Liderança
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Prof. Esp. - Felipe Guerra
Liderança
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Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas.
É a habilidade de motivar e influenciar os liderados para que contribuam,
voluntariamente, da melhor forma, com os objetivos do grupo ou da
organização.
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São quatro os tipos de Liderança
Participativo
Coach Diretivo
Delegativo
Diretivo
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Sem perder de vista os resultados necessários, seu principal foco aqui é motivar ou resgatar a motivação.
Competência Motivação
1-Postura ou Estilo Participativo
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Competência Motivação
A postura ou estilo Coach Diretivo é eficaz diante de colaboradores com alta motivação e
baixa competência.
2- Postura ou Estilo Coach Diretivo
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3- Postura ou Estilo Delegativo
Competência Motivação
A postura ou Estilo Delegativo é eficaz diante de colaboradores com alta motivação e alta
competência.
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4- Postura ou Estilo Diretivo
Competência Motivação
A postura ou Estilo Diretivo é eficaz diante de colaboradores com baixa
motivação e baixa competência frente a uma atividade.
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CARACTERÍSTICAS IMPORTANTES PARA SE OBSERVAR NA FORMAÇÃO
DE UMA EQUIPE.
Quando se forma uma equipe é comum procurarmos pessoas que com o mesmo
perfil que o nosso.
Infelizmente fazendo isso estamos condenados a nunca ter uma equipe
perfeita.
Devemos observar as características principais de cada indivíduo e seleciona - las de forma a “complementar” nossas
qualidades suprindo nossas falhas.
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As características são divididas em 4.
P = Produzir Resultados
A = Administrador
E = Empreendedor
I = Integração
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“P” – Requer conhecimento e um forte impulso para fazer. Preocupa-se com o resultado não dando muita importância para o processo.
“A” – Requer atenção aos processos, no como as coisas são feitas.
“E” – Requer criatividade e propensão a assumir riscos.
“I” – Requer atenção ao envolvimento das pessoas, preocupa-se com o bem comum.
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E
I E
A P
RITMO
PRIORIDADE
PERSPEC T IVA
MODO
PROCESSO RESULTADO
GLOBAL
LOCAL
DESESTRUTURADO
ESTRUTURADO
LENTO RÁPIDO
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