Lever toegevoegde waarde door datgene te doen wat je graag

doet!

Wat zijn jullie VERWACHTINGEN?

#1 Je moet datgene doen wat je het liefste doet, waar je goed in bent, waar je geld mee kunt

verdienen en dat zonder jouw idealen te overschrijden.

#2 Het vliegwielmodel helpt organisaties om op een strategische manier personeel te binden en boeien en geeft HR tools om business partner te

worden.

KERNGEDACHTE

WIE IS LODI PLANTING?

“Ik doe elke dag datgene wat ik het liefste doe, waar ik goed in ben, waar ik geld mee verdien en dat zonder mijn idealen te verloochenen.”

- Lodi Planting (lodiplanting.com)

WIE BEN IK?EN WAT KOM IK JULLIE VERTELLEN

WAT DOE IK HET LIEFSTE?

ReizenInternet

HR (personeelswerk)

IK WIL REIZEN EN WERKEN COMBINEREN ZONDER FINANCIËLE ZORGEN

WAAR BEN IK GOED IN?

1.Content marketing 2.Sociale Media

3.Websites maken4.Zoekmachine optimalisatie (SEO)

IK HELP HR PROFESSIONALS & BEDRIJVEN MET HUN ONLINE AANWEZIGHEID

HOE VERDIEN IK ER GELD MEE?

EIGEN PROJECTEN:• Een platform voor het binden & boeien van personeel (

retentie-management.com).• Een community voor & door HR professionals (

HRcommunity.be).• Tal van kleinere informatieve websites.

BEKIJK EMPLOYERBILITY.BE VOOR HET VOLLEDIGE PORTFOLIO

ALS FREELANCE ONLINE HR CONSULTANT

WAT ZIJN MIJN IDEALEN?

• Ik wil alle landen van de wereld zien• Ik geniet elke dag van het leven

• Ik help anderen met groeien• Ik creëer financiële welgesteldheid

• Ik wil inspireren en verbinden• Ik geloof in goed werkgeverschap

KLIK HIER VOOR HET VOLLEDIGE OVERZICHT OF SURF NAAR: http://lodiplanting.com/wie-is-lodi-planting/overtuigingen/

EEN AANTAL NORMEN EN WAARDEN

WIE ZIJN JULLIE?

WAAROM SPEELT GELD ZO’N ROL?

WAT DOE JIJ HET LIEFSTE?

MAAK VANDAAG NOG EEN BUCKETLIST!

1. Wat zou jij doen met 1 miljoen euro belastingvrij?

2. Wat zou jij doen als te horen krijg dat je nog maar 1 maand zou leven?

WAAR BEN JIJ GOED IN?

DURF JE TALENTEN TE BENOEMEN

Vraag nu aan je buurman/-vrouw waar hij/zij jou goed in vindt.

Mogelijke andere manieren:•Leer van je ervaringen (bvb. Stage)

•Doe een online test•Neem een loopbaancoach

WAT ZIJN JOUW IDEALEN?

WAAR STA JE VOOR

Wat zijn jouw normen? Wat zijn jouw waarden?

Wat vind jij belangrijk?Waar ga je voor?

HOE KUN JE ER DAN GELD MEE VERDIENEN?

DOOR EEN JOB TE DOEN DIE JE GRAAG DOETWAT ZOEK JE IN JOUW NIEUWE JOB?

PAUZE

VISIE VAN ORGANISATIES

HOE KIJKEN ORGANISATIE NAAR ‘DOEN

WAT JE GRAAG DOET’?

WAT HEB JE ZOJUIST GEZIEN?WELKE HR BEGRIPPEN HERKEN JE?

HOE MOETEN ORGANISATIE

KIJKEN & HANDELEN?

HET INDIVIDU MOET BELEIDSMATIG WORDEN OMARMT= RETENTIEMANAGEMENT

WAT IS RETENTIE-

MANAGEMENT?

Retentiemanagement is het (ver)binden en boeien van het personeel binnen een organisatie waardoor enerzijds het vrijwillige verloop wordt teruggedrongen en anderzijds het engagement van de werknemer verhoogt.

WAAROM RETENTIE-

MANAGEMENT?3 REDENEN VANUIT ORGANISATIEPERSPECTIEF

1DE KOSTEN

HOEVEEL KOST EEN VERTREKKENDE MEDEWERKER?

2DE

WERELDWIJDE TENDENSEN

3 EMPLOYER

BRANDINGBEN JE EEN BESTE WERKGEVER?

WIE IS ER VERANTWOORDELIJK

VOOR HET RETENTIE-BELEID?

HR

VOLHARDING IS DE MAGIC BULLET

HET VLIEGWIELMODEL

5 VOORDELEN1. HET WORDT DEEL VAN DE STRATEGIE

2. DE PROBLEMEN WORDEN GEMETEN (BIG DATA)

3. HET VOLGT ELKAAR OP

4. HET IS EEN BENADERING & METHODIEK

5. HET IS EEN CIRKEL VAN CONTINU VERBETERING

STAP 1: MEET DE VERLOOP

GEGEVENSSTEL EEN ACCEPTABEL VERLOOPPERCENTAGE VASTWAT IS IDEAAL? ORGANISATORISCH & ECONOMISCH?

STAP 2: MAAK EEN

OVERZICHT VAN DE KOSTEN

HOUDT REKENING MET DE VARIABELEN

STAP 3: ONDERZOEK DE REDENEN VAN

VERLOOPWAAROM ZOUDEN JULLIE WEGGAAN?

HOE WORDT ENGAGEMENT ONDERZOCHT?

1. DE VRAGENLIJST

2. HET GEDRAGSONDERZOEK

3. EEN FOCUSGROEP

4. HET EXITINTERVIEW

5. DE NOMINALE GROEPTECHNIEK (VERHAAL HALEN BIJ OVERGEBLEVEN COLLEGA’S)

HET DISENGAGEMENT PROCESEN HET PSYCHOLOGISCH CONTRACT

DE MEEST VOORKOMENDE REDENEN VAN VERLOOP

EN WAT IS DE RELATIE MET GELD?

STAP 4: ZOEK NAAR

OPLOSSINGENVOOR ELKE REDEN VAN VERLOOP

1DE FUNCTIE OF WERKPLEK IS

NIET ZOALS VERWACHT

2MISMATCH

TUSSEN FUNCTIE EN PERSOON

3TE WEINIG COACHING & FEEDBACK

4WEINIG TOT GEEN GROEI- & CARRIEREMOGELIJKHEDEN

5EEN ONDERGEWAARDEERD

GEVOEL EN GEEN ERKENNING

6STRESS &

DE WORKLIFE BALANS

7VERLIES IN DE LEIDINGGEVENDE

STAP 5: STEM DE

OPLOSSING AF OP DE NODEN

JE MOET PRIORITEITEN STELLEN

STAP 6: VOORSPEL DE ROI

VAN DE OPLOSSING

WAAROM ZOU JE DAT (VOORAF) DOEN?

STAP 7: BEREKEN DE ROI

VAN DE OPLOSSING

AAN DE HAND VAN EEN MODEL

HET ROI MODEL

STAP 8: MAAK

AANPASSINGEN EN GA DOORHANTEER DE PRINCIPES BIJ HET COMMUNICERENEN VOER GERICHTE ACTIES UIT

VRAGEN?

SAMENVATTING& CREDITS

WAT ONTHOUDEN?RETENTIEMANAGEMENT IS HET BINDEN EN

BOEIEN VAN PERSONEEL

JE MOET ALTIJD DOEN WAT JE HET LIEFSTE DOET DOOR DE JUISTE JOB TE KIEZEN

HIERDOOR PLUKKEN ZOWEL JIJ ALS DE ORGANISATIE DE VRUCHTEN VAN (WIN-WIN)

JE ZULT HIERVOOR DEZELFDE TAAL MOETEN SPREKEN ALS HR. DENK DAN AAN HET

VLIEGWIELMODEL

MEER WETEN?WEBSITE: LODIPLANTING.COM

WEBSITE: RETENTIE-MANAGEMENT.COMTWITTER: @LODIPLANTING

EMAIL: LODI.PLANTING@GMAIL.COM

MEE DOEN?Heb jij een kritische geest? Een scherpe pen? En

ben je op zoek naar een podium?Blog dan mee voor volgende websites:

• HRcommunity.be • HRblog.eu

• Retentie-Management.com

FOTO CREDITS1. WAT IS RETENTIEMANAGEMENThttp://www.flickr.com/photos/lwr/4486713705/sizes/z/in/photostream/ (het vraagteken)2. WAAROM RETENTIEMANAGEMENThttp://www.flickr.com/photos/ildebrand/4132600585/sizes/z/in/photostream/ (de euro’s)http://www.flickr.com/photos/pixagraphic/4244292846/sizes/l/in/photostream/ (de wereldbolhttp://www.flickr.com/photos/hunterji/5641488215/sizes/z/in/photostream/ (de tulpen)3. DOOR WIE RETENTIEMANAGEMENThttp://www.flickr.com/photos/dunechaser/142079357/sizes/z/in/photostream/ (superman)4. VOOR WIE RETENTIEMANAGEMENThttp://www.flickr.com/photos/eworm/5111930994/sizes/l/in/photostream/ (klassefoto)http://www.flickr.com/photos/koencobbaert/4645897436/sizes/z/in/photostream/ (trechterhoofd)Foto van boek Good to Great is mijn eigen foto5.. HET VLIEGWIELMODELHet vliegwiel is mijn eigen afbeeldinghttp://www.flickr.com/photos/hippie/2466583497/sizes/z/in/photostream/ (het meetlint)http://www.flickr.com/photos/ildebrand/4132600585/sizes/z/in/photostream/ (de euro’s)Het disengagement proces is mijn eigen afbeeldinghttp://www.flickr.com/photos/jpmm/6102765326/sizes/z/in/photostream/ (de wolk)http://www.flickr.com/photos/ben_grey/5209849296/sizes/z/in/photostream/ (hand met kaarten)http://www.flickr.com/photos/aresauburnphotos/2678453389/sizes/z/in/photostream/ (berg met geld)http://www.flickr.com/photos/lucvanbraekel/2439001222/sizes/z/in/photostream/ (elio di rupo)http://www.flickr.com/photos/bahkubean/2382087874/sizes/z/in/photostream/ (verkeerde kousen)http://www.flickr.com/photos/markfive/4120312771/sizes/l/in/photostream/ (coach)http://www.flickr.com/photos/mdpettitt/4954996113/sizes/m/in/photostream/ (podium)http://www.flickr.com/photos/fkehren/518223573/ (de ladder)http://www.flickr.com/photos/isafmedia/3222606388/sizes/z/in/photostream/ (handen schudden)http://www.peterson-company.nl/laatste-nieuws/ (de worklife balans)http://www.flickr.com/photos/ultrahi/502912933/sizes/z/in/photostream/ ( de manager)http://www.flickr.com/photos/aussiegall/4923600994/sizes/z/in/photostream/ (De waarzegster)Schema wanneer meten is mijn eigen afbeeldinghttp://www.flickr.com/photos/dielis/4954205305/sizes/m/in/photostream/ (de voetstappen)http://www.flickr.com/photos/julia_manzerova/4748112382/sizes/z/in/photostream/ (de weegschaal)http://www.flickr.com/photos/94379417@N00/4808475862/sizes/m/in/photostream/ (de man met het touwtje)http://www.flickr.com/photos/pforret/113407350/sizes/z/in/photostream/ (betoging)

BEDANKT!