2013. Dette blir et viktig avlastningsanlegg for de andre deponiene i konsernet. I tillegg er det arbeidet med avklaring av flere andre mulige deponier.

Stor investering i biogassanlegget er fullførtSommeren 2010 startet byggingen av et biogassanlegg for behandling av avløpsslam og andre organiske avfallsfrak-sjoner. Anlegget ble fullført på vårparten 2012 og satt i prøve-

drift i mai. Prøvedriftsperioden var vellykket og anlegget ble offisielt åpnet i september. Det er totalt investert ca. MNOK 115 i anlegget som er en betydelig investering for selskapet. Anlegget fungerer etter hensikten. Prosessen fungerer bra, det produseres mer gass enn forventet og bioresten holder høy kvalitet. Kapasiteten i anlegget er noe større enn forutsatt. Basert på de resultater som er oppnådd og hva styret anser å være realistiske forutsetninger fremover, vil investeringen gi en god avkastning.

Fortsatt sterk satsing på forskning og utviklingLindums visjon er: Fremst innen nytenkende og verdiska-pende avfallshåndtering – for miljøets skyld. For å gjøre denne visjonen til virkelighet legger bedriften ned store ressurser i forsknings- og utviklingsvirksomhet knyttet til prosesser for behandling av avfall. Selskapet arbeider blant annet med å produsere hydrogen fra organisk avfall. Selskapet fikk i 2012 sammen med to andre partnere, tilsagn om € 813.000 fra EU til et ECO-Innovation prosjekt. De globale krisene gjør at verden etterspør nye bærekraftige løsninger innen avfall, energi og landbruk. Dette er alle sats-ningsområder for Lindum. Inspirert av naturens økosystemer tar prosjektet ”Food to Waste to Food” utgangspunkt i at disse områdene henger nøye sammen. Integrerte lokale kretsløp kan være et bidrag på veien for løsning av flere globale kriser. Lindum er hovedansvarlig for prosjektet, og det samarbeides tett med veksthusnæringen og universitetet i Poznan. I tillegg utvikles og produseres ulike vekstjordprodukter med basis i kompost. Selskapet har i 2012 vært knyttet opp mot flere forskningsprosjekter i regionen og mot ledende forskningsmiljøer i Norge. Gjennom FoU-virksomheten skal Lindum finne nye behandlingsløsninger, bidra til å sikre miljøet, skape verdier og sikre gode arbeidsplasser.

God kompetanseutviklingKunnskapsrike og serviceinnstilte medarbeidere er helt avgjø-rende for å kunne utvikle bedriften ytterligere. Kompetansen er blitt styrket gjennom nyansettelser med høyere kompetanse og ved en bevisst satsing på å utvikle hver enkelt medarbei-ders kompetanse gjennom interne og eksterne tiltak. Det er også i 2012 fire ansatte som har tatt fagbrev innenfor avfall og gjenvinning. Bedriften legger også stor vekt på å ta sin del av sam-funnsansvaret for reduksjon av klimagassutslipp, opprydding i miljøsynder, lokal og bærekraftig utvikling og etablering av ny næringsvirksomhet med nye arbeidsplasser i regionen.

Datterselskaper og tilknyttede selskaperLINDUM OREDALEN AS (eiet 51 %) eies sammen med Røyken og Hurum kommuner. Selskapet driver deponi på Hurum, og kompostering av av-løpsslam. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 41,4 (36) og et overskudd på MNOK 13,6 (10,9) før skatt.


18

BIORESSURS ØSTLANDET AS (eiet 50 %) eies sammen med FREVAR og driver i all hovedsak med forurensede masser knyttet opp mot deponiet til FREVAR. Det siste året har selskapet også levert forurensede masser til Indre Østfold Renovasjon (IØR). Selskapet hadde en omset-ning på MNOK 20,1 (21,3) og leverte et overskudd på MNOK 4,4 (3,9) før skatt.

LINDUM ENERGI AS (eiet 100 %) produserer elektrisk strøm som selges ut på strøm-nettet. Overskuddsvarmen fra el-produksjonen brukes til å levere miljøvennlig fjernvarme til boligfeltet på Knive. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 2,4 (3,2) og fikk et underskudd før skatt på MNOK 0,7 (0,3).

LINDUM BIOPLAN AS i Odda (eiet 51 %). Selskapet eier og driver 3 komposterings-anlegg for matavfall og avløpsslam, kverning og sikting av hageavfall og trevirke, samt containervirksomhet og transport av avfall. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 60,6 (49,7) og fikk et resultat før skatt på MNOK 1,6 (0,3).

LINDUM KOMMUNALSERVICE AS (eiet 100 %) er virksomheten på gjenvinningsstasjonen som er skilt ut i eget datterselskap. Selskapet utfører driften av gjenvin-ningsstasjonen til selvkost for Drammen kommune via Renova-sjonsselskapet for Drammensregionen IKS (RfD IKS) og hadde en omsetning på MNOK 9,2 (8,7).

LINDUM INTERNATIONAL AS (eiet 100 %) drev i første halvdel av 2012 virksomhet rettet mot Polen i samarbeid med andre aktører og mottok støtte fra Innovasjon Norge. Selskapet hadde en omsetning på MNOK 0,2 (0,6) og fikk et underskudd før skatt på MNOK 0,17 (0,03). Selskapet avviklet sin internasjonale virksomhet i løpet av 2012.

LINDUM EGGE AS (eiet 51 %) ble etablert i 2011 og driver virksomhet knyttet til deponering av forurensede masser på Egge i Lier. I 2012 er det utført arbeider med etablering av deponi og infrastruktur. Selskapet hadde en omsetning MNOK 0,2 (0,25) og et under-skudd før skatt på MNOK 0,3 (0,15).

Kapital, risiko og likviditetEgenkapitalandelen i selskapet pr. 31.12.2012 utgjør 30,6 %.Selskapets frie egenkapital er MNOK 60,1. Alle inntekter og kostnader (med få mindre unntak) avtales og gjøres opp i NOK, uavhengig av valutakurser. Bedriften er således ikke utsatt for risiko ved valutasvingninger. Selskapet har tre fastrentelån (saldo MNOK 48,0). Øvrige lån og plasseringer er basert på flytende rente. Kredittrisikoen er begrenset da de største kundene er kom-muner og interkommunale selskap. Bedriften gjennomfører kredittvurdering av alle kunder. Tap på krav utgjorde mindre enn 0,1 % av omsetningen. I konsesjonen fra Fylkesmannen er det stilt krav om at be-driften skal ha en tilfredsstillende finansiell garanti eller annen tilsvarende sikkerhet for deponiet for å sikre at forpliktelsene

som følger av denne konsesjonen kan oppfylles. Klima- og forurensningsdirektoratet er i ferd med å oppdatere reglever-ket for slike garantier og Lindum er i en prosess for å etablere tilfredsstillende sikkerhet så snart det endelige regelverket er avklart. Lindum har beregnet de økonomiske forpliktelsene av gjeldende krav til etterdrift og regnskapsmessig avsatt midler til dekning av disse i eget etterdriftsfond (se note 13). Likviditeten har vært god til tross for de store investeringer som er gjort det siste året, hovedsakelig i nytt biogassanlegg. Likviditetsbeholdningen i morselskapet var ved årets slutt MNOK 41,5. I konsernet var den på MNOK 58,4. Av dette utgjør avsetninger til etterdriftsfondet MNOK 19,6.

Disponering av årets overskuddÅrets regnskap for Lindum AS gjøres opp med et overskudd et-ter skatt på kr. 29.299.873,- og styret foreslår følgende dispone-ring av selskapets overskudd:

Utbetaling av utbytte kr. 8.000.000,-Styrking av egenkapitalen kr. 21.299.873,---------------------------------------------------------------------------Sum kr. 29.299.873,-

Lindum bidrar til et bedre miljøBedriften utfører en betydelig samfunnsoppgave. På en mil-jøriktig måte tar bedriften hånd om ulike restfraksjoner fra et samfunn som preges av forbruksvekst. Dette er avfallsfraksjo-ner som genererer lukt, klimagassutslipp og andre forurensnin-ger. Bedriften driver derfor en virksomhet som alltid vil være i søkelyset hva gjelder det ytre miljø og bidrar i vesentlig grad til å redusere forurensninger og utslipp. Det ytre miljø omfatter både nærmiljøet og miljøet i global sammenheng.

NærmiljøetNærmiljøet til Lindum er i perioder sjenert av driften i form av støv, lukt, noe flygeavfall, måker og trafikk. Bedriften arbeider kontinuerlig for å gjøre disse ulempene så små som mulig. Lindum har et formalisert forhold til naboene, og har hatt møter med disse for å diskutere nærmiljøproblemer og bedrif-tens virksomhet generelt. Det er etablert rutiner for varsling ved hendelser som medfører eller kan medføre ekstra luktutslipp. Det har vært registrert færre og mindre omfattende luktepi-soder i 2012 enn tidligere. Det nye biogassanlegget har ikke avgitt sjenerende lukt til nærmiljøet, bortsett fra et par tilfeller i prøvedriftsperioden. Gassrenseanlegget har en god effekt i form av betyde-lig reduksjon av luktemisjon fra avbrenning og utnyttelse av deponigassen. Selskapet har også høytemperaturfakkel som forbrenner den ikke-utnyttbare gassen på en miljømessig god måte. Flere av prosessene for behandling av organiske avfalls-fraksjoner er fortsatt ikke permanent innebygget. I 2012 har en del av disse fraksjonene blitt lagt til langtidsbehandling i egne celler. Dette har generelt gitt lite luktulemper. De prosessene som har gitt luktulemper i perioder er mottak og behandling av enkelte fraksjoner, sikting og etterbehandling av noe av kompos-ten, samt enkelthendelser knyttet til behandling av hageavfall.


19

Luktulemper knyttet til komposteringsanlegget og forbe-handlingsanlegget for våtorganisk avfall er svært begrenset. All aktivitet i det nye biogassanlegget skjer innendørs under kontrollerte forhold. All utluften går via et stort egenprodusert biofilter som har 99 % renseeffekt. Sigevannet fra anlegget leveres til kommunalt ledningsnett og blir renset i kommunalt avløpsrenseanlegg. Fylkesmannen har stilt krav om fordrøyning av sigevannet fra Lindum slik at flomtopper unngås og man får større sikkerhet mot overløp. Arbeidet med å finne en løsning for hvordan dette kan gjøres er startet opp.

Globalt miljøBedriften har gjennom de senere års utbygging av miljøtiltak og økt satsing på gjenvinning og prosessering av avfall, gitt et betydelig bidrag til reduksjon av utslipp av klimaskadelige og andre farlige gasser. Lindum har bidratt til stor grad av material-gjenvinning og produksjon av ”grønn strøm”. For å sikre en miljøeffektiv oppsamling og bruk av me-tangassen fra deponiet i Drammen, samles denne opp via gassbrønner og –ledninger. Deponigassen styres inn i et gassanlegg der den sammen med gassen fra biogassanleg-get produserer strøm og varme. 30 % av energien i gassen som samles opp er omdannet til elektrisk strøm, mens 20 % er utnyttet til varme. En del av deponigassen brukes som energi-kilde til produksjon av damp og varme i biogassanlegget, slik at all biogass som produseres i dette anlegget kan utnyttes til energiproduksjon. Komposteringsprosessene på Lindum utføres aerobt og uten utslipp av den klimafarlige gassen metan. Bedriften hadde i 2012 seks arbeidsuhell med mindre per-sonskade. Det er gjennomført flere tiltak i bedriften for å oppnå bedre helse, miljø og sikkerhet. Det er systematisk gjennomgang av alle uhell med per-sonskade og branntilløp for så langt som mulig å forhindre at tilsvarende hendelser skal skje på nytt.

Bedriften har eget arbeidsmiljøutvalg og verneombud, samt bedriftshelsetjeneste som blant annet bidrar for å redusere sykefraværet og med forebyggende virksomhet. Enkelte av arbeidsoppgavene i bedriften krever bruk av spesielt verneut-styr som filtermasker og friskluftstilførsel. Bedriften er IA-bedrift (inkluderende arbeidsliv) og følger opp sine forpliktelser i tråd med dette. Virksomheten har en egen risikoanalyse som danner ut-gangspunkt for en beredskapsplan for virksomheten. Lindum er medlem av KS Bedrift og følger de hovedavtaler og tariffavtaler som dette medlemskapet medfører.

Styret takker de ansatte for godt utført arbeid i 2012.

Styre og administrasjon

Styret har i 2012 bestått av: Olav Volldal, styreleder Margrethe Smith, styremedlemJanicke Poulsen Garmann, styremedlemFinn Egil Holm, styremedlem Harry Aronsen, ansattvalgt styremedlem fram til 21.6.12 Rolf Huseth, ansattvalgt styremedlem fram til 21.6.12Thomas Henriksen, ansattvalgt styremedlem fra 21.6.12Nanty Knudsen, ansattvalgt styremedlem fra 21.6.12

Administrerende direktør for aksjeselskapet er Pål Smits.

Bedriftens revisor er BDO ved statsautorisert revisor Frode Ludvigsen.

LikestillingBlant de ansatte i Lindum AS er 37 % kvinner og 63 % menn. Det praktiseres likelønn uavhengig av kjønn. Bedriften har 50 % menn og 50 % kvinner i styret og 25 % kvinner i selskapets ledergruppe.

Ansatte, arbeidsmiljø og helse- miljø og sikkerhet (HMS)

Oversikt over antall ansatteVirksomhet Fulltidsansatte Deltidsansatte ÅrsverkLindum AS* 65 (55) 11 (11) 68 (57,4)Lindum Bioplan AS 32 (27) 0 (0) 32 (27)Konsernet totalt 97 (82) 11 (11) 100 (84,4)

* De øvrige datterselskapene har ikke egne ansatte, men leier inn personell fra Lindum AS.

Oversikt over sykefraværVirksomhet Kortidssykefravær Langtidssykefravær Totalt sykefraværLindum AS 1,5 % (1,7 %) 7,6 % (6,3 %) 9,1 % (8,0 %)Lindum Bioplan AS 0,7 % (0,7 %) 2,8 % (2,0 %) 3,5 % (2,7 %)

Langtidssykefraværet er høyt men skyldes i hovedsak ikke-jobb relaterte forhold.


20

Etiske retningslinjerBedriften har etiske retningslinjer der det er nedfelt at ingen skal diskrimineres som følge av etnisk eller nasjonal opprinn-else, alder, kjønn, legning, funksjon eller religion. Lindum av-viser alle former for korrupsjon. Ingen skal direkte eller indirekte tilby, love, gi eller motta bestikkelser. Det skal aldri betales for å få utført tjenester som kan oppfattes som smøring.

Utsiktene for 2013 Aktivitetsnivået, spesielt innen mottak og behandling av foru-rensede masser var i 2012 svært høyt. Selskapet forventer noe lavere aktivitet på dette området i 2013, og konkurransen blir

stadig mer utfordrende. Tilgang til ny deponikapasitet er avgjø-rende for at Lindum skal kunne holde like høyt aktivitetsnivå på dette området videre framover. På de øvrige områdene forventes omtrent samme aktivitets-nivå. Styret vil understreke at den fremtidige utviklingen er un-derlagt den generelle markedsusikkerhet og bransjespesifikke forutsetninger. Alle utsagn i styrets rapport knyttet til fremtid er forbundet med usikkerhet og er basert på styrets beste innsikt på det tidspunkt da rapporten ble avgitt.

Drammen 17. april 2013

Pål Yngve SmitsAdministrerende direktør/Konsernsjef

Olav VolldalStyreleder

Janicke Poulsen GarmannStyremedlem

Majken Margrethe SmithStyremedlem

Thomas Jølstad HenriksenStyremedlem

Finn Egil HolmStyremedlem

Nanty KnudsenStyremedlem


21

Morselskap Konsern 2012 2011 Note 2012 2011

Driftsinntekter og driftskostnader 257 515 313 231 436 164 Salgsinntekter 11 342 549 896 294 506 883 766 213 405 805 Annen driftsinntekt 4 109 725 605 805 258 281 526 231 841 969 Sum driftsinntekter 346 659 621 295 112 688

92 054 765 85 919 285 Varekostnader 116 632 859 101 456 801 47 070 262 42 320 508 Lønnskostnader m.m. 7, 9 64 802 428 52 909 043 24 636 897 19 630 885 Avskrivning 1, 15 35 520 680 27 705 265 62 070 457 61 128 926 Annen driftskostnad 9 85 174 959 78 107 754 225 832 381 208 999 604 Sum driftskostnader 302 130 926 260 178 863

32 449 145 22 842 365 Driftsresultat 44 528 695 34 933 825

Finansinntekter og finanskostnader 3 825 000 2 550 000 Inntekt på investering i annet foretak i samme konsern 0 0 2 000 000 500 000 Inntekt på investering i tilknyttet selskap 1 582 365 1 401 101 289 986 0 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 0 0 1 124 603 1 762 854 Annen renteinntekt 1 414 577 2 147 795 9 780 75 030 Annen finansinntekt 85 592 369 800 19 746 - 82 970 Verdiøkning markedsbaserte omløpsmidler 19 746 -82 970 - 3 724 373 - 2 475 302 Annen rentekostnad - 5 357 417 - 4 144 521 - 146 374 - 144 867 Annen finanskostnad - 307 087 - 150 151 3 398 368 2 184 745 Resultat av finansposter - 2 562 224 - 458 946

35 847 513 25 027 110 Resultat før skattekostnad 41 966 471 34 474 879

6 547 640 9 719 967 Skattekostnad på ordinært resultat 8 10 241 287 12 608 049 29 299 873 15 307 143 Årsoverskudd (Årsunderskudd) 31 725 184 21 866 830

0 0 Minoritetens andel 5 417 112 4 208 502 29 299 873 15 307 143 Majoritetens andel 26 308 072 17 658 328

Overføringer 8 000 000 4 000 000 Avsatt til utbytte 8 000 000 4 000 000 21 299 873 11 307 143 Avsatt til annen egenkapital 18 308 073 13 658 328 29 299 873 15 307 143 Sum disponert 26 308 073 17 658 328

Resultatregnskap


22


Anleggsmidler Immaterielle eiendeler 21 641 652 17 266 076 Utsatt skattefordel 8 21 571 116 17 850 337 0 0 Goodwill 15 2 398 401 3 127 141 21 641 652 17 266 076 Sum immaterielle eiendeler 23 969 517 20 977 478

Varige driftsmidler 31 828 388 113 851 058 Tomter, bygninger o.a. fast eiendom 1 40 824 372 122 683 123 41 799 778 37 756 653 Maskiner, driftsløsøre, inventar o.l. 1 84 386 197 76 071 346 155 177 346 47 171 505 Avfallsbehandlingsanlegg 1 155 177 346 47 171 505 228 805 512 198 779 216 Sum varige driftsmidler 280 387 915 245 925 974

Finansielle anleggsmidler 6 805 147 6 347 753 Investeringer i datterselskap 2 0 0 87 205 87 205 Investeringer i tilknyttet selskap 2 3 716 063 4 133 698 8 659 866 6 076 154 Andre fordringer 3 1 337 425 1 259 294 15 552 218 12 511 112 Sum finansielle anleggsmidler 5 053 489 5 392 992

265 999 382 228 556 404 Sum anleggsmidler 309 410 921 272 296 444

Omløpsmidler 2 408 518 1 249 564 Lager av varer og annen beholdning 14 3 135 490 2 066 668

Fordringer 36 420 800 34 245 023 Kundefordringer 3, 4 54 109 212 41 921 314 3 277 951 1 186 592 Andre fordringer 4 3 666 209 4 333 367 39 698 751 35 431 615 Sum fordringer 57 775 421 46 254 681

Investeringer 19 585 156 27 463 634 Andre finansielle instrumenter 19 585 156 27 463 634 19 585 156 27 463 634 Sum investeringer 19 585 156 27 463 634

21 928 798 15 224 783 Bankinnskudd, kontanter o.l. 10 38 864 182 34 986 940

83 621 223 79 369 596 Sum omløpsmidler 119 360 249 110 771 923

349 620 606 307 926 000 Sum eiendeler 428 771 171 383 068 367

Balanse pr. 31.12 – eiendeler


23


Innskutt egenkapital 25 000 000 25 000 000 Aksjekapital 5, 6 25 000 000 25 000 000 210 490 210 490 Overkursfond 210 490 210 490 25 210 490 25 210 490 Sum innskutt egenkapital 25 210 490 25 210 490

Opptjent egenkapital 81 803 115 60 503 242 Annen egenkapital 5 91 591 472 73 283 400 81 803 115 60 503 242 Sum opptjent egenkapital 91 591 472 73 283 400

0 0 Minoritetsinteresser 5 9 889 910 8 716 198

107 013 605 85 713 732 Sum egenkapital 126 691 872 107 210 088

Gjeld Avsetning for forpliktelser 5 743 206 3 962 829 Pensjonsforpliktelser 7 5 743 206 3 962 829 54 843 155 46 609 155 Andre avsetninger for forpliktelser 13 54 843 155 46 609 155 60 586 361 50 571 984 Sum avsetning for forpliktelser 60 586 361 50 571 984

Annen langsiktig gjeld 74 997 457 63 132 105 Gjeld til kredittinstitusjoner 3 107 756 750 82 264 631 14 054 728 16 251 525 Øvrig langsiktig gjeld 3, 16 14 104 720 26 023 525 89 052 185 79 383 630 Sum annen langsiktig gjeld 121 861 470 108 288 156

Kortsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 3 12 096 412 500 25 708 170 23 815 557 Leverandørgjeld 4 33 028 816 32 254 985 10 528 082 12 177 801 Betalbar skatt 8 13 886 550 15 823 448 4 907 750 3 043 247 Skyldig offentlige avgifter 8 248 910 4 651 091 8 000 000 4 000 000 Utbytte 5 12 243 400 7 675 000 43 824 453 49 220 049 Annen kortsiktig gjeld 4, 12 52 211 696 56 181 115 92 968 455 92 256 654 Sum kortsiktig gjeld 119 631 468 116 998 139

242 607 001 222 212 268 Sum gjeld 302 079 299 275 858 279

349 620 606 307 926 000 Sum egenkapital og gjeld 428 771 171 383 068 367

Balansepr.31.12–egenkapitaloggjeld


Drammen 17. april 2013

Pål Yngve SmitsAdministrerende direktør/Konsernsjef

Olav VolldalStyreleder

Janicke Poulsen GarmannStyremedlem

Majken Margrethe SmithStyremedlem

Thomas Jølstad HenriksenStyremedlem

Finn Egil HolmStyremedlem

Nanty KnudsenStyremedlem

24

Kontantstrømoppstilling

Morselskap Konsern 2012 2011 2012 2011

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 35 847 514 25 027 110 Resultat før skattekostnad 31 725 184 34 474 879 -12 177 801 -11 499 343 Periodens betalte skatt -15 823 448 -15 658 611 630 000 -11 923 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler 630 000 46 503 24 636 897 19 630 885 Ordinære avskrivninger 35 520 680 27 705 265 0 0 Nedskrivning anleggsmidler 0 0 1 780 377 917 066 Forskjell kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i pensjonsordninger 1 780 377 917 066 0 0 Resultatandel fra TS fratrukket utdelinger fra selskapet 417 635 -901 101 -1 158 954 1 432 630 Endring i varelager -1 068 822 1 362 145 -2 175 777 -7 877 228 Endring i kundefordringer -12 187 898 -2 691 264 1 892 613 6 603 711 Endring i leverandørgjeld 773 831 9 646 132 -2 138 945 10 808 187 Endring i andre tidsavgrensningsposter 14 134 345 8 765 842 47 135 923 45 031 095 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 55 901 884 63 666 856 Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 710 000 139 675 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 710 000 2 633 675 -54 885 797 -70 128 706 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler -69 565 632 -79 161 654 0 0 Innbetalinger ved salg av aksjer i DS og TS 0 0 0 0 Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak 0 0 -457 394 -5 353 615 Utbetalinger ved kjøp av aksjer i DS og TS 417 635 -2 654 734 0 -100 000 Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak 0 0 -2 583 712 -3 142 634 Utbetalinger på andre lånefordringer -78 132 -689 108 -57 216 903 -78 585 280 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -68 516 129 -79 871 821 Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 20 000 000 38 750 000 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 28 126 000 38 750 000 0 0 Innbetalinger ved opptak av ny kortsiktig gjeld 0 0 -6 679 979 -8 081 700 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld -11 837 991 -16 342 624 0 0 Utbetalinger ved nedbetaling av kortsiktig gjeld 0 0 0 0 Innbetalinger av egenkapital 0 1 055 149 -4 000 000 -4 000 000 Utbetalinger av utbytte -7 675 000 -6 450 000 0 0 Utbetalinger av ekstraordinært utbytte 0 0 -413 503 -304 491 Utbetalinger av konsernbidrag 0 0 8 906 518 26 363 809 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 8 613 009 17 012 525 -1 174 462 -7 190 376 Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter -4 001 236 807 560 42 688 416 49 878 793 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter ved periodens begynnelse 62 450 574 61 643 014 41 513 954 42 688 417 Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter periodens slutt 58 449 338 62 450 574 Spesifikasjon av kontantbeholdningen ved periodens slutt 21 928 798 15 224 783 Bankinnskudd, kontanter og lignende 38 864 182 34 986 940 19 585 156 27 463 634 Pengemarkedsfond 19 585 156 27 463 634 41 513 954 42 688 416 Sum kontantbeholdning ved periodens slutt 58 449 338 62 450 574 0 I tillegg har selskapet følgende trekkmuligheter 0 0 Ubenyttet kassekreditt 0 0


25

Regnskapsprinsipper

RegnskapsprinsipperÅrsregnskapet er satt opp i samsvar med regn-skapsloven og god regnskapsskikk.

KonsolideringsprinsipperKonsernregnskapet omfatter morselskapet Lindum AS og datterselskapene Lindum Oredalen AS, Lindum Kommunalservice AS, Lindum Energi AS, Lindum International AS, Lindum Egge AS og Lindum Bioplan AS med datterselskapet Hardanger Gjenvinning AS. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transak-sjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapene følger de samme regnskaps-prinsipper som morselskapet. Kjøpte datterselskaper regnskapsføres i konsernregnskapet basert på morselskapets anskaffelseskost. Anskaffelseskost tilordnes identifiserbare eiendeler og gjeld i dattersel-skapet, som oppføres i konsernregnskapet til virkelig verdi på oppkjøpstidspunktet. Eventuell merverdi eller mindreverdi ut over hva som kan henføres til identifiserbare eiendeler og gjeld balanseføres som goodwill. Merverdier i kon-sernregnskapet avskrives over de oppkjøpte eiendelenes forventede levetid. Det tilknyttede selskapet Bioressurs Østlan-det AS er vurdert etter egenkapitalmetoden i konsernregnskapet og kost i selskapsregnska-pet.

SalgsinntekterInntektsføring ved salg av varer skjer på leveringstidspunktet. Tjenester inntektsføres i takt med utførelsen. Behandlingen av enkelte fraksjoner som Lindum mottar tar lang tid. Dette gjelder våtorganisk avfall som behandles i bioceller, avløpsslam som ligger til langtids-stabilisering og annet organisk avfall som har gått i bioceller, samt forurensede masser som skal behandles. I tråd med god regnskapsskikk utsetter Lindum inntekt i regnskapet for disse fraksjonene slik at inntektsføringen skjer etter hvert som kostnadene påløper.

Klassifisering og vurdering av balanseposterEiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Eiendeler som er tilknyttet varekretsløpet er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakebetales i løpet av ett år etter utbetalingstidspunktet. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaf-felseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etablerings-tidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Varige anleggsmidler som forringes i verdi avskrives lineært over forventet økonomisk

levetid. Anleggsmidlene nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld i norske kroner med unntak av andre avsetninger balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet.

Varige driftsmidlerVarige driftsmidler balanseføres og avskrives lineært over driftsmidlenes forventede levetid dersom de har antatt levetid over 3 år og har en kostpris som overstiger kr 15.000. Vedli-kehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader. Påkostninger eller forbedringer tillegges driftsmidlets kostpris og avskrives i takt med driftsmidlet. Skillet mellom vedlikehold og påkostning/forbedring regnes i forhold til driftsmidlets stand ved kjøp av driftsmidlet. Leide (leasede) driftsmidler balanseføres som driftsmidler hvis leiekontrakten anses som finansiell.

DatterselskapLindum Oredalen AS, Lindum Kommunalser-vice AS, Lindum Energi AS, Lindum Internatio-nal AS, Lindum Egge AS og Lindum Bioplan AS vurderes etter kostmetoden i morselska-pets selskapsregnskap. Investeringene er vurdert til anskaffelseskost for aksjene med mindre nedskrivning har vært nødvendig. Ut-bytte og andre utdelinger inntektsføres samme år som det blir utbetalt. Konsernbidrag fra morselskap til dattersel-skap er ført som investering i morselskapets regnskap.

FordringerKundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avset-ning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de en-kelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap.

VarebeholdingerLager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost etter FIFO-prinsippet og virkelig verdi.

Kortsiktige plasseringerKortsiktige plasseringer (aksjer og andeler vurdert som omløpsmidler) vurderes til laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og virkelig verdi på balansedagen. Mottatt utbytte og andre utdelinger inntektsføres som annen finansinntekt.

Etterdrift/miljøtiltakForventede utgifter til etterdrift og miljøtiltak kostnadsføres løpende og avsettes som forpliktelse i balansen i takt med utnyttelse av deponiområdet.

ValutaPengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt.

PensjonerPensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkast-ning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktel-ser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10 % av den største av pensjons-forpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). Arbeidsgiveravgiften kostnadsføres basert på innbetalt pensjonspremie for sikrede (kollektive) pensjonsordninger, mens den er periodisert i samsvar med endring i pen-sjonsforpliktelsen for usikrede pensjoner.

SkattSkattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regn-skapsmessige og skattemessige verdier, samt eventuelt ligningsmessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskaps-året. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Oppføring av utsatt skattefordel på netto skattereduserende forskjeller som ikke er utlignet og underskudd til fremføring, er begrunnet med antatt fremtidig inntjening. Utsatt skatt og skattefordel som kan balanse-føres er oppført netto i balansen. Skatt på avgitt konsernbidrag som er ført som økt kostpris på aksjer i andre selskaper, og skatt på mottatt konsernbidrag som er ført direkte mot egenkapitalen, er ført direkte mot skatt i balansen (føringen skjer mot betalbar skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på betalbar skatt og mot utsatt skatt hvis konsernbidraget har hatt virkning på utsatt skatt).

KontantstrømoppstillingKontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uve-sentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.


26

Note 1 Varige driftsmidler

Morselskapet Avfalls- Anlegg, Anlegg under Bygninger behandlings- maskiner og Sum varigeVarige driftsmidler utførelse inkl tomter anlegg inventar driftsmidler Anskaffelseskost 01.01. 89 538 961 34 998 523 94 600 100 106 507 170 325 644 754Tilgang 7 880 012 1 158 000 116 077 374 19 309 372 144 424 758Avgang -89 538 961 0 0 -222 602 -89 761 563Anskaffelseskost 31.12. 7 880 012 36 156 523 210 677 474 125 593 940 380 307 949Akkumulerte nedskrivninger 31.12. 0 0 0 1 400 000 1 400 000Akkumulerte avskrivninger 31.12. 0 12 208 146 55 500 127 82 394 161 150 102 437Balanseført verdi 31.12. 7 880 012 23 948 377 155 177 347 41 799 779 228 805 512 Årets meravskrivning 0 0 0 688 598 688 598Årets nedskrivninger 0 0 0 0 0Årets avskrivninger 0 1 521 720 8 071 532 14 355 046 23 948 299Sum avskrivninger 24 636 897Forventet økonomisk levetid 10-40 år 7-27 år 3-25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Tallene ovenfor inkluderer: Restverdi balanseførte leieavtaler pr 31.12.11 0 0 0 0 Avskrivning på leieavtaler 2011 0 0 0 0 Biogassanlegget er nå ferdigstilt og i full drift, og er nå klassifisert under avfallsanlegg, mens det i 2011 stod som anlegg under utførelse. Morselskapet Avfalls- Anlegg, Anlegg under Bygninger behandlings- maskiner og Sum varigeVarige driftsmidler utførelse inkl tomter anlegg inventar driftsmidler Anskaffelseskost 01.01. 92 066 026 48 011 523 94 600 100 166 595 536 401 273 185Tilgang ved oppkjøp av DS 0 0Tilgang 9 470 387 1 463 000 116 077 374 32 093 832 159 104 593Avgang -89 538 961 0 0 -222 602 -89 761 563Anskaffelseskost 31.12. 11 997 452 49 474 523 210 677 474 198 466 766 470 616 215Akkumulerte nedskrivninger 31.12. 0 0 0 1 400 000 1 400 000Akkumulerte avskrivninger 31.12. 0 20 251 146 55 500 127 113 077 026 188 828 300Balanseført verdi 31.12. 11 997 452 29 223 377 155 177 347 82 589 740 280 387 915 Årets meravskrivning 0 0 0 688 598 688 598Årets nedskrivninger 0 0 0 0 0Årets avskrivninger 0 2 764 720 8 071 532 23 267 089 34 103 342Sum avskrivninger 34 791 940 Forventet økonomisk levetid 10-40 år 7-27 år 3-25 år Avskrivningsplan Lineær Lineær Lineær Tallene ovenfor inkluderer: Restverdi balanseførte leieavtaler pr 31.12.12 0 0 0 21 172 000 Avskrivning på leieavtaler 2012 0 0 0 4 618 000


27

Note 2 Datterselskap, tilknyttet selskap og felleskontrollert virksomhet Morselskapet Investeringene i datterselskap, tilknyttet selskap og felles kontrollert virksomhet regnskapsføres etter kostmetoden. Forretnings- Egenkap. siste Resultat siste BalanseførtDatterselskap kontor Eierandel år (100 %) år (100 %) verdi Lindum Oredalen AS Drammen 51% 10 654 476 7 870 963 56 100Lindum Kommunalservice AS Drammen 100% 12 942 147 215 110 000Lindum International AS Drammen 100% -171 340 212 232 588 681Lindum Energi AS Drammen 100% 602 929 -480 075 696 751Lindum Egge AS Drammen 51% -220 719 -221 154 56 100Lindum Bioplan AS Odda 51% 10 275 016 1 465 568 5 297 515Balanseført verdi 31.12. 6 805 147

Forretnings- Egenkap. siste Resultat siste BalanseførtTilknyttet selskap kontor Eierandel år (100 %) år (100 %) verdi Bioressurs Østlandet AS Fredrikstad 50% 4 532 126 3 164 731 87 205Balanseført verdi 31.12. 87 205 Konsernet Investeringene i tilknyttet selskap regnskapsføres etter egenkapitalmetoden. Anskaffel. Forretnings- Selskap tidspunkt kontor Eierandel Stemmeandel Bioressurs Østlandet AS 31-03-06 Fredrikstad 50% 50% Beregning av balanseført verdi 31.12. Bioressurs Østlandet AS 2012 2011 Balanseført verdi 01.01. 4 133 698 3 232 597Tilgang/avgang i perioden 0 0Årets resultatandel 1 582 365 1 401 101Overføringer til/fra selskapet (utbytte, konsernbidrag) -2 000 000 -500 000Egenkapitaljustering direkte mot egenkapitalen 0 0Innbetalt/tilbakebetalt egenkapital i perioden 0 0Balanseført verdi 31.12. 3 716 063 4 133 698 Uavskrevet henførbar merverdi 31.12. 0 0Uavskrevet goodwill 31.12. 0 0 Avskrivningssats henførbar merverdi 0% 0%Avskrivningssats goodwill 0% 0%


28

Note 3 Fordringer og gjeld Morselskapet Konsernet 2012 2011 2012 2011 Fordringer med forfall senere enn ett år 8 409 866 5 826 154 Andre langsiktige fordringer 1 087 426 1 009 294 8 409 866 5 826 154 Sum 1 087 426 1 009 294 Langsiktig gjeld med forfall senere enn 5 år 31 150 000 22 450 000 Gjeld til kredittinstitusjoner 41 806 315 33 769 316 5 200 000 5 800 000 Annen langsiktig gjeld 5 200 000 5 800 000 36 350 000 28 250 000 Sum 47 006 315 39 569 316 1 år 2-5 år over 5 år Sum Estimert avdragsprofil langsiktig gjeld morselskapet 12 972 858 39 729 327 36 350 000 89 052 185Estimert avdragsprofil langsiktig gjeld konsernet 20 669 317 53 829 785 47 006 315 121 505 417 74 997 457 63 132 105 Gjeld sikret ved pant 107 768 846 92 449 131 Balanseført verdi av pantsatte eiendeler 228 805 513 198 779 216 Anleggsmidler 280 387 915 245 925 974 0 0 Varelager 3 135 490 2 066 668 36 420 800 34 245 023 Kundefordringer 54 109 212 41 921 314 265 226 313 233 024 239 337 632 617 289 913 956

Note 4 Mellomværende og transaksjoner med nærstående Mellomværende med nærstående Morselskapet 2012 2011 2012 2011

Kundefordringer Andre fordringerForetak i samme konsern 3 375 493 4 169 642 7 654 154 5 138 450Tilknyttet selskap 0 186 280 0 0Sum 3 375 493 4 355 922 7 654 154 5 138 450 Leverandørgjeld Kortsiktig gjeldForetak i samme konsern 1 385 583 1 832 839 635 269 563 503Tilknyttet selskap 0 0 0 0Sum 1 385 583 1 832 839 635 269 563 503 Kundefordringer Andre fordringerTilknyttet selskap 186 280 186 280 0 0Sum 186 280 186 280 0 0 Leverandørgjeld Kortsiktig gjeldTilknyttet selskap 0 0 0 0Sum 0 0 0 0

Note 4 fortsetter på neste side.


29

Note 4 fortsetter fra forrige side. Transaksjoner med nærstående Morselskapet Selskapets transaksjoner med nærstående parter: 2012 Salg av varer og tjenester Salg av tjenester - Datterselskap 16 571 330 - Tilknyttet selskap 658 732 Renteinntekter -Datterselskap 289 986 Kjøp av varer og tjenester Kjøp av varer - Datterselskap 9 034 205 Kjøp av tjenester - Eier 246 384 Rentekostnader - Eier 378 824 Tomteleie - Eier 3 000 000 Selskapet fester tomt fra Drammen Eiendom KF som også eies 100 % av Drammen Kommune. Etter en uavhengig vurdering av markedsmessig festeavgift, ble det i 2012/2013 gjennomført en reforhandling av avtalen og årlig festeavgift fra og med 2012 ble da satt til MNOK 3. Skattemessiger dette blitt korrigert i 2012 også for årene 2009-2011.

Konsernet Konsernets transaksjoner med nærstående parter: 2012 Salg av varer og tjenester Salg av tjenester - Tilknyttet selskap 658 732 Kjøp av varer og tjenester Kjøp av tjenester - Eier 246 384 Rentekostnader - Eier 378 824 Tomteleie - Eier 3 000 000

Note 5 Egenkapital

Morselskapet Årets endring i egenkapital Aksjekapital Overkursfond Annen EK Sum Egenkapital 01.01. 25 000 000 210 490 60 503 241 85 713 731Årets resultat 0 0 29 299 874 29 299 874Avgitt utbytte 0 0 -8 000 000 -8 000 000Egenkapital 31.12. 25 000 000 210 490 81 803 115 107 013 605 Konsernet Årets endring i egenkapital Innskutt egenkapital Minoritetens andel Annen EK Sum Egenkapital 01.01 25 210 490 8 716 197 73 283 401 107 210 088Minoritet ved stiftelse/oppkjøp 0 0Stiftelseskostnader 0 0Årets resultat 0 5 417 112 26 308 073 31 725 185Avsatt utbytte 0 -4 243 400 -8 000 000 -12 243 400Egenkapital 31.12. 25 210 490 9 889 909 91 591 474 126 691 873


30

Note 7 Pensjoner Selskapet har pensjonsordninger som omfatter i alt 75 personer hvorav 12 er pensjonister.

Ordningene gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Inkludert i ordningen har selskapet en tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning (AFP). Forpliktelsene er dekket gjennom Storebrand.

I tillegg har datterselskapet Lindum Bioplan AS en innskuddspensjonsordning for samtlige ansatte. Årets pensjonskostnad knyttet til denne ordningen er kr 270.667. Netto pensjonskostnad Morselskapet Konsernet 2012 2011 2012 2011 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 5 072 514 4 417 253 5 072 514 4 417 253 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1 553 649 1 494 485 1 553 649 1 494 485 Administrasjonskostnader 319 004 277 682 319 004 277 682 Amortisering estimatendring 459 468 373 971 459 468 373 971 Avkastning på pensjonsmidler -1 113 601 -1 245 680 -1 113 601 -1 245 680 Arbeidsgiveravgift - - - - Netto pensjonskostnad 6 291 034 5 317 711 6 291 034 5 317 711 Netto pensjonsforpliktelse Morselskapet Konsernet 2012 2011 2012 2011 Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12. 42 399 461 40 126 786 42 399 461 40 126 786 Beregnet effekt av fremtidig lønnsregulering 0 0 0 0 Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12. 42 399 461 40 126 786 42 399 461 40 126 786 Beregnede pensjonsforpliktelser pr 31.12. 42 399 461 40 126 786 42 399 461 40 126 786 Pensjonsmidler (til markedsverdi) pr 31.12. 28 490 000 25 700 000 28 490 000 25 700 000 Ikke resultatført virkning av estimatavvik -8 875 976 -10 953 667 -8 875 976 -10 953 667Arbeidsgiveravgift 709 721 489 710 709 721 489 710 Netto pensjonsforpliktelse -5 743 206 -3 962 829 -5 743 206 -3 962 829 Økonomiske forutsetninger 2012 2011 Diskonteringsrente 4,20% 3,80% Årlig forventet lønnsregulering 3,50% 3,50% Årlig forventet regulering av pensjoner og G 3,25% 3,25% Årlig forventet avkastning på fondsmidler 4,00% 4,10%

De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlige benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang.

Note 6 Aksjekapital og aksjonærinformasjon Aksjekapitalen består av: Antall Pålydende Bokført Aksjer 25 000 1 000 25 000 000Sum 25 000 1 000 25 000 000Alle aksjene har like rettigheter. Oversikt over de største aksjonærene 31.12. Aksjer Eierandel Drammen Kommune 25 000 100,0 %Totalt antall aksjer 25 000 100,0 %


31

Note 8 Skatt Beregning av utsatt skatt/utsatt skattefordel

2012 2011 2012 2011 Morselskapet Konsernet Midlertidige forskjeller -7 179 686 -2 481 325 Anleggsmidler -13 199 942 -6 785 353 0 -64 176 Varelager 0 -64 176 -187 526 -48 604 Fordringer -184 507 -221 275 -5 376 003 -3 595 626 Pensjoner -5 376 003 -3 595 626 0 0 Gjeld leasede driftsmidler 0 0 -64 568 143 -55 391 855 Avsetninger -53 539 086 -47 762 481 19 746 -82 970 Aksjer og andre verdipapirer 19 746 -82 970 -77 291 612 -61 664 556 Netto midlertidige forskjeller -72 279 792 -58 511 881 0 0 Underskudd til fremføring -4 759 904 -5 239 327 Grunnlag for utsatt skatt/ -77 291 612 -61 664 556 skattefordel i balansen -77 039 696 -63 751 208 -21 641 650 -17 266 075 28% utsatt skatt/utsatt skattefordel -21 571 114 -17 850 337 0 0 Herav ikke balanseført 0 0 -21 641 651 -17 266 076 Utsatt skatt/utsatt skattefordel -21 571 114 -17 850 337

Grunnlag for skattekostnad, endring i utsatt skatt og betalbar skatt

2012 2011 2012 2011 Morselskapet Konsernet Grunnlag for betalbar skatt 35 847 514 25 027 110 Resultat før skattekostnad 45 510 647 34 474 879 -217 260 -437 164 SkatteFUNN -217 260 -437 164 -12 245 826 10 124 220 Permanente forskjeller -8 274 541 11 757 933 23 384 428 34 714 166 Grunnlag for årets skattekostnad 37 018 846 45 795 648 15 627 056 10 752 783 Endring i midlertidige resultatforskjeller 14 575 713 12 277 968 39 011 484 45 466 949 Grunlag for betalbar skatt i resultatregnskapet 51 594 559 58 073 616 -635 269 -413 503 Avgitt konsernbidrag 0 0 0 0 Bruk av fremførbart underskudd 0 0 Skattepliktig inntekt (grunnlag for betalbar 38 376 215 45 053 446 skatt i balansen) 51 594 559 58 073 616 Fordeling av skattekostnaden Betalbar skatt (28 % av grunnlag 10 923 216 12 730 746 for betalbar skatt i resultatregnskapet) 14 103 810 16 260 612 0 0 For mye, for lite avsatt i fjor 0 0 10 923 216 12 730 746 Sum betalbar skatt 14 103 810 16 260 612 -4 375 576 -3 010 779 Endring i utsatt skatt -3 862 522 -3 652 563 Skattekostnad (28 % av grunnlag for 6 547 640 9 719 967 årets skattekostnad) 10 241 287 12 608 049 Betalbar skatt i balansen Betalbar skatt (28 % av grunnlag 10 923 216 12 730 746 for betalbar skatt i resultatregnskapet) 14 103 810 16 260 612 0 0 Til gode fra tidligere år 0 0 -217 260 -437 164 Fordring som følge av SkatteFUNN -217 260 -437 164 -177 875 -115 781 Skattevirkning av konsernbidrag 0 0 10 528 080 12 177 801 Betalbar skatt i balansen 13 886 550 15 823 448


32

Note 9 Lønnskostnader, antall ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte mm.

2012 2011 2012 2011 Morselskapet Konsernet Lønnskostnader 33 236 005 30 113 111 Lønninger 48 372 092 38 999 172 5 399 868 4 968 567 Arbeidsgiveravgift 7 077 225 5 998 720 6 525 417 5 316 111 Pensjonskostnader 7 127 417 5 588 378 1 908 973 1 922 719 Andre ytelser 2 225 695 2 322 773 47 070 262 42 320 508 Sum 64 802 428 52 909 043 67,8 57,3 Gjennomsnittlig antall årsverk 97,8 87,3 Ytelser til ledende personer Daglig leder Styret Lønn 1 043 606 470 127Pensjonsutgifter 134 416 0Annen godtgjørelse 18 000 0

Daglig leder har pr 31.12.12 et billån i selskapet på kr 132 831. Lånet renteberegnes, og det er ikke stilt sikkerhet for lånet.Det er ikke gitt lån/sikkerhetsstillelse til styreformann eller andre nærstående parter. Det er ingen enkeltlån/sikkerhetsstillelse som utgjør mer enn 5% av selskapets egenkapital. Revisor (eks mva) Morselskapet KonsernetLovpålagt revisjon 292 300 518 250Andre attestasjonstjenester 0 0Skatterådgivning 0 58 900Andre tjenester utenfor revisjon 0 0 292 300 577 150

Note 10 Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter 2012 2011 2012 2011 Morselskapet Konsernet Bundne bankinnskudd, trekkrettigheter mv 0 0 Bundne skattetrekksmidler 357 000 264 000 0 0 Kassekreditt 0 0 Morselskapets bankforbindelse har i 2012 stilt en betalingsgaranti på kr 1.900.000 overfor Kemneren i Drammen vedrørende skattetrekksmidler.

Note 11 Salgsinntekter

2012 2011 2012 2011 Morselskapet Konsernet Fordeling på virksomhetsområder 117 471 563 98 739 747 Deponi, bioceller og strøm 152 687 411 124 299 721 87 590 815 76 347 319 Foredling, gjenvinningstasjonen, containere 128 873 063 96 797 319 41 257 783 44 393 031 Kompostering, behandling av biogassanlegg 48 992 289 60 375 351 11 195 153 11 956 067 Rådgivning 11 997 132 13 034 492 257 515 313 231 436 164 Sum 342 549 896 294 506 883


33

Note 12 Annen kortsiktig gjeld

2012 2011 2012 2011 Morselskapet Konsernet I posten annen kortsiktig gjeld inngår følgende: 4 370 103 3 859 307 Feriepenger inkl arbeidsgiveravgift 5 936 764 5 311 832 635 269 413 503 Konsernbidrag 0 0 10 760 763 17 397 783 Påløpte kostnader 16 478 537 19 158 184 0 433 424 Annen kortsiktig gjeld 1 228 015 1 260 261 28 058 321 27 116 033 Utsatt inntekt 28 568 384 30 450 838 43 824 453 49 220 048 Sum 52 211 699 56 181 115

Note 13 Andre avsetninger for forpliktelser

Det er pr 31.12.12 avsatt totalt kr 54.843.155 til etterdrift knyttet til deponiområdet.

I regnskapet for 2012 er avsetning til etterdriftsfond gjort i tråd med gjeldende forskrifter og veiledning for avfallsdeponier. I konsesjonen fra Fylkesmannen er det stilt krav om at selskapet skal ha en tilfredsstillende finansiell garanti eller annen tilsvarende sikkerhet for deponiet for å sikre at forpliktelsene som følger av denne konsesjonen kan oppfylles. Selskapet er i en prosess med grunneier og Fylkesmannen for å etablere tilfredsstillende sikkerhet.

Note 14 Varebeholdninger

2012 2011 2012 2011 Morselskapet Konsernet 1 100 580 676 945 Lager av råvarer 1 221 280 1 116 411 1 307 938 572 619 Lager av innkjøpte varer for videresalg 1 914 210 950 257 2 408 518 1 249 564 Sum 3 135 490 2 066 668

Hele varelageret er vurdert til anskaffelseskost.

Note 15 Immaterielle eiendeler

Konsernet Immaterielle eiendeler Goodwill Sum immaterielle eiendeler Anskaffelseskost 01.01. 3 643 701 3 643 701Tilgang ved oppkjøp av DS 0 0Avgang 0 0Anskaffelseskost 31.12. 3 643 701 3 643 701Akkumulerte avskrivninger 31.12. 1 245 300 1 245 300Balanseført verdi 31.12. 2 398 401 2 398 401 Årets avskrivninger 728 740 728 740 Forventet økonomisk levetid 5 år Avskrivningsplan Lineær

Goodwill vedrører kjøp av 51% av aksjene i Lindum Bioplan AS. Lindum Bioplan AS er medtatt i konsernregnskapet fra oppkjøpstidspunktet 01.05.2011.

Note 16 Ansvarlig lån

Selskapet har et ansvarlig lån på kr 8.200.000 pr 31.12.12 fra eier Drammen Kommune. Opprinnelig lånebeløp var pr 01.09.01kr 15.000.000,- og lånet tilbakebetales over 25 år fra dette tidspunktet. Lånet renteberegnes, og det er ikke stilt sikkerhet for lånet.


34

Revisors beretning


35


36

Lindum AS kjøpte 51 % av Lindum BioPlan i mai 2011. De ansatte eier de øvrige 49 %. Hovedforretningsområdene til selskapet er mottak og behandling av avløpsslam og våtor-ganisk avfall, transport og containerutleie, samt flishugging og sikting. Selskapet har hovedkontoret i Odda men har behandlingsanlegg for organisk avfall i Odda, Eidfjord og i Florø. Selskapet har 32 ansatte fordelt på de ulike virksomhets-områdene. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonser-net er betydelig på mange områder. Selskapene kan blant annet optimalisere transport, utnytte felles kunnskap, felles kvalitetssystemer og andre administrative systemer. Kom-postering er et hovedkompetanseområde for selskapet. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Med oppkjøpet av Lindum BioPlan kan Lindum-konsernet også tilby tjenester på Vestlandet. Aktivitetsnivået i Lindum BioPlan har vært høyt. Kompos-teringsanleggene har hatt en god produksjon gjennom 2012, selv om stormen Dagmar ødela deler av komposterings-anleggene vinteren 2012. Transportvirksomheten er i god utvikling, og flisvirksomheten foregår i dag på Østlandet, Vestlandet og i Midt Norge. Det vil bli fokus på å øke samarbeidet mellom selskapene på Vestlandet, slik at nye forretningsområder utvikles.

Lindum BioPlan AS hadde en omsetning i 2012 på MNOK 60,6 og et resultat før skatt på MNOK 1,6.

Lindum BioPlans mobile utstyr for kverning av trevirke og hageavfall.

Lindum BioPlan AS

Lindum BioPlan AS (Tall i tusen)

RESULTATREGNSKAP: 2012 2011Driftsinntekter 60 583 49 673Driftskostnader 57 493 48 048Driftsresultat 3 090 1 625Resultat før skatt 1 613 317 BALANSE: Anleggsmidler 33 029 30 646Omløpsmidler 18 352 15 669Sum eiendeler 51 381 46 315 Egenkapital 10 275 9 269Gjeld 41 106 37 046Sum egenkapital og gjeld 51 381 46 315

NØKKELTALL: Driftsmargin 5,1 % 3,3 %Egenkapitalandel 20,0 % 20,0 %


FOTO

: ZE

BE

N P

UTN

AM

37


Lindum Oredalen ble etablert i 2005. Selskapet eies av Lindum AS med 51 % og ISO (Hurum og Røyken kommune) med 49 %. Hovedforretningsområdene til selskapet er mottak og behandling av avløpsslam og forurenset grunn. Selskapet benytter seg av de prinsipper og den kompetanse som er utviklet i Lindum for bearbeiding av avfall. Selskapet har sin virksomhet i Oredalen i Hurum kommune. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sine eiere. Synergien mellom de ulike selskapene i Lindumkonsernet er betydelig på mange områder. Selskapene kan blant annet optimalisere administrasjon, bruk av personale, transport, utnytte felles kunnskap og felles kvalitetssystemer. Med flere mottak er fleksibiliteten stor, noe som kommer kundene til gode. Det viktig-ste er likevel at selskapene til sammen tilbyr komplette tjenester til et større geografisk område. Aktivitetsnivået i selskapet har vært høyt sist år. Konsesjonen for selskapet ble utvidet i 2010. Dette har gitt muligheter for vekst. Arbeidet med optimalisering av deponivolum, samt forbedringer av eksisterende infrastruktur rent miljømessig, har vært hovedfo-kus også i 2012. Sist år ble nye velferdsbrakker satt opp. Etter at biogassanlegget i Drammen stod ferdig er den ekstraordinære slammengden redusert til normalt nivå. Det er fokusert på mottak og behandling av forurenset betong og forurensede masser. Det jobbes fortsatt med bedre sigevannsbehandling, og utvikling av nye deponiområder. Alt arbeidet har blitt gjennomført i nært samarbeid med Hurum kommune. I tillegg til miljømessige investeringer har selskapet bygd opp sin egen maskinpark for å kunne utføre arbeidet på en effektiv måte. Nye deler av deponiet er gravd opp og konstruert slik at det

skilles mellom inert materiale og husholdningsavfall. Det gjør det enklere å samle opp metangass, som brennes i fakkel. Det gjenstår fortsatt noe oppbygging og utbedring av infra-struktur før området i Oredalen kan utvikles til den miljøparken det er ambisjoner om å utvikle den til.

Lindum Oredalen AS hadde en omsetning i 2012 på MNOK 41,4 og et resultat før skatt på MNOK 13,6. Det er behandlet store mengder slam og deponert mye forurensede masser og betong.

Lindum Oredalen AS(Tall i tusen)

RESULTATREGNSKAP: 2012 2011Driftsinntekter 41 421 36 034Driftskostnader 28 006 25 351Driftsresultat 13 415 10 683Resultat før skatt 13 625 10 932 BALANSE: Anleggsmidler 9 261 12 222Omløpsmidler 21 205 17 539Sum eiendeler 30 466 29 761 Egenkapital 10 654 9 044Gjeld 19 812 20 717Sum egenkapital og gjeld 30 466 29 761


Lindum Oredalen AS

Deponering av forurensende masser i Oredalen.

FOTO

: HE

IDI M

AR

TIN

US

SE

N

38

Bioressurs Østlandet ble etablert i 2006, og eies 50 % av FREVAR KF og 50 % av Lindum AS. Virksomheten drives med utgangspunkt i FREVARs anlegg i Fredrikstad, og behandler masser fra Østlandet enten lokalt i Fredrikstad, eller via sam-arbeidspartnere på Østlandet. Indre Østfold Renovasjon (IØR) i Askim har blitt en nær samarbeidspartner for Bioressurs Østlandet. Hovedvirksomheten er mottak og behandling av forurenset grunn og industrifraksjoner. Selskapets formål er å drive avfallsbasert forretningsutvik-ling i Østfold med utgangspunkt i FREVARs anlegg. Selskapet har også som mål å være et utviklingsselskap for sine eiere og driver derfor også noe FoU virksomhet. Utgangspunktet for selskapsdannelsen var at FREVAR og Lindum hadde komplementær virksomhet og nedslagsfelt. Gjennom utnyttelse og utvikling av felles kompetanse fremstår selskapet som en kompetansetung aktør i markedet. Østfold er et fylke som har og har hatt mye industrivirksom-het. Forurenset grunn i Østfold er et problem som har fått økt fokus. En større miljøbevissthet om problemet, samt en inn-skjerping av myndighetens holding til dette, gjør at potensialet og behovet for mottak av slike masser er stort. Ettersom gamle industritomter utvikles til nye formål, er det behov for rensing og behandling av denne type masser. Bioressurs Østlandet gir Østfold en lokal behandlingsløsning for denne type masser. Samtidig har selskapet fokus på utvikling av nye metoder for å behandle forurenset grunn. Selskapet jobber også med å finne gode behandlings-løsninger for annet industriavfall i Østfold. Målet er å utnytte

ressursene i dette avfallet på en optimal måte og utvikle nye produkter basert på slike fraksjoner. Dette er en kontinuerlig prosess som både lokalmiljø og selskapets kunder nyter godt av. På bildet fraktes forurensede masser med lekter til Fredrik-stad. Bioressurs Østlandet AS hadde en omsetning i 2011 på MNOK 20,1 og et resultat før skatt på MNOK 4,4.

Bioressurs Østlandet AS (Tall i tusen)

RESULTATREGNSKAP: 2012 2011Driftsinntekter 20 143 21 294Driftskostnader 15 937 17 618Driftsresultat 4 206 3 676Resultat før skatt 4 398 3 891 BALANSE: Anleggsmidler 188 415Omløpsmidler 14 920 12 692Sum eiendeler 15 108 13 107 Egenkapital 4 532 4 267Gjeld 10 576 8 840Sum egenkapital og gjeld 15 108 13 107


Bioressurs Østlandet AS


Lossing av lekter med forurensede masser på Borg havn.

FOTO

: GO

RM

TH

UN

E

39


Boligfeltet Knive i Drammen. Feltet får fjernvarme fra gass fra deponiet og biogassanlegget på Lindum.

Lindum kjøpte sommeren 2009 energisentralen som produserer strøm og leverer fjernvarme til boligområdet på Knive. Dette ligger 1 km fra Lindums virksomhet i Drammen. Anlegget består av en driftsbygning med en gassmotor og et fjernvarmenett for distribusjon av varme. Gassmotoren bruker metangass fra deponiet og biogassanlegget på Lin-dum som drivstoff, og produserer strøm som selges i ener-gimarkedet. Varmen fra kjølevannet på motoren varmer opp vann som leveres som fjernvarme til mer enn 150 boliger på Knive. Denne virksomheten er organisert i Lindum Energi AS, som er et 100 % eid datterselskap av Lindum AS. Selskapet har ingen ansatte, men leier tjenester fra sine eiere. Synergien mellom morselskapet og Lindum Energi er betydelig. Selskapene kan optimalisere produksjonen av strøm på sine gassmotorer, slik at bruken av biogass og effekten på maskinene blir optimal. Mengden av metangass varierer med årstidene, og med et samlet eierskap kan mas-kinene brukes mest mulig effektivt. Det bygges stadig nye eneboliger og leiligheter på Kni-ve. Så langt har det blitt bygget mellom 20-25 nye enheter hvert år. Lindum Energi legger inn fjernvarme, og monterer en varmeveksler i hver bolig. Herfra tar huseier ut nødven-dig varme til varmtvann, gulvvarme og generell oppvarming av boligene. Kniveområdet vil på sikt bestå av til sammen ca 400 eneboliger og leiligheter som benytter fjernvarme fra Lindum. Dette er miljøriktig varme som baseres på en fornybar ressurs, metangass. Lindums biogassanlegg ble satt i drift i

2012, og mengden metangass er dermed økt. Dette vil sikre leveransen av metangass i fremtiden.

Lindum Energi AS hadde en omsetning i 2012 på MNOK 2,4 og et resultat før skatt på MNOK -0,7.

Lindum Energi AS

Lindum Energi AS (Tall i tusen)

RESULTATREGNSKAP: 2012 2011Driftsinntekter 2 422 3 177Driftskostnader 2 806 3 259Driftsresultat -384 -82Resultat før skatt -667 -263 BALANSE: Anleggsmidler 8 947 6 491Omløpsmidler 1 430 1 412Sum eiendeler 10 377 7 903 Egenkapital 603 749Gjeld 9 774 7 154Sum egenkapital og gjeld 10 377 7 903

NØKKELTALL: Driftsmargin -15,9 % -2,6 %Egenkapitalandel 5,8 % 9,5 %

www.lindum.no

Troverdige- grunnleggende for en bedrift som arbeider med så utfordrende samfunnsoppga-ver som Lindum gjør.

Entusiastiske - viktig drivkraft bak Lindums utvikling og suksess.

Nyskapende - kjerneverdi som også skal prege Lindums arbeid og utvikling.

Kunnskapsrike - grunnleggende kjerneverdi for Lindums utvik-ling.

rOmslige - beskriver det som skal prege forholdet mellom medarbeidere og overfor samar-beidspartnere, naboer, eiere og andre.

Miljøbevisste - grunnleggende for all virksom-het og for alt det Lindum og de ansatte gjør.

LINDUMS VERDIER - TENK OM

Lindum AS Lerpeveien 155, 3036 Drammen Tlf. 32 21 09 00, fax: 32 21 09 15 [email protected]

Lindum Årsrapport 2012

Documents

Transcript of Lindum Årsrapport 2012