Ligner din fremtid en ørken eller en oase?

Click here to load reader

  • date post

    12-Mar-2016
  • Category

    Documents

  • view

    215
  • download

    2

Embed Size (px)

description

Vi skal alle sluge et vist antal kameler. Livet består ganske enkelt af flest rutineprægede og pligtbetonede opgaver. Spørgsmålet er derfor, hvor mange åndehuller du skaber for dig selv undervejs.

Transcript of Ligner din fremtid en ørken eller en oase?

  • S1Afmeldnyhedsbrev

    Danmarks bedste foredragsholderi kategorien Trends og tendenser. Tak til alle jer, der har stemt p mig!Ls mere herDeltag i mit nste kursus F loyale kunder nu!Synlig succes gennem relations opbygning. Kurr svigtende salg og flygtende kunder med en ml-rettet loyalitetsindsats. Arrangeret i samarbejde med Speakers ClubOnsdag d. 3. nov. kl. 9-16 Pilestrde 34Kbenhavn KTilmeld dig her

    Jeg er blevet kret som

    S OU LA IM AG OUR AN I

  • S2Afmeldnyhedsbrev

    af veks ling

    in spira tion

    s om merfugle i ma ven krlighed

    udfor dringar bejdsgl de fri

    hed mening

    S OU LA IM AG OUR AN I

  • Ligner din fremtid en rken eller en oase?Vi skal alle sluge et vist antal kameler. Livet be-str ganske enkelt af flest rutine prg ede og pligt betonede opgaver. Sprgsmlet er derfor, hvor mange nde huller du skaber for dig selv under vejs.

    S OU LA IM AG OUR AN I

    S3Afmeldnyhedsbrev

  • S4Afmeldnyhedsbrev

    Komfortzone, plejer, automatpilot krt barn, mange navne, stor fjende!

    Det er tankevkkende, at vi som brn har masser af forventninger og opsger dem aktivt. Sig til et barn: Dt kan du ikke eller dt tr du ikke og barn et kaster sig straks ud i det, selvom du har ret. Som voksne begynder vi at frygte i stedet for at for-vente, vi beregner konsekvenser og omkostninger og giver som oftest op p forhnd.

    Gennem mit arbejde som leder, sparringspartner og underviser p CBS, har jeg erfaret at al foran-dring skal ske inde i vores egne hoved er frst.

    S OU LA IM AG OUR AN I

  • S OU LA IM AG OUR AN I

    S5Afmeldnyhedsbrev

  • S6Afmeldnyhedsbrev

    Vindmller eller lhegn Du bliver hele tiden privat og professionelt stillet foran nye problemer, nye relationer, ny teknologi og lignende. Mange af os foretrkker i disse situationer mage-lighed og forudsigelighed. Andre har held med at sl automatpiloten fra, gribe de mulig heder, der byder sig og bibeholde nysgerrig hed og eventyr-lyst. Eneste forskel p de to typer mennesker er viljen til at ndre en behagelig, men kedelig komfortzone til en boblende udviklingszone, som fremmer deres karriere eller beriger deres liv. Forandringer sker uanset hvad. Du kan vlge om du vil bygge vindmller eller lhegn?

    S OU LA IM AG OUR AN I

  • I am always doing things I can't do,that's how I get to do them

    Vrsgo'. Lige til opslagstavlen!

    S OU LA IM AG OUR AN I

    S7Afmeldnyhedsbrev

  • S8Afmeldnyhedsbrev

    Jeg kender en mand. Han er selvstndig. Han er i slutningen af 50erne. Han har i mange r under vist andre i forandringsledelse og kar riere-udvikling. Hans forretning gr ikke specielt godt. Ikke lngere. Han var med rette bekymret og spurgte mig til rds. Sammen analyserede vi hans vaner, holdninger og prferencer. Flgende var udfaldet: han spiser altid frokost p de samme

    to restauranter, han vlger de samme 23 retter, han ser altid de samme 3 tv kanaler, han holder ferie det samme sted hvert r, han har vret medlem af det samme

    netvrk siden 1990, han lser de samme 2 aviser hver dag, han krer hver dag den samme vej

    til og fra arbejde p samme tidspunkt.

    S OU LA IM AG OUR AN IS OU LA IM AG OUR AN I

  • Han har undladt at flge med fagligt. Han har ingen sparringspartnere. Han er holdt op med at vre nysgerrig. Han kan ikke huske, hvornr hans sidst havde det sjovt eller fik sommerfugle i maven.

    Konklusionen var benlys: Han udfordrer ikke sig selv p nogen mde i hverken tanke eller handling. Og s er det svrt at inspirere andre til det samme. Da han frst kunne se skoven for bare trer, viste der sig ogs en vej ud af stagnationen: Han mtte tage sin egen medicin.

    S9Afmeldnyhedsbrev

    S OU LA IM AG OUR AN I

  • S10Afmeldnyhedsbrev

    Har du sat autopiloten til?

    Mske ved du det ikke en gang selv. Hvis du er i tvivl, s sprg folk omkring dig. Hjlp dem til at kunne vre rlige og give dig konstruktiv feed-back ved at sprge: Hvad er der galt med min mde at omgs folk, min karriere, min mde at lse opgaver p, mit gteskab eller hvor din sko nu trykker?Og skriv s svaret p flgende sprgsml ned: Hvad vil jeg gre for ikke at ende i en situation, hvor jeg ikke fornyer mig? Start gerne i det sm, tillad dig nogle nemme sejre at komme igang p, men g s udfordringerne!Tnk dernst over i hvor hj grad du besidder flg ende egenskaber: Rummelighed Tolerance Forandringsparathed Nysgerrighed

    S OU LA IM AG OUR AN I

  • Jeg blevet en del af advisory boardet omkring TED.com, hvor jeg bl.a. skal vre med til at stte standarden p det kommende arrangement, TEDxrsund.

    TED.com er for mig er en stor inspirationskilde. Jeg glder mig til at ge kendskabet til dette hav af viden, leveret af nogen af verdens mest krea tive og kompetente profiler. Jeg har ofte mit headset p, nr jeg laver mad eller lber en tur, mens jeg hrer et af de tusindvis af spnden de foredrag.

    Her linker jeg til et foredrag med Matt Ridley: When ideas have sex som jeg synes du skulle se. Manden er ikke spor sexet, men det er hans tankegang!

    S OU LA IM AG OUR AN I

    S11Afmeldnyhedsbrev

  • S12Afmeldnyhedsbrev

    Er du ambitis i dit eget liv og vil du holde trit med tiden, m du kunne networke. Vil du networke, m du kunne rumme andre mennesker. Vre tolerant, s du kan lade sig inspirere af andre.

    Hvornr har du sidst talt med en person, som er markant anderledes end dig selv? Har du mere end 4 faktorer tilflles med din samtalepartner, er der stor sandsynlighed for, at I hlder vand p den samme mlle igen og igen. Faktorerne kan vre kn, uddannelse, alder, nationalitet, arbejdsms-sig funktion, blot for at nvne et par f. Vores reptilhjerne er programmeret til at sortere dem fra, som udfordrer os.

    Kunsten er at overvinde instinkterne og lade sig inspirere af folk som: provokerer irriterer er anderledes i meninger og handlinger.

    S OU LA IM AG OUR AN I

  • Nye, udviklende relationer findes overalt. Der findes interne netvrk p din arbejdsplads eller p dit studie. Der findes faglige netvrk, interesse-fora, formelle og uformelle, bne og lukkede, virtu-elle og fysiske netvrk. Der er de eksterne relati-oner, som du har opbygget til eksempelvis kunder og samarbejdspartnere, og der er det private net-vrk, hvor du typisk har dine nrmeste venner og familie. Find og brug dm, der udvikler dig!

    At vente tlmodigt p at blive opdaget, anerkendt og f.eks. forfremmet frer ingen vegne. Op p hesten, piger og drenge ogs selv om den mtte vre lidt blakket alt behver ikke vre perfekt frst!

    S OU LA IM AG OUR AN I

    S13Afmeldnyhedsbrev

  • S14Afmeldnyhedsbrev

    Tryghed er godt, udfordring er bedre!Mange netvrker med dm, de har fuld tillid til og ikke ndvendigvis med dem, som har de strkeste kompetencer. Den direkte konsekvens er at beslutningernes kvalitet skrumper over tid. Endvidere opbygges et regnskab, hvor den ene tjeneste er den anden vrd. Det er uhensigtsmssigt, men en naturlig konsekvens for mange gammeldags networkere. At networke handler ikke om nepotisme, ven-netjenester eller at holde nogen ude eller nede. Det anbefales, at du strber efter at have flest re-lationer i verste hjre hjrne. Hr finder du dem, som fagligt er de mest kompetente og som du ogs har tillid til. Fantastisk cocktail!

    S OU LA IM AG OUR AN I

  • Kompetencer Ambitioner

    mange/divergerende

    middel

    middel hj

    f/ens

    lav

    Tillid

    Vgn op!

    Skru op!

    Keep up!

    S OU LA IM AG OUR AN I

    S15Afmeldnyhedsbrev

  • S16Afmeldnyhedsbrev

    Tillid uden kompetencer, dvs dm, du netvrker med, alene fordi du godt kan lide dem, er lige s lidt vrd som kompentencer uden tillid.Vr ogs opmrksom p, at I ikke behver at blive private venner. Hvis det sker, er det fint, men det br ikke vre formlet. Dog skal du altid vre per-sonlig. At du giver en lille bid af dig selv, ger niveauet af tillid i en relation. Tillid betyder, at I begynder at dele viden uden forbehold eller beregning fordi I vil hinandens bedste.God fornjelse, mange hilsner Soulaima

    S OU LA IM AG OUR AN I

    Button 1: