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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
L’esperienza di basso status: determinanti e conseguenze
affettive, percettive e comportamentali
dott. Stefano Pagliaro
Università di Chieti-Pescara
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
“We live in a world in which the processes of unification and diversification proceed apace, both of them faster than ever before. In some ways, large-scale human groups communicate with each other more than ever; know about each other more than ever; and have become increasingly interdependent. At the same time, there is a powerful trend, to be seen virtually all over the world, aiming at the preservation or the achievement of diversity, of one’s own special characteristics and identity” (H. Tajfel,
1982)
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
LA LEZIONE DI OGGI…
• Cosa significa far parte di un gruppo di “basso status”
• Conseguenze del basso status: l’Identità Sociale Negativa
• Come si può migliorare la propria Identità Sociale: le strategie di Identity Management
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
(Henry Tajfel,1919-1982)
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
IL MODELLO DELL’IDENTITA’ SOCIALE
Appartenenza ad un gruppo sociale
Confronto con altri gruppi
Identità Sociale
Conseguenze Affettive, Percettive e Comportamentali
Distintività Positivadel proprio gruppo
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
I Gruppi di Basso Status: un effetto del
Confronto Sociale
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
I Gruppi di Basso Status: un effetto del
Confronto Sociale (b)
• I confronti sociali sono sempre “relativi”
• Due componenti o dimensioni del basso status:
1. L’auto-percezione dei membri dei gruppi di basso status;
2. L’etero-percezione dei membri degli altri gruppi
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
I Gruppi di Basso Status: un effetto del
Confronto Sociale (c)
L’idea del confronto sociale:
Festinger (1954) performance individuali;
Deprivazione Relativa percezione di esiti individuali e/o di gruppo
La SIT: specifica le conseguenze del confronto sociale sia a livello individuale che di gruppo
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Conseguenze Affettive
• Moderate dal livello di IDENTIFICAZIONEWann e Branscombe (1990): effetti dell’identificazione sull’entusiasmo e la delusione dei tifosi
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Affettive
Gruppi di Basso Status:
- Livelli più bassi di identificazione (Ellemers, ‘93)
Evitare i costi affettivi legati all’appartenenza a questi gruppi
Soddisfazione ed Autostima
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Conseguenze Affettive: la Soddisfazione
• Livelli più bassi di soddisfazione nei gruppi di basso status, nei termini di sentimenti e/o sensazioni meno positivi/e: benessere, soddisfazione, allegria (Ellemers, Van Knippenberg, De Vries & Wilke, 1998; Sachdev & Bourhis, 1987)
• La transitorietà (vs. la stabilità) delle differenze riduce o accentua le conseguenze sulla soddisfazione (Branscombe, 1997; Ellemers, Van Knippenberg, & Wilke, 1990)
• La legittimità del sistema di status genera rassegnazione (Ellemers, Wilke & Van Knippenberg 1993)
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Affettive: l’Autostima
• Cartwright (1950): “the evaluation of the groups to which one belongs is the primary determinant of self-esteem”
• Wills (1981): il confronto verso l’alto si associa a livelli più bassi di autostima (e viceversa)
La relazione tra basso status e bassa autostima non è così scontata (Crocker & Major, 1989) risultati contraddittori probabilmente dovuti a problemi metodologici (ad es: misura di auto-stima individuale vs. di gruppo)
Risposte Strategiche alle scale di autostima: “far finta” di sentirsi bene può essere una difesa contro la minaccia alla propria identità (Ellemers,
Barreto & Spears, 1999)
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Conseguenze Percettive
Lo Status relativo può influenzare le percezioni dei membri di un gruppo?
SIT: percezioni in linea con la tendenza a favorire il proprio gruppo Risultati contrastanti
Ricerche sulle risposte strategiche e i bias percettivi tendenti a favorire l’ingroup
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Percettive: i giudizi strategici (a)
Strategie di Gruppo
• Espressione di dubbi rispetto alla validità della dimensione di confronto (Doosje & Ellemers, 1997)
• Espressione di dubbi rispetto all’importanza della dimensione di confronto (Ellemers & Van Rijswijk, 1997)
• Proposta di dimenisoni di confronto diverse (Lalonde, 1992)
• Valutazione della superiorità dell’ingroup rispetto ad un secondo outgroup (Spears & Manstead, 1989)
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Conseguenze Percettive: i giudizi strategici (b)
Strategie Individuali
• Enfatizzare le differenze intra-gruppo (Branscombe & Ellemers, 1998)
Questo consente di provare a migliorare se stessi invece che il proprio gruppo
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Percettive: Attribuzioni
• Attribuzioni a favore del sé:
- Assunzione di Responsabilità Personale: maggiore in caso di successo, minore in caso di insuccesso (Mynatt & Sherman, 1975): “abbiamo perso, ma io ho giocato bene”
• Attribuzioni a favore del gruppo:
- Errore fondamentale di attribuzione a livello di gruppo (Hewstone, 1990; Winkle & Taylor, 1979);
- Linguistic Intergroup Bias (Maass, Salvi, Arcuri & Semin, 1989)
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Conseguenze Comportamentali
• Ingroup Bias: tendenza a favorire il proprio gruppo nell’allocazione di risorse (Tajfel, Billig, Bundy & Flament, 1971; Tajfel & Turner, 1979)
La relazione con l’identificazione non è diretta, ma dipende dalle norme di gruppo (Jetten, Spears & Manstead, 1997)
• Identity Management Strategies (Ellemers, 1993; Tajfel & Turner, 1979)
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LE IDENTITY MANAGEMENT STRATEGIES
Strategie cognitive o comportamentali mediante le quali le persone rispondono alle situazioni che generano una minaccia per la propria identità
Mobilità Individuale
Cambiamento Sociale
Creatività Sociale
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
DETERMINANTI DELLA SCELTA DELLA STRATEGIA INDIVIDUALE VS. COLLETTIVA
• Caratteristiche socio-strutturali del contesto
• Desideri e motivazioni personali
• Norme di gruppo
• Altri fattori contestuali (es. Anonimato delle risposte)
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DETERMINANTI DELLA SCELTA DELLA STRATEGIA INDIVIDUALE VS. COLLETTIVA
(Ellemers, 1993)
Permeabilita’ dei confini
Legittimita’ del Sistema
Stabilita’ del Sistema
Identificazione
Scelta Strategia Individual
e vs. Collettiva
L’ Identificazione con il gruppo determina l’impegno psicologico (commitment) dei
membri
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PERMEABILITA’ DEI CONFINI TRA I GRUPPI
Percezione che sia possibile cambiare il gruppo di appartenenza
Distanziamento Fisico e/o Psicologico
Strategia Individuale(Ellemers, 1993; Ellemers et al. 1998)
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
(IM)PERMEABILITA’ DEI CONFINI TRA I GRUPPI
Percezione che sia impossibile cambiare il gruppo di appartenenza
Rafforzamento del legame Fisico e/o Psicologico
Strategia di Gruppo(Ellemers, 1993; Ellemers et al. 1998)
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
LEGITTIMITA’ E STABILITA’
Stabilità: percezione dell’impossibilità di un sovvertimento dello status quo
Legittimità: percezione del sistema di relazioni tra gruppi come legittimo sulla base di criteri di equità e correttezza
Percezione globale del sistema di status
SICURO
INSICURO
Strategia individuale
Strategia di gruppo
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
IL RUOLO DELLE NORME DI GRUPPO
Le norme prescrivono e proscrivono i comportamenti dei membri di un gruppo (Jetten et al., 1997)
Collettivismo e Individualismo come norme di gruppo (Barreto & Ellemers, 2000; Jetten et al., 1997; Pagliaro, Ellemers & Barreto, 2005)
Salienza delle norme di MORALITA’: è meglio apparire come persone morali che competenti (Pagliaro et al., 2005)
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
LE STRATEGIE DI CREATIVITA’ SOCIALE
un insieme di strategie cognitive miranti a modificare lo scenario di confronto tra ingroup e outgroup
• Rivalutazione della dimensione di confronto
• Cambiamento della dimensione di confronto
• Ricategorizzazione sovraordinata
• Cambiamento del gruppo di confronto
• Confronto temporaneo
• Confronto con uno standard
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
CONCLUDENDO…
L’appartenenza ai gruppi sociali rappresenta una parte importante della nostra identità e ha dei riflessi sul benessere
Di fronte ad un’appartenenza che si configura come negativa, diversi corsi di azione sono possibili; la scelta per la strategia da seguire dipende da numerosi fattori
Non esistono gruppi “inferiori” in assoluto: esistono gruppi che, rispetto ad altri gruppi ed in una particolare dimensione valutativa, si trovano in una posizione svantaggiata
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L'esperienza del basso status: determinanti e conseguenze
Grazie per l’attenzione…