Liderazgo de trabajo de equipo
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BIENVENIDOS
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LAS PERSONAS CRECEMOS EN EL ENCUENTRO CON OTRAS PERSONAS
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INTEGRACIÒN LABORAL Y FORTALEZA INSTITUCIONAL
I.E. “CARLOS AGUSTO SALAVERRY”
“LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO”
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OBJETIVOS :
• Conocer las características del auto liderazgo e identificarlas en mi persona.
• Reconocer y valorar el Liderazgo Positivo.• Identificar las diferencias entre Trabajo de
Grupo y Trabajo de Equipo.• Definir mi compromiso con mi Equipo de
Trabajo.
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EL AUTOLIDERAZGO• A. LA CONCIENCIA.• B. LAS AUTOCREENCIAS• C. LA
RESPONSABILIDAD
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GRUPO VS. EQUIPO DE TRABAJO
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Procure primero comprender …. Y después ser comprendido.
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VIDEO
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PERSONA AUTORREALIZADA
Centrada en larealidad
Vivir conIntensidad lasexperiencias
Necesidad deprivacidad
Frescura en laapreciación
Independientedel entorno
Sentido delHumor no
hostil
Aceptación desí mismo y de
los demás
RelacionesPersonales
íntimas
Espontaneidady simplicidad
Posee valoresdemocráticos
Centrada en elproblema
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El nuevo líder: CoachCOACHINGIdentificar y desarrollar el potencial de los
colaboradores. Motivarlos para que sean capaces de
aprender y encontrar soluciones por sí mismos.
Fijarles objetivos, metas y visiones retadoras y que rompan la zona de confort de sus colaboradores y subordinados para crecer.
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Proveerles de retroalimentación y apoyo para que el colaborador tenga la capacidad de encontrar por si mismo nuevos recursos y soluciones.
Escuchar de forma activa y empática.
Buscar el éxito a través del intercambio de pareceres y colaboración mutua.
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TRABAJO EN EQUIPO
• COOPERAR es algo • Que va más allá• de “estar juntos y juntas”.
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CONDICIONES A TENER EN CUENTA• 1. ESCUCHARNOS:
• Todos pueden aportar algo.
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• 2. CONOCERNOS:
• Construir un clima de confianza y de escucha.
• Libre de expresión.
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• 3.HACER APORTACIONES Y EXPONER AL COLECTIVO LO QUE PENSAMOS.
Tenemos que implicarnos en el trabajo y saber compartir
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PIENSE EN GANAR - GANAR
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SABER ACORDAR(No es hacer lo que uno dice o que cada uno haga lo que quiera.)
• Oír todas las propuestas, tratando de entenderlas.
• Establecer preferencias: el objetivo final.
• Explicitar el proyecto común: es lo que une al grupo y lo que motiva al trabajo.
• Llegar a acuerdos viables: que hagan posible la consecución del objetivo.
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ELEMENTOS FUNDAMENTALES• Existencia de mínimos compartidos
(consensos) relacionado con valores, sinceridad, honestidad, esfuerzo.
• Existencia de tareas: Cada persona tiene que saber qué tareas tiene que llevar a cabo para sacar adelante el trabajo.
• Existencia de desacuerdos: Provocan la creatividad y el avance. Reconocer y afrontarlos.
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Cuando estás inspirado por un gran propósito,
Un proyecto extraordinario, todos tus pensamientos
rompen sus ataduras, tu mente trasciende
sus propias limitaciones, tu conciencia se expande
en todas las direcciones y te encuentras a ti mismo
en
un nuevo mundo maravilloso. Fuerzas dormidas,
facultades
y talentos reviven y tú te descubres a ti mismo como
una persona mucho mejor que la que un día soñaste
ser.
Pantajali.
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MUCHAS GRACIAS Y MUCHOS EXITOS