LIDERAZGO EJECUTIVO EXCELENTE

Influya positivamente en los demás para alcanzar los objetivos

sacando lo mejor de cada persona desarrollando su talento

OBJETIVOS

• Entender todos los parámetros que influyen en la comunicación, entender su comportamiento y necesidades.• Manejar los conceptos y técnicas expuestos para lograr una comunicación excelente en las relaciones interpersonales.• Entrenar en el día a día y poner en práctica los conocimientos aprendidos para mejorar progresivamente en las relaciones interpersonales y sacar los mejor de cada persona.•Entender los diferentes conceptos entorno a la excelencia en el nuevo concepto de liderazgo.•Revisión de nuestro propio estilo de liderazgo.•Identificar las claves del liderazgo en relación a uno mismo.•Identificación de las claves del liderazgo en relación a los demás.•Hacer un plan de acción para la mejora del desempeño.

TEMARIO

PRIMERA PARTE

1.- Identificación de perfiles • Tipos de perfiles de colaboradores e interlocutores.• Identificación de perfiles y cómo tratarlos.

2.- Habilidades y competencias para una comunicación excelente. • Escucha activa.• Preguntas poderosas.• Empatía.• Asertividad.

TEMARIO

SEGUNDA PARTE

1.- Introducción al liderazgo para la excelencia.• Liderazgo v gestión / poder v autoridad.• Revisión de mi liderazgo.• ¿Cuál es el enfoque del liderazgo para la excelencia?

2.- Liderazgo para la excelencia en relación a mi mismo.• Visión y misión equivocada del liderazgo• Ley causa-efecto• Buscar la excelencia personal.• Compromiso con la mejora continua.

3.- Liderazgo para la excelencia en relación con los demás.• Relación de confianza.• Delegar como base del liderazgo.• Crear espíritu de equipo: Motivar para conseguir auto-motivación

PRESUPUESTO PROGRAMA

TARIFAEl programa formativo es 100% bonificable por la Fundación Tripartita.

TAMAÑOS DE LOS GRUPOSGrupos reducidos min. 8 y max. 15 participantes.

DURACIÓN16 horas presenciales.

INCLUYE•Cuestionarios y material para diagnosis previas a acciones formativas.•Carpeta con material de trabajo.•Seguimiento y acompañamiento de los participantes durante el desarrollo del programa e implementación plan de acción.

•Tesis doctoral: "Gestión empresarial sostenible basada en la excelencia“.

•Máster: "Executive Development Programme“ por la Univ. de Pretoria en Sudáfrica y China.Máster de experto en Coaching (certificado por ASESCO).

•Actual: Socio Consejero de Visión y Valor Consulting y la marca Re-Cursos.

•Experiencia: más de 15 años en alta dirección, ocupando diferentes puestos, como jefe de proyectos internacionales, director comercial, director general y consejero; en Latinoamérica, España, Portugal; tanto en empresas nacionales como multinacionales del sector de construcción, estructuras auxiliares y maquinaria.

•Méritos específicos: Profesor de Máster de la Univ. de Alcalá de Henares.

•Ponente y profesor de cursos y seminarios para directivos y comerciales en diferentes materias.

Francisco Herrándiz PinillaSocio Consejero

Teléfono: 902 947 227Móvil: 619 20 69 64E-mail: consejo1@visionyvalor.es

COACH COORDINADOR

¿QUIÉNES SOMOS?

Damos respuesta a las necesidades de CONSULTORÍA DE FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL, aplicando herramientas innovadoras que aseguren la creación de valor sostenible, bajo el compromiso diferenciador de la calidad y la excelencia.

NUESTRO EQUIPO DECONSULTORES-COACH

•Carrera profesional en la empresa privada en puestos de responsabilidad (mín.10 años).•Master certificado en coaching por ASESCO, ICF u otra homologación (100-250 horas).

OBJETIVOS Interno: Innovadora , mejora continua y excelencia. Externo: Mejora del desempeño, desarrollo profesional y sostenibilidad empresarial basada en el talento…

ALGUNAS REFERENCIAS