LES CONDITIONS D’ÉMERGENCE DE CHAMPIONS...
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LES CONDITIONS D’ÉMERGENCE DE CHAMPIONS DANS L’INDUSTRIE ALGÉRIENNE
Panel de Liberté du 24 février 2011
CHAMPIONS DANS L’INDUSTRIE ALGÉRIENNE
Smaïl Seghir, consultant
LA MONDIALISATION ET LES PROGRÈS TECHNOLOGIQUES ONT BOULEVERSÉ LES PARADIGMES DE LA SUPRÉMATIE INDUSTRIELLE…
Pendant longtemps, les barrières d’entrée pour pénétrer les secteurs industriels à haute valeur ajoutée étaient très élevées :
� Maîtrise des technologies
� Protection des marchés
� Accès à des bassins d’emploi bien formés
� Accès aux sources de financement
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… LA MONDIALISATION ET LES PROGRÈS TECHNOLOGIQUES ONT BOULEVERSÉ LES PARADIGMES DE LA SUPRÉMATIE INDUSTRIELLE
Toutes ces barrières ont sauté l’une après l’autre :
Maîtrise des technologies La technologie s’achète
Les marchés sont de + en + ouvertsProtection des marchés
Bassins d’emploi bien formé
Sources de financement
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Les marchés sont de + en + ouverts
La main d’œuvre est mieux formée partout
Le financement est plus facilement disponible
LA SUPRÉMATIE INDUSTRIELLE REPOSE AUJOURD’HUI SUR DE NOUVEAUX LEVIERS…
Quatre leviers sont aujourd’hui critiques pour assurer une compétitivité mondiale :
� L’innovation et la R&D
� La vigueur de l’entrepreunariat
� Les capacités managériales
� La qualité des infrastructures
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LA SUPRÉMATIE INDUSTRIELLE REPOSE AUJOURD’HUI SUR DE NOUVEAUX LEVIERS
Certains pays émergents ont su déployer efficacement trois de ces leviers :
Vigueur de l’entrepreunariat Encouragement de l’entreprise privée Privatisation réussies
Capacités managériales
Qualité des infrastructures
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Appel aux compétences sur le marché international. Business schools de rang international
Investissements dans les infrastructures de facilitation : ports, zones industrielles…
LES SUCCES STORIES DANS LES PAYS ÉMERGENTS SONT DE PLUS EN PLUS NOMBREUSES…
La Corée du Sud, Taiwan et l’Espagne hier…
Le Brésil, l’Inde, la Chine, la Turquie, le Chili, la Malaisie aujourd’hui…
Ont tous vu l’émergence de champions industriels devenus aujourd’hui des “Global players”
Dans chaque cas, les pouvoirs publics ont mis en œuvre des politiques industrielles durables, visant explicitement l’émergence et l’accompagnement de ces champions
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Champions brésiliens
… LES SUCCES STORIES DANS LES PAYS ÉMERGENTS SONT DE PLUS EN PLUS NOMBREUSES…
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Champions indiens
Champions turcs
IL N’Y A AUCUNE RAISON POUR QUE L’ALGÉRIE NE VOIT PAS L’ÉMERGENCE DE GLOBAL PLAYERS
Bien au contraire, l’Algérie a des atouts supplémentaires pour faciliter l’émergence de champions industriels :
� Importance du marché national aujourd’hui largement dominé par l’importation
ET, SURTOUT, DES ENTREPRENEURS QUI ONT FAIT LEURS PREUVES SUR LES MARCHÉS INTERNATIONAUX
� Proximité du marché européen
� Énergie à coût compétitif
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UN PLAN “GAZELLES” POUR LES ENTREPRISES ALGÉRIENNES PEUT ÊTRE DÉCLINÉ EN UN CERTAIN NOMBRE DE POINTS MAJEURS…
Il s’agit d’encourager les investissements importants en décidant de mesures relativement simples à mettre en œuvre :
� Mise à disposition de terrains industriels à des coûts avantageux (pas seulement au Sud ou sur les Hauts plateaux !)
� Taux d’imposition réduit sur les bénéfice réinvestis
� Encouragement des embauches par un allègement substantiel des charges sociales et contribution de l’État aux premiers salaires
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… UN PLAN “GAZELLES” POUR LES ENTREPRISES ALGÉRIENNES PEUT ÊTRE DÉCLINÉ EN QUELQUES POINTS MAJEURS…
Dans une économie mondialisée, seule la compétitivité peut assurer un développement durable :
� Offrir des produits aux standards de qualité internationale
� Avec des prix suffisamment concurrentiels
Il s’agit donc de créer les conditions qui leur permettent d’être compétitifs sur les marchés extérieurs
� Avec des prix suffisamment concurrentiels
CELA SUPPOSE CHANGER COMPLÈTEMENT NOTRE VISION DE L’EXPORTATION
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… UN PLAN “GAZELLES” POUR LES ENTREPRISES ALGÉRIENNES PEUT ÊTRE DÉCLINÉ EN QUELQUES POINTS MAJEURS…
L’exportation doit être déclarée une priorité nationale
� Engager immédiatement la réalisation de ports en eau
La facilitation effective de l’exportation passe par deux initiatives essentielles :
� Engager immédiatement la réalisation de ports en eau profonde avec des zones industrielles suffisantes. C’est une condition absolue pour être compétitif à l’international
� Adapter notre règlementation du commerce extérieur à la réalité de l’exportation (banques, douanes…)
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TOUS LES PAYS MÉDITERRANÉENS ONT RÉALISÉ - OU PROJETTENT DE LE FAIRE - DES PORTS EN EAU PROFONDE
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Le Pyrée
Port SaïdDamiette
LattaquiéEnfidha
Tanger-Med
UN PLAN “GAZELLES” POUR LES ENTREPRISES ALGÉRIENNES DOIT CONTENIR DES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES INDUSTRIELLES GAGNANTES
Pour jouer efficacement leur rôle de véritable “gazelles”, ces entreprises devront être en position de servir de locomotives pour le reste des entreprises
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Les stratégies industrielles qui créent cet effet d’entraînement sont connues et ont fait leurs preuves :
CE SONT LES STRATÉGIES DITES DE “GRAPPES INDUSTRIELLES”
POURQUOI UNE STRATÉGIE DE “GRAPPES INDUSTRIELLES” EST-ELLE PARTICULIÈREMENT EST-ELLE PARTICULIÈREMENT
RICHE POUR L’ALGÉRIE ?
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… LE DÉVELOPPEMENT DES PME ALGÉRIENNES NE PEUT PAS REPOSER UNIQUEMENT SUR L’INITIATIVE ENTREPRENARIALE
La stratégie de “grappes industrielles” consiste à organiser intelligemment ces avantages compétitifs pour que les PME algériennes soient capables de les valoriser au mieux
Une façon de le faire c’est décider d’investissements génériques
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Une façon de le faire c’est décider d’investissements génériques - sous forme de projets locomotive - capables d’entraîner des projets dans toute une filière ou sous-filière industrielle
L’EFFET D’ENTRAINEMENT OBTENU CRÉE UNE DYNAMIQUE ENTREPRENARIALE QUI BÉNÉFICIERA DES SYNERGIES ENTRE LES ACTEURS
La stratégie de grappes industrielles repose sur des projets locomotive capables de catalyser toute une filière sous-filière en donnant naissance à des milliers de PME
Projet Projet locomotivelocomotive
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LE PROPANE EST L’UN DES EXEMPLES OÙ ON PEUT CRÉER UNE GRAPPE INDUSTRIELLE AVEC DES PME FORTEMENT COMPÉTITIVES…
PropylènePolypropylène
Commercialiser le PROPANE en l’état
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Propane
PROPANE en l’état revient à vendre le
tronc de l’arbre alors que toute la valeur
ajoutée se trouve dans le fruit, c-à-d, les
produits finis
… LE PROPANE EST L’UN DES EXEMPLES OÙ ON PEUT CRÉER UNE GRAPPE INDUSTRIELLE AVEC DES PME FORTEMENT COMPÉTITIVES
Propylène
Textiles et fibres
Films
PP
Produits durables
Emballage rigide
APPLICATIONS
Propane (Matière première)
Tissu de PME/PMI compétitives
PropylènePP
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LA VALEUR AJOUTÉE PEUT ÊTRE MULTIPLIÉE PAR UN FACTEUR SUPÉRIEUR À 10 AVEC LA TRANSFORMATION LOCALE DU PROPANE
Ce que l’Algérie produit et exporte aujourd’hui :
environ 350 $US/tonne
Ce que les PME/PMI algériennes pourraient
produire et commercialiser : des milliers de produits finis
à forte valeur ajoutée :
Plusieurs milliers de $US/tonne
Propane (matière première brute)19
• Revêtement pour réservoirs de produits chimiques
• Valises en textile sur roues
• Panneaux de portes
• Renforcements aux coins de bagages souples
THERMOFORMAGE DE FEUILLES
souples
• Ruban de cerclage de cartons
• Tubes de diamètre faible
• Produits thermoformés
• Papeterie
• Assiettes , gobelets jetables
• Emballage pour nourriture
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BOPP (PP Bi-Orienté)
• Rubans industriels : Rubans sensibles à la pression
• Couvertures de livres, brochures, catalogues, sacs de shopping, boites pour cosmétiques, laminages film-à-film (PET/BOPP/Poly)
• Emballage nourriture : Laminages et métallisation snacks, petits fours, métallisation snacks, petits fours, nouilles, biscuits, chocolats, emballage intérieur pour biscuits
• Suremballage de cigarettes, cassettes audio & vidéo, boites, cartons, lames, toffees et bonbons
• Autres : Fleurs, suremballage de textiles et câbles, albums photo, film séparateur, enveloppes à fenêtre, papeterie, savon, labels, film séparateur
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RAPHIA
• Sacs tissés et Récipients flexibles pour le conditionnement de :– Ciment
– Engrais
– Produits pétrochimiques
– Produits agricoles : céréales, etc.– Produits agricoles : céréales, etc.
– Sucre, farine, semoule ….
– Sacs postaux
– Produits chimiques et pétrochimiques
– Détergents
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RAPHIA
• Bâches – Couvertures étanches pour camions
– Couvertures pour wagons de train
– Doublure de plancher pour stockage
– Couverture d’entrepôts, de hangars
– Fermes agricoles
– Couvertures pour automobiles – Couvertures pour automobiles
– Géotextiles
• Cordes à fibres– Brides et filets pour manipulation de
cargaison
– Filets de sureté
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RAPHIA
• Avec 600.000 tonnes de sucre, Cevital fait tourner cinq usines de fabrication de sacs
• En passant à 1,6 millions de tonnes, ce sont 15 usines qui devront être créées
• L’industrie nationale du ciment • L’industrie nationale du ciment avec 16 millions de tonnes nécessite plus de 150 usines
• Les céréales et les engrais peuvent faire travailler plus d’une centaine d’usines
AINSI L’INDUSTRIE ALGÉRIENNE A BESOIN DE PLUS D’UN MILLIER DE PME UNIQUEMENT POUR LA FABRICATION DE SACS EN RAPHIA 24
TQPP (PP Tubulaires Refroidis à l’Eau)
• Produits alimentaires– Pochettes pour bonbons en vrac
– Produits frits
– Nouilles, pâtes
– Cornichons –– Produits de confiserie
• Textiles – Chemises, Vêtements
– Tissus d’ameublement
• Usage général – Produits chics
– Jouets
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FIBRES ET FILAMENTS
• Fibres et Filaments pour – Lacets de souliers
– Tapis et moquettes
– Tissus pour bagage souple
– Tissus d’ameublement (pour automobile et maison)
– Lanières (bandes et ceintures)
– Cordons et ficelles – Cordons et ficelles
– Cordes
– Tissus filtrants
– Mercerie (chaussettes, maillots de corps, sous-vêtements)
– Géotextiles
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FIBRES ET FILAMENTS
• Non-tissés– Hygiène jetable
– Couches pour bébés, Produits sanitaires, Applications médicales et chirurgicales
– Masques de protection, Blouses et rideaux de bloc opératoire
– Bonet, Serviettes médicales – Bonet, Serviettes médicales
– Filtration (air, gaz, liquide)
– Sacs pour aspirateurs
– Ameublement
– Doublure de moquette, doublure de matelas
– Applications en génie civil (géotextiles)
– Renforcement de route et de rail
– Tapissage pour barrage et canal
– Surfaces artificielles pour le sport
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EXTRUSION PAR SOUFFLAGE
• Bouteilles pour cosmétiques
• Bouteilles pour shampooing
• Bouteilles pour eau minérale
• Bouteilles pour huile
• Bouteilles pour alimentation
• Récipients pour pommades et baumes contre la • Récipients pour pommades et baumes contre la douleur
• Bouteilles pour produits pharmaceutiques
• Récipients piluliers
• Bouteilles pour bains de bouche
• Bouteilles pour antiseptique liquide
• Récipients pour produits chimiques
• Récipients pour produits de nettoyage abrasifs sous forme liquide
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MOULAGE PAR INJECTION
Homopolymère
• Articles de la maison
• Fermetures
• Produits industriels
• Ameublement
Copolymère statistique
• Articles de la maison
• Seringues médicales jetables
• Récipients à paroi mince
Copolymère impact
• Ameublement
• Coquilles de bagages
• Produits industriels
• Batteries
• Pièces automobiles
• Casiers de stockage, cagettes
• Electroménager
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CONDUITES ET CANALISATIONS
• Diamètres réduits pour utilisation ordinaire adaptée à l’eau chaude (domestique et de chauffage)chauffage)
• Larges diamètres pour utilisation urbaine ou rurale à faible pression (égouts, évacuations, forages, etc.)
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… PLUSIEURS MILLIERS DE PME/PMI PEUVENT AINSI SE CRÉER AUTOUR DE LA SEULE FABRICATION DU PROPYLÈNE
L’industrialisation de la sous-filière propylène peut ainsi
En moins de cinq années, avec le lancement d’un projet polypropylène, l’Algérie pourra disposer d’un secteur plastique fortement compétitif, inséré solidement dans les échanges mondiaux …
L’industrialisation de la sous-filière propylène peut ainsi transformer l’Algérie d’un pays importateur en un pays exportateur net dans ce type de produits
… AVEC LA CRÉATION DE PLUS DE 150.000 EMPLOIS DIRECTS ET DURABLES
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UN PLAN “GAZELLES” DEVRAIT AUSSI INTÉGRER LA POSSIBILITÉ POUR LES ENTREPRISES ALGÉRIENNES D’INVESTIR À L’ÉTRANGER
La globalisation impose aux entreprises de ne pas se cantonner à un seul marché
Les marges de manœuvre d’un global player doivent lui permettre de saisir les opportunités partout dans le monde : investissements directs, prises de participation, accords spécifiques avec des
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IL EST DONC NÉCESSAIRE DE LEVER L’INTERDICTION D’EXPORTER DES CAPITAUX POUR CES OPÉRATIONS INDUSTRIELLES
directs, prises de participation, accords spécifiques avec des partenaires extérieurs…
C’est là une condition sine qua non de la compétitivité mondiale !