Li̇derli̇k tarzlari
-
Upload
basak-tecer-egitim-ve-danismanlik-sirketi -
Category
Business
-
view
1.397 -
download
0
Transcript of Li̇derli̇k tarzlari
KAYNAK: HARVARD BUSİNESS SCHOOL PRESS
LİDERLİK TARZLARI
Liderlik tarzları
LİDERLİK
Zorlayıcı
Koç
Hız belirleyici
Demokratik
Bağlı
Otoriter
ZORLAYICI LİDER
EMİR verir ve bunlara uyulmasını bekler…
NE ZAMAN İŞE YARAR?
Durumu tersine çevirmede
Olağanüstü durum ve felaketlerde
Zor çalışanlarla başa çıkmada
ZAYIF YANLARI
Örgütün esnekliğini engeller.
Çalışanların motivasyonunu düşürür.
OTORİTER LİDER
Lider, genel bir HEDEF belirler ve insanları peşinden
gelmeye zorlar.
NE ZAMAN İŞE YARAR?
• İşler kötü gittiğinde• Bir yön belirlenmesi
gerektiğinde
ZAYIF YANLARI
Lider hedefi doğru belirlememiş olabilir.Çalışanlar liderle aynı fikirde olmayabilir.
BAĞLI LİDER
Lider,ÖNCE İNSAN tavrı sergiler.
NE ZAMAN İŞE YARAR?
Ekip birliği gerektiğinde
Çalışanların moralini yükseltmek gerektiğinde
ZAYIF YANLARI
Düşük performansın devam etme ihtimaliÇalışanlara yön duygusu vermemesi
DEMOKRATİK LİDER
Lider, KARAR ALMADA çalışanlara da rol verir.
NE ZAMAN İŞE YARAR?
Örgütsel esneklik veSorumluluk bilinci GELİŞTİRİLMESİ GEREKTİĞİNDE
ZAYIF YANLARI
Kararsızlık ve kafa karışıklığına sebep olabilir.
HIZ BELİRLEYİCİ LİDER
Lider, YÜKSEK PERFORMANS STANDARTLARI belirler.
NE ZAMAN İŞE YARAR?
Performansı yüksek çalışanlar, kendi başlarına çalışabildiklerinde….
ZAYIF YÖNLERİ
Yüksek standartları tutturamayanlar EZİK hissedebilir.
Bazı çalışanlar, İNCİNİP GÜCENEBİLİR.
KOÇ LİDER
Lider, KİŞİSEL GELİŞİME odaklanır.
NE ZAMAN İŞE YARAR?
Çalışanlar profesyonel olarak gelişmek ve değişmek istediğinde…
ZAYIF YÖNLERİ
Çalışanlar, değişime DİRENÇ gösteriyorsa…
DETAYLI BİLGİ İÇİN: WWW.BASAKTECER.COM
Teşekkür ederiz.