Lic. Raúl Wolanski

PRODUCCION, ANALISIS Y

DIFUSION DE INFORMACION

PARA EL

DESARROLLO LOCAL

EXISTEN CASOS DE LOCALIDADES QUE DISPONEN DE ABUNDANTE INFORMACION PERO

NO LOGRARON AVANZAR EN EL DESARROLLO LOCAL

LO QUE NO EXISTEN SON LOCALIDADES QUE HAYAN

CONSEGUIDO DESARROLLO LOCAL SIN CONTAR CON

INFORMACION

¿ QUE ES LA INFORMACION?

INFORMACION = IN FORMARE

DAR FORMA

DRUCKER DATOS DOTADOS DE RELEVANCIA

¿ POR QUIÉN ? ¿PARA QUIÉN ?

SIN EL INVOLUCRAMIENTO DE

LA PERSONA LOS DATOS NO SE

CONVIERTEN EN INFORMACION

LAS MAQUINAS MANEJAN DATOS

PERO NO PUEDEN CREAR INFORMACION

DATOS

CAPTA

INFORMACIÓN

CONOCIMIENTO

SABIDURÍA Conocimiento + Experiencia

Información + Modelos

Capta + Contexto

Datos + Selección

PIRAMIDE DE DATOS

EL TIPO DE INFORMACION EN LA QUE NOS ENFOCAREMOS

ES LA

INFORMACIONINFORMACION

PARA LAPARA LA

TOMA DE DECISIONESTOMA DE DECISIONES

LA TOMA DE DECISIONES

EN CONDICIONES DE

CERTIDUMBRE

SE CUENTA CON TODA LA

INFORMACION

NECESARIA

LA INFORMACION

ES PARCIAL O NULA

EN CONDICIONES DE

INCERTIDUMBRE

• La información se utiliza para desarrollar la comprensión de los tomadores de decisión acerca de los problemas que tienen que solucionar

• Mientras los tomadores de decisión están intentando desarrollar su comprensión de problemas suelen expresar una necesidad generalizada de " más información "

• Muchas veces los tomadores de decisión utilizan la información, no antes sino después de tomar una decisión basada en la intuición con la finalidad de avalar tal decisión

TAMBIEN OCURRE TANTO EN

LOCALIDADES GRANDES COMO PEQUEÑAS QUE AL NO EXISTIR UNA CULTURA DE LA INFORMACION

NO EXISTE ENTRE LOS TOMADORES DE DECISION UNA

DEMANDA PERCIBIDA DE INFORMACION LOCAL

TANTO EN LOS CASOS EN QUE ENFRENTEMOS UNA DEMANDA POR INFORMACION, COMO EN LOS CASOS EN LOS QUE LA

MISMA NO ES PERCIBIDA POR LOS TOMADORES DE DECISIÓN NOS ENCONTRAMOS CON UNA

REALIDAD A AFRONTAR

SECTOR

INDUSTRIAL

EMPLEO TURISMO

CAMARAS EMPRESARIALES

SERVICIOS EXPORTACIONES COMERCIO

??

?

?

??

EL DIVORCIOENTRE LA INFORMACION

EXISTENTE Y LA INFORMACION NECESARIA

• Es difícil obtener información relevante para el desarrollo local de las dependencias del gobierno central, o porque no existe, o porque es de difícil acceso, o porque está fragmentada y entonces resulta inconsistente.

• Normalmente quedan fuera del análisis oficial las diversas iniciativas de pequeña producción y comercio las cuales constituyen focos de orientación importantes a la hora de impulsar políticas de desarrollo local o territorial.

DESAFIOS DESDELO LOCAL

• Crear conciencia y práctica acerca de la generación así como captación y utilización de información en los municipios.

• Capacitar técnicamente recursos humanos locales en temáticas de producción y utilización de información.

• Seleccionar, ordenar y sistematizar la información municipal .

• Difundir la información entre los distintos interesados

• Facilitar la búsqueda y utilización de redes y recursos de información de todo tipo para potenciar el desarrollo local.

SI PARTIMOS DE LA REALIDAD EVIDENTE DE QUE EN TODAS LAS LOCALIDADES EXISTE UNA

DEMANDA INSATISFECHA DE INFORMACIÓN SE NOS PRESENTA UNA

OPORTUNIDAD

CONVERTIR A LAS ÁREAS DE LA PRODUCCION

EN LOS PROVEEDORES LOCALES DE

INFORMACION

¿POR DONDE EMPEZAMOS?

DIAGNÓSTICO INICIAL

• ¿Para qué vamos a generar información?

• ¿Qué información vamos a generar?

• ¿Hacia quienes se dirigirá?

• ¿Con qué información contamos ya y en que estado se encuentra?

• ¿Qué vacíos de información existen?

• ¿A quién le corresponde producir y/o sistematizar la información faltante?

¿QUE INFORMACION SE TIENE? = oferta

¿QUE INFORMACION SE NECESITA? = demanda

TENGAN EN CUENTA QUE:

• TODA OFERTA DE INFORMACION GENERA MAS DEMANDA DE INFORMACION

• MIENTRAS MAS SE AVANCE EN LA PRODUCCION DE INFORMACION MAS REQUERIMIENTOS SE PRODUCIRAN

FUENTES DE INFORMACION

• INTERNAS• PERMISOS• HABILITACIONES• TASA DE

REGISTRO E INSPECCION

• ANOTACIONES• EXPEDIENTES

• EXTERNAS• INDEC• DIRECCION DE

ESTADISTICA DE LA PROVINCIA

• ORGANISMOS PROVINCIALES Y NACIONALES

• CAMARAS EMPRESARIALES

• FUNDACIONES• UNIVERSIDADES• CENTROS DE

INVESTIGACION

SON DATOS

HAY QUE

VOLVERLOS

INFORMACION

INFORMACION

• Geográfica y Climatológica• Población y Vivienda• Salud y Educación• Precios• Empleo• Sectores Económicos• Sociedad e Instituciones• Gobierno local

¿Qué información tenemos?Y cuál nos falta y necesitamos?

Nº Nombre de la variable o serie de información Fuente

01 Población total Indec

02 Población según sexos Indec

20 MINUTOS

Lo primero es aprovechar todo lo ya existente

• Identificar fuentes extra locales que publican información sobre la localidad.

• Identificar productores extra locales que producen información local pero no la publican.

• Identificar agentes locales que producen información local para generadores extra locales

• Relevar los datos administrativos del municipio o la comuna que puedan aprovecharse como información.

• Adaptar formularios administrativos para convertirlos en fuentes de información.

• Aprovechar al máximo la capacidad de los buscadores de internet para identificar posibles fuentes de información

RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR CON INFORMACION

• La información que no se encuentra ordenada de tal manera que podemos contar con ella cuando la necesitamos es como si no existiera

• Tanto si la tenemos en archivos de computación como si está en papel debe estar ordenada y clasificada para su uso eficiente

• Los METADATOS son los datos acerca de los datos.

• Nos indican el significado exacto de ellos, a que refieren, en que condiciones fueron captados, en que unidad de medida están expresados, etc.

RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR CON INFORMACION

• Trabajar con información es comparar

• Un dato aislado carece de significación

RECOMENDACIONES PARA TRABAJAR CON INFORMACION

¿ CON QUÉ COMPARAR?

CON EL PAÍS

CON LA PROVINCIA

CON EL DEPARTAMENTO

CON OTRAS LOCALIDADES

CON OTROS PERIODOS DE TIEMPO

VEAMOS UN EJEMPLO

Entre los resultados del último censo de población encontramos que la

Población Económicamente Activa de la Ciudad de Reconquista era de

29.939 personas

Este dato aislado no nos brinda mucha información útil

INFORMACION DEL ULTIMO CENSO DE POBLACION

Población P.E.A. % PEA

País 36.260.130 15.264.783 42,1

Pcia. Sta.Fe 3.001.701 1.275.472 42,5

G.Obligado 166.436 60.810 36,5

Reconquista 66.143 29.939 39,2

V. Ocampo 19.101 6.657 34,8

01020304050

País

Pcia. Sta.Fe

G.O

bligado

Reconquista

V. Ocam

po

POBLACION ECONOMICAMENTE ACTIVA

HERRAMIENTAS PARA EL ANALISIS DE UNA VARIABLE

PROMEDIO

MODO

MEDIANA

RATIOS

TASAS

INDICES

PROMEDIO

Empresa Personal

ALBA 5

BERNA 3

CANDI 7

DODEO 3

ERMA 6

FINTEL 9

GISATI 6

5+3+7+3+6+9+6 39

____________________ _____ = 5,6

7 7

PROMEDIO DE PERSONAL POR EMPRESA = 5,6

MEDIA ARITMETICA

PROMEDIO

Empresa Personal

ALBA 5

BERNA 3

CANDI 7

DODEO 3

ERMA 121

FINTEL 4

GISATI 88

EL PROMEDIO ARITMETICO SERIA

231 / 7 = 33

PARA ATENUAR LOS VALORES EXTREMOS SE UTILIZA EL PROMEDIO GEOMETRICO

7

5 X 3 X 7 X 3 X 121 X 4 X 88

PROMEDIO GEOMETRICO = 10,4

MODO O MODA

ES EL VALOR MAS REPETIDO DE UNA SERIE DE DATOS

Empresa Personal

ALBA 5

BERNA 3

CANDI 7

DODEO 3

ERMA 6

FINTEL 3

GISATI 3

HERMOS 6

INDIANI 5

JOJOBA SA 3

EN ESTE CASO LA MODA ES

3

MEDIANA

Familia Y mensual

A 400

B 350

C 390

D 410

E 450

F 290

G 300

290 – 300 – 350 – 390 – 400 – 410 -- 450

50% 50%

ES EL VALOR DE LA VARIABLE QUE SUPERA A LA MITAD DE LAS

OBSERVACIONES Y ES SUPERADO POR LA MITAD DE

LAS OBSERVACIONES

RATIOS, TASAS, INDICES

RATIO ES UN VOCABLO GENERICO QUE INDICA UNA COMPARACION POR DIVISIÓN

TASAS: Son ratios, es la magnitud media de una variable por unidad de otra variable TASA = FRECUENCIA DE LA VARIABLE CRITERIO X Base Numérica

FRECUENCIA DE LA VARIABLE PAUTA

POR EJEMPLO LA TASA DE INDUSTRIAS CADA MIL HABITANTES ES:

30 INDUSTRIAS X 1000

3000 habitantes

= 10

NUMEROS INDICE

MIDEN LOS CAMBIOS DE UNA VARIABLE EN FUNCION DEL VALOR DE LA VARIABLE EN UN

DETERMINADO PUNTO

AÑO PRODUCCION

2000 20.000

2001 25.000

2002 18.000

2003 30.000

INDICE BASE AÑO 2000 = 100

20.000 / 20.000 x 100 = 100

25.000/ 20.000 x 100 = 125

18.000/ 20.000 x 100 = 90

30.000/ 20.000 x 100 = 150

AHORA VAMOS A TRABAJAR CON INFORMACION SURGIDA DEL ULTIMO CENSO DE POBLACION Y REFERIDA

A SUS TERRITORIOS

LA INFORMACION QUE ESTAMOS ENTREGANDO SE REFIERE A:

A)POBLACION, NACIONAL, PROVINCIAL Y DEPARTAMENTAL Y LOCAL

B)CONDICION DE ACTIVIDAD DE LOS JEFES DE HOGAR

C) METADATOS

45 minutos

RECOPILACION DE DATOSMETODOS

ENTREVISTA PERSONAL

ENTREVISTA POR TELEFONO

ENCUESTA POR CORREO

ENCUESTA POR CORREO ELECTRONICO

ENCUESTA WEB

COMBINACION DE METODOS

Ventajas y desventajasEntrevista

personal

Entrevista

TelefónicaCorreo

Exactitud de los

datos R a MB R a MB MB

Cantidad de datos

A recopilar Excelente R a MB Regular

Flexibilidad Excelente Buena DeficienteTasa de Respuesta

Excelente Buena Deficiente

Costo por entrevista final

Defic a B Buena Excelente

Tiempo necesario Defic a B B a Excel RegularProblemas Admin. Deficiente Buena MB

DISEÑO DEL CUESTIONARIO

• Es un arte imperfecto

• Un cuestionario mal diseñado genera altos niveles de error no muestral

• No hay un procedimiento único e indiscutido para hacer un buen cuestionario

• Si hay algunas reglas a seguir surgidas de la experiencia

DISEÑO DEL CUESTIONARIOPASOS A SEGUIR

• 1 Planear que queremos medir

• 2 Formular las preguntas para obtener la información necesaria

• 3 Decidir sobre el orden de las preguntas

• 4 Decidir sobre el esquema físico del cuestionario

• 5 Probar el formulario en campo

• 6. Corregir los problemas que surjan

TIPOS DE PREGUNTA

Preguntas Abiertas: Se formulan las pregunta y al obtener la respuesta la volcará en el espacio asignado a tal fin. Este tipo de preguntas requiere de una claridad y detalle especial tendientes a facilitar la posteriores tareas de codificación.

¿Cuáles son los tres principales problemas que hoy está enfrentando la empresa?.

1er. lugar    

2do. lugar    

3er. lugar    

TIPOS DE PREGUNTASPreguntas de Opción Simple, (dicotómicas):

Al recibir la respuesta se marca con una cruz (x) el casillero correspondiente (SI) o (NO)

-¿La Empresa pertenece principalmente (más del 50%) a una sola familia?.

SI NO

TIPOS DE PREGUNTA

Preguntas con Alternativas Excluyentes en este tipo de preguntas solo se admite una respuesta

¿Cuál es el origen de los equipos utilizados en la producción?. MARQUE SOLO UNA X (Cruz)

1   Totalmente argentino

2   Parte argentino y parte extranjero

3   Totalmente extranjero

TIPOS DE PREGUNTA

Preguntas con alternativas no excluyentes:

Se admite mas de una respuesta

- ¿Se realizaron en la empresa algunas de las siguientes mejoras, en los años 1998/2002?.

   Sí    

No

Desarrollo de nuevos productos 1     2  

Mejoras en productos 1     2  

Mejoras en procesos 1  X   2  

Mejora de la forma organizativa 1     2  

Nuevas formas de vinculación con el mercado 1  

X  2  

Incorporación de Normas ISO 1     2  

 

X

X

X

X

PREGUNTAS ENCADENADAS MIXTAS CON ESCALA  

 

4- ¿Realizó en los últimos años (2001/2002), alguna de las siguientes acciones para generar nuevos mercados?.

 

 

Grado de Éxito Obtenido

 

No Sí MB B R M MM

Participación en misiones comerciales

2 1020 1 2 3 4 5 025

Participación en ferias nacionales

2 1021 1 2 3 4 5 026

Participación en ferias internacionales

2 1022 1 2 3 4 5 027

Publicidad / Promoción 2 1023 1 2 3 4 5 028

Otras ¿Cuál? 2 1024 1 2 3 4 5 029

D.R.E.I.

DERECHO DE REGISTRO E INSPECCION

1 2 50

FIN

LIC. RAUL WOLANSKI

radawo@arnet.com.ar