Les politiques temporelles, réponse au délitement des rythmes sociaux ?
Transcript of Les politiques temporelles, réponse au délitement des rythmes sociaux ?
Les politiques temporelles, réponse au
délitement des rythmes sociaux ?
Presenté par Chris Beyer doctorant en géographie
L’homme pressé : impacts et paradoxes socio-spatiaux
12è journée Doc’Géo, 9 t 10 octobre 2014
Introduction
Nouveaux rapports au temps
Remise en cause des rythmes fordiensa
a
a
Introduction
Nouveaux rapports au temps Contexte porteurAnnée 1960 :
- recherches sur le temps : peu d’échosa
Année 2000 :
- x des pensums organisationnels
- mouvements en faveurs de la lenteur
- logiciels/conseillers pour gérer son temps
= intérêt de la société civile pour le temps
Remise en cause des rythmes fordiensa
a
a
Introduction
Nouveaux rapports au temps
Naissance des politiques temporelles
Femmes Italie 1990aa
Temps est identi!é comme un pb
dont les autoritées doivent se saisira
Di#usion rapide en Europeaa
France : trentaine de collectivités
Contexte porteurAnnée 1960 :
- recherches sur le temps : peu d’échosa
Année 2000 :
- x des pensums organisationnels
- mouvements en faveurs de la lenteur
- logiciels/conseillers pour gérer son temps
= intérêt de la société civile pour le temps
Remise en cause des rythmes fordiensa
a
a
Introduction
Nouveaux rapports au temps
Naissance des politiques temporelles
Femmes Italie 1990aa
Temps est identi!é comme un pb
dont les autoritées doivent se saisira
Di#usion rapide en Europeaa
France : trentaine de collectivités
Contexte porteur
Le temps comme objet d’action
Année 1960 :
- recherches sur le temps : peu d’échosa
Année 2000 :
- x des pensums organisationnels
- mouvements en faveurs de la lenteur
- logiciels/conseillers pour gérer son temps
= intérêt de la société civile pour le temps
a
a
a
a
a
Introduction
Nouveaux rapports au temps
Naissance des politiques temporelles
Femmes Italie 1990aa
Temps est identi!é comme un pb
dont les autoritées doivent se saisira
Di#usion rapide en Europeaa
France : trentaine de collectivités
Contexte porteur
Le temps comme objet d’action
Année 1960 :
- recherches sur le temps : peu d’échosa
Année 2000 :
- x des pensums organisationnels
- mouvements en faveurs de la lenteur
- logiciels/conseillers pour gérer son temps
= intérêt de la société civile pour le temps
a
a
a
a
a
Questionnement
Origine
Diatribe émise à l’encontre
des politiques temporelles
Questionnement
Origine
Problématique
Diatribe émise à l’encontre
des politiques temporelles
Née de l’acmé de la crise du temps, les
politiques temporelles promeuvent-elles
des rythmes plus articulés et plus conviviaux
ou sont-elles à l’origine d’une plus grande
pression sur les indivudus et collectifs ?
Questionnement
Origine
Problématique
Diatribe émise à l’encontre
des politiques temporelles
Née de l’acmé de la crise du temps, les
politiques temporelles promeuvent-elles
des rythmes plus articulés et plus conviviaux
ou sont-elles à l’origine d’une plus grande
pression sur les indivudus et collectifs ?
Modèle temporel
Construction humaine :
- rapport jour/nuit
- division tripartite de la journée/vie
- slow movement/capitalisme $nancier
Possibilité d’agir :
- Marzlo% : urgence = incapacité
à se réapproprier notre temps
Questionnement
Origine
Problématique
Diatribe émise à l’encontre
des politiques temporelles
Née de l’acmé de la crise du temps, les
politiques temporelles promeuvent-elles
des rythmes plus articulés et plus conviviaux
ou sont-elles à l’origine d’une plus grande
pression sur les indivudus et collectifs ?
Moyens de réponses
Analyse du livret d’actions réalisées par
les membres de Tempo Territorial
Relecture du paradigme basé sur le
couple accélération/ralentissement
Modèle temporel
Construction humaine :
- rapport jour/nuit
- division tripartite de la journée/vie
- slow movement/capitalisme $nancier
Possibilité d’agir :
- Marzlo% : urgence = incapacité
à se réapproprier notre temps
Accélérer, ralentir,
est-ce bien un problème de vitesse ?
Typologie des actions
Première lecture : gain et optimisation
du temps au service de l’économie
Accélérer, ralentir,
est-ce bien un problème de vitesse ?
Typologie des actions
Première lecture : gain et optimisation
du temps au service de l’économie
Lecture étriquée sous l’angle de la vitesse
occulte de nombreuses dimensions
liées au temps
Richesse des questions temporelles
ne se résument pas à un pb de vitesse
- rendre les services plus accessibles
- faciliter les déplacements
- réduire les temps contraints
- économiser, rationaliser l’utilisation du tps
= accélération des processus
Plupart des actions concernent :
- adapter et élargir les horaires
= conquête de nouveaux temps (24h/nuit)
Extension horaires + accélération processus
= contribution à une société qui va plus vite
et fonctionne en continu ?
Théma ques Objec fs
Garde d'enfant sur horaires atypiques
Rendre les services plus
accessibles par
l'élargissement et
l'adapta on des horaires
Extension des horaires des garderies scolaires
Allongement de la pause méridienne scolaire
Extension de l'ouverture des espaces jeunesse
Ouverture des médiathèques le dimanche
Élargissement des horaires des piscines
O re culturelle sur horaires atypiques (notamment entre 12h-14h)
Prolonga on des horaires d'ouverture des administra ons
Adapta on des horaires des marchés (notamment en soirée)
Guichet unique de services Rendre les services plus
accessibles par leur
localisa on Valorisa on des pôles d'interconnexions
Management de la mobilité avec les entreprises
Faciliter les déplacements Développement d'un service de transport public la nuit
Lisser les heures de pointe par l'étalement des horaires d'embauche
Réorganisa on des horaires des agent(e)s d'entre en (journée con nue et
horaires standards)
Ar culer les temps de vie Prise en compte de la dimension intergénéra onnelle
Travail à distance
Chartre de la qualité de vie nocturne
Contribuer à une meilleure ar cula on des rythmes dans la ville, Inscrip on
du temps dans les documents opposables, chronourbanisme
chronoaménagement
Prise en compte
systémique du temps
Accélérer, ralentir,
est-ce bien un problème de vitesse ?
Typologie des actions
Première lecture : gain et optimisation
du temps au service de l’économie
Plupart des actions concernent :
- adapter et élargir les horaires
= conquête de nouveaux temps (24h/nuit)
Accélérer, ralentir,
est-ce bien un problème de vitesse ?
Typologie des actions
Première lecture : gain et optimisation
du temps au service de l’économie
Lecture étriquée sous l’angle de la vitesse
occulte de nombreuses dimensions
liées au temps
Richesse des questions temporelles
ne se résument pas à un pb de vitesse
- rendre les services plus accessibles
- faciliter les déplacements
- réduire les temps contraints
- économiser, rationaliser l’utilisation du tps
= accélération des processus
Plupart des actions concernent :
- adapter et élargir les horaires
= conquête de nouveaux temps (24h/nuit)
Extension horaires + accélération processus
= contribution à une société qui va plus vite
et fonctionne en continu ?
Théma ques Objec fs
Garde d'enfant sur horaires atypiques
Rendre les services plus
accessibles par
l'élargissement et
l'adapta on des horaires
Extension des horaires des garderies scolaires
Allongement de la pause méridienne scolaire
Extension de l'ouverture des espaces jeunesse
Ouverture des médiathèques le dimanche
Élargissement des horaires des piscines
O re culturelle sur horaires atypiques (notamment entre 12h-14h)
Prolonga on des horaires d'ouverture des administra ons
Adapta on des horaires des marchés (notamment en soirée)
Guichet unique de services Rendre les services plus
accessibles par leur
localisa on Valorisa on des pôles d'interconnexions
Management de la mobilité avec les entreprises
Faciliter les déplacements Développement d'un service de transport public la nuit
Lisser les heures de pointe par l'étalement des horaires d'embauche
Réorganisa on des horaires des agent(e)s d'entre en (journée con nue et
horaires standards)
Ar culer les temps de vie Prise en compte de la dimension intergénéra onnelle
Travail à distance
Chartre de la qualité de vie nocturne
Contribuer à une meilleure ar cula on des rythmes dans la ville, Inscrip on
du temps dans les documents opposables, chronourbanisme
chronoaménagement
Prise en compte
systémique du temps
Théma ques Objec fs
Garde d'enfant sur horaires atypiques
Rendre les services plus
accessibles par
l'élargissement et
l'adapta on des horaires
Extension des horaires des garderies scolaires
Allongement de la pause méridienne scolaire
Extension de l'ouverture des espaces jeunesse
Ouverture des médiathèques le dimanche
Élargissement des horaires des piscines
O re culturelle sur horaires atypiques (notamment entre 12h-14h)
Prolonga on des horaires d'ouverture des administra ons
Adapta on des horaires des marchés (notamment en soirée)
Guichet unique de services Rendre les services plus
accessibles par leur
localisa on Valorisa on des pôles d'interconnexions
Management de la mobilité avec les entreprises
Faciliter les déplacements Développement d'un service de transport public la nuit
Lisser les heures de pointe par l'étalement des horaires d'embauche
Réorganisa on des horaires des agent(e)s d'entre en (journée con nue et
horaires standards)
Ar culer les temps de vie Prise en compte de la dimension intergénéra onnelle
Travail à distance
Chartre de la qualité de vie nocturne
Contribuer à une meilleure ar cula on des rythmes dans la ville, Inscrip on
du temps dans les documents opposables, chronourbanisme
chronoaménagement
Prise en compte
systémique du temps
Accélérer, ralentir,
est-ce bien un problème de vitesse ?
Typologie des actions
Première lecture : gain et optimisation
du temps au service de l’économie
- rendre les services plus accessibles
- faciliter les déplacements
- réduire les temps contraints
- économiser, rationaliser l’utilisation du tps
= accélération des processus
Plupart des actions concernent :
- adapter et élargir les horaires
= conquête de nouveaux temps (24h/nuit)
Accélérer, ralentir,
est-ce bien un problème de vitesse ?
Typologie des actions
Première lecture : gain et optimisation
du temps au service de l’économie
- rendre les services plus accessibles
- faciliter les déplacements
- réduire les temps contraints
- économiser, rationaliser l’utilisation du tps
= accélération des processus
Plupart des actions concernent :
- adapter et élargir les horaires
= conquête de nouveaux temps (24h/nuit)
Extension horaires + accélération processus
= contribution à une société qui va plus vite
et fonctionne en continu ?
Accélérer, ralentir,
est-ce bien un problème de vitesse ?
Typologie des actions
Première lecture : gain et optimisation
du temps au service de l’économie
Lecture étriquée sous l’angle de la vitesse
occulte de nombreuses dimensions
liées au temps
Richesse des questions temporelles
ne se résument pas à un pb de vitesse
- rendre les services plus accessibles
- faciliter les déplacements
- réduire les temps contraints
- économiser, rationaliser l’utilisation du tps
= accélération des processus
Plupart des actions concernent :
- adapter et élargir les horaires
= conquête de nouveaux temps (24h/nuit)
Extension horaires + accélération processus
= contribution à une société qui va plus vite
et fonctionne en continu ?
Aller au delà
de la vitesse
Déconstruire la prégnance de la vitesse
Vitesse : impropre pour parler du temps
Vite/lent : pas des processus vertueux
Réalité plus subtile :
- rupture et continuité
-dé/synchronisation
-fragmentation/rassemblement
-inégalités de maitrise du temps
-qualité du temps vécu
Concentration sur le couple
accélération/ralentissement
nie cette réalité plus complexe
Aller au delà
de la vitesse
Déconstruire la prégnance de la vitesseRelecture
Vitesse : impropre pour parler du temps
Vite/lent : pas des processus vertueux
Réalité plus subtile :
- rupture et continuité
-dé/synchronisation
-fragmentation/rassemblement
-inégalités de maitrise du temps
-qualité du temps vécu
Concentration sur le couple
accélération/ralentissement
nie cette réalité plus complexe
Met l’accent sur l’hétérogénéité des
pratiques l’articulation des temps
vs l’accélération uniforme de
l’ensemble des processus
Aller au delà
de la vitesse
Déconstruire la prégnance de la vitesseRelecture
Vitesse : impropre pour parler du temps
Vite/lent : pas des processus vertueux
Réalité plus subtile :
- rupture et continuité
-dé/synchronisation
-fragmentation/rassemblement
-inégalités de maitrise du temps
-qualité du temps vécu
Concentration sur le couple
accélération/ralentissement
nie cette réalité plus complexe
Met l’accent sur l’hétérogénéité des
pratiques l’articulation des temps
vs l’accélération uniforme de
l’ensemble des processus
Théma ques Objec fs
Impacts
Faire
gagner
du temps
Ar culer
les temps
de vie
Assurer
l'accessibilité
des services
Assurer la
con nuité
du service
Réduire les
inégalités
temporelles
Garde d'enfant sur horaires atypiques et extension des horaires des garderies scolaires
Rendre les services plus
accessibles par l'élargissement et l'adaptation des horaires
x x x x
Allongement de la pause méridienne scolaire
x x x
Extension de l'ouverture des espaces jeunesse
x x x x
Élargissement des horaires des piscines
x x x x
Offre culturelle sur horaires atypiques (notamment entre 12h-14h)
x x x x
Ouverture d'équipements sportifs et culturels la nuit
x x x x
Prolongation des horaires d'ouverture des administrations
x x x x x
Adaptation des horaires des marchés notamment en soirée
x x x x
Guichet unique de services x x x x x
Valorisation des pôles d'interconnexions x x x
Management de la mobilité avec les entreprises
Faciliter les déplacements
x x x x
Développement d'un service de transport public la nuit
x x x x
Lisser les heures de pointe par l'étalement des horaires d'embauche
x x x x
Réorganisation des horaires des agent(e)s d'entretiens (journée continue et horaires
standards) Articuler les temps de vie
x x x
x
Prendre en compte la dimension intergénérationnelle
x
Travail à distance x x x
Chartre de la qualité nocturne
x x
Contribuer à une meilleure articulation des rythmes dans la Ville, Inscription du temps dans les documents stratégiques.
Chronourbanisme et chronoaménagement
Prise en compte systémique du temps
x x x x x
Aller au delà
de la vitesse
Déconstruire la prégnance de la vitesseRelecture
Typologie des actions
Vitesse : impropre pour parler du temps
Vite/lent : pas des processus vertueux
Réalité plus subtile :
- rupture et continuité
-dé/synchronisation
-fragmentation/rassemblement
-inégalités de maitrise du temps
-qualité du temps vécu
Concentration sur le couple
accélération/ralentissement
nie cette réalité plus complexe
Met l’accent sur l’hétérogénéité des
pratiques l’articulation des temps
vs l’accélération uniforme de
l’ensemble des processus
Majorité :
-articule les temps de vies
-assure accessibilité/continuité service public
-lutte contre les inégalités temporelles.
Quelques unes :
-dégagent du temps (rationnalisation processus/déplacements)
Peu :
-impactent directement l’accélération ou
le ralentissement des processus
Regard transversal
-rôle de pompier (crèche)
-adapation des servics public (culture, transport)
-modèles plus humains (agent entretient)
-poser un autre regard (ouverture dominicale)
Aller au delà
de la vitesse
Déconstruire la prégnance de la vitesseRelecture
Typologie des actions
Vitesse : impropre pour parler du temps
Vite/lent : pas des processus vertueux
Réalité plus subtile :
- rupture et continuité
-dé/synchronisation
-fragmentation/rassemblement
-inégalités de maitrise du temps
-qualité du temps vécu
Concentration sur le couple
accélération/ralentissement
nie cette réalité plus complexe
Met l’accent sur l’hétérogénéité des
pratiques l’articulation des temps
vs l’accélération uniforme de
l’ensemble des processus
Majorité :
-articule les temps de vies
-assure accessibilité/continuité service public
-lutte contre les inégalités temporelles.
Quelques unes :
-dégagent du temps (rationnalisation processus/déplacements)
Peu :
-impactent directement l’accélération ou
le ralentissement des processus
Regard transversal
-rôle de pompier (crèche)
-adapation des servics public (culture, transport)
-modèles plus humains (agent entretient)
-poser un autre regard (ouverture dominicale)
Composer l’ensemble des temps individuels
et reformer des temps collectifs.
Articulation et
qualité des temps vécus
Conclusion Face à la désinstitutionnalisation
temporelle les stratégies des
politiques temporelles sont cruciales.
Loin de se limiter à une question de vitesse,
elles lient proximité, accessibilité et équité
enjeux sociétaux, territoriaux et organisationnels.
PB : elles n’ont pas les moyens de leurs ambitions
Conclusion
Choix de société
Que veut-on faire de notre temps ?
Jusqu’où va l’adaptation au marché ?
Rentabilité vs bien être ?
Enjeux politiques forts
Enjeux sous jacents
Face à la désinstitutionnalisation
temporelle les stratégies des
politiques temporelles sont cruciales.
Loin de se limiter à une question de vitesse,
elles lient proximité, accessibilité et équité
enjeux sociétaux, territoriaux et organisationnels.
PB : elles n’ont pas les moyens de leurs ambitions
Conclusion
Choix de société
Que veut-on faire de notre temps ?
Jusqu’où va l’adaptation au marché ?
Rentabilité vs bien être ?
Enjeux politiques forts
Si le temps c’est de l’argent, la vitesse le pouvoir
l’accélération découle de l’avidité des humain(e)s
Vitesse = réponse à l’angoisse de la %nitude
inventer d’autres dissolvants demande de
donner plus de place à l’humain, à l’être sur l’avoir
Enjeux sous jacentsQuel modèle temporel construire ?
Face à la désinstitutionnalisation
temporelle les stratégies des
politiques temporelles sont cruciales.
Loin de se limiter à une question de vitesse,
elles lient proximité, accessibilité et équité
enjeux sociétaux, territoriaux et organisationnels.
PB : elles n’ont pas les moyens de leurs ambitions
Conclusion
Choix de société
Que veut-on faire de notre temps ?
Jusqu’où va l’adaptation au marché ?
Rentabilité vs bien être ?
Enjeux politiques forts
Si le temps c’est de l’argent, la vitesse le pouvoir
l’accélération découle de l’avidité des humain(e)s
Vitesse = réponse à l’angoisse de la %nitude
inventer d’autres dissolvants demande de
donner plus de place à l’humain, à l’être sur l’avoir
Enjeux sous jacentsQuel modèle temporel construire ?
- E&ondrement idéologique l’humanisme
- Futur vide de sens ou postapocalyptique
- Paradigme économique su*samment fort pour porter
le système dans les formes de plaisir/sou&rance qui lui sont liées
Le changement semble devoir se chercher dans la construction
d’un nouvel idéal, d’une utopie temporelle.
Utopie
Face à la désinstitutionnalisation
temporelle les stratégies des
politiques temporelles sont cruciales.
Loin de se limiter à une question de vitesse,
elles lient proximité, accessibilité et équité
enjeux sociétaux, territoriaux et organisationnels.
PB : elles n’ont pas les moyens de leurs ambitions
Politiques des temps : origine d’un futur État providence dont le rôle sera d’organiser et (re)distribuer les temps?
Merci de votre temps d'attention
Presenté par Chris Beyer doctorant en géographie
L’homme pressé : impacts et paradoxes socio-spatiaux
12è journée Doc’Géo, 9 t 10 octobre 2014
Ce diaporama a servi de support à la communication de Chris BEYER à l'occasion du 12e colloque Doc'Géo, qui s'est déroulé à Pessac (Gironde) les 9 et 10 octobre 2014.
Ce document est mis à disposition sous les termes de la licence ouverte, dont le texte est dispo nible sur le site de la mission ETALAB.
Les politiques temporelles, réponse au délitement des
rythmes sociaux ?